1、中國(guó)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商 認(rèn)識(shí)致遠(yuǎn) 致遠(yuǎn)，中國(guó)協(xié)同的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者 每年成功交付5000+家 已擁有50000+家 機(jī)構(gòu)及企業(yè)級(jí)用戶(hù) 每天有超過(guò)600萬(wàn)個(gè)終端用戶(hù) 在使用致遠(yuǎn)協(xié)同軟件與服務(wù) 2200人55000家600萬(wàn) 專(zhuān)注于協(xié)同管理 最完整的產(chǎn)品線及解決方案 連續(xù)13年獲得協(xié)同管理軟件 市場(chǎng)占有率第一（賽迪） 16年 2200名正式員工 1600+家商業(yè)合作伙伴 2大研發(fā)中心 50多項(xiàng)協(xié)同管理軟件著作權(quán) 數(shù)據(jù)來(lái)源： 開(kāi)拓一個(gè)軟件領(lǐng)域， 開(kāi)發(fā)出一系列產(chǎn)品，贏得一批忠實(shí)客戶(hù) 建立一個(gè)伙伴生態(tài)，帶出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)，形成了獨(dú)特文化 致遠(yuǎn)的定位 持續(xù)開(kāi)創(chuàng)和耕耘中國(guó)協(xié)同管理領(lǐng)域不，為客戶(hù) 創(chuàng)造高價(jià)

2、值的協(xié)同管理產(chǎn)品及服務(wù)。建協(xié)同管理標(biāo) 準(zhǔn)，并引領(lǐng)發(fā)展！ 從軟件到服務(wù)，再到內(nèi)容的營(yíng)運(yùn)服務(wù) （服務(wù)內(nèi)容） 從工作協(xié)同管理，到業(yè)務(wù)協(xié)同管理 （管理邊界） 從企業(yè)內(nèi)的協(xié)同，到企業(yè)間的協(xié)同管理 （應(yīng)用范圍） 從企業(yè)間的協(xié)同，到社會(huì)級(jí)的協(xié)同管理 通過(guò)協(xié)同管理為組織提供統(tǒng)一的工作及業(yè)務(wù)管理平 臺(tái)和個(gè)性化的工作入口，成就高績(jī)效組織，推動(dòng)一 代企業(yè)管理的升級(jí)換代！ 專(zhuān)注領(lǐng)域 服務(wù)內(nèi)容 價(jià)值主張 協(xié)同管理產(chǎn)品、解決方案和云服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商 世界500強(qiáng)客戶(hù) 中國(guó)500強(qiáng)客戶(hù) 本地企業(yè)部分案例 上市公司 青龍管業(yè)股份有限公司 東方鉭業(yè)股份有限公司 大型綜合集團(tuán) 寶豐能源集團(tuán)股份有限公司 中國(guó)大唐集團(tuán)分公司 神華煤業(yè)

3、集團(tuán)（泰華煤業(yè)） 銀川市濱投集團(tuán) 交通投資集團(tuán) 水務(wù)投資集團(tuán) 中鹽集團(tuán) 電投集團(tuán) 中青旅控股股份有限公司 鋁業(yè)集團(tuán)有限公司 廣電傳媒集團(tuán) 建發(fā)集團(tuán) 匯豐集團(tuán) 住宅集團(tuán) 悅海國(guó)際投資建設(shè)集團(tuán) 乾匯集團(tuán) Contents 目錄 協(xié)同平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì) 五個(gè)自信 建設(shè)規(guī)劃 建設(shè)思路及藍(lán)圖設(shè)計(jì) 移動(dòng)互聯(lián) 移動(dòng)智能辦公 平臺(tái)功能 4大核心應(yīng)用 （三統(tǒng)一、一定制） 變化 縱觀協(xié)同軟件發(fā)展 1.0時(shí)代 2.0時(shí)代 3.0時(shí)代 商業(yè)環(huán)境 組織 IT 協(xié)同 以人為本 崗位 職級(jí) 權(quán)限 事務(wù) 人 個(gè)人空間 數(shù)據(jù)貫通 統(tǒng)一工作流程 業(yè)務(wù)管理 會(huì)議管理 目標(biāo)任務(wù) 日程計(jì)劃 知識(shí)管理 事務(wù)管理 其他系統(tǒng) 項(xiàng)目管理 產(chǎn)品 以人

4、為中心、流程為紐帶設(shè)計(jì) - 快速提升個(gè)人和組織的效率 “以流程為紐帶”打通內(nèi)外系統(tǒng)各模塊， 提升組織協(xié)作效率 實(shí)現(xiàn)“以人為中心”的信息聚合、組織與 推送、每個(gè)人都有一個(gè)工作平臺(tái)，提升個(gè) 人效率 業(yè)務(wù) 信息 管理軟件進(jìn)入新時(shí)代 人 關(guān) 注 度 單機(jī)局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)萬(wàn)物互聯(lián) 文檔信息 為中心 物料信息 為中心 人工智能 資金信息 為中心 office 財(cái)務(wù) MRPII ERP 協(xié)同管理 以人為中心 機(jī) 網(wǎng)絡(luò)演進(jìn) 流程 為中心 全員、全域、全端 以人為中心 組織行為&場(chǎng)景化 結(jié)構(gòu)化&非結(jié)構(gòu)化信息 企業(yè)統(tǒng)一門(mén)戶(hù)&個(gè)人工作入口 移動(dòng)化&社交化&跨界&智能化 協(xié)同管理，已經(jīng)成為新一代管理軟件的核心和焦

5、點(diǎn) Contents 目錄 協(xié)同平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì) 五個(gè)自信 建設(shè)規(guī)劃 建設(shè)思路及藍(lán)圖設(shè)計(jì) 移動(dòng)互聯(lián) 移動(dòng)智能辦公 平臺(tái)功能 4大核心應(yīng)用 （三統(tǒng)一、一定制） 企業(yè)信息化的一般路徑訴求 銷(xiāo)售部生產(chǎn)部研發(fā)部采購(gòu)部庫(kù)管部財(cái)務(wù)部 客戶(hù)管理 訂單管理 計(jì)劃管理 渠道管理 需求規(guī)劃 生產(chǎn)訂單 運(yùn)行管理 質(zhì)量管理 產(chǎn)品管理 研發(fā)管理 產(chǎn)品試制 材料定額 供方管理 訂單管理 外協(xié)管理 入庫(kù)付款 庫(kù)存管理 物流管理 備品備件 效期、呆滯 往來(lái)管理 成本管理 預(yù)算管理 費(fèi)用管理 FMWMBMPMMMSM 訂單協(xié)同 CRM WPM MRP MPS DM QCDRPBOM SCM EXM PLM PDM 多廠協(xié)同變更協(xié)同

6、招采協(xié)同多倉(cāng)庫(kù)協(xié)同共享協(xié)同 3PL SPM EPM CM BM 敏捷的組織 高效的協(xié)作 以人為核心 ？ 企業(yè)的信息化通常遵循先內(nèi)后外，先再主動(dòng)的建設(shè)原則； 先內(nèi)后外：先做部門(mén)級(jí)的內(nèi)部管理，再考慮整體優(yōu)化； 先再主動(dòng)：企業(yè)財(cái)務(wù)信息化通常應(yīng)國(guó)家財(cái)稅管理而建設(shè)，發(fā)展到一定階段后因自身信息化需求而建設(shè)。 不失一般性！ 應(yīng)對(duì)企業(yè)信息化的路徑協(xié)同五環(huán) 社會(huì)化協(xié)同 個(gè)人與個(gè)人 個(gè)人與組織 產(chǎn)業(yè)與組織產(chǎn)業(yè)與行業(yè) 公共管理 客戶(hù) 社區(qū) 物聯(lián)網(wǎng) 圈子 市調(diào) 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 渠道 供應(yīng)商 伙伴 集成協(xié)同 集成協(xié)同 計(jì)劃、訂單 日程、進(jìn)度 跨系統(tǒng)集成 動(dòng)態(tài) 費(fèi)用 產(chǎn)業(yè)信息 業(yè)務(wù)信息 人員信息資金流信息 物流信息 業(yè)務(wù)協(xié)同

7、 人事 財(cái)務(wù)銷(xiāo)售 項(xiàng)目 工作協(xié)同 組織內(nèi)協(xié)同 組織間協(xié)同 APP 微協(xié)同 物業(yè)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)HR系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)郵件系統(tǒng) 業(yè)務(wù)個(gè)性化 組合定制 使用繁雜的系統(tǒng) 使用便捷的系統(tǒng) CRM 系統(tǒng) ERP 系統(tǒng) 物業(yè) 管理 統(tǒng) 知識(shí) 庫(kù) 商業(yè)智能系統(tǒng) 郵件系統(tǒng) 企業(yè)門(mén)戶(hù) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的獨(dú)立訪問(wèn)、獨(dú)立維護(hù) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集中訪問(wèn)、統(tǒng)一維護(hù) 平臺(tái)整體設(shè)計(jì)規(guī)劃 高級(jí)業(yè)務(wù)藍(lán)圖 項(xiàng)目管理 目標(biāo)管理 任務(wù)管理 計(jì)劃管理 日程 知識(shí)管理 文化建設(shè) 新聞公告 討論調(diào)查 文 檔 中 心 文 檔 訂 閱 文 檔 收 藏 智 能 推 薦 知識(shí)廣場(chǎng) 會(huì) 議 會(huì) 議 紀(jì) 要 會(huì) 議 資 源 擴(kuò)展業(yè)務(wù) 業(yè) 務(wù) 生 成 器 ERP 應(yīng)用集成

8、 T+財(cái)務(wù) 供應(yīng)鏈 生產(chǎn)系統(tǒng) 溝通與協(xié)作 流程審批 流程配置 流程仿真 流程跟蹤督辦 績(jī)效分析 CTP 門(mén)戶(hù)空間個(gè)人門(mén)戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)門(mén)戶(hù)部門(mén)門(mén)戶(hù)單位門(mén)戶(hù) 內(nèi)容引擎 CAP表單引擎業(yè)務(wù)引擎報(bào)表引擎 工作流引擎 CIP 數(shù)據(jù)交換引擎門(mén)戶(hù)引擎 組織引擎CMP設(shè)備&安全管理組件與服務(wù)原生/H5組件 導(dǎo)圖 自由流程致信 IM視頻會(huì)議多方通話 流程發(fā)起/處理 大 秀 流程預(yù)警 時(shí)間視圖 集團(tuán)門(mén)戶(hù)報(bào)表門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù) 物業(yè)系統(tǒng) 預(yù)算管理 商機(jī)管理 銷(xiāo)售管理 合同管理 . 公文管理 發(fā) 文 管 理 收 文 管 理 簽 報(bào) 管 理 公 文 督 辦 會(huì) 議 管 理 基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 協(xié)同HR管理 車(chē)輛管理 辦公設(shè)備管理 辦公用品管理

9、 圖書(shū)資料管理 伙伴門(mén)戶(hù) 生 態(tài) 整 合 內(nèi)購(gòu)網(wǎng) 嘀嘀 云學(xué)堂 電子郵件短信 個(gè)人行為績(jī)效 組織行為績(jī)效 流程報(bào)表 經(jīng)營(yíng)報(bào)表 業(yè)務(wù)報(bào)表分析 智能決策支持 智能設(shè)備接入 語(yǔ)音服務(wù)LBS服務(wù) 集成引擎 移 動(dòng) 門(mén) 戶(hù) 移 動(dòng) 協(xié) 同 移 動(dòng) 業(yè) 務(wù) 移 動(dòng) 辦 公 攜程 . 運(yùn)維工具多媒體 客 戶(hù) 供 應(yīng) 商 經(jīng) 銷(xiāo) 商 個(gè)人空間單位空間部門(mén)空間領(lǐng)導(dǎo)空間集團(tuán)空間 業(yè)務(wù)空間 信息資源管控中心 組織管理：溝通/協(xié)作/審批 業(yè)務(wù)管控：財(cái)務(wù)/合同/項(xiàng)目 頁(yè)面集成 業(yè)務(wù)集成 流程集成數(shù)據(jù)集成 報(bào)表中心數(shù)據(jù)分析 消息集成 決策支持中心 系統(tǒng)建設(shè)階段化 協(xié)同管理之道成就高績(jī)效組織 社會(huì)化協(xié)同 個(gè)人與個(gè) 人 個(gè)人

10、與組織 產(chǎn)業(yè)與組 織 產(chǎn)業(yè)與行 業(yè) 公共 管理 客戶(hù) 社區(qū) 物聯(lián)網(wǎng) 圈子 市調(diào) 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 渠道 供應(yīng)商 伙伴 集成協(xié)同 集成協(xié)同 計(jì)劃、訂單 日程、進(jìn) 度 跨系統(tǒng)集成 動(dòng)態(tài) 費(fèi)用 產(chǎn)業(yè)信息 業(yè)務(wù)信息 人員 信息 資金流信 息 物流信息 業(yè)務(wù)協(xié)同 人事 財(cái)務(wù)銷(xiāo)售 項(xiàng)目 工作協(xié)同 文 化 工 具 行 為 決 策 流 程 決策 套件 工作 套件 商務(wù) 套件 運(yùn)營(yíng) 套件 業(yè)務(wù) 套件 以人為中心，以協(xié)同工作為入口，構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。 Contents 目錄 協(xié)同平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì) 五個(gè)自信 建設(shè)規(guī)劃 建設(shè)思路及藍(lán)圖設(shè)計(jì) 移動(dòng)互聯(lián) 移動(dòng)智能辦公 平臺(tái)功能 4大核心應(yīng)用 （三統(tǒng)一、一定制） 統(tǒng)一門(mén)戶(hù) 全息

11、呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 全息呈現(xiàn)管理場(chǎng)景：按照不同的管理要求，設(shè)置不同的門(mén)戶(hù)展現(xiàn)，傳達(dá)適應(yīng)各部門(mén)的管理理念 統(tǒng)一入口系統(tǒng)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)職能門(mén)戶(hù)數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù) 全息呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 全息呈現(xiàn)管理場(chǎng)景：按照不同的管理要求，設(shè)置不同的門(mén)戶(hù)展現(xiàn)，傳達(dá)企業(yè)文化及管理理念 統(tǒng)一入口系統(tǒng)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)職能門(mén)戶(hù)數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù) 全息呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 全息呈現(xiàn)管理場(chǎng)景：按照不同的管理要求，設(shè)置不同的門(mén)戶(hù)展現(xiàn)，傳達(dá)企業(yè)文化及管理理念 統(tǒng)一入口系統(tǒng)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)職能門(mén)戶(hù)數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù) 子門(mén)戶(hù) 客戶(hù)管理門(mén)戶(hù) 全息呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 全息呈現(xiàn)管理場(chǎng)景：按照不同的管理要求，設(shè)置不同的門(mén)戶(hù)展現(xiàn)，傳達(dá)企業(yè)文化及管理理念 統(tǒng)一入口系統(tǒng)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)職能門(mén)戶(hù)數(shù)據(jù)門(mén)

12、戶(hù) 子門(mén)戶(hù) 黨建門(mén)戶(hù) 全息呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 全息呈現(xiàn)管理場(chǎng)景：按照不同的管理要求，設(shè)置不同的門(mén)戶(hù)展現(xiàn)，傳達(dá)企業(yè)文化及管理理念 統(tǒng)一入口系統(tǒng)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)職能門(mén)戶(hù)數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù) 子門(mén)戶(hù) 數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù) 全息呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 全息呈現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景：按照不同的業(yè)務(wù)需求，設(shè)置不同的展現(xiàn)方式及內(nèi)容、適應(yīng)多種展現(xiàn)端，將信息精準(zhǔn)傳至全員 信息類(lèi)欄目業(yè)務(wù)類(lèi)欄目統(tǒng)計(jì)分析類(lèi)欄目第三方應(yīng)用文化共創(chuàng)類(lèi)欄目 全息呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 信息類(lèi)欄目業(yè)務(wù)類(lèi)欄目統(tǒng)計(jì)分析類(lèi)欄目第三方應(yīng)用文化共創(chuàng)類(lèi)欄目 全息呈現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景：按照不同的業(yè)務(wù)需求，設(shè)置不同的展現(xiàn)方式及內(nèi)容、適應(yīng)多種展現(xiàn)端，將信息精準(zhǔn)傳至全員 全息呈現(xiàn)多種管理場(chǎng)景 信息類(lèi)欄目業(yè)務(wù)類(lèi)欄目統(tǒng)計(jì)分析

13、類(lèi)欄目第三方應(yīng)用文化共創(chuàng)類(lèi)欄目 全息呈現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景：按照不同的業(yè)務(wù)需求，設(shè)置不同的展現(xiàn)方式及內(nèi)容、適應(yīng)多種展現(xiàn)端，將信息精準(zhǔn)傳至全員 全息呈現(xiàn)多種應(yīng)用場(chǎng)景 信息類(lèi)欄目業(yè)務(wù)類(lèi)欄目統(tǒng)計(jì)分析類(lèi)欄目第三方應(yīng)用文化共創(chuàng)類(lèi)欄目 全息呈現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景：按照不同的業(yè)務(wù)需求，設(shè)置不同的展現(xiàn)方式及內(nèi)容、適應(yīng)多種展現(xiàn)端，將信息精準(zhǔn)傳至全員 云學(xué)堂企業(yè)郵箱用友網(wǎng)站用友網(wǎng)站 云學(xué)堂企業(yè)郵箱用友網(wǎng)站用友網(wǎng)站 全息呈現(xiàn)多種應(yīng)用場(chǎng)景 信息類(lèi)欄目業(yè)務(wù)類(lèi)欄目統(tǒng)計(jì)分析類(lèi)欄目第三方應(yīng)用文化共創(chuàng)類(lèi)欄目 全息呈現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景：按照不同的業(yè)務(wù)需求，設(shè)置不同的展現(xiàn)方式及內(nèi)容、適應(yīng)多種展現(xiàn)端，將信息精準(zhǔn)傳至全員 智能自適應(yīng)多種應(yīng)用終端 企業(yè)用戶(hù)通過(guò)不同

14、終端進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同、查看信息、學(xué)習(xí)知識(shí) 門(mén)戶(hù)設(shè)置可根據(jù)終端調(diào)整展示樣式，智能自適應(yīng)多種硬件設(shè)備 PC電腦LED屏/電視機(jī)手機(jī) 統(tǒng)一流程 流程接口全面開(kāi)放 實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)流程集成 流程集成 流程效率測(cè)量，幫助組織完 善制度、提升執(zhí)行力 流程效率 廣泛靈活的適應(yīng)能力，實(shí) 現(xiàn)工作過(guò)程完整流程化 流程運(yùn)行 多角度呈現(xiàn)整個(gè)組織的流 程管理方式 流程知識(shí)中心 按需設(shè)計(jì)，與組織結(jié)構(gòu)、表 單業(yè)務(wù)緊密結(jié)合 流程規(guī)劃 一鍵操作，全分支和全節(jié) 點(diǎn)的過(guò)程模擬和檢測(cè) . 流程仿真 全方位流程管理 基于致遠(yuǎn)專(zhuān)業(yè)的工作流平臺(tái)，結(jié)合全面移動(dòng)化和跨系統(tǒng)流程集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程體系管理. 專(zhuān)業(yè)化：工作流為

15、組織構(gòu)建全方位流程管理 流程再造BPM需求、范圍和過(guò)程管理 行政管理 人事管理 財(cái)務(wù)管理 審計(jì)/內(nèi)控 IT管理 營(yíng)銷(xiāo)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)管理 研發(fā)管理 物流管理 管理層工作流程業(yè)務(wù)層工作流程 決策層工作流程 企業(yè)治理 戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 投資管理 融資管理 國(guó)企黨建 調(diào) 研 設(shè) 計(jì) 發(fā) 布 運(yùn) 行 評(píng) 議 優(yōu) 化 量身定制的需求 流程是否高度適配組織與權(quán)責(zé)體系？ 流程是否全面，是否可實(shí)現(xiàn)流程打通？ 具備規(guī)范化與人本化（剛?cè)岵?jì)）特點(diǎn)？ 強(qiáng)效發(fā)布的需求 人員如何快速學(xué)習(xí)有關(guān)流程制度？ 各崗位各部門(mén)是否清楚各項(xiàng)流程？ 子公司是否了解集團(tuán)總部的流程？ 便捷執(zhí)行的需求 可有流程辦理的參照信息？ 異地遠(yuǎn)程如

16、何辦理流程？ 是否可以智能化催辦？ 持續(xù)改善的需求 流程執(zhí)行效率如何？ 哪些流程可以取消？ 哪些流程需要合并？ 二元化工作流 致遠(yuǎn)專(zhuān)利技術(shù)二元化工作流引擎 剛性 企業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)流程 管理意義： （1）制度化管理，強(qiáng)化企業(yè)制度流程有效落地 （2）人本化管理，提高管理能動(dòng)性完善制度流程 -設(shè)置、用戶(hù)可加簽/減簽 - 管理表單、數(shù)字化正文報(bào)告 - 約束受控：表單管理員設(shè)置的各項(xiàng)控制參數(shù) 管理意義： 自由定義協(xié)作流程，靈活處理事務(wù)性、臨時(shí)性協(xié)作 - 用戶(hù)自由設(shè)置 - 管理表單、標(biāo)準(zhǔn)正文、Office模板 - 約束受控: 職級(jí)訪問(wèn)范圍、集團(tuán)各公司信息訪問(wèn)權(quán)限等 協(xié)作流程應(yīng)用場(chǎng)景： 個(gè)人事務(wù)解決 個(gè)人溝通

17、 個(gè)人協(xié)作 個(gè)人學(xué)習(xí) 信息咨詢(xún) 項(xiàng)目事務(wù)解決 資源協(xié)調(diào) 項(xiàng)目溝通 項(xiàng)目采集 項(xiàng)目過(guò)程 團(tuán)隊(duì)事務(wù)解決 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 團(tuán)隊(duì)事務(wù) 團(tuán)隊(duì)討論 動(dòng)態(tài)組織 制度流程應(yīng)用場(chǎng)景： 企業(yè)各項(xiàng)管理流程 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程 合同審批流程 公文簽報(bào)流程 人事招聘流程 協(xié)同管理關(guān)鍵技術(shù) - 剛?cè)嵯酀?jì)的二元化工作流 制度流程協(xié)作流程 剛性+柔性 可調(diào)整并高度受控的流程 柔性 適當(dāng)受控的自由流程 二元化工作流 二元化工作流引擎應(yīng)用示例 剛性流程 柔性流程 剛?cè)嵯酀?jì) 加簽減簽 二元化工作流引擎 剛?cè)峤Y(jié)合 靈活定義 可視化監(jiān)控 效率分析 表單引擎 所見(jiàn)即所得 296種控件 自定義報(bào)表 績(jī)效引擎 流程分析 流程報(bào)表 事務(wù)管理 會(huì)議管理 文

18、件管理 目標(biāo)管理 完全規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 優(yōu)化規(guī)范 動(dòng)態(tài)補(bǔ)充 高級(jí)調(diào)整 充分協(xié)作 全局建模 動(dòng)態(tài)建模 流程集成 ERP等內(nèi)部系統(tǒng) 集成 流程集成 ERP單據(jù)操 作觸發(fā)流程 運(yùn)行； 流程審批觸 發(fā)ERP單據(jù) 變化； 流程集成：應(yīng)用集成 ERP系統(tǒng) 流程統(tǒng)一 覆蓋所有人員所有部門(mén)，實(shí)現(xiàn)全員全域的協(xié)作 人事管理人事管理假期管理假期管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理行政管理行政管理 招聘需求申請(qǐng)表假期信息表項(xiàng)目串號(hào)申請(qǐng)表2D設(shè)計(jì)單獎(jiǎng)金分配申請(qǐng)表總經(jīng)理直通車(chē) 面試流程表假期申請(qǐng)表項(xiàng)目補(bǔ)充串號(hào)申請(qǐng)表3D設(shè)計(jì)單申請(qǐng)表日工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表加班申請(qǐng)表采購(gòu)詢(xún)價(jià)單創(chuàng)意策劃單到賬單周工作計(jì)劃 調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表銷(xiāo)假申請(qǐng)表外采

19、詢(xún)價(jià)單施工圖設(shè)計(jì)單供應(yīng)商付款申請(qǐng)表訂票申請(qǐng)表 離職申請(qǐng)表采購(gòu)訂單項(xiàng)目進(jìn)程表項(xiàng)目費(fèi)用申請(qǐng)表退票申請(qǐng)表 離職手續(xù)表采購(gòu)合同審批表結(jié)案申請(qǐng)表項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)表改簽申請(qǐng)表 出差申請(qǐng)單報(bào)價(jià)審批表結(jié)案差旅申請(qǐng)表 員工人事表追加報(bào)價(jià)審批表項(xiàng)目驗(yàn)收單差旅報(bào)銷(xiāo)表 考勤個(gè)人基礎(chǔ)表客戶(hù)合同審批表特通項(xiàng)目費(fèi)用申請(qǐng)表 追加客戶(hù)合同審批表特通項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)表 供應(yīng)商申請(qǐng)表項(xiàng)目預(yù)算表 供應(yīng)商一覽表部門(mén)預(yù)算表 客戶(hù)申請(qǐng)表部門(mén)預(yù)算申請(qǐng)表 客戶(hù)一覽表部門(mén)費(fèi)用申請(qǐng)表 部門(mén)負(fù)責(zé)人 當(dāng)前報(bào)銷(xiāo)人 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 當(dāng)前部門(mén)所有人員 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 分管領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)前報(bào)銷(xiāo)人 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 分管所有部門(mén) 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 財(cái)務(wù)經(jīng)理 當(dāng)前報(bào)銷(xiāo)人 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 公

20、司所有部門(mén) 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)前報(bào)銷(xiāo)人 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 公司所有部門(mén) 歷史報(bào)銷(xiāo)記錄 流程管理-剛性流程智能決策分析，讓管理者決策更輕松 智能表單呈現(xiàn) 流程行為績(jī)效分析 宏觀流程運(yùn)營(yíng)總覽、排行榜，對(duì)流程做全局評(píng)估 效率總覽節(jié)點(diǎn)效率單位效率部門(mén)效率人員效率 流程運(yùn)營(yíng)總覽、排行榜 流程效率 流程運(yùn)營(yíng)分析 流程效率分析 掌握組織整體流程效率走勢(shì)：流程總覽就是組織“流程運(yùn)營(yíng)晴雨表”， 輔助流程優(yōu)化管理：排行榜是組織流程的“聽(tīng)診器”，可定位關(guān)鍵流程、無(wú)用流程等 流程運(yùn)營(yíng)分析與流程效率分析：可針對(duì)具體流程查看詳細(xì)分析，找到問(wèn)題做針對(duì)性?xún)?yōu)化 采購(gòu)付款申請(qǐng)單緊急采購(gòu)申請(qǐng)單供應(yīng)商評(píng)級(jí)調(diào)整單采購(gòu)招標(biāo)登記單供應(yīng)商評(píng)

21、估審批單采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題跟蹤單采購(gòu)需求申請(qǐng)單供應(yīng)商準(zhǔn)入審批單報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單內(nèi)部調(diào)撥申請(qǐng)單 行為績(jī)效 查看全集團(tuán)的組織行為效率 穿透分析 綜合 流程 節(jié)點(diǎn) 單位 部門(mén) 人員 超期分布及排名 流程超期次數(shù) 流程超期時(shí)間 效率分布及排名 流程使用次數(shù) 流程平均時(shí)間 精準(zhǔn)定位超期次數(shù)多、 時(shí)間長(zhǎng)的流程 采購(gòu)付款申請(qǐng)單 緊急采購(gòu)申請(qǐng)單 供應(yīng)商評(píng)級(jí)調(diào)整單 采購(gòu)招標(biāo)登記單 供應(yīng)商評(píng)估審批單 采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題跟蹤單 采購(gòu)需求申請(qǐng)單 供應(yīng)商準(zhǔn)入審批單 點(diǎn)擊呈現(xiàn)具體 超期流程 點(diǎn)擊呈現(xiàn)該流程 各節(jié)點(diǎn)效率分析 將組織效率分析作為績(jī)效評(píng)測(cè)的客觀依據(jù)，推動(dòng)流程優(yōu)化、執(zhí)行力提升將組織效率分析作為績(jī)效評(píng)測(cè)的客觀依據(jù)，推動(dòng)流程優(yōu)化、執(zhí)行

22、力提升 采購(gòu)付款申請(qǐng)單緊急采購(gòu)申請(qǐng)單供應(yīng)商評(píng)級(jí)調(diào)整單采購(gòu)招標(biāo)登記單供應(yīng)商評(píng)估審批單采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題跟蹤單采購(gòu)需求申請(qǐng)單供應(yīng)商準(zhǔn)入審批單報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單內(nèi)部調(diào)撥申請(qǐng)單 采購(gòu)付款申請(qǐng)單 緊急采購(gòu)申請(qǐng)單 供應(yīng)商評(píng)級(jí)調(diào)整單 采購(gòu)招標(biāo)登記單 供應(yīng)商評(píng)估審批單 采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題跟蹤單 采購(gòu)需求申請(qǐng)單 供應(yīng)商準(zhǔn)入審批單 行為績(jī)效 定位、發(fā)現(xiàn)、找到組織運(yùn)行問(wèn)題 穿透分析 綜合 流程 節(jié)點(diǎn) 單位 部門(mén) 人員 超期分布及排名 流程超期次數(shù) 流程超期時(shí)間 效率分布及排名 流程使用次數(shù) 流程平均時(shí)間 挖掘該流程各節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行效率 數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)流 程優(yōu)化，執(zhí)行力提升 將組織效率分析作為績(jī)效評(píng)測(cè)的客觀依據(jù)，推動(dòng)流程優(yōu)化、執(zhí)行

23、力提升將組織效率分析作為績(jī)效評(píng)測(cè)的客觀依據(jù)，推動(dòng)流程優(yōu)化、執(zhí)行力提升 采購(gòu)付款申請(qǐng)單 財(cái)務(wù)共享中心會(huì)計(jì) 采購(gòu)員 發(fā)起者部門(mén)主管 采購(gòu)中心主管 采購(gòu)中心總監(jiān) 財(cái)務(wù)共享中心主管 運(yùn)營(yíng)門(mén)戶(hù) 考勤審批流程 合同審批流程 差旅申請(qǐng)流程 部門(mén)級(jí)文件發(fā)布審批流程 公司用印審批流程 請(qǐng)假審批流程 出差申請(qǐng)審批流程 OA/郵箱賬號(hào)新增修改注銷(xiāo). I終端設(shè)備領(lǐng)用/維修申請(qǐng)流程 采購(gòu)技術(shù)文件審批流程 部門(mén)發(fā)文審批流程 采購(gòu)申請(qǐng)流程(招標(biāo)/比價(jià) 工程維修申請(qǐng)審批流程 外來(lái)收文流程 公司級(jí)管理流程發(fā)布審批流程 招標(biāo)/比價(jià)文件審批流程 供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程 采購(gòu)申請(qǐng)流程(直采議價(jià)) 平臺(tái)訪問(wèn)權(quán)限申請(qǐng)流程 3251 898 78

24、2 716 671 593 522 391 353 288 270 181 165 160 149 146 143 123 124 總裝中心 物流運(yùn)營(yíng)中心 后備技術(shù)中心 零部件中心 貨運(yùn)公司 財(cái)務(wù)部 客戶(hù)服務(wù)部 企業(yè)管理部 質(zhì)量環(huán)保部 采購(gòu)部 816 458 380 297 212 180 172 142 130 106 第一季度發(fā)起流程實(shí)例TOP考勤審批流程發(fā)起實(shí)例TOP 零部件中心 客戶(hù)服務(wù)部 武漢分公司 廣州分公司 成都分公司 貨運(yùn)公司 南京分公司 上海分公司 總裝中心 人力資源部 171 122 100 95 71 59 41 30 26 13 合同審批流程發(fā)起實(shí)例TOP 通過(guò)行為分析

25、、協(xié)同數(shù)據(jù)形成運(yùn)營(yíng)報(bào)表，集中呈現(xiàn)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，突顯門(mén)戶(hù)的數(shù)據(jù)價(jià)值 功能介紹：流程分析 宏觀流程運(yùn)營(yíng)總覽、排行榜，對(duì)流程做全局評(píng)估 流程運(yùn)營(yíng)總覽：顯示組織整體的流程 運(yùn)營(yíng)情況，從時(shí)間維度審視流程，掌 握任意時(shí)間段內(nèi)的組織流程運(yùn)營(yíng)情況， 實(shí)現(xiàn)全局掃描組織流程問(wèn)題 流程運(yùn)營(yíng)排行榜：按照管理者關(guān)注的6 大維度結(jié)合環(huán)比，可快速篩選出關(guān)注 的流程，并可針對(duì)性地流程效率中進(jìn) 一步查看對(duì)應(yīng)信息 授權(quán)：與流程績(jī)效的權(quán)限一致 統(tǒng)一報(bào)表 1.Excel數(shù)據(jù) 直接導(dǎo)入 2.表單業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù) 3.文件報(bào)表 直接查看 4.ERP等業(yè)務(wù) 系統(tǒng)報(bào)表 5.帆軟報(bào)表 2 報(bào)表設(shè)計(jì)器，輕松上手 自主研發(fā)的報(bào)表設(shè)計(jì)器，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全

26、面的數(shù)據(jù)分析 統(tǒng)一報(bào)表：不管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源何處，都可圍繞業(yè)務(wù)，形成全面的數(shù)據(jù)報(bào)表，統(tǒng)一查看。 可視化報(bào)表設(shè)計(jì)：可視化報(bào)表設(shè)計(jì)，降低技術(shù)難度，業(yè)務(wù)員可輕松上手。 報(bào)表空間：26種圖表組合，形成全局?jǐn)?shù)據(jù)視野，輔助決策 5種數(shù)據(jù)源報(bào)表，數(shù)據(jù)全面 1 3 報(bào)表空間，全局視野 主要應(yīng)用： 統(tǒng)一報(bào)表：統(tǒng)一分類(lèi)管理5種數(shù)據(jù)源報(bào)表，統(tǒng)一呈現(xiàn) Excel報(bào)表：Excel數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)入，報(bào)表輕松制作，降低技術(shù) 難度 文件報(bào)表：復(fù)雜格式的報(bào)表直接呈現(xiàn)，省時(shí)省力 表單報(bào)表：掛接到報(bào)表中心，圍繞業(yè)務(wù)統(tǒng)一呈現(xiàn) 第三方應(yīng)用報(bào)表：財(cái)務(wù)報(bào)表在報(bào)表中心統(tǒng)一呈現(xiàn)，無(wú)需切換 第三方報(bào)表：帆軟報(bào)表入口調(diào)整至報(bào)表中心，圍繞業(yè)務(wù)統(tǒng)一 管理、統(tǒng)

27、一呈現(xiàn) 報(bào)表空間：19種圖表組合，形成全局?jǐn)?shù)據(jù)視野，輔助決策 報(bào)表移交：改變報(bào)表所屬人，滿(mǎn)足組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)需要 Excel 報(bào)表 文 件 報(bào) 表 報(bào)表分類(lèi) 表 單 報(bào) 表 第三方 應(yīng)用報(bào) 表 帆軟 報(bào)表 報(bào)表 空間 統(tǒng)一分類(lèi)管理 統(tǒng)一多端呈現(xiàn) 多種數(shù)據(jù)源報(bào)表統(tǒng)一呈現(xiàn)，覆蓋企業(yè)日常報(bào)表資源 Excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入報(bào)表制作 【Excel報(bào)表】：技術(shù)小白都會(huì)用的報(bào)表工具 本地?cái)?shù)據(jù) 招聘系統(tǒng) 競(jìng)標(biāo)系統(tǒng) Excel報(bào)表：基于Excel采集本地/異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，快速靈活制作報(bào)表，降低技術(shù)難度 報(bào)表空間展示 統(tǒng)一報(bào)表：按角色、崗位、職能個(gè)性化構(gòu)建并共享報(bào)表門(mén)戶(hù) 26種報(bào)表呈現(xiàn)樣式，適用不同的管理場(chǎng)景 多種終端可根據(jù)

28、設(shè)置限制用戶(hù)最關(guān)心的報(bào)表信息，為決策者提供依據(jù) 業(yè)務(wù)定制平臺(tái) 定制平臺(tái)由4 4個(gè)中心個(gè)中心構(gòu)成，各自 負(fù)責(zé)不同的職能，圍繞平臺(tái)定制 性，進(jìn)行能力覆蓋 業(yè)務(wù)應(yīng)用：可按內(nèi)容、運(yùn)維服務(wù) 分層次實(shí)施交付，便于企業(yè)根據(jù) 管理階段定制業(yè)務(wù)應(yīng)用，隨著企 業(yè)發(fā)展深化擴(kuò)展應(yīng)用 CAP4：應(yīng)用定制平臺(tái) 子系統(tǒng) （多業(yè)務(wù)組合） 應(yīng)用模塊 （業(yè)務(wù)應(yīng)用） 流程表單 （審批應(yīng)用） 單表單 組件庫(kù) 5 5層業(yè)務(wù)支持能力層業(yè)務(wù)支持能力 制造 子系統(tǒng) 交通 子系統(tǒng) 其他 子系統(tǒng) 教育 子系統(tǒng) 制造 業(yè)務(wù)應(yīng)用 交通 業(yè)務(wù)應(yīng)用 其他 業(yè)務(wù)應(yīng)用 教育 業(yè)務(wù)應(yīng)用 制造 審批應(yīng)用 交通 審批應(yīng)用 其他 審批應(yīng)用 教育 審批應(yīng)用 制造 表

29、單 交通 表單 其他 表單 教育 表單 制造 模板 交通 模板 其他 模板 教育 模板 應(yīng)用定制平臺(tái)-設(shè)計(jì)中心： 提供業(yè)務(wù)應(yīng)用設(shè)計(jì)制作能力 分層次支持通用、行業(yè)類(lèi)應(yīng)用 平臺(tái)架構(gòu)開(kāi)始支持組件擴(kuò)展能力 支持體驗(yàn)試用、商城下載 提供在線幫助和方案介紹 0代碼，快速設(shè)計(jì)制作一個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用 一體化的應(yīng)用設(shè)計(jì)平臺(tái) 模板中心：模板中心： 連接云商城，查看和體驗(yàn)所有上架應(yīng)用、 快速?gòu)?fù)用已有管理規(guī)范，縮短業(yè)務(wù)構(gòu)建 周期。 支持云業(yè)務(wù)中心快速封裝 設(shè)計(jì)平臺(tái)，涵蓋一個(gè)業(yè) 務(wù)應(yīng)用設(shè)計(jì)建模的所有 要素 （基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-枚舉/流水號(hào)、表單、 數(shù)據(jù)源、校驗(yàn)規(guī)則、計(jì)算公式、 唯一標(biāo)識(shí)、業(yè)務(wù)關(guān)系、報(bào)表、門(mén) 戶(hù)、菜單、權(quán)限、圖標(biāo)、業(yè)務(wù)

30、掛 接和集成） 業(yè)務(wù)邏輯、流程、業(yè)務(wù) 展現(xiàn)全程邏輯清晰的可 視化設(shè)計(jì) PC、移動(dòng)設(shè)計(jì)場(chǎng)景覆 蓋，即可相互補(bǔ)充、也 可獨(dú)立設(shè)計(jì) 一體化設(shè)計(jì)平臺(tái)：業(yè)務(wù)應(yīng)用統(tǒng)一建模、統(tǒng)一設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)定制展示 人事管理人事管理合同管理合同管理客戶(hù)管理客戶(hù)管理資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)擊最近聯(lián)系人進(jìn)行選擇，進(jìn)行任 務(wù)安排 工作任務(wù)以加簽形式分配給多個(gè)員工，并可在線顯示 任務(wù)處理狀態(tài)“已辦、已看未辦、未看” 辦公室主任相關(guān) 人員進(jìn)行任務(wù)詳細(xì) 布置 流程管理-柔性流程-滿(mǎn)足組織中每個(gè)人隨機(jī)發(fā)起的，是強(qiáng)大的帶流程的“郵件” 工作協(xié)同 擬稿審核 會(huì)簽 交換 蓋章 簽發(fā) 9:009:02 9:52 11:00 11:0214:00

31、單位 14:20 公文管理 會(huì)議管理空間 會(huì)議日程 隨時(shí)查看自己會(huì)議安排，同時(shí) 可查詢(xún)他人會(huì)議日程 會(huì)議室看板 通過(guò)圖形化展示出每個(gè)會(huì)議室 使用情況 會(huì)議資源可視化，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握會(huì)議室情況，及參會(huì)人員會(huì)議日程，保障工作時(shí)間的合理規(guī)劃。 我的會(huì)議中心 我的待開(kāi)會(huì)議，我的已開(kāi)會(huì) 議，我的會(huì)議室申請(qǐng)等相關(guān) 信息。 知識(shí)管理 新人必讀崗位職責(zé)主要知識(shí) 新員工入職流程 公司文化 內(nèi)部信息系統(tǒng)使用 報(bào)告制度 財(cái)務(wù)管理制度 人事管理制度 行政管理制度 質(zhì)量規(guī)劃 體系管理及維護(hù) 過(guò)程管理 質(zhì)量活動(dòng)管理 整機(jī)入庫(kù)檢驗(yàn)管理 質(zhì)量改善管理； 部門(mén)安全 公司質(zhì)量/測(cè)量管理體 系 公司質(zhì)量和質(zhì)量 目標(biāo) 產(chǎn)品知識(shí) 產(chǎn)品質(zhì)

32、量檢驗(yàn)知識(shí) 工作模板工作經(jīng)驗(yàn)常見(jiàn)問(wèn)題 質(zhì)量例會(huì)報(bào)告（模板） 質(zhì)量工作計(jì)劃（模板） 質(zhì)量報(bào)告（模板） 質(zhì)量通報(bào)（模板） 聯(lián)系（模板） 工藝紀(jì)律檢查報(bào)告 （模板） 月度工作總結(jié)（模板） 質(zhì)量項(xiàng)目改善方法及 工具 質(zhì)量問(wèn)題處理方法 質(zhì)量信息平臺(tái)使用 FAQ-1 FAQ-2 新人必讀 崗位職責(zé) 主要知識(shí) 工作模板 工作經(jīng)驗(yàn) 常見(jiàn)問(wèn)題 可按企業(yè)所需構(gòu)建知識(shí)地圖知識(shí)地圖，為新進(jìn)員工清晰階段任務(wù)， 協(xié)助員工高效熟悉崗位知識(shí)。 具有辦公用品管理功能，通過(guò)辦公用品管理，可完成辦公用品的登記、領(lǐng)用、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理 工作，并可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢(xún)。 辦公用品登記 辦公用品申請(qǐng) 辦公用品統(tǒng)計(jì) 辦公用品管理 綜合辦公 支持對(duì)

33、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理，提供固定資產(chǎn) 管理臺(tái)賬、及購(gòu)置申請(qǐng)、調(diào)撥申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)和登記的 功能。 辦公設(shè)備申請(qǐng) 辦公設(shè)備臺(tái)賬 辦公設(shè)備管理 綜合辦公 圖書(shū)資料管理 圖書(shū)資料使用 審批、借出、歸還、資料庫(kù) 圖書(shū)資料統(tǒng)計(jì) 圖書(shū)資料統(tǒng)計(jì)、借閱統(tǒng)計(jì) 圖書(shū)資料管理 綜合辦公 車(chē)輛管理 車(chē)輛使用 派車(chē)、用車(chē)、申請(qǐng)、審批 車(chē)輛維護(hù) 保養(yǎng)/維護(hù)、違章/事故、保險(xiǎn)、年檢 車(chē)輛統(tǒng)計(jì) 使用統(tǒng)計(jì)、用車(chē)統(tǒng)計(jì)、駕駛員統(tǒng)計(jì)、個(gè)人用車(chē) 支持年審、保險(xiǎn)、驗(yàn)車(chē)、保養(yǎng)等到期提醒 綜合辦公 集團(tuán)新聞、簽約快報(bào)、行業(yè)新聞、媒體簡(jiǎn)訊幫助企業(yè)快速傳遞最新資訊，傳播企業(yè)正能量幫助企業(yè)快速傳遞最新資訊，傳播企業(yè)正能量 文化建設(shè) 新聞新聞 討論討論 內(nèi)部論壇、員工俱樂(lè)部、技術(shù)討論 建立企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)屬的論壇，并可獨(dú)立建設(shè)板塊，為企業(yè)員工打建立企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)屬的論壇，并可獨(dú)立建設(shè)板塊，為企業(yè)員工打 造一個(gè)暢所欲言的平臺(tái)。造一個(gè)暢所欲言的平臺(tái)。 文化建設(shè) 移動(dòng)辦公應(yīng)用 流程、日程、會(huì)議、考勤、知識(shí)庫(kù)、文化建設(shè)、企業(yè) 微信（致信）、移