1、淺談護士職業(yè)生涯規(guī)劃,規(guī)劃精彩人生 打造錦繡前程 實現夢想,護士職業(yè)生涯規(guī)劃,護理管理部門,人力資源部門,Title,將護士個人發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展相結合,確定護士的事業(yè)奮斗目標,制訂相應的工作、教育和培訓計劃,提供護士在工作中提高職業(yè)素質 機會的人力資源管理方法,每一步驟的時序、方向作出科 學合理的安排,護士職業(yè)生涯發(fā)展途徑,臨床護理 專家,護理科研,護理管理者,護理教育者,護士職業(yè)縱向規(guī)劃,護士,護師,主管護師,副主任護師,主任護師,縱向規(guī)劃,專業(yè)技術方向發(fā)展,護士職業(yè)橫向規(guī)劃,行政管理方向發(fā)展,護 理 教 育,臨床帶教,助 教,講 師,副教授,教 授,年資較高的護士,本科畢業(yè)，主管護師,取得教

2、師資格資質，擔任理論課授課，科研論文達標,擔任講師5年以上，專業(yè)職稱副高，科研論文達標,擔任副教授5年以上，專業(yè)職稱正高，科研論文達標,護理專家,定義 臨床護理專家是指在某?？祁I域具有較高 理論水平的人才，他們通過臨床護理、教學、會診 、研究和變革等活動促進護理學的發(fā)展,造口護理師、哮喘護理師、失禁護理師,職業(yè)生涯目標與路線的設定,21歲,23歲,2833歲,3338歲,本科學歷,取得主管資格，得到聘任,取得講師資格，擔任主管5年以上,3844歲,大專畢業(yè),取得副教授資格，擔任副主任護師5年以上,護士長,護士長,護士長,管理者最重要的工作就是培養(yǎng)人才,協(xié)助和幫助護士職業(yè)發(fā)展,優(yōu)化護理隊伍，保證

3、護理工作高效運轉,人本管理,優(yōu)化護理 隊伍,護士職業(yè) 發(fā)展,護士的職業(yè)規(guī)劃需要護士長參與,護士長在護士職業(yè)規(guī)劃中的角色,護士長和護士朝夕相處，最熟悉每位護士的情況，最了解護士的特點和優(yōu)點、缺點，最知曉每位護士的工作表現,最能把握每位護士的工作能力，對于每位護士最適合從事哪一類工作乃至哪一項具體工作，也最有發(fā)言權,護士在護士長的領導下開展具體工作，護士長經常對護士的工作表現進行考核，提出改進建議,是護士最直接、最終端的管理者,是最合適的建議者,是最合適的實施者和評價者之一,護士長在護士職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的任務,遵循能力對應原則，進行有效的職業(yè)指導和職業(yè)定位,根據護士個人特長進行分工，為護士展現和發(fā)展個人潛能提供機會,定期對護士的職業(yè)表現和目標實現情況進行評價，有針對性地提供建議和規(guī)劃,為護理人員的職業(yè)生涯發(fā)展提供職業(yè)培訓和教育的機 會,遵循個人能力與護理崗位匹配原則，鼓勵本部門護士晉升,有人說畢業(yè)5年最重要,5年內的迷茫,10年后的恐慌,20年后的掙扎,護士早期職業(yè)生涯的自我管理,掌握職業(yè)技能, 學會如何工作,停留在完成現 有工作層次，缺乏職業(yè)認同感,正確面對困難,護士長在護士職業(yè)生涯早期階段的管理任務,培養(yǎng)其職業(yè)生涯規(guī)劃意識