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1、推薦 3份企業(yè)辦公工作總結(jié)推薦 3份企業(yè)辦公工作總結(jié)總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作或完成情況的全面而系統(tǒng)的總結(jié)。它幫助我們發(fā)現(xiàn)工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握和運(yùn)用這些規(guī)律。讓我們好好地寫一個(gè)總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才能發(fā)揮它的作用?以下是4篇關(guān)于公司辦公室的文章,希望對(duì)大家有所幫助。1.周一,及時(shí)采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的輔助材料,跟進(jìn)上周北京發(fā)來(lái)的物流貨物,與商務(wù)旅行者倪華麗保持密切聯(lián)系,了解南寧庫(kù)存的所有異常情況,審核倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有庫(kù)存,收集和處理各門店前一年的所有貨物異常郵件,然后對(duì)各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的所有倒賣郵件進(jìn)行開票和審核。倉(cāng)庫(kù)里鄧靜賢和王偉進(jìn)行了空瓶直銷的盤點(diǎn);2.周二,加盟店集中需貨,與北京確認(rèn)所有事宜后,
2、及時(shí)通知財(cái)務(wù)部付款,確認(rèn)發(fā)貨日期后,通知加盟部所有相關(guān)事宜,繼續(xù)跟進(jìn)北京在途貨物;3.排版完當(dāng)前商品的詳細(xì)信息后,重新制作了價(jià)格標(biāo)簽,倉(cāng)庫(kù)里鄧靜賢和王偉清點(diǎn)了空瓶;4.周三,應(yīng)迅速審核并分發(fā)店鋪的周銷售庫(kù)存,并要求任提前分發(fā)各店鋪的配飾和材料,張明云則需為抵京事宜開出賬單。由于龍崗區(qū)交貨,車輛應(yīng)提前聯(lián)系并出發(fā),長(zhǎng)安、南海、陽(yáng)江、湛江的商店應(yīng)及時(shí)提貨、清點(diǎn)并入庫(kù)。5.周四倪華麗出差后,我會(huì)錄入各種發(fā)貨明細(xì),逐一審核,并跟蹤南寧中轉(zhuǎn)的發(fā)貨店,繼續(xù)發(fā)貨省內(nèi)直營(yíng)店的重點(diǎn)店,并通知倉(cāng)庫(kù)到前進(jìn)中心店提貨,到四川專賣店發(fā)貨??爝f后跟蹤商店的發(fā)貨情況;6.周五,我們將繼續(xù)運(yùn)送全省所有的門店和以前從南寧發(fā)貨的門
3、店,并在會(huì)員日準(zhǔn)備好所有的門店。我們還會(huì)將空瓶的驗(yàn)收和清點(diǎn)情況通知財(cái)務(wù)林姐,在四川交貨后將付款事宜通知財(cái)務(wù),并將商場(chǎng)空瓶的扣款明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)給財(cái)務(wù)??爝f后跟蹤商店的發(fā)貨情況;7.周六確認(rèn)海勝倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨未能在會(huì)員日到達(dá)(桂林、華聯(lián)西達(dá)、華潤(rùn)萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德),大部分門店將在會(huì)員日到達(dá);8.從南寧返回海勝的貨物到達(dá)后,進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)和確認(rèn),并轉(zhuǎn)發(fā)南寧店關(guān)店后發(fā)送的詳細(xì)郵件。當(dāng)加盟店所需的商品到達(dá)時(shí),將及時(shí)提貨、清點(diǎn)并入庫(kù)。由于時(shí)間和特許經(jīng)營(yíng)部門的要求,只能優(yōu)先考慮程楠、人人樂(lè)和西鄉(xiāng)的門店配送。到達(dá)北京后,將北京的詳細(xì)情況通過(guò)電子郵件發(fā)送給財(cái)務(wù)部。1.周一,我們將繼續(xù)從其他省份的加盟店發(fā)貨,并在上周貨物到達(dá)
4、后通過(guò)電話與北京方面溝通處理例外情況,并在南寧店關(guān)店后配合財(cái)務(wù)和加盟店開具對(duì)賬單,繼續(xù)向財(cái)務(wù)咨詢我們想從北京采購(gòu)的貨物;2.逐一回訪南寧快遞商店的到貨情況;3.繼續(xù)向加盟店發(fā)貨,并在周二向鄰近商店補(bǔ)發(fā)貨;4.印刷公司設(shè)計(jì)各種價(jià)格標(biāo)簽和尺寸樣品打樣。庫(kù)房中各種報(bào)表的報(bào)價(jià),在更新版面后,將采購(gòu)大量的打印,并由財(cái)務(wù)部審核;5.直營(yíng)店的補(bǔ)貨和發(fā)貨將在周三進(jìn)行,直營(yíng)店和加盟店部門將在下個(gè)月匯總禮品盒的數(shù)量并向北京匯報(bào)。并落實(shí)交貨數(shù)量和日期,在收到貨款后,督促北京及時(shí)交付加入寧德新店所需的貨物;6.周四繼續(xù)送貨到店,檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有材料,在南寧店收貨后繼續(xù)認(rèn)真檢查和存放所有配件和輔料,清點(diǎn)生產(chǎn)到北京所需的
5、貨物,由運(yùn)營(yíng)部審核并與財(cái)務(wù)部溝通。付款及時(shí)確認(rèn)后,將敦促在北京交貨;7.周五更新和審核各種月度庫(kù)存報(bào)表,并與財(cái)務(wù)庫(kù)存協(xié)調(diào),對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的各種物料進(jìn)行調(diào)整和分類,統(tǒng)計(jì)各門店每年退回的貨物和異常貨物,對(duì)南寧退回的貨物進(jìn)行評(píng)估并退回北京處理;8.了解下周六下月主題節(jié)的材料,統(tǒng)一集中補(bǔ)發(fā)所有北京缺少的材料,繼續(xù)將需要補(bǔ)充的貨物送到門店,快遞年后發(fā)貨后反饋給門店,由快遞公司辦理相關(guān)運(yùn)費(fèi)的扣款。各種報(bào)表打印的到貨、驗(yàn)收和入庫(kù)。20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,總經(jīng)理辦公室服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排,圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理和辦公室管理三大工作重點(diǎn),注重總經(jīng)理辦公
6、室的人本管理,承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方。為公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:1、理順關(guān)系,處理公司的相關(guān)文件。今年董事會(huì)變動(dòng)后,需要辦理相關(guān)手續(xù)和證件。我利用我在總經(jīng)理辦公室工作的時(shí)間,熟悉相關(guān)部門和和諧的人際關(guān)系,積極申請(qǐng)各種證書。經(jīng)過(guò)努力,我只用了很短的時(shí)間就完成了企業(yè)法人的更換和南京保健滋補(bǔ)品廠的注銷手續(xù)。2.辦公室工作的特點(diǎn)是復(fù)雜、缺乏連貫性和隨意性;如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和高效率的工作,就很難順利完成任務(wù)。圍繞建立高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行、規(guī)范行為的總體目標(biāo),我們對(duì)辦公室工作和制度進(jìn)行了新的安排。制定了印章、書寫、印刷、保密制度等事項(xiàng)的工作程序,并對(duì)相關(guān)工作
7、進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。讓辦公室的每個(gè)成員都知道什么可以做,什么不能做;什么可以表達(dá),什么不能表達(dá);哪些可以打印,哪些不應(yīng)該打印;按規(guī)定辦事,不要違反規(guī)定。3.做好股東會(huì)、董事會(huì)和gmp認(rèn)證期的會(huì)議服務(wù)工作,落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料和會(huì)議服務(wù)。1、企業(yè)管理要深入推進(jìn)。今年,公司加大了企業(yè)管理等各方面的評(píng)估工作。我們配合相關(guān)職能部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)估,掌握第一手信息,強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持不懈地做好公司的企業(yè)管理工作。緊緊跟隨公司年度工作目標(biāo)、各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,并貫徹執(zhí)行。同時(shí),我們與相關(guān)部門合作,加強(qiáng)了對(duì)考核指標(biāo)的監(jiān)督、檢查和通報(bào),有效促進(jìn)了公司目標(biāo)
8、的實(shí)現(xiàn)。2.抓住降低成本的關(guān)鍵點(diǎn),繼續(xù)做好降低成本和提高效率的工作,實(shí)現(xiàn)“實(shí)用”和“實(shí)用”的統(tǒng)一。對(duì)于辦公室控制的電話和燃油消耗費(fèi)用,我們?cè)谑褂眠^(guò)程中根據(jù)月報(bào)進(jìn)行計(jì)劃和收集,并一起分析和找出用戶和部門出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的原因,以防止不合理的超支,控制所有費(fèi)用,并在一定程度上降低費(fèi)用。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待所有任務(wù),熱愛自己的工作。因?yàn)槲铱偸窍矚g在工作中追求完美,所以我總是不敢掉以輕心。我總是在學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,向書本、身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),所以我覺得在過(guò)去的一年里我取得了一些進(jìn)步。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,我們可以更加冷靜地處理日常工作中的各種問(wèn)題,并大大提高了組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)等方面的能力,
9、保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。20xx年度工作計(jì)劃:1、組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的工作,調(diào)動(dòng)全室員工的積極性,督促全室員工完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室任務(wù),確定工作流程,指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和評(píng)估工作。密切崗位之間的工作關(guān)系,加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào),做好銜接與協(xié)調(diào)工作。2、落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員職責(zé)。辦公室的每個(gè)工作人員應(yīng)根據(jù)工作的目的、性質(zhì)和任務(wù)制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室例會(huì)檢查監(jiān)督辦公室職責(zé)的落實(shí),培養(yǎng)辦公室工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3.組織并協(xié)助公司體系的起草、修訂和實(shí)施,監(jiān)督各部門完成部門規(guī)章制度和崗位職責(zé)的制定。做好公司規(guī)章制度的起草、組織、審核和發(fā)布工作,協(xié)調(diào)新舊制度的矛
10、盾,協(xié)助各部門做好制度的宣傳、實(shí)施和監(jiān)督工作。制定部門規(guī)章制定程序,指導(dǎo)和督促各部門制定和實(shí)施業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范和崗位職責(zé)。4.組織匯總公司年度綜合數(shù)據(jù),為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合文稿提供資料,及時(shí)準(zhǔn)備和審核以公司名義下發(fā)的各種文稿,審核部門下發(fā)的文稿。嚴(yán)格遵循寫作程序,確保稿件質(zhì)量。5.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性的解決方案。制定并實(shí)施公司的信息收集和處理規(guī)則和程序,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理意見,做好信息的全面動(dòng)態(tài)分析。協(xié)助公司協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,根據(jù)公司的主要活動(dòng)編制公司年度大事記。6.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,收集研
11、究國(guó)家和地方政府部門與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,如藥品生產(chǎn)與銷售、臨床試驗(yàn)、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園建設(shè)等。為公司的藥品銷售、生產(chǎn)、R&D等業(yè)務(wù)提供政策支持服務(wù),并協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。7、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要,開展調(diào)研和規(guī)劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),制定研究計(jì)劃,組織研究人員,指導(dǎo)研究工作,分析研究成果,科學(xué)、合理、實(shí)事求是地得出研究結(jié)論。在XX公司,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,總經(jīng)理辦公室服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排,圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理和辦公室管理三大工作重點(diǎn),注重總經(jīng)理辦公室的人本管理,承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方。為公司
12、年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:第一,立足服務(wù),提高效率,努力把各項(xiàng)工作做好1、理順關(guān)系,處理公司的相關(guān)文件。今年董事會(huì)變動(dòng)后,有必要通過(guò)2.辦公室工作的特點(diǎn)是復(fù)雜、缺乏連貫性和隨意性;如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和高效率的工作,就很難順利完成任務(wù)。圍繞建立高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行、規(guī)范行為的總體目標(biāo),我們對(duì)辦公室工作和制度進(jìn)行了新的安排。制定了印章、書寫、印刷、保密制度等事項(xiàng)的工作程序,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。讓辦公室的每個(gè)成員都知道什么可以做,什么不能做;什么可以表達(dá),什么不能表達(dá);哪些可以打印,哪些不應(yīng)該打??;按規(guī)定辦事,不要違反規(guī)定。3.做好股東會(huì)、董事會(huì)和gmp認(rèn)證
13、期的會(huì)議服務(wù)工作,落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料和會(huì)議服務(wù)。二、抓住重點(diǎn),加強(qiáng)管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理1、企業(yè)管理要深入推進(jìn)。今年,公司加大了企業(yè)管理等各方面的評(píng)估工作。我們配合相關(guān)職能部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)估,掌握第一手信息,強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持不懈地做好公司的企業(yè)管理工作。緊緊跟隨公司年度工作目標(biāo)、各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,并貫徹執(zhí)行。同時(shí),我們與相關(guān)部門合作,加強(qiáng)了對(duì)考核指標(biāo)的監(jiān)督、檢查和通報(bào),有效促進(jìn)了公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.抓住降低成本的關(guān)鍵點(diǎn),繼續(xù)做好降低成本和提高效率的工作,實(shí)現(xiàn)“實(shí)用”和“實(shí)用”的統(tǒng)一。對(duì)于辦公室控制的電話和燃油消耗費(fèi)用,我們?cè)谑褂眠^(guò)
14、程中根據(jù)月報(bào)進(jìn)行計(jì)劃和收集,并一起分析和找出用戶和部門出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的原因,以防止不合理的超支,控制所有費(fèi)用,并在一定程度上降低費(fèi)用。第三,加強(qiáng)自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平1.能夠以正確的態(tài)度對(duì)待所有任務(wù),熱愛自己的工作。因?yàn)槲铱偸窍矚g在工作中追求完美,所以我總是不敢掉以輕心。我總是在學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,向書本、身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),所以我覺得在過(guò)去的一年里我取得了一些進(jìn)步。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,我們可以更加冷靜地處理日常工作中的各種問(wèn)題,并大大提高了組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)等方面的能力,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。1、組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的工作,調(diào)動(dòng)全室員工的積極性,督促全室員工完成任務(wù);根
15、據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室任務(wù),確定工作流程,指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和評(píng)估工作。密切崗位之間的工作關(guān)系,加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào),做好銜接與協(xié)調(diào)工作。2、落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員職責(zé)。辦公室的每個(gè)工作人員應(yīng)根據(jù)工作的目的、性質(zhì)和任務(wù)制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室例會(huì)檢查監(jiān)督辦公室職責(zé)的落實(shí),培養(yǎng)辦公室工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3.組織并協(xié)助公司體系的起草、修訂和實(shí)施,監(jiān)督各部門完成部門規(guī)章制度和崗位職責(zé)的制定。做好公司規(guī)章制度的起草、組織、審核和發(fā)布工作,協(xié)調(diào)新舊制度的矛盾,協(xié)助各部門做好制度的宣傳、實(shí)施和監(jiān)督工作。制定部門規(guī)章制定程序,指導(dǎo)和督促各部門制定和實(shí)施業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范和崗位職責(zé)。4.組織匯總公司年度綜合數(shù)據(jù),為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合文稿提供資料,及時(shí)準(zhǔn)備和審核以公司名義下發(fā)的各種文稿,審核部門下發(fā)的文稿。嚴(yán)格遵循寫作程序,確保稿件質(zhì)量。5.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性的解決方案。制定并實(shí)施公司的信息收集和處理規(guī)則和程序,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理意見,做好信息的全面動(dòng)態(tài)分析。協(xié)助公司協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,根據(jù)公司的主要活
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