1、電力網(wǎng)規(guī)劃簡介,發(fā)展策劃部 二00一年四月,1、規(guī)劃的含義 2、電網(wǎng)規(guī)劃的目的和原則 3、電網(wǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容 4、國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃的指導思想 5、工程項目管理框圖,匯報內(nèi)容,1、規(guī)劃的含義,規(guī)劃，意即進行比較全面的長遠的發(fā)展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設(shè)計未來整套行動方案。 規(guī)劃與計劃基本相似，不同之處在于：規(guī)劃具有長遠性、全局性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性。 1）規(guī)劃的基本意義由“規(guī)（法則、章程、標準、謀畫，即戰(zhàn)略層面）”和“劃（合算、刻畫，即戰(zhàn)術(shù)層面）”兩部分組成，“規(guī)”是起，“劃”是落；從時間尺度來說側(cè)重于長遠，從內(nèi)容角度來說側(cè)重（規(guī)）戰(zhàn)略層面，重

2、指導性或原則性。 2）計劃的基本意義為合算、刻畫，一般指辦事前所擬定的具體內(nèi)容、步驟和方法；從時間尺度來說側(cè)重于短期，從內(nèi)容角度來說側(cè)重（劃）戰(zhàn)術(shù)層面，重執(zhí)行性和操作性。 3）計劃是規(guī)劃的延伸與展開，規(guī)劃與計劃是一個子集的關(guān)系，既“規(guī)劃”里面包含著若干個“計劃” 。,2、電網(wǎng)規(guī)劃的目的和原則,電網(wǎng)規(guī)劃的目的是通過科學的規(guī)劃，建設(shè)網(wǎng)絡堅強、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、運行靈活、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟高效的電網(wǎng)，不斷提高供電能力和電能質(zhì)量，以滿足經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的需要。 電網(wǎng)規(guī)劃應遵循以市場為導向、以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟效益為中心的原則，做到科學論證、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。,3、電網(wǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容,電網(wǎng)現(xiàn)狀分析

3、 主要分析供電區(qū)的功能定位、社會經(jīng)濟發(fā)展情況、電網(wǎng)的布局以及負荷分布的現(xiàn)狀。明確以下問題： （1）供電能力（包括外部來電和當?shù)仉娫矗┠芊駶M足現(xiàn)有負荷的需要，能否適應負荷的增長； （2）現(xiàn)有電網(wǎng)的供電可靠性能否滿足用戶的要求（主要考慮N-1準則的供電可靠性，故障條件下轉(zhuǎn)供負荷的能力），社會經(jīng)濟發(fā)展是否對電網(wǎng)提出了更高的可靠性要求； （3）現(xiàn)有電網(wǎng)正常運行時的電壓水平及主要線路的電壓損失是否在規(guī)定的范圍之內(nèi)； （4）現(xiàn)有電網(wǎng)各電壓等級電網(wǎng)的電能損失是否在規(guī)定的范圍之內(nèi)； （5）現(xiàn)有電網(wǎng)的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)和供電設(shè)備是否需要更新和改造。,3、電網(wǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容,負荷預測 進行負荷預測，包括總量、分區(qū)和空間負荷

4、預測。由于影響負荷需求的不確定性因素較多，負荷預測可采用多種方法進行。應該提出23個預測方案（時間序列法、平均遞增率法、回歸分析法、分行業(yè)法等），并選定一個方案作為電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)。,3、電網(wǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容,規(guī)劃目標和技術(shù)原則 確定規(guī)劃各分期的目標、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的原則、供電設(shè)施的標準及技術(shù)原則，其中規(guī)劃技術(shù)原則應具有一定的前瞻性、適應性、差異性。,3、電網(wǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容,電力（電量）平衡 進行有功（無功）電力和電量平衡，提出對供電電源點：220kV及以上的變電站、（地方）發(fā)電廠等的建設(shè)要求。,3、電網(wǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容,分期規(guī)劃 通過科學計算校核（如潮流計算、N1校核、短路電流計算等，必要時還應進行

5、穩(wěn)定計算校核），進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，提出新建變電站的站點位置、線路路徑方案，最終確定分期末及各規(guī)劃水平年的目標網(wǎng)架，并給出電網(wǎng)現(xiàn)狀及各分期末的城網(wǎng)規(guī)劃地理接線圖和潮流圖。,4、國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃的指導思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“兩個轉(zhuǎn)變”不動搖，堅持“三個建設(shè)”不放松，以全面建設(shè)堅強智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點，推動公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到2015年基本建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，初步建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。,4、國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃的指導思想,“十二五”發(fā)展的目標是：把國家電網(wǎng)公司建成以電網(wǎng)業(yè)務

6、為核心，金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務全面發(fā)展的世界一流能源集團，建成核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展能力強、服務保障能力強、軟實力強的現(xiàn)代公司，建成員工和企業(yè)共同成長、企業(yè)與社會共同發(fā)展的具有更高文明素質(zhì)的和諧企業(yè)。,4、國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃的指導思想,（一）深入推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 “十二五”期間，要以安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、清潔、高效為目標，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網(wǎng)，初步建成世界一流電網(wǎng)。,4、國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃的指導思想,（二）深入推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 “十二五”期間，要以“三集五大”(即深化人、財、物集約化管理，建設(shè)大規(guī)

7、劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系）管理體系建設(shè)為重點，建立適應現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系、運營機制，推動產(chǎn)融結(jié)合，加快國際化步伐，全面提升運營效率和效益，初步建成國際一流企業(yè)。,4、國家電網(wǎng)公司“十二五”規(guī)劃的指導思想,（三）全面提升隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì) 建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的過程，本質(zhì)上就是提升企業(yè)素質(zhì)的過程。企業(yè)素質(zhì)是隊伍素質(zhì)、管理水平和技術(shù)水平的綜合反映，是企業(yè)文明程度和社會價值的集中體現(xiàn)。提升企業(yè)素質(zhì)，必須以“三個建設(shè)”為保證，統(tǒng)籌公司發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展和員工發(fā)展，著力建設(shè)堅強的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和一流的員工隊伍，切實增強各級領(lǐng)導班子帶隊伍、干事業(yè)、謀發(fā)展的能力，為深化“兩

8、個轉(zhuǎn)變”提供堅強保障。,開 始,發(fā)展策劃部編制年度電網(wǎng)診斷分析，提出下年度前期項目計劃安排,否,公司內(nèi)部討論,匯報省公司發(fā)展策劃部,設(shè)計單位進行可研編制,下達可研編制委托書（220千伏工程由省公司發(fā)策部直接下設(shè)計委托，110千伏工程由市公司發(fā)策部下設(shè)計委托）,省公司發(fā)展策劃部確定下年度開展前期工作的項目,5、工程項目管理框圖,進入國網(wǎng)及省公司規(guī)劃項目庫,公司內(nèi)部討論,形成正式可研并上報省公司發(fā)策部備審,省公司發(fā)策部組織可研審查,設(shè)計單位按審查要求修改完成后將收口可研上報咨詢公司,咨詢公司根據(jù)可研收口文件完成可研收口,省公司發(fā)策部根據(jù)可研收口意見下達可研批復,設(shè)計單位形成可研初稿,公司主管領(lǐng)導、生技部、基建部、安監(jiān)部、發(fā)策部、調(diào)通中心共同參加,5、工程項目管理框圖,否,站址及線路走徑現(xiàn)場踏勘,設(shè)計收資（電網(wǎng)現(xiàn)狀、負荷電量現(xiàn)狀、歷史電量負荷統(tǒng)計、擬建項目供電區(qū)域內(nèi)規(guī)劃情況、預計新增大用戶情況）,取得相關(guān)協(xié)議（規(guī)劃、