1、個(gè)人分析和職業(yè)修訂計(jì)劃在集團(tuán)公司發(fā)布的“加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，全面提高綜合管理水平”工作開展的基礎(chǔ)上，回顧自己的成長經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)員工成長為現(xiàn)在的崗位主任，離不開公司的培養(yǎng)和信任。 在成長的道路上也要付出努力，經(jīng)歷彷徨，即使有自己的光斑也有很多不足。 現(xiàn)在借給我的這次機(jī)會和堅(jiān)持。 進(jìn)行自己的分析和職業(yè)修訂，具體如下一、成長經(jīng)驗(yàn)和體會1997年進(jìn)入集團(tuán)公司以來，由于個(gè)人性格的原因，我相信只要經(jīng)常繼承，努力，一定會有回報(bào)。 參加工作以“甘為”精神放在第一位，在日常工作中經(jīng)常做可怕的工作，做好自己的本職工作。 經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的信賴和栽培，一步一步地成長到今天，從一個(gè)職工成長為一個(gè)個(gè)的崗位主任。

2、成長到今天，能夠取得的成果證明了自己堅(jiān)持的方法是恰當(dāng)?shù)模x擇的工作方法是正確的。在未來的工作道路上，我將繼續(xù)堅(jiān)持“甘為”精神，堅(jiān)決消滅更可怕的官僚主義，無論重要的事情都為父母而努力。 工作只有努力嬉皮士，付出更多的努力，才能做本職工作。 在以后的工作中我不能確信自己能盡最大努力，但我有責(zé)任比現(xiàn)在更勤奮，總是說“勤奮能彌補(bǔ)拙劣”，我相信以后的工作會越來越好。二、自我分析存在問題和改進(jìn)方法1、工作中“不求功績，不求錯(cuò)誤”的錯(cuò)誤心情工作中淡泊，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏競爭優(yōu)先的思想，工作沒有大錯(cuò)誤，但找不到光點(diǎn)。 關(guān)于上級指導(dǎo)部的檢查和工作指導(dǎo)，不能以正確的心情來應(yīng)對，被認(rèn)為是指導(dǎo)者給職場的對象。 另外，

3、轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場的時(shí)候次數(shù)多，工作，但是找不到典型的問題，有應(yīng)對的現(xiàn)象。 在接下來的工作中，要培養(yǎng)自己的認(rèn)真態(tài)度，一切爭斗，培養(yǎng)良好的競爭態(tài)勢，還要認(rèn)真處理公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，做好事情，做到細(xì)致，做到終極。對問題不能進(jìn)行詳細(xì)、專業(yè)的分析生產(chǎn)中，對日常工作中存在的問題進(jìn)行了處理，但是停留在問題的表面，不能進(jìn)行深入的分析，通常只是運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗略的評價(jià)。 使問題暴跌，但沒有根除，有可能發(fā)生問題。 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能有足夠的勇氣擔(dān)當(dāng)，擔(dān)心會出錯(cuò)，放松對自己的要求。 在今后的工作中，不能培養(yǎng)刨根問底、打破沙鍋、敷衍工作和問題。 必須查明根本原因。 要有翻譯問題的精神，消除問題重復(fù)類的發(fā)生。3、工作思路不寬泛

4、，工作方法比較單一在平時(shí)的工作中不注意和其他部門的交流協(xié)調(diào)合作。 職場內(nèi)部的員工也缺乏交流和溝通。 做工作只是遵守以前的一套，做好崗位內(nèi)部工作的安排和執(zhí)行，缺乏管理人員和員工的培養(yǎng)、交流、交流。 此外，對于公司的培訓(xùn)工作，崗位采取的方法也比較單一，只是注入知識，不注意培訓(xùn)方法，最后取得的效果可能不理想。 在今后的工作中，更加學(xué)習(xí)，更加注重自己的變化，更加傾聽員工和班長的方法和建議，豐富工作方法，調(diào)動(dòng)職場氛圍，調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、不能正確地對準(zhǔn)自己的位置工作有很大的依賴思想，自己以前做副主任的時(shí)候什么事都有主任的決斷，所以掌握了有人擔(dān)心自己做好本職工作的依賴心理。 到現(xiàn)在自己成長為職場主任，還

5、有一定的依賴習(xí)慣，工作不太喜歡思考，工作的方法和構(gòu)想在現(xiàn)階段還有欠缺，有些工作沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。 在今后的工作中，努力糾正這個(gè)錯(cuò)誤的思想，作為職場主任，一個(gè)人面對的職場主任，隨著企業(yè)的發(fā)展一定會有很多決定，所以一定要強(qiáng)化學(xué)習(xí)和糾正，培養(yǎng)自己的擔(dān)當(dāng)和全面的觀點(diǎn)和管理思路，勇于承擔(dān)問題，最大化自己的作用、能力，職場生產(chǎn)組織的工作5、專業(yè)知識還不夠，鉆井還要提高通過最近五家氧化鋁公司發(fā)生的電除塵事故，充分證明了專業(yè)知識的重要性。 通過分析自己，自己在專業(yè)知識領(lǐng)域的學(xué)習(xí)上有很大的欠缺。 雖說自己對工廠的流程、設(shè)備及生產(chǎn)情況十分了解，但由于精通還存在很大差異，有些專業(yè)沒有強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析及說明依據(jù)，有

6、些異常指標(biāo)長期得不到有效的解決，有些頑固的設(shè)備問題找不到合理的處理方法。 在今后的工作中加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，努力提高安全管理方面、設(shè)備方面、基礎(chǔ)設(shè)施方面、流程方面以及生產(chǎn)組織方面的專業(yè)技能，進(jìn)行細(xì)微化管理。三、個(gè)人以后的工作方向和職業(yè)規(guī)劃隨著社會發(fā)展的不斷創(chuàng)新、科技的不斷發(fā)展、祖國的日益強(qiáng)大，集團(tuán)公司嚴(yán)格遵守國家的十三五修訂，不斷在務(wù)實(shí)中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。 作為集團(tuán)的一員，作為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)管理者，我們必須追隨企業(yè)的發(fā)展。 不能服從守舊，不能實(shí)行經(jīng)驗(yàn)講話，管理、工作拘泥于古老，“聯(lián)系實(shí)際，改變作風(fēng)”分析自己的惡疾，分析自己的不足，加快學(xué)習(xí)步伐，革新管理思路，趕上企業(yè)發(fā)展的步伐，通過下

7、一代企業(yè)崗位最近，集團(tuán)公司的新公司和兄弟公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 通過對標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)的學(xué)習(xí)和工作場所的比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面還有很長的路要走，還有很大的提高空間。 通過學(xué)習(xí)對自己也有一些啟發(fā)，管理需要革新，需要做的勇氣，不再追求功績，但是不要抱有做不完的錯(cuò)誤心情。 只有努力才能適應(yīng)公司賦予的職能。 今后，要大力建設(shè)工廠，在安全方面、環(huán)境保護(hù)方面、生產(chǎn)組織方面、人員方面都要加強(qiáng)，做好優(yōu)秀公司搶先的修訂和行動(dòng)。 同時(shí)，要繼續(xù)保持自己過去的亮點(diǎn)，豐富自己，讓自己對現(xiàn)在的職場更有信心，更能玩耍，正確現(xiàn)在的工作。在今后的工作中，配合分廠、分公司的步調(diào)，公司安排的各項(xiàng)工作，同時(shí)在自我能力的學(xué)習(xí)和提高途中加強(qiáng)自我能力的學(xué)習(xí)和提高，為迎接更大的挑戰(zhàn)和舞臺做準(zhǔn)備，努力在更高的崗位上發(fā)揮更大的作用，為集團(tuán)公司提供更大的四、自己的建議將公司現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢與現(xiàn)階段個(gè)人對日常工作的認(rèn)識相結(jié)合，在公司生產(chǎn)精細(xì)化、高深化方面還有很大的提高空間，近年來公司繁榮迅速發(fā)展，基層人