1、針對(duì)醫(yī)院發(fā)展工作的點(diǎn)建議 針對(duì)醫(yī)院發(fā)展工作的13點(diǎn)建議提要：醫(yī)院主抓的工作是技術(shù)和服務(wù)，重要科室要重點(diǎn)扶植，全院動(dòng)員，到各地挖掘人才，為我所用。為了醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展，要和國(guó)際接軌，每個(gè)醫(yī)院最好請(qǐng)一位院士或業(yè)內(nèi)最高權(quán)威，來(lái)醫(yī)院工作、兼職或經(jīng)常性講學(xué)，常年堅(jiān)持，就可以掌握前沿技術(shù)，逐漸成為該專(zhuān)業(yè)的老大。有的醫(yī)院仍存在科室配置不完善，特色不突出，人才匱乏，設(shè)備老化，出工不出力等現(xiàn)象。應(yīng)加以探索，有幾點(diǎn)建議供大家參考：一、 和三甲醫(yī)院結(jié)成兄弟單位：三甲醫(yī)院技術(shù)力量和設(shè)備較好，每年都有不少淘汰的設(shè)備，特別是部隊(duì)醫(yī)院，有軍地結(jié)合，軍民共建任務(wù)，只要我們提出來(lái)，他們一般不會(huì)拒絕，當(dāng)成朋友多走動(dòng)，把他們當(dāng)成老大

2、哥，提出自己的需求。很快我們就可以得到可觀的技術(shù)支持和醫(yī)療設(shè)備。這一點(diǎn)做好了，會(huì)對(duì)我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作推動(dòng)一大步。二、 公司或醫(yī)院辦理廢品回收機(jī)構(gòu)：此項(xiàng)目現(xiàn)處于初級(jí)階段，每家醫(yī)院都有更新和報(bào)廢的設(shè)備，有些民營(yíng)醫(yī)院倒閉，網(wǎng)上二手儀器設(shè)備轉(zhuǎn)讓的很多，我們可以派人聯(lián)系回購(gòu)，然后修理測(cè)試，供給市場(chǎng)，利潤(rùn)空間很大。還可以及時(shí)補(bǔ)充我們自己醫(yī)院器材的不足，一般可以節(jié)省三分之二的成本。三、 各科室拿出今后發(fā)展規(guī)劃：各科結(jié)合自己的實(shí)際，下一步能開(kāi)展哪些工作和新技術(shù)，提出發(fā)展規(guī)劃和具體方案，計(jì)算出投資和收益成本，交醫(yī)院技術(shù)委員會(huì)討論，適合醫(yī)院發(fā)展者，應(yīng)及時(shí)立項(xiàng)。四、 面對(duì)服務(wù)群體，結(jié)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的現(xiàn)狀，開(kāi)展新技術(shù)，新

3、項(xiàng)目，成立新科室，做到人無(wú)我有，人有我精。長(zhǎng)期在招聘網(wǎng)，刊登招聘各科技術(shù)骨干信息，以便更多的人才為我所用。五、 醫(yī)院主抓的工作是技術(shù)和服務(wù)，重要科室要重點(diǎn)扶植，全院動(dòng)員，到各地挖掘人才，為我所用。特別是高級(jí)技術(shù)人才，一個(gè)人才就可以帶動(dòng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)，還可以帶動(dòng)兄弟科室的建設(shè)和整體收益。六、 為了醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展，要站的高，看的遠(yuǎn)，和國(guó)際接軌，每個(gè)醫(yī)院最好請(qǐng)一位院士或業(yè)內(nèi)最高權(quán)威，來(lái)醫(yī)院工作、兼職或經(jīng)常性講學(xué)，常年堅(jiān)持，我們就可以掌握前沿技術(shù)，逐漸成為該專(zhuān)業(yè)的老大。七、 根據(jù)自己的實(shí)際情況和發(fā)展需求，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院工作，以帶動(dòng)科室建設(shè)，請(qǐng)專(zhuān)家不要怕花錢(qián)，經(jīng)濟(jì)利益是暫時(shí)的，給我們留下的技術(shù)和收益是長(zhǎng)期的。八、

4、 提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平：養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)該了解和掌握本專(zhuān)業(yè)的國(guó)內(nèi)。外科技動(dòng)態(tài)，全醫(yī)院工作人員每年進(jìn)行2次技術(shù)考試，初級(jí)技術(shù)人員每年發(fā)表一篇論文，中 級(jí)以上者每年發(fā)表2篇。九、 高標(biāo)準(zhǔn)求發(fā)展：根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際，確實(shí)需要開(kāi)展的項(xiàng)目，要全體動(dòng)員，克服一切困難，也要把它搞起來(lái)。可以請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助扶植，每個(gè)醫(yī)院每年最好增加1-2各經(jīng)濟(jì)效益好，在當(dāng)?shù)貨](méi)有開(kāi)展，名利雙收的新項(xiàng)目。十、 組織全院職工開(kāi)展“假如我是院長(zhǎng)”的演講，聽(tīng)取更多的建議，集思廣益，完善醫(yī)院的工作。并從中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)中層干部。十一、根據(jù)醫(yī)院的動(dòng)態(tài)和具體工作，加強(qiáng)新聞、廣告和衛(wèi)生常識(shí)宣傳，帶動(dòng)就診率，提升醫(yī)院的良好形象。十二、長(zhǎng)期開(kāi)展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的活動(dòng)，人人做好人好事，以善良之心對(duì)待每位患者，提高工作人員的醫(yī)療道德水平。典型的好人好事最好在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)上刊登，提升每位工作人員在患者中的良好形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。十三、針對(duì)個(gè)別儀器設(shè)備使用率較低，有些職工存在混日子現(xiàn)象，醫(yī)院應(yīng)為每位員工制定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行績(jī)效考核。以薪