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文檔簡介
1、旅游小鎮(zhèn)案例研究,1:旅游地產(chǎn)的發(fā)展,概念解釋,發(fā)展回顧,業(yè)態(tài)關(guān)系,一般認為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物業(yè)形式。 在我國,比較多的說法是,旅游房地產(chǎn)是指以旅游度假為目的的房地產(chǎn)開發(fā)營銷模式,其開發(fā)物是實現(xiàn)全部或部分旅游功能的房地產(chǎn)。具體包括休閑、度假、養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店、養(yǎng)老度假村、高爾夫度假村、休閑生態(tài)度假村、登山/滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài)。 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)。旅游休閑房產(chǎn)指當旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源(包括自然景區(qū)、人造景區(qū)),為全部或部分實現(xiàn)度假休閑功能而
2、開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營運作的房地產(chǎn)項目,它是一種集投資與消費于一體的新型物業(yè)模式。景觀房產(chǎn)是在房產(chǎn)開發(fā)過程中以景觀為賣點的房產(chǎn)建筑,由于旅游的開發(fā)多伴生有開發(fā)區(qū)地價的升值,而旅游區(qū)本身就是一種景觀資源,因此多把伴隨旅游區(qū)的開發(fā)而出現(xiàn)的旅游房產(chǎn)稱為景觀房產(chǎn)。,概念解釋,旅游地產(chǎn)是集投資與消費于一體的新型物業(yè)模式。,從最初的旅游度假房屋出租發(fā)展到目前的旅游商務(wù)、商業(yè)、居住、度假等地產(chǎn)模式。,1、旅游房地產(chǎn)的起源 旅游房地產(chǎn)源于20世紀60年代歐洲的阿爾卑斯地區(qū),為了讓前來滑雪度假地度假的歐美中產(chǎn)家庭買得起度假房地產(chǎn),亞歷山大奈特將度假房產(chǎn)按時段分別出售給不同的度假者,并給予每個購買者在一定時期內(nèi)享有度假地
3、房產(chǎn)的住宿和娛樂設(shè)施的權(quán)利,同時這種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓。,發(fā)展回顧,2、我國旅游房地產(chǎn) 我國的旅游房地產(chǎn)開發(fā)始于20世紀90年代。在國內(nèi)一些城市房地產(chǎn)開發(fā)出現(xiàn)“泡沫”的時候,以“健康、運動、休閑”為主題的旅游房地產(chǎn)開始興起,并取得了不俗的業(yè)績。旅游房地產(chǎn)最早在我國出現(xiàn)是分時度假的概念。 21世紀以來,旅游度假地產(chǎn)形成了多種發(fā)展,遍地開花的局面。從最初的商務(wù)旅游地產(chǎn)逐漸增多有旅游商務(wù)地產(chǎn)、旅游度假地產(chǎn)、旅游商業(yè)地產(chǎn)、旅游住宅地產(chǎn)等。各地結(jié)合不同類別的景觀資源,打造不同類別的旅游地產(chǎn)。,旅游地產(chǎn)是以旅游度假為目的,通過整合規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、專業(yè)策劃、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)管理等各個環(huán)節(jié),把旅游業(yè)與房地產(chǎn)
4、業(yè)相結(jié)合的一個全新產(chǎn)業(yè)模式。通常意義上,旅游地產(chǎn)劃分為四個大類:,此為,從資源及項目輻射范圍看,旅游地產(chǎn)還可分為世界性、全國性和區(qū)域性旅游地產(chǎn)。,從消費主體的核心市場構(gòu)成來看,世界休閑地產(chǎn)形成了三種不同的發(fā)展形態(tài): 世界性休閑地產(chǎn)休閑新城; 全國性休閑地產(chǎn)度假區(qū)/村; 區(qū)域性休閑地產(chǎn)主題休閑城區(qū)。,目前,我國旅游休閑地產(chǎn)形成幾大版塊格局:,旅游房地產(chǎn)具備行業(yè)兩大特征,四個要素,特 征 描 述,養(yǎng)身度假、旅游購物、交易、身份象征三者緊密結(jié)合,不是簡單解決居住問題,要解決更多的其他問題。旅游房地產(chǎn)是不但讓人游還要住,多種消費方式結(jié)合才能發(fā)展起來。第二居所概念是在一個更適合于居住和休閑的地區(qū)置業(yè)。今
5、后會逐步出現(xiàn)產(chǎn)品功能和產(chǎn)品類型的細化。 如:一些人開始在香港或者其他一些地區(qū)購房,外省市一些地區(qū)的人跑到海南去購房,這樣就帶動了海南房地產(chǎn)的提升。,房地產(chǎn)開發(fā)與配套服務(wù)軟硬兼施,除了硬件建設(shè),沒有軟件建設(shè),很難把普通的地產(chǎn)變成旅游地產(chǎn)。 旅游地產(chǎn)一個轉(zhuǎn)換過程:就是有人替你去管理,有人替你去實行租務(wù)。有最優(yōu)秀的酒店管理公司或者物業(yè)管理條件的地區(qū),才有可能逐漸形成旅游地產(chǎn)。配套、服務(wù)系統(tǒng)和硬件不能分離。旅游地產(chǎn)要把旅游項目經(jīng)營得很好,同時又要把旅游房地產(chǎn)配套服務(wù)經(jīng)營得很好,兩者結(jié)合起來才能使旅游地產(chǎn)發(fā)揮出旅游的作用。,旅游地產(chǎn)開發(fā)要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)因素,依托資源條件,有效發(fā)揮功能延伸,最后處理好營銷環(huán)
6、節(jié)。,四個要素,產(chǎn)業(yè)要素,資源要素,功能要素,營銷要素,旅游業(yè),房地產(chǎn)業(yè),緊密聯(lián)系相互依托,可利用地產(chǎn),旅游資源,利益因子,家生活延伸,產(chǎn)權(quán),時權(quán),投資者,休閑消費者,第一居所、第二居所,旅游地產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品、需求等都依據(jù)市場需求、行業(yè)發(fā)展、政府支持及交通輻射范圍決定。,1、從市場需求來看,旅游房地產(chǎn)實現(xiàn)了人們旅行生活中行與居的結(jié)合,滿足了消費者對休閑與投資的雙重追求,因此具有充分的市場潛力。 2、從企業(yè)推動來看,旅游房地產(chǎn)則是房地產(chǎn)向旅游逐步滲透、旅游對房地產(chǎn)更加依賴的結(jié)果,是兩個行業(yè)逐步融合的需要。 3、從政府管制來看,旅游地產(chǎn)的管制較寬松,是發(fā)展的利好因素。 4、從外部環(huán)境來看,汽車在家庭
7、的普及、城際高速列車公交化的發(fā)展,廉價航空產(chǎn)品的推出、告訴公路的建設(shè)等,都擴大了人們?nèi)粘I畹陌霃椒秶请H距離正在變短或消失,這也是旅游地產(chǎn)熱的客觀外部條件。,業(yè)態(tài)關(guān)系,高度人性化 人本主義思想是旅游地產(chǎn)的核心價值觀。倡導(dǎo)心情的釋放與自然屬性的回歸。用建筑陶冶人、尊重人的鮮明主張。,規(guī)劃上更多功能 從單一居住帶休閑。賦予住宅的旅游性、休閑性,使業(yè)主的生活更加豐富多彩。使住宅成為多功能的生活載體。,較高的附加值 成為政府的形象工程和主要窗口工程。體現(xiàn)一座城市的鮮明屬性和文化特色。發(fā)展前景和市場預(yù)期非??春谩?提供“觀光休閑購物居住”的需求便利。,從成功發(fā)展的旅游休閑地產(chǎn)特色亮點來看,打造高端休
8、閑產(chǎn)品來引爆市場,做大做強某項休閑功能產(chǎn)品來形成規(guī)模效應(yīng),吸引眼球,并制定先人氣后商氣的發(fā)展思路,都是值得項目借鑒的寶貴經(jīng)驗。,2:旅游地產(chǎn)開發(fā)模式,成熟開發(fā)模式,開發(fā)基礎(chǔ)條件,典型開發(fā)案例,問題及發(fā)展,針對不同的城市、區(qū)域、資源以及規(guī)劃,打造符合自身特點的旅游地產(chǎn)才具有市場需求性。,1、以提供第一居所為主要目的的景區(qū)住宅開發(fā) 以提供第一居所為主要目的,多建在旅游資源突出的大中型城市市內(nèi)或市郊。依靠旅游資源(自然的、人文的或二者兼有的)條件,直接提升住宅的環(huán)境品質(zhì)和居民生活質(zhì)量。 2、以旅游度假為目的的度假房地產(chǎn)開發(fā) 休閑度假的第二居,業(yè)主以度假置業(yè)和投資置業(yè)為目的。多建在大中城市遠郊或遠離大
9、中城市的著名風(fēng)景區(qū)附近,或建在旅游資源突出的旅游目的地城市。依托現(xiàn)有的優(yōu)秀旅游資源,投入休閑度假設(shè)施設(shè)備,營造旅游度假氛圍。開發(fā)商以為異地置業(yè)者所度假休閑為目的。 3、以旅游接待為目的的商業(yè)、酒店等開發(fā) 以旅游接待為目的,商業(yè)購物、休閑娛樂、酒店居住等功能。比如云南開發(fā)的旅游小鎮(zhèn)。 5、以大盤形式出現(xiàn)的綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā) 多在旅游目的地城市,兼有第一居所、第二居所以及旅游度假功能。,成熟開發(fā)模式,資源、文化、規(guī)劃、投資及后期運營是旅游地產(chǎn)成功開發(fā)的必備條件。,開發(fā)基礎(chǔ)條件,成功開發(fā) 旅游地產(chǎn)項目,完備的后期運營 (再營銷的網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)理人式的經(jīng)營模式),持續(xù)的投資 (依市場需要擴展新的景觀、新配
10、套硬件或者),完善的規(guī)劃 (市政設(shè)施規(guī)劃、 可開發(fā)地產(chǎn)規(guī)劃),天生的資質(zhì) (旅游風(fēng)景資源),良好的題材 (歷史積淀、濃郁文化),深圳華僑城整體規(guī)劃,大盤模式,自建旅游資源,先做旅游后做地產(chǎn),取得了成功。,典型開發(fā)案例,深圳華僑城,解讀華僑城 1、開發(fā)思路:先旅游項目,提升版塊土地價值、升值空間和知名度,使生地變熟地,然后投資房地產(chǎn)。 2、獲利模式:前期靠旅游項目獲利(門票經(jīng)濟),后期靠地產(chǎn)項目獲利。旅游和地產(chǎn)項目的獲利比例月為2:3。 3、產(chǎn)品規(guī)劃:就目前整體華僑城的開發(fā)和布局分析,我們看出,以五大成熟地產(chǎn)項目為中心,教育培訓(xùn)、文化藝術(shù)、商業(yè)休閑街、寫字樓、醫(yī)療、主題公園等為大配套,形成了獨立
11、的華僑城生活圈 。,以五大成熟地產(chǎn)項目為中心,教育培訓(xùn)、文化藝術(shù)、商業(yè)休閑街、寫字樓、醫(yī)療、主題公園等為大配套,形成了獨立的華僑城生活圈,中旅廣場、灣廈花園錦繡花園、新浦江城天鵝堡,華僑城醫(yī)院,暨南大學(xué)中旅學(xué)院、華僑城小學(xué)、中學(xué)、華僑城第一幼兒園,何香凝美術(shù)館、華夏藝術(shù)中心,漢唐大廈,雕塑公園、歡樂谷、世界之窗、民俗村、錦繡中華,酒吧一條街、銅鑼灣、沃爾瑪,低資源 低賣點 低價值 高風(fēng)險,資源成熟品牌知名 地塊升值投資期望,前期開發(fā)旅游項目規(guī)避風(fēng)險,提升地塊價值; 后期投資地產(chǎn),地塊成熟,順利取得高利潤。,1985年2002年,2001年,高知名度高利潤無風(fēng)險,房地產(chǎn)項目投資: 中旅廣場、灣廈
12、花園 錦繡花園、新浦江城 天鵝堡(二期),旅游項目投資: 歡樂谷、世界之窗、 民俗村、錦繡中華 雕塑公園、生態(tài)廣場,據(jù)上圖,華僑城的開發(fā)是“旅游帶旺地產(chǎn),地產(chǎn)返哺旅游”的良性循環(huán)模式。旅游:“白地造景”,吸引游客:創(chuàng)造“亞洲之最”和“世界之最”的主題公園吸引全國游客。 鴻篇巨制,留住游客:創(chuàng)世紀、千古風(fēng)流、高山流水等文化演出留駐游客,創(chuàng)造再消費過程。 地產(chǎn)上:注重超前的產(chǎn)品規(guī)劃,以優(yōu)美的環(huán)境和完善的配套使產(chǎn)品本身具備了極強的競爭力。制造概念,形成強大品牌認知。以波托菲諾等項目的典范成就了華僑城作為深圳人“放心、夢想、品位、面子”的居住選擇。,本案例最大的啟示是,告訴我們旅游地產(chǎn)可以: 平地造景
13、,即制造景觀,制造主題,制造文化。就是把有吸引力的東西搬到有情趣的人聚集的地方來。 先旅游升值地塊,然后開發(fā)地產(chǎn),從而降低風(fēng)險,提高利潤。 制造文化動態(tài)元素。沒有文化,造一些假模型出來,也不能經(jīng)常吸引別人過來,讓旅游資源活起來,最好的辦法是注入文化元素。,【案例啟示】,杭州宋城先做旅游項目,提升土地價值,然后再做地產(chǎn),借助山、海、城資源,取得了較大成功。,杭州宋城,解讀宋城 1、開發(fā)思路:先旅游項目,提升版塊土地價值,然后投資景觀地產(chǎn)。 2、獲利模式:前期靠旅游項目獲利(門票經(jīng)濟),后期靠旅游+地產(chǎn)項目獲利。旅游和地產(chǎn)項目的獲利比例月為5:3。 3、產(chǎn)品規(guī)劃:宋城目前主要規(guī)劃是“山、海、城”:
14、“山”指龍泉山,為江浙第一高峰,是集森林旅游與山地會議中心功能于一體的休閑度假勝地;“?!敝钢袊鴿O村,是中國最大的原生態(tài)海洋文化旅游項目;“城”指以杭州為中心的城市休閑旅游,包括休博園、宋城和山里人家。,1)1995年:復(fù)制“清明上河圖”,宋城公園成功。 區(qū)位資源上,宋城根植于杭州版塊的歷史沃土,又依托以大上海為中心的華東經(jīng)濟圈,只要找到消費者承受能力與公園給予的回報相稱這一結(jié)合點(也就是公園的品味、檔次、文化內(nèi)涵等要真正讓游客覺得錢花得值)即可成功。從大環(huán)境上,當時杭州以觀光為主的傳統(tǒng)旅游方式已漸顯不足,高品味的人文景觀可以起到積極的互補作用。基于以上思想,以“清明上河圖”為藍本,創(chuàng)建了融合
15、濃郁宋文化和杭州地域特色表演的主題公園宋城,并提出“給我一天,還你千年”宣傳口號,獲得成功。 2)1999年:杭州樂園定位模糊,遭“冷遇”。 宋城集團繼成功開發(fā)宋城主題公園之后,又相繼開發(fā)了美國城和杭州樂園兩大主題公園。美國城依宋城而建,在空間上與宋城是一個“組團”,客源有一定保障。杭州樂園是“主題公園群”,是一個集旅游、觀光、休閑、度假、居住等功能為一體的綜合性項目。杭州樂園因為消費者心目中的形象并不清晰。多數(shù)人對“樂園”有一個先入為主的心理定勢,來了以后便有些失望。所以,杭州樂園開業(yè)以來,營業(yè)額和品牌知名度及美譽度并未達到預(yù)期目標。 3)2005年:借勢休博會,整合休閑旅游第一城。 200
16、5年6月18日,為迎接在杭州舉辦的“2006世界休閑博覽會”,杭州樂園閉園整改,納入“世界休閑博覽園”建設(shè)。由單一主題公園到復(fù)合型主題公園升級換代。,本案例啟發(fā)我們,做旅游地產(chǎn)可以: 挖掘文化元素,無限放大成主題,然后對接相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)。該案例的成功就是拿和杭州相關(guān)的大宋文化做主題,制造一系列景觀和娛樂、飲食、劇目等欣賞和體驗性的產(chǎn)品。 可以把房地產(chǎn)品做成景觀,景房一體。宋城很多地產(chǎn)都是就地勢位置,設(shè)計成個性鮮明的山地別墅。 文化主題要單一、要能支撐地產(chǎn)開發(fā)。杭州樂園的失利就是因為主題太復(fù)雜,如果不是其已有的品牌和后期巨大的投入改造,當是極大的失敗。 社會、關(guān)系營銷對旅游有巨大推動作用。宋城集團
17、和政府合作,“2006世界休閑博覽會”的社會營銷對品牌產(chǎn)生了巨大影響。,【案例啟示】,項目的比較,華僑城主打橫向,濃縮世界建筑文化;宋城主打縱向,延伸歷史主題。,問題及發(fā)展,問 題,有礙景觀,破壞景區(qū)氛圍,粗制濫造,重復(fù)建設(shè),缺乏文化,景區(qū)環(huán)境污染嚴重,無序開發(fā),生態(tài)破壞現(xiàn)象嚴重,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,保護資源和項目創(chuàng)新結(jié)合,準確定位,強調(diào)文化內(nèi)涵,精心設(shè)計,營造良好環(huán)境,對 策,問題及對策,旅游需求的多元化發(fā)展,旅游地產(chǎn)也得發(fā)生多元化、特色化的變革。,前景發(fā)展,1、旅游休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將為旅游房地產(chǎn)帶來廣闊的發(fā)展前景 2、城市消費領(lǐng)域的拓寬加速旅游地產(chǎn)的發(fā)展 3、購房者對區(qū)域景觀和居住環(huán)境的要求
18、逐漸提高 4、建立在車輪上的旅游房地產(chǎn)具有了發(fā)展的條件 5、開發(fā)商需要盤活資產(chǎn)、提高效益、另辟蹊徑,搶占先機,3:成功開發(fā)的旅游城鎮(zhèn),大理古城商街,麗江古城商街,陽朔西街,鳳凰古城商街,古城四大街區(qū)圍合,全長1700米,總營業(yè)面積3萬多平米,經(jīng)營區(qū)域集中在一樓,二樓僅作為居住、倉儲功能使用。,大理古城商業(yè)街的業(yè)態(tài)主要以商品經(jīng)營、餐飲業(yè)、休閑業(yè)(酒吧)、服務(wù)及配套行業(yè)為主:按數(shù)量分,其中商品經(jīng)營占80%,餐飲業(yè)占8%,服務(wù)及配套行業(yè)占7%,休閑娛樂占5%;按面積分,商品經(jīng)營約占46%,服務(wù)及配套行業(yè)占37%,餐飲業(yè)約占7%,休閑娛樂占10%。業(yè)態(tài)混雜。,大理古城商街,業(yè)態(tài)分布雖然無規(guī)劃,相對混雜
19、,但未對經(jīng)營產(chǎn)生不良影響 大理古城商業(yè)街內(nèi)每條街上均存在多種業(yè)態(tài)類型交叉的現(xiàn)象,并未按流行的商品或服務(wù)類別進行分區(qū)配置;原因可能是私人業(yè)主自發(fā)操作店鋪出租所致。業(yè)態(tài)混雜看似違背現(xiàn)象商業(yè)理論,但古城眾多店鋪歷經(jīng)時日仍生存良好,也無游客抱怨購物不便,說明業(yè)態(tài)混雜至少在大理古城是有市場基礎(chǔ)的。,四大街區(qū)圍合,各大街區(qū)各有主題特色明顯,1、大理古城酒吧街洋人街 大理有名的酒吧一條街,商戶71家,經(jīng)營面積1840平米租金100-150元/ 月,營業(yè)率100% 2、大理古城商品購物街復(fù)興路 大理人氣最旺的購物街,全長1500米,商戶376家,經(jīng)營面積9632平米,租金500元/ 月,營業(yè)率100% 3、大
20、理古城餐飲街人民路 大理白族特色餐飲街,全長1500米,商戶92家,經(jīng)營面積1944平米,租金100元/ 月,營業(yè)率100% 4、大理古城旅館街博愛路 大理旅館最集中的街區(qū),全長1000米,商戶30多家,經(jīng)營面積610平米,租金90元/ 月,營業(yè)率100%.,主要街區(qū),極具民族民俗風(fēng)情特色的酒店客棧生意經(jīng)營很好。,酒店式客棧依然延續(xù)民族、民俗風(fēng)情的元素和特色大理古城的客棧無論是立面還是室內(nèi)裝飾設(shè)計,同樣也極具民族地方特色,也同樣體現(xiàn)了對本區(qū)域民族文化、民俗風(fēng)情的深入挖掘,正在因為如此,大理古城的客棧生意良好,而且房價高企標間價格在428元/天。,酒店式客棧,麗江古城對于本區(qū)域民族民俗元素的挖掘
21、相當成功,很好的將民俗與旅游有機的結(jié)合起來,創(chuàng)造了極大的商業(yè)價值。,麗江古城的商業(yè)街目前已開發(fā)的地段全長約2000米,擁有店鋪1046家,總營業(yè)面積約3萬平方米。全部為街鋪,產(chǎn)權(quán)為私人所有;部分為民居居改造,部分新修商鋪為業(yè)主購買后出租。 商鋪主要經(jīng)營民族服飾、披肩(飾品)、銀飾、玉器、繪畫、各種手工藝品、皮草、草藥、茶、地方特色食品(牛肉干等)及餐飲、酒吧和客棧為主,并有銀行、郵政、票務(wù)、公廁等配套服務(wù)設(shè)施。 整個麗江古城就是一座繁華的商業(yè)城,旅游商業(yè)經(jīng)營十分成功。,麗江古城商街,麗江古城商業(yè)街的業(yè)態(tài)主要以商品經(jīng)營、餐酒吧、客棧為主。按數(shù)量分,其中商品經(jīng)營占88%,餐酒吧占7%,客棧占5%;
22、按面積分,商品經(jīng)營約占46%,餐酒吧約占17%。上述業(yè)態(tài)的主要目標顧客均為中外旅客,屬于典型的旅游類消費業(yè)態(tài)配置。,麗江古城目前月租金在200-500元/左右不等,最貴的四方街周邊區(qū)域月租金達到了800-1000元/,并呈繼續(xù)上漲的趨勢。,麗江古城的商業(yè)街由四方街、東大街、新華街、七一街、五一街、光義街及眾多分巷組成。,1、麗江古城的門臉玉河廣場 玉河廣場為麗江商業(yè)街增加了一個門臉,它是當?shù)厝艘雇砩⒉较矚g逗留的地方。游客一般只在玉河廣場入口景觀處留影,然后通過玉河廣場進入商業(yè)街。 2、麗江商業(yè)的品牌四方街 600平米的四方坪,17間店鋪,經(jīng)營面積385平米,是麗江古城最為繁華的所在,租金高達8
23、00-1000元/月。四方街是麗江古街的代表,位于古城的核心位置,不僅是大研古城的中心,也是滇西北地區(qū)的集貿(mào)和商業(yè)中心。 3、麗江古城最優(yōu)美的街東大街 全長200米,景色優(yōu)美,商鋪139間,經(jīng)營面積3667平米,租金600-1000元/月。東大街是麗江古城商業(yè)街繁華地段之一,它是連接玉河廣場與四方街的主干道,道旁有水渠、渠上有小橋、路邊有垂柳,景色優(yōu)美。 4、麗江古城最重要的一條街新華街 集酒吧、客棧、商品類三大業(yè)態(tài)為一體,店鋪167間,營業(yè)面積8694平米,租金150-300元/月。 、麗江古城最長的商品經(jīng)營街七一街 600米商品經(jīng)營街,店鋪333間,營業(yè)面積3086平米,租金200-500
24、元/m2月。,主要街區(qū),七星街成為本區(qū)域消費的傳統(tǒng)街區(qū)。南門商業(yè)街、玉水商業(yè)街均延續(xù)古城商業(yè)街現(xiàn)有模式經(jīng)營較差。,1、麗江南門商業(yè)街 南門商業(yè)街占地1.2萬平方米,建筑面積超過2萬平方米,營業(yè)率不足40%,經(jīng)營較差。 2、麗江玉水商業(yè)街 建筑面積約3.5萬平方米,是麗江古城商業(yè)街的擴展與延伸,建筑、景觀均有突破,但仍就無法逃脫整體旅游消費力的規(guī)律,營業(yè)率不足40%. 3、七星街 原定規(guī)劃是針對旅游消費,但建成后實際上購物、餐飲、美發(fā)、酒吧、茶座、洗腳按摩等業(yè)態(tài)的主要消費對象是本地市民,店鋪總體經(jīng)營狀況還不錯。,新興旅游商業(yè)街,1400多年的悠久歷史,全長1180米,桂林山水甲天下,陽朔山水甲桂
25、林。,西街街面采用本地大理石鋪設(shè),長青石板鋪就街道的兩旁作為道路與店鋪的分割。西街的房屋古樸典雅,桂北明清時期風(fēng)格,小青瓦、坡屋面、白粉墻,吊陽臺。建筑物以兩層到三層居多,也有四層建筑物,錯落別致,古色古香,地方特色濃厚。西街有少量統(tǒng)一的路燈,選用古色古香的款式,用木樁作支架的。西街不設(shè)統(tǒng)一的門牌,商鋪的招牌也都不是統(tǒng)一的,但大多都充滿個性化的特色,有中式和西式風(fēng)格,不過且都是中英文版,其中還不乏純英文的招牌。,陽朔西街,店鋪形式:2、3層獨棟商鋪,一層商品經(jīng)營,二三層餐飲休閑娛樂 陽朔西街的店鋪都是23層獨棟商鋪,一層為經(jīng)營門面,樓上則多為酒吧、餐飲、賓館、酒店等經(jīng)營場所。單個門面的面寬一般
26、在4.55米,層高也都不高,大約在3.2米左右。,旅游休閑業(yè)態(tài),鄉(xiāng)土氣息與異國情調(diào)結(jié)合,整體商業(yè)氛圍較好。,1、品種、面積及比例調(diào)查與分析 在陽朔西街正街上,共有酒店賓館13間,酒吧咖啡廳32家,旅行社、自行車出租等旅游服務(wù)機構(gòu)12個,休閑娛樂場所5個,其余旅游購物類商家占據(jù)絕大多數(shù),共計有121家。 2、經(jīng)營戶構(gòu)成、商品來源、商品特征 經(jīng)營戶來源的不同,他們在經(jīng)營類別上也有一定區(qū)別。西街的經(jīng)營品種大部分來自于廣西本地,約占7成以上比例、而部本地人, 35%;外地人, 45%;分絲綢服裝、手工藝品、箱包、服裝等則來自廣東、浙江、江蘇等地。西街最有特色的是酒吧、咖啡廳和酒店,它們的裝修都是既充滿鄉(xiāng)土氣息,又洋溢著濃郁的異國情調(diào)。 3、消費群體及特征 西街是一個以游客為主要消費對象的商業(yè)街,但是根據(jù)游客類型又分為短期旅游型游客和長期休閑型游客(尤其是部分外國人) 。 4、店鋪租金水平調(diào)查 西街的臨街店鋪租金水平根據(jù)地段位置的不同,一般在250400元/平方米/月之間。新西街,租金為50/平方米/月,生意情況一般,白天有少許鋪位關(guān)門,晚上才開門營業(yè)。,商業(yè)特征,林立的酒吧、咖啡廳、三五成群的游客或外國人在酒吧里悠閑的喝著咖啡閑聊、甚至一個人獨自閱讀
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