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文檔簡介
1、課程即將開始,請注意: 1.請將手機關(guān)閉或置于震動! 2.請勿在教室內(nèi)吸煙! 3.請勿大聲喧嘩!,人力資源測評,楊偉東 無錫太湖學(xué)院商學(xué)院 2020/8/5,第六章 職業(yè)適應(yīng)性測驗,6.1 興趣測驗 6.2 動機測驗 6.3 職業(yè)錨測驗,6.1 興趣測驗,6.1 興趣測驗,6.1.1 興趣概述 1.什么是興趣 興趣是個體以特定的事物、活動及人為對象,所產(chǎn)生的積極的和帶有傾向性、選擇性的態(tài)度和情緒。,6.1 興趣測驗,6.1.1 興趣概述 2. 興趣分類 人的興趣是多種多樣的,但概括起來又可以分為兩大類: 第一,物質(zhì)興趣和精神興趣。物質(zhì)興趣主要指人們對舒適的物質(zhì)生活,(如衣、食、住、行方面)的興
2、趣和追求;精神興趣主要指人們對精神生活,(如學(xué)習(xí)、研究、文學(xué)藝術(shù)、知識)的興趣和追求。就中學(xué)生來說,由于人生觀和世界觀尚未完全形成,無論物質(zhì)興趣和精神興趣都需要師長進(jìn)行積極的引導(dǎo),以防止在物質(zhì)興趣方面的畸形發(fā)展,在精神興趣方面的消極發(fā)展和追求。,6.1 興趣測驗,6.1.1 興趣概述 2. 興趣分類 第二,直接興趣和間接興趣。直接興趣是指對活動過程的興趣。例如,有的中學(xué)生想象力豐富,富于創(chuàng)造性,喜歡制作各種模型,在制作過程中,全神貫注,表現(xiàn)出濃厚的興趣;間接興趣主要指對活動過程所產(chǎn)生的結(jié)果的興趣。有的中學(xué)生業(yè)余喜歡繪畫,每當(dāng)完成一幅畫,他都會對自己取得的成果表現(xiàn)極大興趣。直接興趣和間接興趣是相
3、互聯(lián)系、相互促進(jìn)的,如果沒有直接興趣,制作各種模型的過程就很乏味、枯燥;而沒有間接興趣的支持,也就沒有目標(biāo),過程就很難持久下去,因此,只有把直接興趣和間接興趣有機的結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮一個人的積極性和創(chuàng)造性,才能持之以恒,目標(biāo)明確,取得成功。,6.1 興趣測驗,6.1.2 興趣測驗 基本原理: 具有一定興趣模式的人更傾向于尋找特定的職業(yè)類型,并且一旦從事這種職業(yè),你會比其他人適應(yīng)的更好。 如果你表現(xiàn)的興趣和愛好同在某種職業(yè)生涯中取得成功的人相似,那么你很可能在該種職業(yè)中獲得滿足。,6.1 興趣測驗,6.1.2 興趣測驗 興趣測驗的發(fā)展 桑代克(Thorndike) 于1912 年對興趣和能力
4、的關(guān)系進(jìn)行了探討。 1915年詹穆士(James Miner)發(fā)展了一個關(guān)于興趣的問卷,這標(biāo)志著對興趣測驗的系統(tǒng)研究的開始。 斯特朗(E.K.Strong)于1927年編制了斯特朗職業(yè)興趣調(diào)查表(Strong Vocational Interest Blank ,SVIB),這是最早的職業(yè)興趣測驗。 庫德(G.F.Kuder)于1939 年發(fā)表了庫德愛好調(diào)查表(Kuder Preference Record)。 而后,霍蘭德(Holland) 自1953年編制了職業(yè)偏好量表(Vocational Preference Inventory,VPI),在此基礎(chǔ)上發(fā)展了自我指導(dǎo)探索(Self-Dir
5、ected Search,SDS)(1969),并提出了人格特質(zhì)與工作環(huán)境相匹配的理論(1970),其影響漸漸增大,與斯特朗、庫德形成了鼎足之勢。,6.1 興趣測驗,6.1.3 霍蘭德職業(yè)興趣測驗 約翰霍蘭德(John Holland)是美國約翰霍普金斯大學(xué)心理學(xué)教授,美國著名的職業(yè)指導(dǎo)專家。他于1959年提出了具有廣泛社會影響的職業(yè)興趣理論。認(rèn)為人的人格類型、興趣與職業(yè)密切相關(guān),興趣是人們活動的巨大動力,凡是具有職業(yè)興趣的職業(yè),都可以提高人們的積極性,促使人們積極地、愉快地從事該職業(yè),且職業(yè)興趣與人格之間存在很高的相關(guān)性。,測試開始,20 minutes,理論依據(jù),“職業(yè)傾向性測試”是以美國
6、心理學(xué)家霍蘭德(Holland)提出的職業(yè)興趣六邊型理論為依據(jù)的。 職業(yè)興趣可以分成六個方面 : 現(xiàn)實型(Realistic) 研究型(Investigative) 藝術(shù)型(Artistic) 社會型(Social) 管理型(Enterprising) 常規(guī)型(Conventional) 簡稱 RIASEC 類型,S 社會型,管理型 E,現(xiàn)實型 R,I 研究型,常規(guī)型 C,A 藝術(shù)型,RIASEC類型,核心思想,霍蘭德(Holland)職業(yè)興趣理論的核心思想: 人們傾向于尋找和選擇那種有利于他們技術(shù)、能力的發(fā)揮,能充分表達(dá)他們的態(tài)度,實現(xiàn)他們的價值,并使自己能扮演滿意角色的環(huán)境 職業(yè)的滿意感、
7、穩(wěn)定性和職業(yè)成就取決于個體人格類型與職業(yè)環(huán)境的相互協(xié)調(diào)與匹配。 理想的職業(yè)選擇是兩者相互協(xié)調(diào)的選擇; 簡而言之,最核心的思想在于: 職業(yè)的滿意感在于 了解個人的人格類型,將其安置在相應(yīng)的職業(yè)環(huán)境中。,RIASEC人格分析,職業(yè)傾向測試從三個方面:你想做什么(興趣)、你能干什么(能力)和你適合干什么(人格)來測量你的職業(yè)傾向性。請將你在6個類型上的總分由高到低排列,取出前三名,作為一個“職業(yè)搭配組合”分?jǐn)?shù)最高的為你的主體職業(yè)傾向,分?jǐn)?shù)第二第三的為輔助職業(yè)傾向。(例如: E. S.A.) 根據(jù)測評結(jié)果核對以下六種類型職業(yè)興趣的求職者個性特點、行為模式和可能適合的工作環(huán)境。,現(xiàn)實型(R),研究型(I
8、),藝術(shù)型(A),社會型(S),管理型(E),常規(guī)型(C),不同分?jǐn)?shù)類型人格比較,在某一興趣組的分?jǐn)?shù)可能比其他興趣高得多。 如果是這樣,這意味著求職者對于某類活動和職業(yè)有著明顯的興趣,這樣很容易地了解到求職者的基本特點和適應(yīng)的工作環(huán)境。 在多種興趣組上得高分。 這種結(jié)果表示:求職者可能是個精力充沛的人,對于許多事情都很感興趣;但有可能存在著興趣過于分散的趨勢,這給任用帶來了一定的困擾;還有一種情況是可能有答題時作假的情況發(fā)生。 各個維度的分?jǐn)?shù)都低。 這說明求職者的興趣基本比較淡漠,或者當(dāng)前的情緒狀態(tài)有一定的問題 有兩種或者三種分?jǐn)?shù)都較高。 這是非常正常的。應(yīng)該同時考察這些高分興趣的所有特點,對
9、求職者做出綜合判斷。,S 社會型,管理型 E,現(xiàn)實型 R,I 研究型,常規(guī)型 C,A 藝術(shù)型,RIASEC類型,不同分?jǐn)?shù)類型人格比較(續(xù)),如果較高的興趣點在六邊形上是相鄰的 說明被測者的興趣比較協(xié)調(diào),也比較穩(wěn)定。比如:社會性(S)和管理型(E)得分都比較高;說明被測者對于與人打交道的事情很感興趣,樂于說服并影響別人,帶領(lǐng)大家按照自己的目標(biāo)努力。同時在和人交往中比較重視實際結(jié)果,希望對人對己有實實在在的幫助。任用這類人時注意提供較多的施展他們影響力的機會,提供與人打交道又注重實際結(jié)果的工作,如營銷售管理人員,綜合性監(jiān)管,市場推廣人員、銷售人員。,不同分?jǐn)?shù)類型人格比較(續(xù)),如果較高的興趣點在六
10、邊形上是對立或者距離較遠(yuǎn)的。 說明被測者興趣類型差異很大,可能存在矛盾沖突或者興趣轉(zhuǎn)換非常靈活、不夠穩(wěn)定的特點。比如:研究型(I)與經(jīng)營型(E)得分都比較高,一種原因是受測者本身就喜歡創(chuàng)造性的工作,喜歡開拓,富于好奇心(因為這是研究型與經(jīng)營型興趣的共同特點),但是很可能是他們并不了解或者并沒有真正從事這些工作。這種結(jié)果往往出現(xiàn)在學(xué)生身上。他們由于受到長期的學(xué)校教育,認(rèn)為自己應(yīng)該做研究。但從他們自己的興趣上講,又希望接受有挑戰(zhàn)的工作,對工作帶來的自由度、錢、權(quán)利和其他機會感興趣。對這類人的任用應(yīng)該注意,一方面要理解他們可能對工作的不滿意的原因,另外在工作中,注意激發(fā)他們多種潛力。當(dāng)然不能忽視對他
11、們的引導(dǎo)??梢韵忍峁┭芯啃曰蚣夹g(shù)工作,具有一定實力之后提供一些營銷工作。,6.2 動機測驗,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 1.動機的含義 動機是推動人從事某種活動,并朝一個方向前進(jìn)的內(nèi)部動力。是為實現(xiàn)一定目的而行動的原因。 動機是個體的內(nèi)在過程,行為是這種內(nèi)在過程的表現(xiàn)。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 1.動機的含義 引起動機的內(nèi)在條件是需要,引起動機的外在條件是誘因。 驅(qū)使有機體產(chǎn)生一定行為的外部因素稱為誘因。凡是個體趨向誘因而得到滿足時,這種誘因稱為正誘因;凡是個體因逃離或躲避誘因而得到滿足時,這種誘因稱為負(fù)誘因。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 2.動機與工作
12、效率 耶基斯多德森定律 是表示動機與工作效率的關(guān)系。動機強度與工作效率之間的關(guān)系不是一種線性關(guān)系,而是倒U形曲線。中等強度的動機最有利于任務(wù)的完成。 1、各種活動都存在一個最佳的動機水平。 2、動機的最佳水平隨任務(wù)性質(zhì)的不同而不同。 3、在難度較大的任務(wù)中,較低的動機水平有利于任務(wù)的完成。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 3.動機的理論 1、【動機的本能理論】一度在動機心理學(xué)領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位,認(rèn)為:人類的行為是在進(jìn)化過程中形成的,由遺傳固定下來,不學(xué)而會的。固定的行為模式。 2、【動機的驅(qū)力理論】認(rèn)為:個體由于生理需要而產(chǎn)生一種緊張狀態(tài),激發(fā)或驅(qū)動個體的行為以滿足需要,消除緊張,從而恢
13、復(fù)機體平衡狀態(tài)。 3、【動機的喚醒理論】認(rèn)為:人們總是被喚醒,并維持著生理激活的一種最佳水平,不是太高也不是太低。它提出了三個原理:1,人們偏好最佳的喚醒水平;2,簡化原理;3,個人經(jīng)驗對于偏好的影響。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 3.動機的理論 4、【動機的誘因理論】認(rèn)為:針對驅(qū)力理論的缺陷(驅(qū)力理論僅僅強調(diào)個體的活動來自內(nèi)在的動力,它忽略了外在環(huán)境在引發(fā)行為上的作用),提出了誘因理論。誘因是個體行為的一種能源,他促使個體去追求目標(biāo)。誘因與驅(qū)力是不可分開的,誘因是由外在目標(biāo)所激發(fā),只有當(dāng)它變成個體內(nèi)在的需要時,才能推動個體的行為,并有持久的推動力。,6.2 動機測驗,6.2.1
14、動機概述 3.動機的理論 5、動機的認(rèn)知理論。現(xiàn)代認(rèn)知理論認(rèn)為:認(rèn)知具有動機功能。動機的認(rèn)知理論主要有:期待價值理論、動機的歸因理論、自我功效論、成就目標(biāo)論。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 3.動機的理論 5、動機的認(rèn)知理論。 (1)【期待價值理論】把達(dá)到目標(biāo)的期待作為行為的決定因素。期待幫助個體獲得目標(biāo)。 (2)【動機歸因理論】動機是思維的功能,采取因果關(guān)系推論的方法從人們行為中尋求行為內(nèi)在的動力因素。 (3)【自我功效論】認(rèn)為人對行為的決策是主動的。人的認(rèn)知變量如期待、注意和評價在行為決策中起著重要的作用。期待分為結(jié)果期待和效果期待。結(jié)果期待是指個體對自己行為結(jié)果的估計;效果期待
15、是指個體對自己是否有能力來完成某種行為的推測和判斷,這種推測和判斷就是個體的自我效能感。 (4)【成就目標(biāo)理論】不同個體對自己的能力有不同的看法。這種對能力的潛在認(rèn)識會直接影響到個體對成就目標(biāo)的選擇。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 4.動機的分類 1、根據(jù)動機的性質(zhì):生理性動機和社會性動機。生理性動機有:饑餓、渴、性、睡眠。社會性動機有:興趣、成就動機、權(quán)力動機、交往動機。 2、根據(jù)學(xué)習(xí)在動機形成和發(fā)展中的作用分:原始動機和習(xí)得動機 3、根據(jù)動機的意識水平分:有意識動機和無意識動機。 4、根據(jù)動機的來源分:外在動機和內(nèi)在動機。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 4.動機的分類
16、(1)、 成就動機 成就動機指個體在完成某種任務(wù)時力圖取得成功的動機。麥克萊倫認(rèn)為,各人的成就動機都是不相同的,每一個人都處在一個相對穩(wěn)定的成就動機水平。阿特金森認(rèn)為,人在競爭時會產(chǎn)生兩種心理傾向:追求成就的動機和回避失敗的動機。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 4.動機的分類 (1)、 成就動機 影響成就動機的因素有:成就動機的高低與童年所接受的家庭教育關(guān)系密切。教師的言行影響學(xué)生成就動機的強弱。經(jīng)常參加競爭和競賽活動的人比一般人的成就動機強。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績與其成績動機呈正相關(guān)。個人對工作難度的看法影響成績動機。個性因素影響成績動機。群體的成績動機的強弱與自然環(huán)境和社會文化條件有關(guān)。
17、,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 4.動機的分類 (2)、 交往動機 交往動機指個體愿意與他人接近、合作、互惠,并發(fā)展友誼的動機。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 4.動機的分類 (2)、 交往動機 交往的動機包括愿意和別人在一起而不愿一個人獨處(群集感);喜歡跟語言、興趣與習(xí)俗相同的人相處,而不愿與語言不通、異趣的人相處(相熟感);喜歡與合得來的人相處而不喜歡與陌生人相處(友誼感);喜歡和自己的親人保持親密的接觸(親屬感)等等。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 4.動機的分類 (3)、 權(quán)力動機 權(quán)力動機是個體希望影響和控制他人的心理傾向。,6.2 動機測驗,6.2.
18、1 動機概述 4.動機的分類 (3)、 權(quán)力動機 溫特(D. G. Winter,1973)認(rèn)為存在兩種權(quán)力動機:積極的權(quán)力動機和消極的權(quán)力動機。前者常常表現(xiàn)為竭力去謀求領(lǐng)導(dǎo)職位或在“組織社會中的權(quán)力”;后者則通常表現(xiàn)為“害怕失去權(quán)力”,為自己的聲望憂慮。個體可能通過酗酒、斗毆和展示已有的權(quán)力等行為來滿足這方面的需求。,6.2 動機測驗,6.2.1 動機概述 4.動機的分類 (3)、 權(quán)力動機 引起權(quán)力動機的因素大致有兩個: 首先是社會控制的需求。個體對他人和周圍環(huán)境的控制水平越高,個體的優(yōu)勢越大,而社會生活中的優(yōu)勢地位會使個體具有安全感,能讓他們?nèi)〉酶嗟纳婧桶l(fā)展的資源; 其次是對無能的恐
19、懼。無能會讓人處于不利地位,會引起自卑感,自卑感又會促使個體設(shè)法去獲得補償,而對補償?shù)脑V求往往走向偏執(zhí),導(dǎo)致個體對極端權(quán)力和地位的追求。,6.2 動機測驗,6.2.2 動機測驗 略,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 1.職業(yè)錨的含義 職業(yè)錨理論產(chǎn)生于在職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域具有“教父”級地位的美國麻省理工大學(xué)斯隆商學(xué)院、美國著名的職業(yè)指導(dǎo)專家埃德加H施恩(Edgar.H.Schein)教授領(lǐng)導(dǎo)的專門研究小組,是對該學(xué)院畢業(yè)生的職業(yè)生涯研究中演繹成的。斯隆管理學(xué)院的44名MBA畢業(yè)生,自愿形成一個小組接受施恩教授長達(dá)12年的職業(yè)生涯研究,包括面談、跟蹤調(diào)查、公司調(diào)查、人才
20、測評、問卷等多種方式,最終分析總結(jié)出了職業(yè)錨(又稱職業(yè)定位)理論。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 1.職業(yè)錨的含義 所謂職業(yè)錨,又稱職業(yè)系留點。職業(yè)錨,實際就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心,是指當(dāng)一個人不得不做出選擇的時候,他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 1.職業(yè)錨的含義 了解職業(yè)錨的概念,要注意幾個方面 (1)職業(yè)錨以員工習(xí)得的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)。職業(yè)錨發(fā)生與早期職業(yè)階段,新員工已經(jīng)工作若干年,習(xí)得工作經(jīng)驗后,方能夠選定自己穩(wěn)定的長期貢獻(xiàn)區(qū)。個人在面臨各種各樣的實際工作生活情境之前,不可能真切地了解自
21、己的能力、動機和價值觀以及在多大程度上適應(yīng)可行的職業(yè)選擇。因此,新員工的工作經(jīng)驗產(chǎn)生、演變和發(fā)展了職業(yè)錨。換句話說。職業(yè)錨在某種程度上有員工實際工作所決定,而不只是取決于潛在的才干和動機。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 1.職業(yè)錨的含義 了解職業(yè)錨的概念,要注意幾個方面 (2)職業(yè)錨不是員工根據(jù)各種測試出來的能力、才干或者作業(yè)動機、價值觀,而是在工作實踐中,依據(jù)自省和已被證明的才干、動機、需要和價值觀,現(xiàn)實地選擇和準(zhǔn)確地進(jìn)行職業(yè)定位。 (3)職業(yè)錨是員工自我發(fā)展過程中的動機、需要、價值觀、能力相互作用和逐步整合的結(jié)果。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 1.職業(yè)錨的含義
22、 了解職業(yè)錨的概念,要注意幾個方面 (4)員工個人及其職業(yè)不是固定不變的。職業(yè)錨,是個人穩(wěn)定的職業(yè)貢獻(xiàn)區(qū)和成長區(qū)。但是,這并不是意味著個人將停止變化和發(fā)展。員工以職業(yè)錨為其穩(wěn)定源,可以獲得該職業(yè)工作的進(jìn)一步發(fā)展,以及個人生物社會生命周期和家庭生命周期的成長、變化。此外,職業(yè)錨本身也可能變化,員工在職業(yè)生涯的中、后期可能會根據(jù)變化了的情況,重新選定自己的職業(yè)錨。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 2.職業(yè)錨的功能 (1)使組織獲得正確的反饋 職業(yè)錨是員工經(jīng)過搜索,所確定的長期職業(yè)貢獻(xiàn)區(qū)或職業(yè)定位。這一搜索定位過程,依循著員工的需要、動機和價值觀進(jìn)行。所以,職業(yè)錨清楚的反映出員工職業(yè)追求
23、與抱負(fù)。 (2)為員工設(shè)置可行有效的職業(yè)渠道 職業(yè)錨準(zhǔn)確的反映員工職業(yè)需要及其所追求的職業(yè)工作環(huán)境。反映員工的價值觀和抱負(fù)。透過職業(yè)錨,組織獲得員工正確信息的反饋,這樣,組織才可能有針對性的對員工職業(yè)發(fā)展設(shè)置可行的、有效的、順暢的職業(yè)渠道。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 2.職業(yè)錨的功能 (3)增長員工工作經(jīng)驗 職業(yè)錨是員工職業(yè)工作的定位,不但能使員工在長期從事某項職業(yè)中增長工作經(jīng)驗,同時,員工職業(yè)技能也能不斷增強,直接產(chǎn)生提高工作效率或勞動生產(chǎn)率的明顯效益。 (4)為員工做好奠定中后期工作的基礎(chǔ) 之所以說職業(yè)錨是中后期職業(yè)工作的基礎(chǔ)。是因為職業(yè)錨是員工在通過工作經(jīng)驗的積累后產(chǎn)生
24、的,它反映了該員工價值觀和被發(fā)現(xiàn)的才干。當(dāng)員工拋錨于某一種職業(yè)工作過程,就是自我認(rèn)知過程。就是把職業(yè)工作與自我觀相結(jié)合的過程,開始決定成年期的主要生活和職業(yè)選擇。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 3.職業(yè)錨的類型 技術(shù)職能型(TechnicalFunctional competence):技術(shù)/職能型的人,追求在技術(shù)/職能領(lǐng)域的成長和技能的不斷提高,以及應(yīng)用這種技術(shù)/職能的機會。他們對自己的認(rèn)可來自他們的專業(yè)水平,他們喜歡面對來自專業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。他們一般不喜歡從事一般的管理工作,因為這將意味著他們放棄在技術(shù)/職能領(lǐng)域的成就。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 3.職業(yè)錨的
25、類型 管理型(General Managerial Competence):管理型的人追求并致力于工作晉升,傾心于全面管理,獨自負(fù)責(zé)一個部分,可以跨部門整合其它人的努力成果,他們想去承擔(dān)整個部分的責(zé)任,并將公司的成功與否看成自己的工作。具體的技術(shù)/功能工作僅僅被看作是通向更高、更全面管理層的必經(jīng)之路。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 3.職業(yè)錨的類型 自主獨立型(AutonomyIndependence):自主/獨立型的人希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習(xí)慣和生活方式。追求能施展個人能力的工作環(huán)境,最大限度地擺脫組織的限制和制約。他們意愿放棄提升或工作擴展機會,也不愿意放棄自由
26、與獨立。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 3.職業(yè)錨的類型 安全穩(wěn)定型(SecurityStability):安全/穩(wěn)定型的人追求工作中的安全與穩(wěn)定感。他們可以預(yù)測將來的成功從而感到放松。他們關(guān)心財務(wù)安全,例如:退休金和退休計劃。穩(wěn)定感包括誠言、忠誠、以及完成老板交待的工作。盡管有時他們可以達(dá)到一個高的職位,但他們并不關(guān)心具體的職位和具體的工作內(nèi)容。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 3.職業(yè)錨的類型 創(chuàng)造型(Entrepreneurial Creativity):創(chuàng)業(yè)型的人希望使用自己能力去創(chuàng)建屬于自己的公司或創(chuàng)建完全屬于自己的產(chǎn)品(或服務(wù)),而且愿意去冒風(fēng)險,并克服面臨的障礙。他們想向世界證明公司是他們靠自己的努力創(chuàng)建的。他們可能正在別人的公司工作,但同時他們在學(xué)習(xí)并評估將來的機會。一旦他們感覺時機到了,他們便會自己走出去創(chuàng)建自己的事業(yè)。,6.3 職業(yè)錨測驗,6.3.1 職業(yè)錨理論 3.職業(yè)錨的類型 服務(wù)型(ServiceDedication to a Cause
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