1、BOM基礎知識培訓教材,2,介紹,BOM簡介 本次培訓主要內(nèi)容講解 總結(jié)+聽眾疑難問題解答,3,議程,BOM簡介：5分鐘 本次培訓主要內(nèi)容講解：45分鐘 總結(jié)+聽眾疑難問題解答：10分鐘,4,詞匯,術(shù)語詞匯 項目模板：項目的屬性值 BOM (Bill Of Materials) ：物料清單 ECO（Engineering Change Order）：工程更改單,5,BOM簡介,BOM (Bill Of Materials) 是物料清單。 BOM是研發(fā)成果的記錄，是MRPII系統(tǒng)的核心基礎數(shù)據(jù)。 BOM是產(chǎn)品的物理料構(gòu)成清單，反映了產(chǎn)品由原材料到半成品、再到成品的加工裝配過程。 BOM是公司計劃

2、、采購、生產(chǎn)、商務、成本核算及技術(shù)管理的重要基礎數(shù)據(jù)。 BOM的正確與否，直接影響到商務、計劃、采購、成本的準確及可信度。 BOM是否準確、是否及時齊套，直接影響到市場、商務、計劃、生產(chǎn)等相關(guān)業(yè)務的動作。 BOM的層次結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)測等物流方式。,6,BOM簡介,研發(fā)人員進行BOM工作應具備的技能 研發(fā)人員應充分認識BOM在公司全業(yè)務流上的地位及重要性，熟悉： MRPIIBOM基本知識 BOM工作流程及相應的規(guī)則規(guī)范 MRPII系統(tǒng)BOM查詢和ECO定義的操作方法 通過自學或參加產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中心舉辦的BOM上崗培訓，參加BOM上崗考試，獲取BOM上崗證。,7,a.確定清單結(jié)構(gòu) 在硬件總

3、體方案確定后，項目組要召集會議，向數(shù)據(jù)、工藝、計劃、成套、報價等相關(guān)人員介紹產(chǎn)品總體方案、硬件結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品配置等情況，并參考相關(guān)成熟產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，共同確定面向商務成套、市場報價、生產(chǎn)及計劃的一體化的產(chǎn)品清單結(jié)構(gòu)。 b.確定產(chǎn)品BOM命名細則 根據(jù)市場部產(chǎn)品部對產(chǎn)品整機、功能模塊的命名結(jié)果，對照數(shù)據(jù)中心的項目編碼分類與描述操作指導書，數(shù)據(jù)小組與產(chǎn)品的研發(fā)人員一道，討論確定新產(chǎn)品的BOM命名，并制定出相應的新產(chǎn)品BOM命名細則并進行會簽。 c.確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 此時，新產(chǎn)品有了基本的結(jié)構(gòu)框架，研發(fā)項目組就可以擬制出新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹。待結(jié)構(gòu)樹制作完成后，研發(fā)項目組要召集數(shù)據(jù)、商務成套、報價、生產(chǎn)等人員對結(jié)構(gòu)

4、樹的合理性進行評審。,8,培訓主題一項目模板介紹,在MRPII系統(tǒng)中，每個項目有上百種屬性，對不同類型的項目定義不同的屬性值，從而在計劃、商務、生產(chǎn)、采購等業(yè)務中進行不同的控制處理，這些控制項目屬性的類型就稱為項目模板。目前用到的項目模板有：,9,培訓主題一項目模板介紹,采購項目（Purchased Item） P 公司直接從供應商處購買的項目，其主要特征是可采購的。 舉例：07010001 存儲器件-SDRAM-4Banks*512K*32bit-166MHz 注意：有許多自制件是公司自己設計的（如印制板），但因是外協(xié) 加工制造，由采購計劃部/EMS向外協(xié)廠家下達P0（采購定單）“采購”回來

5、的，所以項目模板是采購項目。,10,培訓主題一項目模板介紹,供應項目（Supply Item） SI 類似采購項目，但生產(chǎn)車間不須按單領料，以大量領料方式領用。 舉例：20060030 塑膠件-可拆式自鎖線扣-長度151mm-黑色 說明：對一些明顯是大量領料的項目，例如線扣、螺釘、螺母、熱縮套管、標簽等，項目模板應該采用供應項目，否則生產(chǎn)處理時不按單領料，在生產(chǎn)上會造成大量的假需求，導致任務令不能及時關(guān)閉。,11,培訓主題一項目模板介紹,ATO項目（ATO Item） AI 構(gòu)成固定，按MRP計劃在車間進行裝配，可直接銷售的庫存項目。 舉例：02030056 機架式模塊-“PH-08G”-Po

6、werHammer-8口GE接口模塊 說明：在實際操作時，往往很難判斷是否能銷售，于是，我們將“構(gòu)成固定，按MRP計劃在車間進行裝配的庫存項目”指定為ATO項目，一般是半成品。,12,培訓主題一項目模板介紹,虛擬項目（Phantom Item） PH 指裝配過程中出現(xiàn)的在制品，其構(gòu)成固定，一般沒有庫存，在上級任務令中自動分解。 舉例：03020006 制成板-BigHammer6802-“BH51FAN-PWR” -風扇電源分配板 說明：關(guān)于虛擬項目可以從兩個方面理解有時為了使清單的層次更加清晰和條理化，方便商務選配，我們把一些物料“放在一起”虛設成一個項目，稱為“虛擬項目”。 指裝配過程中出

7、現(xiàn)的在制品，其構(gòu)成固定，在生產(chǎn)過程馬上用到，一般不下生產(chǎn)線，通常是在上級清單領料時自動分解的，沒有庫存。,13,培訓主題一項目模板介紹,ATO模型項目（ATO Model Item） ATO 如果產(chǎn)品的某些部件可由客戶來選擇，我們往往先制作一個模型，將可由用戶選擇的部件做在這個模型下面，OE根據(jù)客戶需求通過該模型進行選配，從而得到一個具體的裝配。這個模型一般為滿配置，即是用戶各種選配的組合。 舉例：02100009 調(diào)測整機-IONE MX 9000綜合接入?yún)R聚設備 說明：產(chǎn)品的模型，不是一個具體的裝配，而是一個可能的裝配（滿配置），其構(gòu)成是可選的，商務成套時根據(jù)合同訂單進行選配，生成一個具體

8、的裝配任務令，即配置項目，生產(chǎn)根據(jù)該任務令進行領料、裝配。,14,培訓主題一項目模板介紹,ATO選擇類別項目（ATO Option Class Item） AOC 指可供客戶選擇，具有某種共同特征的項目的集合。該項目無庫存，本身不需裝配，但參與下一道工序的裝配。 舉例： 暫無 說明：以PC機生產(chǎn)廠家為例，其586PC機可根據(jù)客戶訂單進行裝配，于是將其指定為ATO模型項目，而其中硬盤有幾種不同的容量：64M、128M、1G、2G等。我們將“硬盤”指定為ATO選擇類別項目，它是有共同特征的64M、128M、1G、2G硬盤的集合。,15,培訓主題一項目模板介紹,成品項目（Finished Good）

9、 FG 指構(gòu)成固定，在車間進行裝配，可直接銷售的最終產(chǎn)品。 舉例：01010001 出廠整機-FlexHammer24-堆疊式智能多層交換機,16,培訓主題一項目模板介紹,PTO模型項目（PTO Model Item） PTO 按訂單挑選發(fā)貨，既包含按訂單裝配的ATO模型，又包含無需裝配而只用于發(fā)貨的其他物料的一個產(chǎn)品模型的混合體。一般產(chǎn)品模型的第一級定義為PTO。 舉例：01010021 出廠整機-Hammer10000 IP DSLAM-xDSL大容量接入設備 說明：以PC機生產(chǎn)廠家為例，其586PC機主機需根據(jù)客戶訂單調(diào)測裝配，但發(fā)給用戶的視保屏、安裝盤、資料等是不用出現(xiàn)在裝配任務令中的

10、，因此586計算機應定義為PTO模型。,17,培訓主題一項目模板介紹,PTO選擇類別（PTO Option Class Item） POC POC是一個直接發(fā)貨的項目的集合，OE定貨時如果選配了POC選項類清單中的物料，則這些被選到的物料將用于商務發(fā)貨。如：發(fā)貨附件、安裝成套件等。 舉例：20150004 附件-Hammer10000V2.0-IPDSLAM交換機發(fā)貨附件 說明：POC可選類別一般包含通過挑選而直接進行發(fā)貨的部件或組件。,18,培訓主題一項目模板介紹,KIT項目 KIT項目是一組不需要裝配、不參與調(diào)測但需要成套發(fā)貨的項目的集合，OE定貨時只需要選擇KIT項目編碼，其子項目不能選

11、配，發(fā)料是直接發(fā)放KIT項目的子項。 舉例：20130001 5號工程包-19“機架600*600的30cm可調(diào)底座1個, 安裝說明書1本,M12*80地腳膨脹螺釘4個，M12*30 螺栓組合件4個 說明：KIT項目適用于不需要裝配、也不參與調(diào)測、需要成套發(fā)放但不用單獨打包的一組物料，如一套標準配置的臺式多媒體電腦（包含一臺主機、一臺顯示器、一個鍵盤、一對音箱等）。,19,培訓主題一項目模板介紹,軟件項目（SW） 指公司開發(fā)的純軟件，為抽象的概念，無庫存，與載體一起構(gòu)成物理軟件。 舉例：04110001 純軟件-SoftUp 208 IAD-PA2CPLD01-雜散邏輯,20,培訓主題二產(chǎn)品結(jié)

12、構(gòu)樹,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的定義 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹是描述某一產(chǎn)品的物料組成以及各部分的文件組成的層次結(jié)構(gòu)的樹形圖。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的層次結(jié)構(gòu)必須反映產(chǎn)品的功能劃分、組成；必須考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)和商務需求。 在產(chǎn)品的總體設計方案完成后，要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來實現(xiàn)產(chǎn)品的功能劃分，將產(chǎn)品實物化。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的完成是產(chǎn)品總體設計完成的標志之一。,21,培訓主題二產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的用途 確定產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)； 規(guī)劃產(chǎn)品所包含的主要的BOM及關(guān)鍵物料、軟件等； 規(guī)劃產(chǎn)品所包含的全部生產(chǎn)文件； 制定產(chǎn)品的BOM和文件歸檔計劃。,22,培訓主題二產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的擬制原則 每個獨立的“整機產(chǎn)品”對應一個結(jié)構(gòu)樹。 結(jié)構(gòu)樹要反映“

13、整機產(chǎn)品”的自制項目和關(guān)鍵的采購物料，非關(guān)鍵采購物料不需反映。 模板為PTO、ATO、POC、AOC的項目都應展開，反映到下一層。不同產(chǎn)品之間，一般不能借用ATO模型項目、ATO選擇類別項目、PTO模型項目、PTO選擇類別項目。 成品板項目應展開到下一層。 借用其他產(chǎn)品的項目不展開。,23,培訓主題二產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的類型 目前分為兩種：盒式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 和 機架式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的維護 由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的重要作用，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹歸檔后的更改是受控的。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的更改需相關(guān)環(huán)節(jié)審核，批準后才能更改。,24,培訓主題三清單類型介紹,根據(jù)清單父項的項目模板決定清單的類型，分為以下四種清單：

14、A、標準清單 指構(gòu)成產(chǎn)品的部件及每個部件數(shù)量是固定的，生產(chǎn)直接按照清單進行領料、生產(chǎn)，AI，PH，F(xiàn)G是標準清單。 B、模型清單 指清單中的項目或數(shù)量是可以根據(jù)客戶要求選擇的，OE根據(jù)合同單進行選配，生成一個具體的裝配，生產(chǎn)按照這個具體清單進行生產(chǎn)、發(fā)貨，調(diào)整計劃百分比，ATO模型、PTO模型是模型清單，模型清單中子項的數(shù)量要按缺省值定義。,25,培訓主題三清單類型介紹,C、可選類清單 一個可選組件的集合，存在于模型清單中，也可以包含多層可選或模型的清單，AOC、POC是可選類清單。 D、計劃清單： 計劃清單對產(chǎn)品的各部分描述計劃百分比，通常代表產(chǎn)品族，不是一個具體可是銷售的項目。在計劃清單中

15、，部件的百分比之和不一定是100%。,26,培訓主題三清單類型介紹,清單父項的項目類型不同，限定其子項的項目類型，如下表：,27,培訓主題三清單類型介紹,拷貝清單 A、為了節(jié)省時間，對于類似的清單可以把已有清單的內(nèi)容拷貝到新清單，然后根據(jù)需要對拷貝的新清單進行修改，可以拷貝主清單，也可以拷貝替代清單，不能拷貝參照的清單，但可以拷貝被參照的清單。 B、系統(tǒng)只允許兩個相同項目類型的清單之間拷貝，例如：新清單類型是模型的，則只能拷貝一個已實施的模型清單。 注意：在制造環(huán)境拷貝工程環(huán)境的清單時，系統(tǒng)只拷貝其中已轉(zhuǎn)制造環(huán)境的項目，這樣，如要工程清單包含工程和制造項目，新清單中只能拷貝制造項目。,28,培

16、訓主題三清單類型介紹,清單的版本 A、可以對任意或所有清單更改進行版本控制，包括標準，計劃，模型和選擇類別。 B、清單的版本實際是取清單父項編碼的版本，在制成板清單中，制成板和PCB板的版本是一一對應的，即Rev.1版本的制成板包含Rev.1版本的PCB，Rev.2版本的制成板包含Rev.2版本的PCB。 C、PCB升級后，制成板的版本隨之升級。系統(tǒng)可以保存不同版本的清單，清單的狀態(tài)也可分別控制，單一般來說，制成板的舊版本清單要隨之失效，否則計劃控制會有困難，容易出錯。舊版本清單的失效通過ECO進行。,29,培訓主題三清單類型介紹,清單的定義和更改 A、清單的定義是由開發(fā)人員在系統(tǒng)的工程環(huán)境用

17、ECO定義的。定義完成后，通過填寫ECO電子流中的新BOM發(fā)布，經(jīng)審核批準后，由產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理管理中心將ECO實施，ECO實施后，清單就正式生效。 B、實施后的清單通過ECO工程更改單來更改維護：可以對清單進行增加、刪除或替換某零部件；改變一個零部件的數(shù)量或位號；可以批量更改主清單或替代清單（MRPII系統(tǒng)升級版有此功能），通過定義ECO的生效時間控制計劃生效或立即更改。,30,培訓主題四ECO介紹,A、ECO（Engineering Change Order）即工程更改單，在MRPII系統(tǒng)中用于定義和修改清單，使清單的修改過程有可追溯性（鑒于目前我們系統(tǒng)的能力，ECO尚部具備定義清單的功能）。

18、 （為控制某些清單定義或更改能同時生效，每個ECO可以同時定義或更改多份清單，例如在多份清單中替換某個部件，或定義同一產(chǎn)品的幾份清單。 ） B、新歸檔的BOM，一旦實施，以后要修改，項目人員要在NOTES電子流中填寫ECONS6/ECO工程更改單，ECO實施后清單被修改。 C、ECO工程更改流程及填寫注意事項（詳見NS6/ECO工程更改單）,31,總結(jié)+聽眾疑難問題解答,回顧所學的內(nèi)容 聽眾疑難問題解答,32,聽眾疑難問題解答,采購項目P和供應項目SI的區(qū)別 實質(zhì)上兩者都是需要采購的，區(qū)別主要是生產(chǎn)上領料方式不同。 P項目的物料單價較貴，SI項目的物料單價較便宜。 P項目嚴格按照任務令及清單分

19、解下來的實際需要數(shù)量，從庫房領取物料。因為是按照任務令，所以是逐單領料。對生產(chǎn)中損壞器件的數(shù)量補充，采用補料單的形式。 SI項目不用按任務令領料，只要生產(chǎn)線原材料貨架上這種物料的數(shù)量出現(xiàn)不足，就需及時領料進行補充。 SI項目與P項目的這種區(qū)別處理，體現(xiàn)了在生產(chǎn)物流細節(jié)上對合理性的追求。,33,聽眾疑難問題解答,FG項目、AI項目、ATO項目的區(qū)別 FG項目構(gòu)成固定（標準清單），完成生產(chǎn)后入庫，便可直接發(fā)貨。如各種低端交換機。 AI（ATO Item）項目， 是ATO模型項目的直系子項。構(gòu)成也固定（標準清單），完成生產(chǎn)后入半成品庫，還不可以直接發(fā)貨。只有當父項ATO根據(jù)定單（Order）變成標準清單后，它才能進入下一道裝配與調(diào)測。 當AI項目不再需要參與父項的裝配與調(diào)測就可直接發(fā)貨時，它就變成了事實上的FG項目。AI項目的實際屬性有向FG進行變遷的可能。這也是有時后會混淆的原因。,34,聽眾疑難問題解答,AOC