1、有關街道工作計劃模板錦集5篇 有關街道工作計劃模板錦集5篇 時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是的街道工作計劃5篇，歡迎大家分享。 （一）繼續(xù)在轄區(qū)內推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好 _，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。 （二）加強流動人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標準，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息采集工

2、作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實性，提高網(wǎng)格服務水平。 （三）繼續(xù)加強隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。 （四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關注轄區(qū)房屋變化，強化責任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎信息，確保轄區(qū)房屋基礎信息數(shù)據(jù)完整有效。 （五）全面推進社區(qū)網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標準化為基礎，大處著眼，小處著手，通過對指標業(yè)務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網(wǎng)格精細化管理，更精確

3、合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。 20xx年，在區(qū)紀委和街道黨工委的領導下，東湖街道紀工委要認真貫徹落實區(qū)紀委全會精神，切實加強基層黨風廉政建設和反腐工作，努力完善不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，切實為東湖街道各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強保證。 要切實加強紀律建設，嚴明黨的紀律，對各項紀律要求的落實情況定期進行專項檢查，堅決查處上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，保證政令暢通。要強化黨的觀念，增強組織紀律意識，使黨的紀律真正成 _黨員必

4、須遵守的行為準則。要加強紀律制度建設，結合基層實際不斷完善相關紀律要求和措施，切實做到要義明確、簡明易懂、便于執(zhí)行。 一是要繼續(xù)開展紀律教育學習月和學習日活動，不斷創(chuàng)新和豐富教育模式，注重將廉政教育與基層黨組織學習、街道精神文明宣傳、大型文體活動等結合起來，使廉政教育在時間和空間的覆蓋面不斷擴大。二是要深入推進規(guī)范權力配置和運行工作，不斷完善高風險等級權力的防控措施和制度建設，并對防控措施的落實情況進行專項檢查和對存在問題進行督促整改。三是要以街道和社區(qū)體制改革工作為契機，厘清權力清單，健全和完善行政審批監(jiān)管制度，努力建立行之有效的制約權力運行的機制。 。要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，依托績效評估

5、指標體系，強化績效管理水平，完善自查自糾機制，通過量化考核不斷提升精細化管理水平。要結合街道和社區(qū)的體制改革，進一步完善機關科室和社區(qū)工作站的績效管理制度，實現(xiàn)績效管理體系的全面覆蓋。要繼續(xù)完善行政監(jiān)察工作機制，明確職責、強化督查和落實懲處措施，不斷推動工作效能提升。 要依托XX區(qū)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)和XX區(qū)出租屋隱患信息排查處置監(jiān)察子系統(tǒng)，對重大事項、政府投資項目、應急信息報送、出租屋隱患排查處置等內容進行電子實時監(jiān)察；要依托XX區(qū)政務網(wǎng)、XX市社區(qū)黨風廉政 _平臺，加強社區(qū)黨務、政務、財務、服務等類別的 _；要依托“XX區(qū)陽光政府電子政務綜合平臺”工作，不斷加強審批業(yè)務規(guī)范化、透明化、網(wǎng)絡

6、化，不斷提升行政效能和防止腐敗。 一是要加強紀檢信訪工作，認真核查舉報線索，并加強與街道信訪部門的聯(lián)系，注重 _，完善線索收集和研判機制，不斷提高信訪舉報核查率。二是要開展專項檢查，對廉政風險等級高的事項定期進行檢查，主動查找苗頭性問題。三是要加強誡勉談話工作，注重抓早抓小，對苗頭性問題及時約談，防止小問題變成大問題。 一是明確職責定位，根據(jù)街道紀檢監(jiān)察機構的調整，明確街道紀工委和紀檢監(jiān)察室的職責定位，切實配備好人員和加強學習培訓，并對紀檢干部從嚴要求、從嚴管理，樹立良好的隊伍形象。二是按照中央紀委“轉職能、轉方式、轉作風”的要求，突出執(zhí)紀監(jiān)督職責，做到不越位、不缺位、不錯位，三是加強內控機制

7、建設，規(guī)范信訪舉報處置、案件調查、定性量紀等權力，自覺接受監(jiān)督。 20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監(jiān)督模式和審計服務體系，著力提升審計服務質量，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障。 緊緊圍繞著20xx年經濟工作目標，依據(jù)各項法律、法規(guī)、制度，認真履行

8、公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責，全面的監(jiān)督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經營，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。 (一) 進一步建立健全內部審計制度，建立并完善內部審計工作手冊。 加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，實現(xiàn)內部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。 (二) 加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質量，力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。 加強審計隊伍綜合素質能力建設

9、，滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業(yè)務質量。 (三) 參照企業(yè)內部控制基本規(guī)范和企業(yè)內部控制配套指引，對本企業(yè)內部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。 審計評估公司內部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性，對內部控制環(huán)境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。 (20xx年5月22日，財政部會同證監(jiān)會、 _、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合了企業(yè)內部控制基本規(guī)范(財會20xx7號，以下簡稱基本規(guī)范)。 20xx年4月15日，五部委聯(lián)合了企業(yè)內部控制配套指引(財會20xx1l號，以下簡稱配套指引)，自20xx年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海

10、證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。 中國企業(yè)內部控制規(guī)范體系的建設與實施，一是加強和規(guī)范企業(yè)內部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內控規(guī)范要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業(yè)內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。) (四) 以財務收支審計為基礎，開展對所屬公司(事業(yè)部)經濟責任和經濟效益審計一次。 財務收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經紀律的有效措施，是開展各項審計業(yè)務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性

11、及內部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價，是建立領導干部監(jiān)督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。 (五) 建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。 建立審計結果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位， 及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。 (一) 制訂并完善內部審計工作手冊，計劃于20xx年6月完成。 (二) 計劃安排對現(xiàn)有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業(yè)務培訓(為期一周)，計劃于20xx年6

12、8月完成。繼續(xù)組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。 (三) 深入學習并理解企業(yè)內部控制基本規(guī)范和企業(yè)內部控制配套指引內容，對本企業(yè)內部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。 (四) 結合預算執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。 (五) 建立審計結果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。 (六) 結合效能監(jiān)察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事

13、前審計的預防作用。 (七) 開展重要領域、重點活動項目的專項審計。 (八) 開展各項常規(guī)規(guī)性審計工作。主要審計內容包括：財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規(guī)和企業(yè)財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。 (九) 對物資采購管理進行審 計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。 (一) 制訂并完善內部審計工作手冊 (二) 深入學習并理解企業(yè)內部控制基本規(guī)范和企業(yè)內部控制配套指引內容，對本企業(yè)內部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。 (三) 結合預算

14、執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效 益情況進行審計。 20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構及人員配置不變，通過提高工作效率和工作質量，來保證各項目標任務的完成。 20xx年，街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個中心，通過“落實基層黨建工作責任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊伍”這四個方面入手，全面加強基層組織建設，服務街道發(fā)展穩(wěn)定大局。 一、落實基層黨建工作責任制，提升履職擔當能力 1、強化主體意識，全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了街道20xx年黨建工作責任清單和黨工委書記20xx年黨建工作責任

15、清單，召開基層黨建工作專題分析會4次，有針對性地研究部署基層黨建重要工作，推動解決重點、難點問題。同時，根據(jù)街道基層黨建年度重點工作任務，擬定了10項基層黨建重點項目，由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則，分別認領12項重點項目，并由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求，開展村社區(qū)班子動態(tài)評估，倒排出相對后進基層黨組織，開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領指數(shù)”兩項測評工作，強化基層黨員的宗旨意識教育，引導黨員積極參與支持重點工作中發(fā)揮好應有作用。按照區(qū)委相關要求，開展“三嚴三實” _活動，以中心組學習、七

16、一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。 2、完善街道黨員代表會議各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員 _各項試點工作的總結回顧基礎上，完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容，重點抓好幾項制度的落實：一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前，分代表團片區(qū)開展提案征集活動，共征集提案13件，并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度，提升黨員代表履職擔當能力。一年來，組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次，通報工程進展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工

17、作室的動態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用，配合做好“護美浹江”水環(huán)境綜合整治項目工作，促進治水成效惠及百姓。 二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源，實施黨建品牌工程 1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優(yōu)化和升級，提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復、延期說明等功能和模塊，優(yōu)化辦理流程和細節(jié)，加強后期維護。年初，啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發(fā)建設。以移動互聯(lián)網(wǎng)為突破口，以智慧黨建app平臺為核心，把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合，同時對接微信平臺和網(wǎng)站平臺，實現(xiàn)“移動黨組織”的功

18、能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前，通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務項目已累計達40余起，服務群眾上萬人次。 2、打造服務型區(qū)域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式，整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會組織資源，成立“紅領浹江社”黨員之家，并在四個區(qū)域化黨建片區(qū)分別設立了四個黨員志愿服務隊，相繼開展了醫(yī)護進社區(qū)、結對松陽留守兒童等志愿服務活動。在繼續(xù)抓好機關干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上，通過推進在職黨員進社區(qū)、每季度微心愿認領、開展創(chuàng)意組織生活等活動，打造服務型區(qū)域化黨建工作新平臺。在青峙社區(qū)公共服務中心，重新增設調整了相

19、應功能用房和電子沙盤展示欄目，創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。 三、實施黨員規(guī)范化管理機制，提高黨員教育成效 1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關，按照新頒布的黨員發(fā)展工作細則中的新要求，規(guī)范發(fā)展黨員程序，進一步提高發(fā)展黨員質量。一年來，預備黨員轉正18名，發(fā)展24名，列入入黨積極分子并參加培訓11人。加強黨員 _領域教育，一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次，黨工委書記上黨課2次；高度重視黨員干部參教信教情況的排摸，強化黨紀黨規(guī)教育。 2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯(lián)系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題，街道統(tǒng)一

20、制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表，全面排摸在冊失聯(lián)黨員情況，重點詳細了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時，街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系，每次聯(lián)系都登記造冊。據(jù)統(tǒng)計，共排查出因企業(yè)破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個（協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域）、失聯(lián)問題黨員145名，占全街道黨員人數(shù)的9.6%，街道暫時將失聯(lián)黨員納入到一個“僵尸”支部統(tǒng)一管理，實施一人一檔，指定專人負責并分類處理，積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關系轉接提供便利和幫助。一年來，已有25名失聯(lián)3年內的黨員把組織關系轉移到現(xiàn)

21、居地或工作地，對一名信教黨員進行誡勉談話，對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時，配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規(guī)范程序進行黨紀處理，保持黨員純潔性。 四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部，強化基層隊伍建設 1、加強街道機關干部隊伍建設。20xx年年初，街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗，共有19名機關干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規(guī)范程序，把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來，增強機關中層隊伍的.生機與活力。 2、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了街道20xx年機關干部目標管理考核辦法，通過征求意見和簽名確認，把街道重點工作的落實情況與街道干部聯(lián)村、

22、聯(lián)社“一崗雙責”結合起來，促進街道整體工作開展。 3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理，一年來共組織和參加各類培訓15次；進一步深化社工分片走訪制度，加強日常考核和督查，促使社工作風轉變，提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名，充實社區(qū)工作力量。 20xx年，街道基層組織建設工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署，結合街道實際，服務中心，開展各項工作，主要將做好以下幾方面工作： 一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責任制的落實 繼續(xù)以兩個責任清單為指導，結合“三嚴三實”專題教育活動，將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來，不

23、斷提升基層黨建科學化水平，夯實黨的執(zhí)政根基。 二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺 在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上，不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進“紅領浹江社”黨員之家建設，借鑒“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機制，設置“菜單式”社會服務活動項目，提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性；依托各社區(qū)的社會組織，組建專業(yè)服務團隊，以黨員服務項目認領的形式，為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務，并對服務情況進行登記跟蹤和評優(yōu)總結。 三、 進一步夯實基層干部隊伍建設 穩(wěn)步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居

24、工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題；同時整合優(yōu)秀黨員資源，將優(yōu)秀的黨員干部充實到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來，為各項工作的開展提供組織保證，培養(yǎng)和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層干部隊伍。 四、 強化兩新組織黨建工作，不斷提升服務企業(yè)發(fā)展的能力 街道目前有78個兩新組織黨組織，其中75個是企業(yè)黨組織，黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準定位，有效發(fā)揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業(yè)解決生產經營問題，是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發(fā)揮

25、黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門，計劃在以下兩方面下功夫： 1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中，提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法，幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示范點創(chuàng)建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施，引導兩 _組織根據(jù)各自特點，不斷改進黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業(yè)老板的認同和廣大員工的歡迎，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。 2、切實發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍，把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導，讓其處理好雙重身份的關系，通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”；業(yè)主不是黨員的，符合條件的要重視發(fā)展入黨，使之成為“黨員老板”，成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時，出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策，充分調動和發(fā)揮兩新組織黨務工作者的積極性，更好地促進兩新組織黨建工作開展。 20xx年，街道民政工