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文檔簡(jiǎn)介
1、公關(guān)傳播的技巧,目錄,前言直達(dá)公關(guān)的本質(zhì) 公關(guān)策略篇如何選擇并瞄準(zhǔn)目標(biāo) 公關(guān)傳播篇作好你的“轉(zhuǎn)化” 公關(guān)事件篇目的與手段哪個(gè)重要? 關(guān)于公關(guān)的幾個(gè)忠告,前言直達(dá)公關(guān)的本質(zhì),公關(guān)的作用:分享三個(gè)汽車行業(yè)的經(jīng)典公關(guān)案例,豐 田,通 用,雪 鐵 龍,豐田認(rèn)為:消費(fèi)者對(duì)日本車鋼板安全的質(zhì)疑已經(jīng)影響到了銷售,對(duì)此豐田采取的做法是:發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)由媒體和專家參與的“鋼板厚薄與安全是否有關(guān)”的大討論,在通用推出賽歐之前,用了大約3個(gè)月的時(shí)間,讓媒體來(lái)炒作“為什么中國(guó)人不能享受10萬(wàn)元以內(nèi)的三廂轎車”?,在2004年銷售業(yè)績(jī)急劇下滑時(shí),雪鐵龍認(rèn)為主要的原因在于消費(fèi)者不了解動(dòng)態(tài)駕駛狀態(tài)下雪鐵龍產(chǎn)品的舒適和操控優(yōu)勢(shì),
2、因此組織了長(zhǎng)達(dá)4萬(wàn)公里的試駕和賽車營(yíng)銷,運(yùn)用第三方的言論,將消費(fèi)者的質(zhì)疑混淆到一場(chǎng)曠日持久且注定沒(méi)有結(jié)論的爭(zhēng)吵中,以分散雅閣婚禮門事件對(duì)所有日系車的質(zhì)疑,當(dāng)所有消費(fèi)者的期望值被點(diǎn)燃時(shí),賽歐作為“首款10萬(wàn)元以內(nèi)的三廂轎車”推出,贏得了廣泛的關(guān)注,被認(rèn)為是中國(guó)汽車業(yè)的革命性突破,媒體對(duì)于雪鐵龍產(chǎn)品長(zhǎng)途試駕的舒適性和操控性有了切身體驗(yàn),并由此帶動(dòng)了2005年高達(dá)35%的銷售增長(zhǎng),前言直達(dá)公關(guān)的本質(zhì),案例的啟示: 如果社會(huì)的認(rèn)可價(jià)值與你的傳播內(nèi)容背道而馳,花費(fèi)的力氣越大,離你 所期望的目標(biāo)越遠(yuǎn)因?yàn)槟愕慕ㄗh不為公眾所接受,伊索寓言風(fēng)與太陽(yáng)的辯論: 誰(shuí)能讓那個(gè)行人脫掉厚厚的外衣?,結(jié)論:唯有讓行人自己覺(jué)
3、得外衣已經(jīng)不必要了!,在寒風(fēng)凜冽中,風(fēng)的力量只能讓行人將外衣越裹越緊,在太陽(yáng)炙熱的照射下,行人大汗淋漓,自己將外衣脫掉,前言直達(dá)公關(guān)的本質(zhì),公關(guān)的作用在于:,致力于營(yíng)造對(duì)你的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有良好需求的市場(chǎng)價(jià)值觀,了解什么樣的市場(chǎng)價(jià)值觀對(duì)你的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是有利的,如何才能建立有利的市場(chǎng)價(jià)值觀,策略,目的,方法,前言直達(dá)公關(guān)的本質(zhì),公關(guān)的作用依賴于:,可信度 當(dāng)公眾發(fā)現(xiàn)他們正在被廠家而非公正引導(dǎo),他們會(huì)立刻失去關(guān)注的興趣,雙向性 雙向的互動(dòng)溝通是公關(guān)傳播能否成立的重要方式,單方面的灌輸難以成立,真實(shí)性 公關(guān)不能創(chuàng)造不存在的事實(shí),只能引導(dǎo)或放大事實(shí)的某一有利方面,前言直達(dá)公關(guān)的本質(zhì),小結(jié): 公關(guān)是由第三方以公
4、正、客觀、可信的立場(chǎng),圍繞品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造消費(fèi)期待,并進(jìn)而使之成為一種消費(fèi)追求的傳播方式; 公關(guān)的生命力來(lái)源于其公正立場(chǎng),一旦喪失這一立場(chǎng),公關(guān)就沒(méi)有任何說(shuō)服力; 公關(guān)可以強(qiáng)調(diào)某一話題而有意忽略某一話題,也可以從另一個(gè)角度來(lái)轉(zhuǎn)化不利的話題,但公關(guān)不能無(wú)中生有,更不能化有為無(wú),否則其公正性將被削弱,因此對(duì)于公關(guān)人員的一個(gè)根本的、不可違背的要求是誠(chéng)實(shí)!,如果您已經(jīng)了解了公關(guān)的作用所在,我們開(kāi)始進(jìn)入,公關(guān)的作用過(guò)程,公關(guān)要素,策略 傳播 事件,策略篇,了解什么樣的市場(chǎng)價(jià)值觀對(duì)你的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是有利的,自我診斷,優(yōu)勢(shì)?問(wèn)題?,輿論現(xiàn)有環(huán)境,找到最適合的主張,這是一個(gè)拋棄的過(guò)程,策略篇,優(yōu)勢(shì)?問(wèn)題?
5、,輿論現(xiàn)有環(huán)境,你可能有很多優(yōu)勢(shì) 卻不一定能夠成為賣點(diǎn),你可能有很多問(wèn)題 卻不一定必須是避免的,能否成為賣點(diǎn)決定于: 1.與對(duì)手相比,是否獨(dú)特? 2.輿論環(huán)境是否接受?,是否需要避免決定于: 1.輿論環(huán)境是否非常抵觸? 2.是否與消費(fèi)者的利益相悖?,策略篇,優(yōu)勢(shì)?問(wèn)題?,輿論現(xiàn)有環(huán)境,你可能有很多優(yōu)勢(shì) 卻不一定能夠成為賣點(diǎn),你可能有很多問(wèn)題 卻不一定必須是避免的,能否成為賣點(diǎn)決定于: 1.與對(duì)手相比,是否獨(dú)特? 2.輿論環(huán)境是否接受?,是否需要避免決定于: 1.輿論環(huán)境是否非常抵觸? 2.是否與消費(fèi)者的利益相悖?,策略篇,很好,現(xiàn)在您應(yīng)該已經(jīng)提煉出很多適合您的傳播主張,我們要做的很簡(jiǎn) 單,從中
6、選擇一個(gè)最適合您的,其判斷標(biāo)準(zhǔn)是:,獨(dú)特性,利益性,延展性,這種特性為本品牌所獨(dú)有,別人無(wú)法抄襲模仿,這種特性能夠明確描述為消費(fèi)者的利益,這種特性能否延展為多個(gè)闡述角度,策略篇,對(duì)于公關(guān)而言,最直接的手段往往是最好的,這能夠有效降低信息傳播過(guò)程中的損耗; 不必?fù)?dān)心因表述得過(guò)于直白而使媒體喪失興趣,因?yàn)椋?獨(dú)特性確保了信息的新聞點(diǎn); 利益性確保了消費(fèi)者的關(guān)注興趣; 延展性確保了公關(guān)公司的撰稿話題;,策略篇小結(jié),簡(jiǎn)而言之:,策略的制定要求您經(jīng)歷一個(gè)篩選和舍棄的過(guò)程; 您需要一個(gè)把所有可能圈定在一個(gè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn); 您需要在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的所有可能中逐個(gè)篩選和淘汰,直到找到最符合品牌和產(chǎn)品利益的傳播核心;
7、,我們的下一個(gè)問(wèn)題是:如何付諸實(shí)施?,傳播篇,請(qǐng)牢記住一個(gè)詞:,轉(zhuǎn)化,核心訴求,媒體所樂(lè)于關(guān)注的熱點(diǎn)議題,宣傳語(yǔ)言,媒體所樂(lè)于采用的新聞?wù)Z言,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者所能獲得的利益,傳播篇,轉(zhuǎn)化表現(xiàn)在議題策劃方面: 不要試圖去改變媒體的選題特點(diǎn)和方向,而應(yīng)該研究媒體的特點(diǎn),并依據(jù)媒體的需求擬定選題,或者根據(jù)媒體的既定選題策劃議題; 首先要轉(zhuǎn)化的是策劃者的立場(chǎng),使之調(diào)整為記者或消費(fèi)者的角度; 其次要轉(zhuǎn)化的是議題的內(nèi)容,每個(gè)議題不需要大而全,應(yīng)注重以小見(jiàn)大的議題策劃。,傳播篇,例文1:國(guó)產(chǎn)后富康比原型車重量增加0.3噸! 內(nèi)容: 富康的原型車雪鐵龍ZX的整車重量為1050公斤,而國(guó)產(chǎn)后的富康重量則達(dá)到了1
8、350公斤,整車重量增加了0.3噸,原因是什么呢?記者對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣。 在焊裝車間,記者了解到,國(guó)產(chǎn)富康的底盤焊點(diǎn)比原型車雪鐵龍ZX有大幅增加,這是國(guó)產(chǎn)后其重量變化的主要原因。據(jù)東風(fēng)雪鐵龍XX先生介紹:增加的焊點(diǎn)主要是考慮到國(guó)內(nèi)道路狀況與國(guó)外的不同,其主要作用是底盤的保護(hù)和對(duì)整車安全的加強(qiáng)。,傳播篇,轉(zhuǎn)化表現(xiàn)在文章撰寫方面: 不要使用讀者不熟悉的語(yǔ)言,過(guò)于專業(yè)的表達(dá)只會(huì)讓讀者迅速地翻過(guò)這一頁(yè); 大量運(yùn)用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)論證觀點(diǎn),而非主觀地認(rèn)定事實(shí)應(yīng)該如此; 從行業(yè)的宏觀角度或者消費(fèi)者使用感受的微觀角度切入,不要從企業(yè)的角度來(lái)切入;,傳播篇,例文2:請(qǐng)比較以下三篇文章開(kāi)頭的不同 內(nèi)容: 開(kāi)頭一
9、:MG名爵近來(lái)加強(qiáng)了服務(wù)建設(shè),在推進(jìn)服務(wù)的統(tǒng)一性建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了服務(wù)人員素質(zhì)的培訓(xùn),使消費(fèi)者感受到以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 開(kāi)頭二:自2005年以來(lái),服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重要性已經(jīng)超越配置競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而服務(wù)流程和硬件的趨同,則要求汽車廠家把更多的注意力投向了服務(wù)中的軟件建設(shè)。最近MG名爵 開(kāi)頭三:張先生隨意把車鑰匙遞給一位穿著整潔制服的服務(wù)人員,舒適地靠在沙發(fā)上喝著咖啡,觀看英超進(jìn)球集錦這不是在豪華酒店,而是在MG名爵的XX4S店。,傳播篇,為什么需要轉(zhuǎn)化? 區(qū)別于廣告的第一人稱描述,公關(guān)的傳播內(nèi)容帶有很強(qiáng)的第三人稱特點(diǎn),即從第三方的角度闡述,同時(shí)公關(guān)不具備廣告的視覺(jué)效果,因此在公關(guān)傳播中,創(chuàng)新求
10、異被排到第二位,可讀性和公正性被排在第一位; 財(cái)經(jīng)類媒體的審稿要求是必須帶有宏觀的行業(yè)啟示作用,純粹的企業(yè)角度撰稿很難通過(guò),因此我們需要將“軟文”中的角度轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)宏觀行業(yè)的啟示作用,并將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以舉例、采訪等方式融入其中; 生活類媒體的審稿標(biāo)準(zhǔn)為“代表性、大眾性、趣味性”三大要求,因此對(duì)生活類媒體的撰稿需要從消費(fèi)者的切身利益角度出發(fā);,傳播篇小結(jié),假如我們肯定這樣一個(gè)原則:一篇公關(guān)傳播文章發(fā)布的目的是為了讓人閱讀,而非僅僅是為了讓文章可以刊登,那么“轉(zhuǎn)化”就是公關(guān)人員的核心任務(wù); 轉(zhuǎn)化的根本原則是“用對(duì)方的規(guī)則為自己做事”,因此我們要做的就是放棄自己的立場(chǎng),用媒體的立場(chǎng)來(lái)思考做事的方式; 轉(zhuǎn)化
11、的具體方式需要根據(jù)發(fā)布媒體的不同、發(fā)布內(nèi)容的不同而采取靈活的方式,這就是我們需要對(duì)媒體的類別進(jìn)行分類管理的目的,同時(shí)公關(guān)人員需要對(duì)不同媒體的選題特點(diǎn)有明確的了解,以便“投其所好”;,事件篇,首先確定一個(gè)原則: 一切事件的目的是服務(wù)于傳播,事件篇,在什么情況下需要策劃一個(gè)事件? 發(fā)布會(huì)類事件:重大新聞點(diǎn)披露 主要包括新車上市、價(jià)格公布等,因此類事件的新聞點(diǎn)往往很多,必須 通過(guò)事件內(nèi)容策劃和講解來(lái)詳細(xì)闡述 體驗(yàn)類事件:新聞點(diǎn)不明確,難以通過(guò)簡(jiǎn)單的新聞稿表達(dá) 主要包括試乘試駕、終端體驗(yàn)等,所表達(dá)的核心主張必須依靠互動(dòng)的體 驗(yàn)來(lái)加深印象 贊助類事件:主題過(guò)于感性,難以直接與消費(fèi)者利益掛鉤 主要包括純公
12、益主題、企業(yè)形象主題等,因?yàn)榕c消費(fèi)者的直接利益相距 甚遠(yuǎn),依靠單純傳播很難有可讀性,總之: 是否需要一個(gè)事件策劃需按照傳播主張的內(nèi)容、范圍、傳播難度而確定,切忌為活動(dòng)而活動(dòng);,事件篇事件營(yíng)銷的判斷標(biāo)準(zhǔn),事件營(yíng)銷作為越來(lái)越重要的營(yíng)銷方式,需要帶有非常強(qiáng)的功利性,判斷事件策劃是否成功的標(biāo)準(zhǔn)包括: “沒(méi)有被媒體報(bào)道過(guò)的事,就是沒(méi)有發(fā)生過(guò)的事!”因此能否帶來(lái)媒體的廣泛關(guān)注,是第一判斷依據(jù); 第二個(gè)判斷依據(jù)是給終端帶來(lái)多少集客量,在事件執(zhí)行前后跟蹤調(diào)查4S店的到訪率變化非常重要; 第三個(gè)判斷依據(jù)是與本身產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度,是否能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 第四個(gè)判斷依據(jù)是預(yù)算與產(chǎn)出的對(duì)比,一項(xiàng)傳播價(jià)值極高,必定能
13、夠帶來(lái)終端關(guān)注的事件策劃,如果付出的代價(jià)超過(guò)了預(yù)期收益,則這一事件是不必要的。,事件篇事件與傳播的關(guān)系,雖然我們都認(rèn)可這樣一個(gè)觀點(diǎn):事件只是手段,傳播才是目的; 但是,我們同樣不能忽略這樣一個(gè)事實(shí),事件本身的策劃和實(shí)施,對(duì) 于傳播的效果同樣具有不可忽視的作用 對(duì)于公關(guān)公司來(lái)說(shuō),最佳工作環(huán)境是事件與傳播一體化策劃執(zhí)行,這 樣可以帶來(lái)的好處是: 公關(guān)公司的策劃思路與活動(dòng)公司不同,其策劃的出發(fā)點(diǎn)即是圍繞傳播新聞點(diǎn),這與活動(dòng)公司單純追求視覺(jué)效果不同; 公關(guān)公司在策劃事件細(xì)節(jié)時(shí)將每時(shí)每刻考慮到媒體的感受,而非考慮到活動(dòng)的易于實(shí)施; 公關(guān)公司與媒體溝通密切,最能否判斷一項(xiàng)事件策劃是否能夠帶來(lái)媒體的關(guān)注;,事件篇在事件策劃中經(jīng)常容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,考慮到了事件本身的傳播價(jià)值,忽略了品牌的總策略指導(dǎo); 醉心于形式的雕琢,反而忽略了事件營(yíng)銷的目的所在; 理論化地套用事件模式,忽略了事件與品牌或產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián); 只考慮事件實(shí)施時(shí)的新聞效果,忽略了考慮新聞效果的后期延續(xù); 主觀認(rèn)為事件點(diǎn)對(duì)媒體是有吸引力的;,關(guān)于公關(guān)的幾點(diǎn)忠告,不要依賴新聞稿:新聞稿的作用很小,記者們每周能收到幾百份新聞稿,其中大部分會(huì)被扔掉或從郵箱中直接刪除。,忠告一,企業(yè)要保護(hù)記者:在越來(lái)越嚴(yán)格的新聞法規(guī)管理之下,記者的發(fā)稿權(quán)利并不象我們想像的那么大,對(duì)記者太多的苛求只能讓記者遠(yuǎn)離我
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