中國企業(yè)集團(tuán)跨國投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控研究(研究綜合報(bào)告)_第1頁
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中國企業(yè)集團(tuán)跨國投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控研究 （研 究 綜 合 報(bào) 告）,“中國企業(yè)集團(tuán)跨國投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控研究”軟科學(xué)課題評(píng)審,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：張友棠教授 匯 報(bào) 人 ：黃 陽 項(xiàng)目承擔(dān)單位：武漢理工大學(xué) 香港漢龍資源有限公司,匯報(bào)題綱,研究背景 研究意義 研究?jī)?nèi)容 研究過程 研究結(jié)論 研究成果 研究應(yīng)用 研究人員,1.研究背景,跨國投資對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)正在產(chǎn)生不可估量的重要影響。我國企業(yè)集團(tuán)正扮演著越來越重要的角色。 跨國投資是一把雙刃劍。它在給中國企業(yè)集團(tuán)帶來豐厚回報(bào)的同時(shí)，也使其遭受巨大的風(fēng)險(xiǎn)。 我國企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行跨國投資的時(shí)間不長，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，監(jiān)控和防范能力也相對(duì)薄弱，缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，管理和控制的手段。這無疑加大了中國企業(yè)跨國投資的風(fēng)險(xiǎn)。,2.研究意義,完善了跨國投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的理論體系 為政府部門制定跨國投資風(fēng)險(xiǎn)控制政策提供依據(jù) 為企業(yè)集團(tuán)制定并實(shí)施跨國投資戰(zhàn)略提供指導(dǎo),3.研究?jī)?nèi)容,4.研究技術(shù)路線,5. 研究結(jié)論,分析,中國*集團(tuán)在澳大利亞、美國、德國、加拿大和墨西哥的投資風(fēng)險(xiǎn)均不大，其中在澳大利亞的投資風(fēng)險(xiǎn)最小。因此在這五個(gè)國家都可以采取“積極進(jìn)取型”的投資策略。在蒙古的跨國投資中六個(gè)維度的投資風(fēng)險(xiǎn)均很大，因此該企業(yè)集團(tuán)可以采取“投資回避型”的投資策略，不宜在此國進(jìn)行投資。,6.研究成果,7.研究應(yīng)用

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