1、企業(yè)安全文化管理信息系統(tǒng)北京中科眾成科技有限公司,企業(yè)介紹,北京中科眾成科技有限公司是中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息管理中心合作企業(yè)，是一家專門(mén)從事軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、數(shù)字化礦山的高科技企業(yè)，公司依托清華大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等著名高等學(xué)府，開(kāi)發(fā)、研制適用于礦山企業(yè)的信息綜合管理系統(tǒng)，公司有十多年煤礦管理軟件的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并從事數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及視頻圖像監(jiān)控系統(tǒng)、光纖傳輸、工業(yè)智能化控制等產(chǎn)品的軟件研究開(kāi)發(fā)、集成、銷售和服務(wù)。中科眾成公司擁有一批年青的高科技IT專業(yè)人才，有一批多年在企業(yè)從事技術(shù)工作有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才，其中高級(jí)工程師、專業(yè)工程師占員工總?cè)藬?shù)的80%以上。此外，公司還聘請(qǐng)了清華大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)

2、大學(xué)等高等學(xué)府著名專家作為高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)，指導(dǎo)公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)、研究工作。公司開(kāi)發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品已在煤炭、電力、水泥、化工、鋼鐵等行業(yè)應(yīng)用，得到了用戶的好評(píng)，贏得了廣闊的市場(chǎng)。,系統(tǒng)建立背景,在人們的記憶里，“煤炭行業(yè)是事故的多發(fā)行業(yè)”、“煤炭行業(yè)是安全事故的重災(zāi)區(qū)”。當(dāng)然，這種說(shuō)法，有其一定的客觀性，因?yàn)闊o(wú)論我們?cè)鯓愚q解，事實(shí)就擺在那里。但我們?cè)诟械轿耐瑫r(shí)，不妨也進(jìn)行一下逆向思維，為什么會(huì)如此呢？我認(rèn)為，我們應(yīng)對(duì)此作如下深刻反思： 、人都珍愛(ài)自己的生命，我們煤礦工人更珍愛(ài)自己的生命。然而，我們煤礦又為什么會(huì)經(jīng)常發(fā)生人身傷亡事故呢？ 、黨和國(guó)家非常關(guān)心和重視煤礦安全生產(chǎn)，制定并出臺(tái)了

3、相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。尤其在年，國(guó)家專門(mén)頒布實(shí)施了中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，將安全生產(chǎn)引上了法制軌道。近年，國(guó)家又開(kāi)始執(zhí)行新的煤礦安全規(guī)程，煤礦企業(yè)也從實(shí)際出發(fā)，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，但我們?yōu)槭裁慈圆荒芎芎玫乜刂剖鹿誓兀?、從硬件和技術(shù)對(duì)策上講，我們已加大了安全投入，技術(shù)措施和硬件設(shè)施也越來(lái)越先進(jìn)、越來(lái)越完善，可為什么事故仍接連不斷呢？,、每一次事故發(fā)生，我們都嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，采取了追查、通報(bào)、停工、停產(chǎn)整頓，追究當(dāng)事人行政甚至法律責(zé)任等手段，可為什么時(shí)隔不久，又會(huì)發(fā)生同樣的事故呢？ 經(jīng)過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的反思，我們認(rèn)為，從硬件上講，煤礦的安全生產(chǎn)技術(shù)措施是到位的，也是有效

4、的，現(xiàn)在所缺少的正是“安全文化”這一軟件對(duì)策和措施。因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的事故控制實(shí)踐證明，軟對(duì)策往往比硬技術(shù)更為有效，而“安全文化”正是軟對(duì)策的一種。正因?yàn)槿绱?，?lián)合國(guó)倡導(dǎo)安全減災(zāi)的文化思考，就是要在全球開(kāi)展以“預(yù)防文化為主”的防災(zāi)減災(zāi)工作。這說(shuō)明，“安全文化”是保證安全生產(chǎn)的最持久因素。 進(jìn)幾年來(lái)，同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)非常重視，做了大量的工作，特別是從2006年開(kāi)始，逐漸的建立了一套比較完善的企業(yè)安全文化體系，并且有效的推廣執(zhí)行，企業(yè)安全文化在同煤集團(tuán)已經(jīng)滲透到了每個(gè)角落。在這種前提和背景下，利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立企業(yè)安全文化管理信息系統(tǒng)就是水到渠成的事了。,系統(tǒng)目標(biāo),明確煤礦安全

5、文化建設(shè)的目標(biāo) 建設(shè)煤礦安全文化的最終目的，是有效控制和最大化降低安全事故，確保煤礦安全生產(chǎn)，所以，建設(shè)煤礦安全文化的目標(biāo)應(yīng)定位于“使人們牢固樹(shù)立安全觀”。 明確煤礦安全文化建設(shè)的原則 根據(jù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，煤礦安全文化的原則應(yīng)確定為：“以人為本堅(jiān)持和樹(shù)立安全發(fā)展思想觀，將安全文化這一看似抽象的概念轉(zhuǎn)化為有實(shí)用價(jià)值的指標(biāo)?！?明確煤礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn) 、構(gòu)建煤礦安全文化的運(yùn)行機(jī)制。 、構(gòu)建此機(jī)制下的落實(shí)措施。 明確構(gòu)建煤礦安全文化的方針 安全文化是保證煤礦安全生產(chǎn)最持久的決定因素。,設(shè)計(jì)原則,2.和客戶確認(rèn)管理信息系統(tǒng)達(dá)到的目標(biāo)和具體的需求，建立符合實(shí)際的量化管理評(píng)價(jià)體系對(duì)系統(tǒng)創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行驗(yàn)證。

6、,按照集成項(xiàng)目的要求及質(zhì)量控制規(guī)程來(lái)對(duì)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施和管理。,5. 設(shè)計(jì)過(guò)程嚴(yán)格按照功能需求、性能需求和數(shù) 據(jù)需求執(zhí)行,3. 制定周詳?shù)拈_(kāi)發(fā)計(jì)劃，確定每一個(gè)階段的完成目標(biāo)和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格管理。,4. 實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中，必須符合項(xiàng)目自身的特 點(diǎn)，體現(xiàn)個(gè)性差異，切實(shí)做到有的放矢。,性能需求,功能性 系統(tǒng)嚴(yán)格按照功能需求實(shí)現(xiàn)用戶提出的功能。 可靠性 保證系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果的正確，包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)處理結(jié)果、數(shù)據(jù)輸出的正確性以及數(shù)據(jù)安全的保障。 易使用性系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)要做到人性化，盡量符合實(shí)際操作人員的操作習(xí)慣和工作流程，使操作人員易于接受新的系統(tǒng)，給工作提供方便

7、。,高效性 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)要充分考慮運(yùn)行速度和維護(hù)工作量以及工作人員的信息輸入量，做到既要保證系統(tǒng)的運(yùn)行速度，也要減少系統(tǒng)的維護(hù)工作量，提高工作人員的工作效率。 可維護(hù)性系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要充分考慮投入運(yùn)行后的維護(hù)工作，做到信息系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員輕松完成維護(hù)工作，減少管理員的工作量，避免因維護(hù)失誤而造成的系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定和數(shù)據(jù)的可靠性降低。 可移植性系統(tǒng)要能支持目前主流數(shù)據(jù)如ORACLE，SQLSERVER、SYBASE、DB2等，不能應(yīng)為企業(yè)更換數(shù)據(jù)庫(kù)而造成系統(tǒng)的癱瘓。,“安全文化”不僅是文化的一部分，同時(shí)也是“組織（單位）文化”的一部分?！鞍踩幕笔侵冈谏a(chǎn)過(guò)程中指導(dǎo)和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全

8、行為的價(jià)值理念。它由兩大部分組成：一是機(jī)制，一是在新機(jī)制下的響應(yīng)。現(xiàn)在國(guó)際的趨向是要將看似抽象的“安全文化”概念轉(zhuǎn)化為有實(shí)用價(jià)值的“指標(biāo)”。企業(yè)在事故控制過(guò)程中，推進(jìn)安全文化建設(shè)的作用和意義主要有五個(gè)方面：,安全文化的作用和意義,一是安全文化是預(yù)防事故的“軟”對(duì)策，它具有“硬”對(duì)策不可替代的作用，是對(duì)“硬”對(duì)策的心理和價(jià)值觀念的補(bǔ)充； 二是安全文化是預(yù)防事故的“人因工程”，也是最具基礎(chǔ)意義的控制模式； 三是安全文化重在系統(tǒng)化管理及制度，本質(zhì)上創(chuàng)造著一種“人機(jī)環(huán)境”相協(xié)調(diào)的反危機(jī)控制思想，通過(guò)對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等有形與無(wú)形的安全氛圍的影響，從而達(dá)到對(duì)人的不安全行為的有效控制。,四是安全文化更強(qiáng)調(diào)安全的準(zhǔn)則、理念及策略，更重視與人的行為相關(guān)的一系列物態(tài)條件的安全環(huán)節(jié)的構(gòu)成。 五是安全文化在生產(chǎn)過(guò)程中，旨在從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)行維護(hù)等全壽命周期各環(huán)