1、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材,管 理 會(huì) 計(jì),吳大軍 牛彥秀 王滿 編著 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,管 理 會(huì) 計(jì),制作：牛彥秀 教授,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,教學(xué)計(jì)劃,課程簡(jiǎn)介 教學(xué)目標(biāo) 預(yù)修課程 課程結(jié)構(gòu) 教材及參考資料 學(xué)時(shí)分配 成績(jī)與考試 基本要求,課程內(nèi)容,基本理論 與基礎(chǔ),第一章 管理會(huì)計(jì)概述,第二章 成本性態(tài)分析,第三章 變動(dòng)成本法,第四章 本量利分析,課程內(nèi)容,與職能相連,第五章 預(yù)測(cè)分析,第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策,第七章 長(zhǎng)期投資決策（上）,第八章 長(zhǎng)期投資決策（下）,第九章 全面預(yù)算,第十章 成本控制,第十一章 存貨控制,第十二章 責(zé)任會(huì)計(jì),課程內(nèi)容,新領(lǐng)域,第十三章 作業(yè)管理,第十四章

2、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì),第一章 管理會(huì)計(jì)概述,第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的一般概念 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則 第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系,第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的一般概念,管理會(huì)計(jì)的定義 管理會(huì)計(jì)的地位 管理會(huì)計(jì)的職能 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容,一、管理會(huì)計(jì)的定義,狹義管理會(huì)計(jì)定義 廣義管理會(huì)計(jì)定義 管理會(huì)計(jì)學(xué)定義 管理會(huì)計(jì)的其他定義,狹義管理會(huì)計(jì)定義,又稱微觀管理會(huì)計(jì)，是指在當(dāng)代市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理， 實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企 業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì) 財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用(手段)，實(shí) 現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、 責(zé)任考核評(píng)

3、價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。,狹義管理會(huì)計(jì)本質(zhì),內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì),簡(jiǎn)稱 “內(nèi)部會(huì)計(jì)”,廣義管理會(huì)計(jì)定義,是指用于概括現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)別于 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，直接體現(xiàn)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、 控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等會(huì)計(jì)管理職能的那 部分內(nèi)容的一個(gè)范疇。,管理會(huì)計(jì)學(xué)定義,管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐 的范疇； 管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于會(huì)計(jì)學(xué)分類的范疇，是 有關(guān)管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和形 成的理論知識(shí)體系。,管理會(huì)計(jì)的其他定義,西方定義 中方定義,（1）美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) （2）全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) （3）國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì) （4）英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),（1）余緒纓教授觀點(diǎn) （2）李天民教授觀點(diǎn) （3）汪家祐 教授觀點(diǎn),管理會(huì)計(jì)學(xué)

4、會(huì) （）1998 年定義,管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)非財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)，衡量和運(yùn)行進(jìn)行增值和持續(xù)改進(jìn)的過程。這個(gè)非財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的作用是用來指導(dǎo)管理活動(dòng)，激勵(lì)行為以及用來支持和創(chuàng)造為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所必須的文化價(jià)值觀 。,二、管理會(huì)計(jì)的地位,三、管理會(huì)計(jì)的職能,作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì)， 其職能必然受到企業(yè)管理職能的約束 企業(yè)管理具有預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制 和考核評(píng)價(jià)等五項(xiàng)職能 管理會(huì)計(jì)職能,（1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 （2）參與經(jīng)濟(jì)決策 （3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo) （4）控制經(jīng)濟(jì)過程 （5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),四、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容,預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) 規(guī)劃控制會(huì)計(jì) 責(zé)任會(huì)計(jì),

5、第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的歷史沿革 管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì),一、管理會(huì)計(jì)的歷史沿革, 從客觀內(nèi)容上看，管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐 萌芽: 19世紀(jì)末20世紀(jì)初 （泰羅、法約爾的科學(xué)管理制度） 雛形: 20世紀(jì)上半葉 (美國(guó)的“標(biāo)準(zhǔn)成本制度和預(yù)算制度”),形成和發(fā)展: 二戰(zhàn)后 （生產(chǎn)型管理模式轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)決策型管理模式，1922年，美國(guó)首次出現(xiàn)“管理會(huì)計(jì)”術(shù)語(yǔ)，1952年，學(xué)術(shù)屆正式提出“管理會(huì)計(jì)” ） 迅速發(fā)展: 20世紀(jì)70年代后 （1972年,美、英首屆CMA考試),管理會(huì)計(jì)的歷史沿革,從會(huì)計(jì)發(fā)展史的角度看，由傳統(tǒng)近代會(huì)計(jì)向 現(xiàn)代會(huì)計(jì)的過渡形成了管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的時(shí)

6、代 背景,從20世紀(jì)50年代起，管理會(huì)計(jì)首先在西方得 到迅速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展，大大促進(jìn)了管理會(huì)計(jì) 學(xué)理論研究的繁榮,管理會(huì)計(jì)的歷史沿革,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展,宣傳介紹階段（1979始) 吸收消化階段 (1983始) 改革創(chuàng)新階段 (1993年),二、管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因,社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì) 經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理、會(huì)計(jì)形 成與發(fā)展的內(nèi)在根本原因,現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì) 的完善與發(fā)展,在管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理 科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用,三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì),發(fā)展階段,發(fā)展趨勢(shì) : 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)具有系統(tǒng)化、 規(guī)范化

7、、職業(yè)化、社會(huì)化和 國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則,管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目 標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍，統(tǒng)一管 理會(huì)計(jì)操作方法和程序，滿足信息搜集與處理的 要求，從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中抽象概括出 來的，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的一系列前提 條件的統(tǒng)稱。,管理會(huì)計(jì)基本假設(shè),多層主體假設(shè) 理性行為假設(shè) 合理預(yù)期假設(shè) 充分占有信息假設(shè),管理會(huì)計(jì)基本原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基 本假設(shè)基礎(chǔ)上，為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。,管理會(huì)計(jì)基本原則,最優(yōu)化原則 效益性原則 決策有用性原則,相關(guān)性 可信性,及時(shí)性原則 重要性原則 靈活性原則,第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系,聯(lián)系 區(qū)別,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系,聯(lián)系,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系,區(qū)別,工作主體（范圍）的層次不同 工作側(cè)重點(diǎn)（具體目標(biāo)）不同 作用時(shí)效不同 財(cái)遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的基本概念 框架結(jié)構(gòu)不同務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理 會(huì)計(jì)的發(fā)展 信息特征及信息載體不同 方法體系不同 工作程序不同 體