1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué) _經(jīng)濟(jì)行為分析,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,導(dǎo)語: 理論背景: 批判經(jīng)濟(jì)學(xué)(馬克思) 主流經(jīng)濟(jì)學(xué)(凱恩斯) 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)(科思) 貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)（弗里德曼） 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)（卡尼曼）,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,一、經(jīng)濟(jì)組織的生存基礎(chǔ) 需求及需求分析,（一）現(xiàn)實(shí)需求 1、剛性需求 （1）三轉(zhuǎn)一響（7783） （2）二白一黑（8490） （3）裝修、摩托車（9199） （4）三私（2000）,2、柔性需求 （1）文學(xué)藝術(shù) （2）體育競技 （3）品牌 質(zhì)量的可靠性 素質(zhì)的公認(rèn)性 文化的適應(yīng)性,（二

2、）夢尋需求： 1、行為表現(xiàn)： （1）計算 （2）目的 （3）情感 （4）習(xí)慣 產(chǎn)生后果： （1）回歸意識 （2）信念 （3）載體自然遺產(chǎn)與歷史遺產(chǎn),2、優(yōu)越感 （1）經(jīng)濟(jì) （2）組織 （3）信息 （4）區(qū)位,二、經(jīng)濟(jì)活動的機(jī)制 回報率及管理原則,(一)勞動價值國際化的回報率分析及認(rèn)識 1、回報率分析 （1）肌肉性： 自然性0.4% 憑借性2% （2）神經(jīng)性：8%,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,（3）分銷性：16% （4）非常規(guī)性：20% 品牌 知識產(chǎn)權(quán) （5）風(fēng)險性：21% 投資 決策,2、認(rèn)識 （1）家族與民族：懶螞蟻現(xiàn)象 （2）慣性 隧道效應(yīng)

3、 軌跡依賴 （3）公平的認(rèn)識 平等：人格均等 財富均等 公平：得其應(yīng)所得,（二）管理原則 1、理權(quán)原則：兩害相權(quán)擇其輕（孟子） 不歸罪于外 不責(zé)人于內(nèi) 2、程序 平等協(xié)商 文字明確 堅決執(zhí)行 3、效費(fèi)原則 既名正言順（義） 斤斤計較（利） 4、逼真性原則 假設(shè)論證證實(shí)或證偽 再假設(shè)再論證再證實(shí)或證偽,三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的社會條件 最大化與均衡,（一）最大化 1、個人行為的最大化 選擇一 擇盒實(shí)驗(yàn)； 甲 乙,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,選擇二： 若你投資：有A項(xiàng)目，你會損失6萬元，但你有25%的可能獲12萬元。 有B項(xiàng)目，你投資6萬元，你有50%的可能

4、損失3萬元，有50%的可能獲得9萬元。你選擇哪個項(xiàng)目？,選擇三： 買一件禮物送給朋友作為結(jié)婚禮物。 A方案：買一條500元品牌毛巾 B方案：買一件700元的中檔大衣 你選擇哪個方案？,選擇四： 你去買清倉的家具，都是5000元。 A套：24件，每件完好； B套：30件，9件有一些損壞。 你選哪一套？,選擇五： 你代表學(xué)院同學(xué)捐贈給災(zāi)區(qū)，有兩個災(zāi)區(qū)，你只能捐贈一個，你作決定會捐給哪一個？ 李村：1000戶居民，90%被毀； 張村：9000戶居民，10%被毀。,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,選擇六：下面A、B、C、D、E五種類型的人，你認(rèn)為對你公司的

5、重要性如何，請排序。最重要者為5分，其次4分，再次3分，第四2分，第五1分。 A：文章寫得頂呱呱，公司大大小小文件報告都要勞他動筆，但工作責(zé)任心不強(qiáng)，一有時間就干私活。 B：大事干不了，小事又不干，倚仗后臺硬而為所欲為，但社會活動能力強(qiáng)，出了問題只要他到有關(guān)部門出一下面，事情就會得到圓滿解決。,C：典型的老黃牛，技術(shù)過硬，勤勤懇懇，由于不善鉆營，工作幾年了，“長”字仍沒弄一個，閑時愛發(fā)點(diǎn)牢騷。 D：是個愣頭青，常跟領(lǐng)導(dǎo)頂牛，每年總結(jié)會上數(shù)他反映問題最多。其為人熱心、真誠，樂于助人，有正義感，對公司忠誠。 E、銷售天才，公司缺少他員工收入受到影響，常以其手中擁有的重量級客戶而倚權(quán)自重，對上級領(lǐng)導(dǎo)

6、不感冒，另外貪點(diǎn)小財和生活不檢點(diǎn)。,2、組織行為最大化求利原則； 務(wù)實(shí)、唯利 （1）有追求利潤的動力，無自動保護(hù)資源的機(jī)制。,（2）有激勵強(qiáng)者的動力，無自動保護(hù)弱 者的機(jī)制。 3、社會需求最大化公正原則； 最弱勢群體的地位提升 穩(wěn)定而非固定的社會環(huán)境,（二）均衡 1、制度均衡 （1）國家的三大任務(wù) 擺脫威脅 擺脫貧窮 建立法治 （2）兩個定理 A、經(jīng)營者和公務(wù)員的收入之差除以2等于腐敗能量 B、公務(wù)員和普通職工的收入之差除以2等于混亂空間,（3）三大措施 A、激勵：多種要素分配 B、約束：累進(jìn)制 遺產(chǎn)稅 稅息掛鉤 C、保障措施： 連續(xù)資格制 個人賬戶制,2、反饋均衡反饋機(jī)制 （1）發(fā)展中的三個

7、比反饋 期望值/經(jīng)濟(jì)發(fā)展=差距感 差距感/社會流動=參與 參與/政治制度化=混亂或穩(wěn)定,（2）生存的三個信息反饋 A、于牢騷處知情緒 內(nèi)容：初級牢騷 中級牢騷 高級牢騷 超級牢騷 原因：不公平 失落感 太疲勞 功能：反映民情，對癥下藥 調(diào)節(jié)情結(jié)，保健本能,B、于無聲處辨心曲 C、于尋常處找規(guī)律 人際交往規(guī)律 親密度0.250.65米 工作度0.651.25米 交往度1.252米 公共度2米以上 （3）競爭三種形態(tài) A、負(fù)和兩敗俱傷； B、零和損人不利已； C、正和納什均衡。 （囚徒二難推理）,四、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的自然條件生態(tài)與 地緣,（一）生態(tài)人定勝天的重新理解 孔子、順天 孟子、事天 荀子、應(yīng)天

8、經(jīng)濟(jì)是生態(tài)的組成部分 把生態(tài)視為生命,SL之謎溫帶經(jīng)濟(jì) 里昂惕夫之謎濕地 流域文明 井沿文明 自來水文明 長城之謎生態(tài)線 降雨量等分線 尼羅河之謎洪水 2/3 97.5% 2.5% 1.3% 1.2% 0.8% 0.4%,（二）文明沖突與民族心理 1、亨廷頓文明沖突理論： 基督教文明 與伊斯蘭文明 東正教文明 儒家文明的沖突 日本、 印度、非洲、拉丁美洲 2、強(qiáng)勢文明特征 （1）理性文明 （2）民族至上 （3）入世,（三）地緣經(jīng)濟(jì)WTO臺階理念 理念:促進(jìn)國際貿(mào)易,提高生活水平 絆腳石, 墊腳石, 臺階 關(guān)稅同盟 自由貿(mào)易區(qū) 共同體 貨幣統(tǒng)一區(qū),五、經(jīng)濟(jì)行為的創(chuàng)新動力,(一）國家類型： 1、國

9、家加工：三來一補(bǔ) 2、國家制造：工業(yè)品比重、母機(jī)制造、總部 3、國家創(chuàng)造：原發(fā)性制度、理論與技術(shù) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換： 第一產(chǎn)業(yè)：對自然存在進(jìn)行加工的產(chǎn)業(yè) 農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、采礦 業(yè)、漁業(yè) 第二產(chǎn)業(yè)：對第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行加工 的產(chǎn)業(yè) 食品加工業(yè)、皮革業(yè)、家具 業(yè)、造紙業(yè)、冶煉業(yè)、醫(yī)藥 業(yè),第三產(chǎn)業(yè)：為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)、 為社會服務(wù)的產(chǎn)業(yè) 工商服務(wù)、分配服務(wù)、社會 服務(wù)、個人服務(wù) 第四產(chǎn)業(yè)：對信息加工、存儲、轉(zhuǎn)送的 產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的五個趨勢,清清楚楚（金融、保險） 快快樂樂（交通、信息） 舒舒服服（醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)） 干干凈凈（學(xué)習(xí)型、知識型） 扎扎實(shí)實(shí)（基礎(chǔ)建設(shè)、生態(tài) 環(huán)境）,（二）經(jīng)營類型：

10、 生命斜坡上的經(jīng)營分析 經(jīng)營自己：一得之見 一專之能 一技之長 經(jīng)營資源：人力資源 自然資源 社會資源 經(jīng)營品牌：包扎與包裝 CI策劃 經(jīng)營資本：用錢賺錢 經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)：本行業(yè)產(chǎn)品的話語權(quán) 規(guī)則的制定,（三）知識類型： 1、 積累型 2、革命型 3、 交叉型 4、默會型 三十六歲概念及峰值實(shí)現(xiàn)（六六模型） （1）06歲，天性教育 自然（自然天性教育） 社會(有三個年齡相仿的朋友，友誼保持6個月以上，以便產(chǎn)生信息差和心智鍛煉：惻隱之心、是非之心、羞恥之心、禮讓之心）,（2）712歲，天然食物（慎用西藥和補(bǔ)品、基因食品和激素食品）。 （3）1318歲，非極限運(yùn)動（拒絕驚險運(yùn)動和超量運(yùn)動）。 （4）19

11、24歲，知識結(jié)構(gòu)（科學(xué)知識和人文知識）。 （5）2530歲，生存結(jié)構(gòu)（自主性與開放性）。 （6）3136歲，生活結(jié)構(gòu)（有意義及有意思）。,（7）3742歲，身心結(jié)構(gòu)（參考建議） 生活規(guī)律 內(nèi)心和諧： 內(nèi)心與社會認(rèn)可和諧、 內(nèi)心和事業(yè)評價和諧、 內(nèi)心與社會規(guī)則和諧、 高峰體驗(yàn)。,六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛能深層結(jié)構(gòu)與 工作藝術(shù),（一）深層結(jié)構(gòu) 文化的力量 它使生活在這個地球某個角落的某一群人認(rèn)為是天經(jīng)地義的事，在另一群人眼中變得驚世駭俗；一群人認(rèn)為不可或缺的東西，在另一群人中可有可無。 1、文化的定義 人類生存與發(fā)展的方式,2、文化差異的原因 人與神（圣戰(zhàn)意識） 人與自然（契約意識） 人與人（關(guān)系意識）,3、文化的差異 信仰 西方：制度型 中國：擴(kuò)散型 習(xí)慣 西方：直接 中國：潛規(guī)則 評價體系 西方：分析 中國：綜合 權(quán)威認(rèn)可 西方：自下而上 中國：自上而下,（二）四代人的觀念與行為 1、第一代人：負(fù)重的一代； 經(jīng)濟(jì)上 關(guān)系上 政治上 2、第二代人：矛盾的一代； 門縫行為 兩難心理 3、第三代人：外來文化影