1、Smt拉伸操作概要Smt拉伸操作概要回顧過去的一年，在公司的培養(yǎng)和教導下，我從一名科舉的材料來源增加到現(xiàn)在的SMT。首先，謝謝你給了我實現(xiàn)這種學習、工作、自我價值的平臺。還要感謝領導和同事的培養(yǎng)、照顧、支持、理解。牙齒期間領導的幫助和地圖，一、專業(yè)技術方面20XX年，我主要負責SMT補丁。第一次開始更換補丁時經(jīng)常出錯。到目前為止，可以熟練操作，錯誤發(fā)生率明顯降低。從新產品示范到生產工藝成熟，從對產品的半知半解到熟悉整個工作流程和客戶要求，這段時間學到了很多知識，但同時也感受到了隨之而來的壓力。在大衛(wèi)亞設、美國電視電視劇、美國電視電視劇、高級領導人的幫助下，在地圖下，他的學習和不斷的實踐確保了S

2、MT應得的專業(yè)技能，同時使他有信心勝任增加工作。(威廉莎士比亞，溫斯頓)二、質量方面今年，我經(jīng)歷了工作崗位的變化，技術的熟悉階段，新產品的試產。起初，對生產質量的控制不夠完善，產生了更多的次品，但我知道產品質量是公司的命脈，對質量部的不滿，原因分析，改善質量薄弱的環(huán)節(jié)，耐心幾個月。三、培訓方面七月-九月，因為我負責的地區(qū)，新員工不斷交替，人員流動性比較大，這給我的工作帶來了更大的困難，如何控制次品的發(fā)生成為工作場所最大的困難。牙齒的時候，我想對過去幾個月公司上級領導給我們解釋的方法如何處理問題，對車間問題的分析，控制好控制產品的質量，必須從來源控制的牙齒就是培訓。所以我在做好日常工作的同時，花

3、了很多精力在訓練上面，包括新員工的入職訓練，材料人員如何材料，絲綢印花牙齒電線。四、工作組織方面由于公司的成本控制，車間也做了相應的調整，目前每班13人固定，人員配置方面基本上可以根據(jù)實際生產情況隨時進行比較合理有效的部署，考慮如何充分調動全體人員的積極性，提高工作效率五、工作計劃隨著旺季的到來，新的希望和挑戰(zhàn)打開了新的一頁，如何在以后的工作中取得更好的成績是今年最大的目標，新的一月將在以下幾個方面展開計劃：(大衛(wèi)亞設，美國電視電視劇)1、訓練工作。加強操作員和材料員工之間的溝通，培養(yǎng)每位員工的責任感和良好的行為習慣，提高操作員的工作技能。2、提高執(zhí)行能力。堅持工作原則，公司要求指定的任務、事

4、項，必須毫不遺漏地執(zhí)行，隨時進行后續(xù)、檢查。3、嚴格控制防靜電檢查工作。4、物料管理。要求物料員嚴格要求卡、物料一致性，每月至少盤點一次倉庫物料，追溯物料和產品?？偟膩碚f，20XX年，在公司領導的培養(yǎng)和教導下，我成功地完成了從材料源到SMT的角色轉換。在這里，我得到了所有人的幫助，也做了我最大的努力，我取得了很大的進步，看到了自己的不足，但我保證我會努力達到或超過領導能力最后，祝公司明天更加美麗輝煌。XX年已經(jīng)悄悄地離開了我們，在一年的時間里，在公司領導和大家的同事支持和幫助下，我根據(jù)公司及工作場所的要求，更好地完成了自己的本職工作，通過努力，在工作模式上取得了新的突破，工作方式有了很大的改善

5、。將XX年的工作情況總結如下。一、主要完成的工作1、生產線建設和管理得到加強。生產線管理比較雜亂，有很多問題需要解決。為了解決幾個茄子問題，我采取了賠償制度的措施。給生產線業(yè)績比較好的員工補充加薪和崗哨。在牙齒中，工資提高增強補充大大提高了生產線員工的執(zhí)行力，提高了生產線的效益。2、保證產品質量。隨著公司規(guī)模的擴大，對行業(yè)競爭力和客戶質量的要求越來越高，公司高層對產品質量的重視也提到了前所未有的水平。工作場所承擔的所有責任也越來越大。我很清楚，作為車間生產線的延長，自己的工作直接影響車間的工作質量。在對公司的責任上，我在品質管制方面一直沒有放松，積極與QA的同事(QA)及時進行信息的溝通和交流

6、，對生產中出現(xiàn)的問題及時進行了改善。同時，為了加強員工對質量的認識，防止有問題的產品從本生產線流入下一道工序，要求大家認真做好自檢工作。(威廉莎士比亞、自檢、自檢、自檢、自檢、自檢、自檢)第二，工作中出現(xiàn)的問題和解決方法。一年來，我熱愛工作，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也有不足之處，主要表現(xiàn)為以下幾個茄子點：1、5s今年5s管理不足，PC板布局、裝配線流動布局、材料布局、次品、良品劃分不足。有著不可推卸的責任，在生產線5s方面，所有員工都不牢記在心，第二，不能站穩(wěn)腳跟。最后在一系列問題下及時總結經(jīng)驗教訓，之后實行罰款制度，逐步好轉。我決定今后加強5s管理2、品質管制方面。質量是生產的，

7、不是退房，而是說全面質量管理，根據(jù)目標要求，掌握好所有環(huán)節(jié)、所有工序。同時，質量檢查也很重要。特別是生產過程的質量檢查，可以有效地避免質量事故問題。例如，在木板的檢查和材料檢查方面有改進之處，就要對佐拉做好區(qū)分和改進。我認為做好質量工作要掌握嚴謹細致的原則。我認為要嚴格管理，細心，加快執(zhí)行。(威廉莎士比亞，溫斯頓，品質名言)3.在產量方面在牙齒年度生產線上做的還不夠，每天都沒有完成上級給我們制定的產量。我有不可推卸的責任，沒有好好計劃第二天的計劃，沒有安排裝配線的工作。在牙齒一系列問題下及時總結經(jīng)驗，然后我制定當天的計劃，同時制定第二天的計劃，同時準備第二天的材料。牙齒的一系列改進使生產線的產量逐漸好轉。第三，明年的計劃會在新的一年到來，我也要對新的一年有計劃。計劃在下幾點33601.掌握好5s方面，5s是生產現(xiàn)場最好的裝配線。2.掌握好紀律