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文檔簡介
1、分類號密級_UDC校代 jig 10500碩士學(xué)位論文題目:中小型民營企業(yè)對工業(yè)設(shè)計需求的研究Y英:Sd目:The Research on the Chinese PrivatelyOwned Corporations Requirement of The Industrial Design學(xué)位申清人姓名:熊 偉 申請學(xué)位學(xué)科專設(shè)計藝術(shù)學(xué) 指導(dǎo)教師姓名:胡雨霞二0 0七年五月AbstractAt present, the proportion of the Chinese privately owned economy is 65%, which means that the privatel
2、y owned corporations have played a more and more important lolc in the national economy. The China、entering into the WTO has brought China into the big family of the global market. Facing the heated competitions in both domestic and foreign markets, the only way for the privately owned corporations
3、to reach the goal of improving the whole value of the corporation as well as to receive the challenges of the era and to survive and develop in the competitions is to constantly impiove the core competitive abilities of their own.Considering the qualities of most products of the domestic privately o
4、wned corporations, they are nothing less than the foreign congener pioducte but they have less occupying proportion and less income only because of the less influence of the braad, so as a result some corporations have to conduct the Original Equipment Manufacture (OEM) producing in virtue of the fo
5、reign brands and Original Design Manufacture producing* The massive OEM producing takes away the designing abilities of thegreatly ised the export total amount of our own products and rapidly GDP, it also forms a kind of reliancc upon the foreign design in the domestic productsmade serious effect on
6、 the international competition power of our own privately owned corporations and it also restrains the innovative abilities of the companies. Its thethe companies. Its a necessity to maintain the competitive power of the company and to ensure the continuing development of them for the privately owne
7、d corporations who transformed from the imitation strategies and the improving strategies to the imiovative strategic of the products to maintain the fine drclc of to produce the first generation; to reserve the second and to develop the third.”The realistic competitions request the Chinese privatel
8、y owned corporations a quick adjustment of the product structure and they also demand them to develop new and eliminate out-dated types to adapt the changes and meet the needs of the The market relies upon the products and the pioduct development relies upon the design and the innovation. It is the
9、only way to rely on the delicate design for a successful coordination of the market consumption demand with the products and a successful combination of the economy technology with the art. The essence of the competition of the design is the competition of the innovation, which is the competition th
10、at concentrates the outstanding imagination onto the art for the perfonnance in front of the mass. The ability of the design is the ability of the competition. As the designers, we should convert the stand and think about the profits of the developing of the privately owned coiporations with the ang
11、les of the corporations as themselves.meanwhile, create new products with a better market effect and which can bring benefits to the corporations under the restriction of the present pioducmg conditions, the amount of the investment, the standard of the quality, the guide-line of the cost, the sales
12、 prices and the trend of the markets of the privately owned corporations themselves.Keywords: privately owned corporations, innovative design, product design, OEM, ODM學(xué)位論丈原創(chuàng)性聲明和使用援權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨立進行研究工作所取 得的研究成果,除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng) 發(fā)表或撰寫過的研究成果對本文的研究做出貢獻的個人和集體,均巳在文中以明確
13、方 式標(biāo)明6本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:;日期: 年月曰學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留 并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授 權(quán)湖北工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采 用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和忙編本學(xué)位論文學(xué)位論文作者簽名:指導(dǎo)教師簽名:曰期:年月曰日期:廣月 日第1章引言研究的背景所謂民營企業(yè),特指非國家和非大集體控股的企業(yè),具體說,它主要指轉(zhuǎn)制、 改制后的非國家、非政府、非大集體控股的企業(yè)以及所有獨資私人企業(yè)。也有學(xué) 者認(rèn)為
14、,民營企業(yè)是指由民間私人或集體投資、民間私人或集體享受投資收益、 民間私人或集體承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的法人經(jīng)濟實體,具體由如下幾個部分構(gòu)成-1.獨資私營企業(yè);2.中外合資但由中國民間資本控股企業(yè);3.非國家或大集 體控股的股份制企業(yè),包括轉(zhuǎn)改制后的非國有控股企業(yè)和非政府控股的集體鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè):4.長期被民間資本租賃、托管由私人經(jīng)營的國有或集體企業(yè)【|】。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,鼓勵私營經(jīng)濟,放寬政府管束已經(jīng) 成為國家政策的又一新篇章而回望歷史,當(dāng)計劃經(jīng)濟往市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過度當(dāng) 中,一大批中、小型民營企業(yè)已經(jīng)逐漸成為了國內(nèi)自由競爭市場的中堅力量,上 世紀(jì)八、九十年代,國內(nèi)大部分民用消費品制造行
15、業(yè)和流通行業(yè),因為主要生產(chǎn) 方式以來料加工為主,不需要自主核心技術(shù)研發(fā),進入門榲不高,國際市場容量 龐大,國內(nèi)市場細分和行業(yè)壟斷局勢不明顯.在國有和大規(guī)模資本逐漸退出后, 涌向能源、交通、金融、房地產(chǎn)、高科技行處之時,所余留的發(fā)展空間被民營企 業(yè)迅速占據(jù),滋養(yǎng)了眾多實力不等的民營企業(yè)得以發(fā)展壯大。我國目前平均每天 增加1500多家民營企業(yè),民營企業(yè)注冊資本每天增加30億元就國家而言:中國民營經(jīng)濟起步于計劃經(jīng)濟條件下的商品嚴(yán)重短缺時代,“賣 方市場”這個特殊的市場環(huán)境,使得不少民營企業(yè)并未深刻理解市場經(jīng)濟的真正 內(nèi)涵。造成了 “高投入、高消耗、高污染、低效益”的發(fā)展格局,在發(fā)展理念上, 多數(shù)企業(yè)
16、注重的是簡單的量的擴張和價格競爭*可以說,能否脫胎換骨,完成增 長方式的轉(zhuǎn)變,將決定著中國民營經(jīng)濟的未來。現(xiàn)實的競爭要求中國的民營企業(yè) 盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新的,洵汰老的以適應(yīng)變化,迎合市場的需求。就企業(yè)而言:市場靠產(chǎn)品,產(chǎn)品幵發(fā)靠設(shè)計與創(chuàng)新。只有依靠精心的設(shè)計, 才能把市場、消費需求溶入產(chǎn)品中,把經(jīng)濟、科技和藝術(shù)相結(jié)合,設(shè)計的競爭本 質(zhì)上就是一個創(chuàng)新能力的競爭,是面向未來、將非凡的想象凝聚成藝術(shù)展現(xiàn)給世 人的競爭。設(shè)計力就是競爭力。世界著名的設(shè)計家雷蒙.羅維提出:“丑的設(shè)計是 賣不出去的,向設(shè)計投資的時代已經(jīng)到來,僅靠產(chǎn)品性能和質(zhì)量是很難在競爭中取勝的。“本世紀(jì)以來,我國已經(jīng)成為全球外商投
17、資最主要的目的地之一,我國 些從事通訊產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)已經(jīng)具有或開始具有一些優(yōu)勢, 創(chuàng)新設(shè)計能力也顯著增強。例如:聯(lián)想、海爾、TCL*.這意味著我國一些優(yōu)秀的 民營企業(yè)已經(jīng)開始具備自主產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的能力但大規(guī)模的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計成果 短期內(nèi)還不可能出現(xiàn),更可能的情形是產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計會在一些行業(yè)、領(lǐng)域和企業(yè) 率先取得突破。1.2研究的動機眾所周知,發(fā)展中國家為了保護自己的民族工業(yè),都會用“關(guān)稅”的手段, 通過向進口商品征收一定比率的進口稅金,以提高其銷售價格,使本國商品保持 在國內(nèi)市場競爭中價格低廉的優(yōu)勢然而,這種“關(guān)稅保護”是利弊并存的一 雖在本國市場上保護自己的民族工業(yè),但本國商品出
18、口到別國時則會受到別國的 關(guān)稅限制。而且,從長遠觀點看問題,“關(guān)稅”所保護的往往是“技不如人”的、 缺乏競爭力的落后商品.經(jīng)濟改革20年來,中國的大門是逐步向世界打開的,對進口商品所征收的關(guān) 稅也在一步步降低,目的是漸進式的引進競爭,使民族工業(yè)慢慢適應(yīng)國際市場的 最終將關(guān)稅稅率降至世界通行的標(biāo)準(zhǔn),使中國企業(yè)和市場融入互通有無的 U近年來的跡象表明:中國政府下定決心要把民族工業(yè)“逼”上國際 市場了我國已開始單方面減讓進口工業(yè)品的關(guān)稅,宣示了中國加入世貿(mào)組織的 決心,多年的改革開放實踐已經(jīng)證明,在關(guān)稅保護羽翼下,永遠不會產(chǎn)生世界級 名牌企業(yè)。唯有在優(yōu)勝劣汰的公平、殘酷競爭中,中國民族工業(yè)才真正能夠
19、強盛 起來但是,客觀地看,在國內(nèi)數(shù)十萬制造性企業(yè)中迄今為止在企業(yè)心理和人 才SS備上做好了迎接“入關(guān)”挑戰(zhàn)準(zhǔn)備的企業(yè)還在少數(shù),從最近一兩年來由國內(nèi)企業(yè)推向市場的新產(chǎn)品面貌來看,富有獨創(chuàng)性的產(chǎn)品 非常少。市場上很多國貨“新”產(chǎn)品與旁邊所銷售的“洋貨”一模一樣,這種國 貨在設(shè)計創(chuàng)新上“乏力”的現(xiàn)象在家用電器、電子產(chǎn)品上表現(xiàn)的最為突出而且, 不管這些企業(yè)是否承認(rèn),內(nèi)心里它們是希望中國加入世貿(mào)組織的時間越晚越好。 因為這是它們與“洋貨”爭奪市場的最后一道“防線” 了中國加入世貿(mào)組織, 進口產(chǎn)品將會獲得“國民待遇”可以在稅收方面享受與中國企業(yè)同樣的政策, 那么這些“洋貨”就會與“國貨”一樣便宜。這也就意
20、味著“國貨”可能會在款 式設(shè)計、內(nèi)在品質(zhì)、銷售價格等主要因素上均優(yōu)于自己的“洋貨”咽礎(chǔ)逼人的競 爭面前全方位潰敗。這的確是每一個國人都不愿意看到的。這也同時意味著,國內(nèi)企業(yè)模仿的道路走到了盡頭。因為隨著大批“洋貨” 涌入中國市場,海外制造商必然要在中國注冊自己的技術(shù)與設(shè)計專利,杜絕被抄 襲模仿的可能,而中國政府為了加快市場國際化的步伐,也必然逐步加大打擊模 仿侵權(quán)的力度可以預(yù)見的景況是:當(dāng)絕大多數(shù)設(shè)計水準(zhǔn)較高的國外產(chǎn)品以減免關(guān)稅后的較 低售價進人中國市場之時,.靠產(chǎn)品設(shè)計、先進技術(shù)、優(yōu)良品質(zhì)競爭的新時期也就 到來了價格僅反映產(chǎn)品的檔次差異,不再是衡量“洋貨”與國貨”的主要標(biāo) 準(zhǔn)以及影響消費者決
21、定購買何種商品的首要因素而能否具備獨立自主的創(chuàng)新設(shè) 計能力則成了衡量企業(yè)竟?fàn)帉嵙Φ牡谝粭l件。國內(nèi)企業(yè)在面臨“不進則退、背水 戰(zhàn)”的局面下,被“逼迫”而下決心大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計,各級政府主管工業(yè)發(fā) 展的部門也就不再是皮毛地簡單發(fā)號召,而會真正腳踏實地的抓創(chuàng)新設(shè)計工作。 因為不這樣做,不僅自己國內(nèi)的市場要丟掉,中國產(chǎn)品也進入不了別人的市場。 全世界消費者的購物標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的-他們只買自己認(rèn)為好的商品。中國成功的民營企業(yè)在發(fā)展過程中無不驗證著這樣一條規(guī)律:在創(chuàng)業(yè)之初, 他們把最突出的優(yōu)勢當(dāng)成劃開市場的利刃,成功地進入市場;在發(fā)展過程中,依 靠市場敏感,巧妙地回避企業(yè)劣勢,讓優(yōu)勢最大限度地創(chuàng)造效益;在完
22、成原始積 累和企業(yè)修煉后,開始著手構(gòu)建一個完整的企業(yè)。隨著都市經(jīng)濟的發(fā)展,商務(wù)成 本的提髙,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,導(dǎo)致一些傳統(tǒng)工業(yè)的衰退和外移。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為 種新生的產(chǎn)業(yè)力量正在全球范圍迅速崛起。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增 長的新亮點實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新的路子很多,工業(yè)設(shè)計相對而言是一條捷徑。1.3研究的意義1.對于民營企業(yè)的意義中國的大多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展的道路,基本上是引進-仿制-批量生產(chǎn)的一種簡 單循環(huán),缺少自己的再創(chuàng)造這樣的加工型工業(yè)體系自然不需要工業(yè)設(shè)計,所以 忽視工業(yè)設(shè)計也就理所當(dāng)然然而隨著現(xiàn)代制造業(yè)乃至整個工業(yè)化水平的不斷提 高和人們認(rèn)識的深化,工業(yè)設(shè)計已經(jīng)從產(chǎn)品性能、外觀設(shè)計延伸到生產(chǎn)
23、工藝流程、 生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品包裝、市場推廣等產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的整個過程,它包括平面設(shè)計、 形象設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、展示設(shè)計、時裝設(shè)計、裝飾設(shè)計以及傳統(tǒng)手工藝設(shè)計眾多 相關(guān)行業(yè).從技術(shù)進步的角度看,工業(yè)設(shè)計是設(shè)計師綜合運用各種已有的成熟技 術(shù),融入美學(xué)、環(huán)境學(xué)等因素,通過設(shè)計創(chuàng)新和改進實現(xiàn)新產(chǎn)品幵發(fā),使產(chǎn)品更 有利于資源節(jié)約,更適應(yīng)市場需求,因而是涉及領(lǐng)域廣泛的集成創(chuàng)新。由于工業(yè) 設(shè)計貫穿產(chǎn)品從概念到生產(chǎn)的全過程,是產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和材料運用的依據(jù),因此, 工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新水平將直接影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平,好的設(shè)計創(chuàng)意將會極大地推 動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。面對21世紀(jì)中國民營企業(yè)發(fā)展的良好機遇,應(yīng)對加入町0 以后
24、的各種問題和挑戰(zhàn),通過工業(yè)設(shè)計進行的集成創(chuàng)新投資少、周期短、見效快、 風(fēng)險小、收益大、事半功倍,往往成為一般民營企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的重要途徑。 因此分折和研究民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的一般規(guī)律友設(shè)計方法不但能為企業(yè) 在建立工業(yè)設(shè)計部門時提供指導(dǎo),同時也能為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計提供一些參考 具有十分重要的現(xiàn)實意義, 2.對于國家的意義增強產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家是我國未來經(jīng)濟和社會發(fā)展的一 項重大戰(zhàn)略舉措這一戰(zhàn)略的不斷推進和積極落實,將對我國經(jīng)濟生活的各方面 產(chǎn)生深遠而重大的影嘛。數(shù)百年來的工業(yè)文明的發(fā)展史已經(jīng)證明:設(shè)計業(yè)的蓬勃 興起與發(fā)展,能為人類提供更燦爛的生活重視設(shè)計與創(chuàng)新的國家將成
25、為工業(yè)興 旺發(fā)達的國家但是,創(chuàng)新的本質(zhì)決定了創(chuàng)新的路徑并不平坦,因此分析和研究 民營企業(yè)實現(xiàn)自主產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的一般規(guī)律及設(shè)計方法具有重要的意義。1.4研究的方法和基本思路中國民營企業(yè)對創(chuàng)新設(shè)計的需求研究已遠不僅僅只是一個外觀形式問題,本 文在對民營企業(yè)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,并綜合運用市場營銷學(xué)、材料學(xué)、人機學(xué)、 形態(tài)學(xué)、符號學(xué)等多學(xué)科相關(guān)學(xué)科知識,采用理論層面的分析和案例研究相結(jié)合 的方法對中國民營企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的需求進行綜合性的分析和研究。在案例研究中,以具有代表性的民營企業(yè)東堯市佳禾電子有限公司作為分析 對象。為了使研究更加科學(xué)、合理及真實,本人在課題研究中親自參與到該公司 的新產(chǎn)品耳機及攝像
26、頭的研發(fā)項目中,通過具體的設(shè)計項目的展開,更加深入的 體會民營企業(yè)工業(yè)設(shè)計需求及具體的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新流程。第2章中國民營企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計現(xiàn)狀的分析中國民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,鼓勵私營經(jīng)濟,放寬政府管束已經(jīng) 成為國家政策的又一新篇章在計劃經(jīng)濟往市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過渡當(dāng)中,一大批中、 小型民營企業(yè)己經(jīng)逐漸成為了國內(nèi)自由競爭市場的中堅力量。|b內(nèi)資民濟|20嘛袖折袖?的比重1.民營經(jīng)濟在GDP中的比重:2000年我國內(nèi)資民營經(jīng)濟在國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP) 中所占比重約為42.8?,外商和港澳臺投資經(jīng)濟的比重約為12.6%,兩者之和約 占GDP的55%,到2005年,內(nèi)資民營經(jīng)濟
27、在GDP中的比重約為50%, 澳臺經(jīng)濟比重約為1516%,兩者相加約占65%左右。2000內(nèi)民管經(jīng)濟新arcDpnm重圖2.1民營經(jīng)濟在GDP中的比重 2.中國私營企業(yè)數(shù)量的發(fā)展情況,私營企業(yè)的戶數(shù)從1990年98141戶,1997 年的96萬戶,發(fā)展到2005年為430萬戶,年均增長率為28.66%,占全國企業(yè)單 位數(shù)的61%【1,.(戶數(shù),萬戶) 3120 3160OTnA28512433 2377 2353 2350400” ;! “l(fā)i 1 “ / / 、身 / / / / / /圖2.2私營企業(yè)數(shù)量的發(fā)展情況 3.中國個體工商業(yè)數(shù)量的發(fā)展情況,從1990年1328萬戶,到1997年為
28、2850 多萬戶,發(fā)展到2005年下降為2464萬戶,3500 3000 2500 20000圖2. 3個體工商業(yè)數(shù)量的發(fā)展情況 4.中國企業(yè)法人中個人實收資本的比重。2004年,全國企業(yè)法人中的個人實 收資本5.1萬億元,占全國企業(yè)實收資本的28%,超過集體資本1.4萬億和外商 及港溴臺資本2.9萬億之總和。個體私營戶擁有的固定資產(chǎn)原價總額超過1.6萬 億元。企業(yè)法人中個人實收資本的比重 5.私營企業(yè)和個體工商從業(yè)人員的情況。私營企業(yè)從業(yè)人數(shù)約5400多萬人, 加上個人資本占大比例的其它企業(yè)從業(yè)人員(個人控股)2000多萬人,共約8000 萬人;還有個體戶從業(yè)人數(shù)9422多萬人約1億7千萬人
29、2004年有關(guān)私f企此與個體工商止的從此情況 (約1億7千萬人)12%圖2.5私營企業(yè)和個體工商從業(yè)人員的情況 6.中國民營經(jīng)濟投資額度情況 2000年,內(nèi)資民營投資占全社會固定資產(chǎn)投 資的比重為41.9%, 2002年,民營投資的比重首次超過國有投資,達到48. 7%, 位居各經(jīng)濟類型之首.2003年,首次突破50%,達到52.2%。2005年則到60%,II5年提高了 18.1個百分點圖2.6中國民營經(jīng)濟投資額度情況20002005中因民營經(jīng)占中因投資總額的比例tAVf. 2003200520062000 2001 圖2. 7中國民營經(jīng)濟投資額度情況 7.2005年末,民營經(jīng)濟貸款占全部貸
30、款的比重為59%,比5年前提高了 9個 百分點。2000-2 005期同各龍次民營經(jīng)濟貸款余截情況 (單位:化元)1200民營企業(yè)的經(jīng)營狀況10M IM1999 2000 2001 20Q2 2003 2004 2005 2006 I +廣義民濟貸款內(nèi)資民菅經(jīng)濟:.個ft私g經(jīng)濟I圖2. 8民營經(jīng)濟貸款情況 民營經(jīng)濟占經(jīng)濟總量的比重、社會就業(yè)的比重、國家財稅的比重己經(jīng)有了相 當(dāng)?shù)姆至俊C窠ㄖ醒肫髽I(yè)委員會與中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)對民營企業(yè)經(jīng)營者的問卷 調(diào)查結(jié)果顯示:民營企業(yè)的經(jīng)營狀況良好。2.1.1民營企業(yè)的行業(yè)分布分析2004年6、7、8月,中國社會科學(xué)院民營經(jīng)濟研究中心對廣東、浙江、湖北、 四川
31、和吉林等五省民營企業(yè)競爭力進行了調(diào)研,民營企業(yè)涉及的行業(yè)分為農(nóng)業(yè)、 采礦業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),交通業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、通訊軟件業(yè)、公用事業(yè)、 商務(wù)投資業(yè)等十大類,從企業(yè)的行業(yè)分布圖可以看出,絕大多數(shù)民營企業(yè)集中在制造業(yè),比例達到 87%,而其他行業(yè)的數(shù)量比例相對較低,商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為4%農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、交 通運輸業(yè)、公用事業(yè)、商務(wù)投資為1%,采礦業(yè)和通訊軟件業(yè)則不到1%,這表明, 民營企業(yè)在行業(yè)上集中化的傾向是很明顯的。在制造業(yè)內(nèi)部,樣本民營企業(yè)在機 電、坊織和化工業(yè)的分布較大,分別占制造業(yè)樣本企業(yè)總數(shù)的31%、18%和11%, 位居前三位,文教日雜、食品則相對較少,分別只占7%、6%,再次是建材
32、、金屬、 木材家具、棟膠塑料,都只占總數(shù)的5%,造紙印刷、家電和通訊電子則更低,只 占到 3%、2%fPiM遍業(yè)交暹運輸!t.10民營企業(yè)的行業(yè)分布民營企業(yè)今后的發(fā)展今后五年期間,中國民營經(jīng)濟發(fā)展速度將繼續(xù)高于全國平均水平,預(yù)計全部 民營經(jīng)濟占全國GDP的比重將上升至四分之三,目前,中國民營經(jīng)濟在GDP的占比為65%。在過去的五年中,內(nèi)資民營投資總 量以每年近三成的速度增長各方形成的共識是,中國的民營企業(yè)已成為創(chuàng)造就 業(yè)、稅收、助推GDP增長的重要力量。2.2中國民營企業(yè)工業(yè)設(shè)計的現(xiàn)狀民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演的角色已經(jīng)越來越重要。然而,由于其自身固有 弱點之故,民營企業(yè)在日益激烈的市場競爭中正
33、在經(jīng)受著巨大的沖擊。過分激烈 的市場競爭是民營企業(yè)所經(jīng)常面臨的最大問題.中國入世已經(jīng)將中國帶入全球市 場大家庭。面對國際國內(nèi)兩大市場的激烈競爭,民營企業(yè)只有不斷提升自身的核 心競爭能力,才能真正達到提高企業(yè)整體價值的經(jīng)營目標(biāo),也才能夠迎接時代的 挑戰(zhàn),在競爭中求生存、求發(fā)展。具體講來,一個企業(yè)是否具有競爭力優(yōu)勢,最 終要表現(xiàn)在產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢上民營企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)低、管理差等固有的劣勢,己經(jīng)日益成為新的經(jīng)濟條 件下參與市場競爭的一個致命軟助面對國際國內(nèi)兩大市場的夾擊,民營企業(yè)缺 乏核心競爭力的劣勢正在日益突出。因此,在當(dāng)前情況下,如何提高民營企業(yè)的 競爭力,更好地保持民營企業(yè)競爭力的有效性和
34、持久性,是當(dāng)前擺在民營企業(yè)面 前的一項相當(dāng)緊迫的任務(wù)。民營企業(yè)必須認(rèn)真尋找自身的核心競爭力,進而將其 培植發(fā)展成為能與跨國公司相抗衡的核心競爭力11民營企業(yè)競爭力提升所面臨的困難在中國現(xiàn)階段,民營企業(yè)競爭力的提升面臨很多困難,多重因素制約著民營 企業(yè)競爭力的提升民建中央企業(yè)委員會與中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)對民營企業(yè)經(jīng)營 者的問卷調(diào)查結(jié)果顯示:企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力在民營企業(yè)經(jīng)營者眼中已成為企業(yè) 競爭優(yōu)勢的重要因素,民營經(jīng)濟發(fā)展到今日,要想進一步發(fā)展,提高競爭力,通過樹立品牌,實施 名牌戰(zhàn)略來開拓和占領(lǐng)市場已經(jīng)變得刻不容緩。我國許多企業(yè)的產(chǎn)品就其質(zhì)量而 言,并不亞于國外的產(chǎn)品,但就是由于牌子不響而大大影響
35、了其市場占有率和經(jīng) 濟收益,一些企業(yè)不得不借助外國的品牌從事“貼牌(OEM-Original Equipment Manufacture)生產(chǎn)和讓外方代為設(shè)計(ODM-Original Design Manufacture), 大量的OEM使企業(yè)不斷喪失設(shè)計能力在引進外資中大量OEM生產(chǎn)雖然使我國產(chǎn)品出口總量大幅度上升,GDP迅速增 長,但同時也使我國企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計中形成對國外的依賴。在一些產(chǎn)品中,即便 是我國自主知識產(chǎn)權(quán),但核心設(shè)計仍然是從國外購買的,這在汽車、機械以及計 算機等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)很普遍許多大企業(yè)對設(shè)計缺乏專門的資金投入,更缺乏自 己的設(shè)計師隊伍,這也是我國制造業(yè)一直沒有走出引進一
36、模仿一生產(chǎn)一再引進一 再模仿的怪圈的原因。企業(yè)收益的很大一塊被合作方播取,有研究表明,外國企業(yè)不僅通過OEM和ODM賺取經(jīng)濟利益,而且還通過這種 方式從戰(zhàn)略上進一步擴大其品牌的影響力而抑制我國企業(yè)品牌的擴散。因此,只 有在進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量的同時,加大廣告宣傳和市場營銷的力度,逐步樹立起 自己的品牌,成為真正擁有自己品牌的制造商(OBM-Original Brand Manufacture),才能使自己的企業(yè)做大做強。我國民營企業(yè)缺乏設(shè)計研發(fā)能力已 成為影響自主創(chuàng)新的重要因素。中國民營企業(yè)發(fā)展的道路基本上是引進-仿制-批量生產(chǎn)的一種簡單循環(huán),缺 少自己的再創(chuàng)造,這樣的加工型工業(yè)體系自然不需要工
37、業(yè)設(shè)計。所以忽視工業(yè)設(shè) 計也就理所當(dāng)然,企業(yè)家是現(xiàn)實的,他們不會像設(shè)計人那樣把“設(shè)計文化”當(dāng)作理想去追求, 他們的理想由具體的銷售數(shù)字構(gòu)成,為了達到經(jīng)濟目的,不管“白貓黑貓,捉到 老鼠就是好貓”盡管通過模仿的方式推出“新產(chǎn)品”幾乎被所有的設(shè)計人都噴之 以舁,但非?,F(xiàn)實的企業(yè)家們卻不這樣看,他們認(rèn)為:模仿的確是一種“多快好 省”的增加產(chǎn)品品種的力式*把別人經(jīng)過咽心浙血,走過數(shù)不清的試驗、失敗路程之后奉獻出來的產(chǎn)品創(chuàng) 造,依商盧畫飄地仿制出來:既節(jié)省廠研制經(jīng)費、設(shè)計投入,又節(jié)省了時間和為 著拓展市場、讓消費者認(rèn)識新產(chǎn)品而付出的推廣勞動和資金。從而人們不難發(fā)現(xiàn) 在現(xiàn)代世界工業(yè)產(chǎn)品中屬于中國首創(chuàng)的極少
38、。至今仍有包括領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)決策者在內(nèi)的不少人不能比較確切地知曉工業(yè)設(shè) 計為何物,工業(yè)設(shè)計師是干什么的,工業(yè)設(shè)計師該如何工作,這是全民設(shè)計意識 淡漠的表現(xiàn)。直到上個世紀(jì)最后二十年里才開始逐漸形成中國自己的工業(yè)設(shè)計能力?,F(xiàn)在中國民營企業(yè)正在努力從靠廉價的勞動力獲取效益的加工型工業(yè)體系轉(zhuǎn) 向靠工業(yè)設(shè)計來贏得市場的開發(fā)型工業(yè)體系。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計的模式 上進行東西方的比較,我們會發(fā)現(xiàn)有很大的不同在西方發(fā)達國家,工業(yè)設(shè)計的 產(chǎn)生和變革是與科技發(fā)展如影相隨、自然而然的演化過程。在許多制造商和設(shè)計師看來,對“好設(shè)計”的追求與熱愛是天經(jīng)地義的職業(yè) 責(zé)任因此,在設(shè)計環(huán)節(jié)對每一個細節(jié)精雕細塚、不惜工本、不
39、計時間、全身心 地關(guān)注自己的設(shè)計作品,竭盡全力將每件設(shè)計做至完美,是每一個世界級大師的 共同特點.堅信自己是“最好的”,長期執(zhí)著于自己的美學(xué)語言銀煉,不隨波逐流, 使他們最終能夠以自己獨特、鮮明的設(shè)計風(fēng)格去引領(lǐng)潮流,反觀當(dāng)今的中國民營企業(yè),在導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計的最初動機上卻基本是被動的, 是在市場競爭的擠壓下,為了生存需要不得己而為之的舉措。因此,完全以市場 潮流的走向定位、市場需要什么就生產(chǎn)什么、市場流行什么就制造什么;什么都 能造、什么都造不精,已經(jīng)成為絕大多數(shù)中國民營制造業(yè)廠商的共同特征。在這 樣一種追求短期利益、缺乏長遠戰(zhàn)略考慮、浮躁的產(chǎn)業(yè)氛圍下,對工業(yè)設(shè)計的定 位要求必然會放在一個較低的水
40、平上,2.3中小型民營企業(yè)工業(yè)設(shè)計中存在的問題一方面,因為制造商本身缺乏爭當(dāng)創(chuàng)新領(lǐng)袖的理想和動力,在實踐上甘愿擔(dān) 當(dāng)“跟隨者”的角色,在技術(shù)與設(shè)計上模仿別人就成為必然的行為方式即使出 于賺取利潤的目的而進入別人創(chuàng)造出的市場分享利潤而需要進行設(shè)計,也缺乏在 制造技術(shù)水平和設(shè)計上超越對手的雄心,滿足于如何對別人的設(shè)計加以形式上變 化以規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)保護的范圍,或多或少帶有“投機”的心理。另一方面,由于必須在較短時間內(nèi)迅速完成主要在商品外觀上進行的改良設(shè) 計,以適應(yīng)廠商盡快把商品推向市場的要求,工亞設(shè)計師無論在時間上還是在精 力上都不可能進行較大的投入,對設(shè)計項目加以深入思考和精雕細塚,更不可能 從全
41、新的角度去提出非常有創(chuàng)造性的產(chǎn)品概念,并且不敢有任何奢望在制造技術(shù) 和產(chǎn)品構(gòu)造上超越當(dāng)前水平的限制,要求一個技術(shù)團隊相互配合攻克技術(shù)難點, 創(chuàng)造凝聚大量創(chuàng)新成果的高水平設(shè)計。這個轉(zhuǎn)變過程需要實力,也需要時間。在這個轉(zhuǎn)變過程中企業(yè)往往在實際工 作中還是重技術(shù)輕設(shè)計。工業(yè)設(shè)計師經(jīng)常會面對民營企業(yè)而困惑不解概括起來有 以下幾種表現(xiàn):1. 企業(yè)急功近利缺乏爭當(dāng)創(chuàng)新領(lǐng)袖的理想和動力,對產(chǎn)品和相關(guān)設(shè)計無長遠 規(guī)劃和戰(zhàn)略眼光在浮躁的氛圍下對工業(yè)設(shè)計作低水平定位,習(xí)慣跟風(fēng)模仿,甘愿 擔(dān)當(dāng)跟隨者的角色以至輕視市場調(diào)査和對目標(biāo)消費者的需求分析。2. 不少企業(yè)管理者對工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計缺少深層次的認(rèn)識。習(xí)慣只以工程設(shè)計
42、 的眼光對待產(chǎn)品設(shè)計。工業(yè)設(shè)計師所進行的是一種文化活動,這種活動具有很強 的科技性、藝術(shù)性和創(chuàng)造性。它的最終結(jié)果應(yīng)表現(xiàn)為風(fēng)格特色,沒有特色就失去 了價值。由于沒有科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)往往以長官的好惡或少數(shù)服從多數(shù)決定取舍, 一個很有可能具有巨大市場潛力的設(shè)計往往會被輕易否定。3. 不少企業(yè)好大喜功為了實現(xiàn)在每月或每周創(chuàng)出幾個新產(chǎn)品的既定目標(biāo)不借 在原來的產(chǎn)品上隨意添枝加葉乃至畫蛇添足??傠y改掉作表面文章,造虛假繁榮 的毛病。4. 一些企業(yè)在市場競爭的擠壓下為了生存需要完全以市場潮流的走向定位市 場需要什么就生產(chǎn)什么,市場流行什么就制造什么,什么都能造,結(jié)果是什么都 造不精。工業(yè)設(shè)計師變成了化妝師主要
43、任務(wù)是在盡可能短的時間內(nèi)完成商品外觀 上的改良設(shè)計 iPod為什么能夠成為MP3的代名詞? VAIO為什么能夠成為消費類 筆記本電腦的代名詞?答案其實很簡單,索尼與蘋果的設(shè)計理念是創(chuàng)造需求,而非迎合需求.圖2.12 VAIO筆記本 5.企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的價值不夠認(rèn)同。投資設(shè)計師用于設(shè)計能給企業(yè)帶來巨大 經(jīng)濟效益的新產(chǎn)品上患得患失,投入不足,要想在工業(yè)設(shè)計方面有所建樹,必須 要投資聯(lián)想集團創(chuàng)新設(shè)計中心有員工80多人,其中外形設(shè)計師20來人;明基 數(shù)字創(chuàng)新中心有員工120人,分布在臺北、桃園、北京、蘇州、慕尼黑五個地方; 花旗也有14人,其中外形設(shè)計師8人* LG公司從1958年創(chuàng)業(yè)開始到1970年
44、為止 的萌芽期,設(shè)計被視為輔助公司機能的手段,從1970年至1983年為成長期,隨著外銷出口的比重加大,設(shè)計業(yè)務(wù)也急速成長,因此設(shè)計部門由其他部門獨立出 來。在接下來1983年至1989年的成熟期中,設(shè)立了設(shè)計綜合研究所,轉(zhuǎn)型成為 大型的設(shè)計組織。由1991年至1999年為邁向全球化的時期,開始在愛爾蘭都柏 林設(shè)立歐洲設(shè)計中心等國際性設(shè)計組織,6.企業(yè)對設(shè)計師的選擇任用總以從前是否做過這種產(chǎn)品的設(shè)計為條件。若以 前不曾做過這種產(chǎn)品則會被認(rèn)為不宜任用。工業(yè)設(shè)計師的工作和工程師的工作是 有較大區(qū)別的。經(jīng)驗故然重要,但只要是合格的工業(yè)設(shè)計師在進行設(shè)計時總是將 設(shè)計對象當(dāng)成一個全新的產(chǎn)品來對待,新的創(chuàng)
45、意也才能從中產(chǎn)生,第3章工業(yè)設(shè)計對中小型民營企業(yè)的必要性1發(fā)展工業(yè)設(shè)計是提高民營企業(yè)創(chuàng)新能力的有效途徑產(chǎn)品設(shè)計水平低已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國民營企業(yè)的國際競爭力,也制約了企業(yè) 自主創(chuàng)新能力的提高發(fā)展工業(yè)設(shè)計是提髙企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效途徑。工業(yè) 設(shè)計的主體是產(chǎn)品設(shè)計*不僅包括產(chǎn)品的外觀造型設(shè)計,還包括產(chǎn)品技術(shù)性能、 結(jié)構(gòu)等方面。工業(yè)設(shè)計的知識涵蓋領(lǐng)域?qū)拸V,是一個綜合技術(shù)、文化、藝術(shù)、環(huán) 境以及市場營銷等復(fù)合性的邊緣學(xué)科*工業(yè)設(shè)計通過設(shè)計師的創(chuàng)意勞動,根據(jù)消 費者需要不斷開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,提高企業(yè)開拓國內(nèi)外市場的能力,是 企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素定塑IS隨著現(xiàn)代制造業(yè)乃至整個工業(yè)化水平的不斷提
46、高和人們認(rèn)識的深化,工業(yè)設(shè) 計已經(jīng)從產(chǎn)品性能、外觀設(shè)計延伸到生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品包裝、市場 推廣等產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的整個過程,它包括平面設(shè)計、形象設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、展 示設(shè)計、時裝設(shè)計、裝飾設(shè)計以及傳統(tǒng)手工藝設(shè)計眾多相關(guān)行業(yè)。由于工業(yè)設(shè)計 貫穿產(chǎn)品從概念到生產(chǎn)的全過程,是產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和材料運用的依據(jù),因此,工 業(yè)設(shè)計創(chuàng)新水平將直接影響技術(shù)創(chuàng)新水平,好的設(shè)計創(chuàng)意將會極大地推動技術(shù)創(chuàng) 新的發(fā)展*從技術(shù)進步的角度看,工業(yè)設(shè)計是綜合運用各種已有的成熱技術(shù),融 入美學(xué)、環(huán)境學(xué)等因素,通過設(shè)計創(chuàng)新和改進實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā),使產(chǎn)品更有利于 資源節(jié)約,更適應(yīng)市場需求,因而是涉及領(lǐng)域廣泛的集成創(chuàng)新5。研W方案鶴
47、定圖3.1工業(yè)設(shè)計的流程 通過工業(yè)設(shè)計進行的集成創(chuàng)新投資少、周期短、見效快、風(fēng)險小、收益大、 事半功倍,往往成為般企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會曾經(jīng)做過一個調(diào)查,美國企業(yè)工業(yè)設(shè)計平均投入1美元, 其銷售收入為2500美元;全年銷售額達10億美元以上的大企業(yè),工業(yè)設(shè)計每投 入1美元,銷售收入為4000美元據(jù)日本日立公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,該公司每增加1000 億日元的銷售收入,工業(yè)設(shè)計所占的比重超過50%,而設(shè)備改造的作用只占12%, 好的工業(yè)設(shè)計可以降低成本,提高用戶的接受概率,提高產(chǎn)品附加值,并且通過促 進產(chǎn)品的不斷成長,企業(yè)也將獲得更高的戰(zhàn)略價值。因此工業(yè)設(shè)計能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生 重大影響,企
48、業(yè)應(yīng)當(dāng)真正把工業(yè)設(shè)計作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略投資】,3.2工業(yè)設(shè)計提升民營企業(yè)實力的具體內(nèi)容和途徑分析3.2.1工業(yè)設(shè)計對民營企業(yè)員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力提升企業(yè)利用工業(yè)設(shè)計創(chuàng)造開發(fā)新產(chǎn)品,并不只是工業(yè)設(shè)計師的事。雖然工業(yè)設(shè)計 師是工業(yè)設(shè)計的專業(yè)人員,但工業(yè)設(shè)計創(chuàng)造開發(fā)新產(chǎn)品是一個涉及企業(yè)理念、市場 調(diào)研、開發(fā)生產(chǎn)、銷售服務(wù)、用戶跟蹤的系統(tǒng)過程,只有企業(yè)員工的全部參與,才 能完成工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)造過程企業(yè)員工要形成創(chuàng)新理念,掌握創(chuàng)新理論,幵展創(chuàng)新 實踐必須學(xué)習(xí):工業(yè)設(shè)計作為一門邊緣交叉學(xué)科,其理論十分豐富,并處在不斷地 發(fā)展之中,它與創(chuàng)造學(xué)、消費學(xué)、心理學(xué)、市場學(xué)、技術(shù)學(xué)、計算機設(shè)計學(xué)、社會 學(xué)、文化學(xué)等學(xué)
49、科都有密切聯(lián)系,企業(yè)員工只有不斷地學(xué)習(xí),才能掌握豐富的創(chuàng)新 理論,只有掌握豐富的理論才能在各自的崗位上不斷創(chuàng)新這不僅是知識經(jīng)濟對企 業(yè)員工的要求,也是學(xué)習(xí)型社會對每一個人的要求。學(xué)習(xí)型社會提倡互動式學(xué)習(xí), 在市場競爭越來越激烈的情況下,企業(yè)員工是在與消費者互動過程中學(xué)習(xí)創(chuàng)新理 論。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要牢固樹立用戶滿意理念,在學(xué)習(xí)新知識和研究消費者的同時,為 消費者服務(wù);市場調(diào)研人員要有強烈的市場意識,從消費者的需求信號中,收集設(shè) 計信息;設(shè)計開發(fā)人員要有特別的市場敏感和過硬的專業(yè)本領(lǐng),在市場調(diào)研的基礎(chǔ) 上,研制開發(fā)出針對消費者需求又方便生產(chǎn)的新產(chǎn)品;生產(chǎn)人員要能按照圖紙順利 地生產(chǎn)出產(chǎn)品;銷售人員不僅
50、要完成新產(chǎn)品的銷售任務(wù),而且更重要的是能夠自覺 地收集銷售過程中,消費者反映出來的有關(guān)新產(chǎn)品存在的問題及對新產(chǎn)品設(shè)計的 建議,并把這些信息以最快的速度反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和工業(yè)設(shè)計人員,以利于在再 生產(chǎn)過程中加以改進:售后服務(wù)人員,就是專門了解用戶在使用本企業(yè)產(chǎn)品后的意 見與建議,將消費者的意見和建議作為改進產(chǎn)品的依據(jù)【】要完成上述生產(chǎn)和再生 產(chǎn)過程,首先必須有企業(yè)員工對學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的認(rèn)同,自覺開展學(xué)習(xí),主動參與創(chuàng)造, 在企業(yè)員工中形成強大的學(xué)習(xí)力,爆發(fā)出驚人的創(chuàng)造力,企業(yè)員工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造 力是企業(yè)活力的根本動力,是制約企業(yè)生存和發(fā)展的決定力量。3.2.2工業(yè)設(shè)計對民營企業(yè)組織機制的創(chuàng)造力提升企業(yè)
51、組織機制的創(chuàng)造力,是指企業(yè)合理的組織結(jié)構(gòu)及其良好的運行機制所產(chǎn) 生的創(chuàng)新能力工業(yè)設(shè)計提升企業(yè)組織機制的創(chuàng)造力表現(xiàn)在兩個方面,首先,按工 業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新理念,建立和規(guī)范企業(yè)結(jié)構(gòu),使企業(yè)內(nèi)部組織及其運行機制最具有創(chuàng) ;第二,在市場競爭和企業(yè)發(fā)展過程中,使工業(yè)設(shè)計理論在企業(yè)的內(nèi)部得到 以提升企業(yè)組織結(jié)構(gòu)釋放其創(chuàng)造功能的力度。工業(yè)設(shè)計提升組織機制 的創(chuàng)造力是通過建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系并充分發(fā)揮其創(chuàng)新功能而實現(xiàn)的。企業(yè)技 術(shù)創(chuàng)新的動力要素分為基礎(chǔ)性和能動性兩大類基礎(chǔ)性動力分為技術(shù)推動和需求 拉動兩種:能動性動力要素有國家干預(yù)和創(chuàng)造者牽引兩種:技術(shù)推動是指科學(xué)技術(shù) 的新發(fā)展推動技術(shù)創(chuàng)新,從科學(xué)技術(shù)到新產(chǎn)品還有
52、一個物化過程,即科學(xué)技術(shù)工程 化、生產(chǎn)化和商業(yè)化的過程,工亞設(shè)計是科學(xué)技術(shù)物化的橋梁和紐帶,它通過對科 學(xué)技術(shù)的再構(gòu)思,再創(chuàng)意,給科學(xué)技術(shù)一個視覺形象和物質(zhì)外殼,新產(chǎn)品就是科學(xué) 技術(shù)工程化、生產(chǎn)化的直接成果,這個新產(chǎn)品還要進入商業(yè)交換。可見,沒有工業(yè) 設(shè)計,科研成果與企業(yè)、商業(yè)就會脫節(jié),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新就會因短路而半途而廢。需 求拉動是指市場需求拉動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,需求是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之源,據(jù)美國一項調(diào) 查結(jié)果表明,成功的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或新產(chǎn)品60%80%都來自用戶反饋信息。工並 設(shè)計與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)動力有同向合力性,并能提升和加速這種動力的運轉(zhuǎn)。國 家干預(yù)動力最終還是通過企業(yè)內(nèi)部組織機制發(fā)揮作用,創(chuàng)
53、造者牽引與企業(yè)員工創(chuàng) 造力也互為印證。3.2.3工業(yè)設(shè)計對民營企業(yè)產(chǎn)品競爭力提升產(chǎn)品競爭力表現(xiàn)在三個方面第一,設(shè)計因素如造型、外觀、功能、結(jié)構(gòu)、標(biāo)志、品牌、環(huán)保、審美等。 新穎的造型,優(yōu)美的外觀、合理的結(jié)構(gòu)、醒目的標(biāo)志,著名的品牌、綠色的品質(zhì),宜 人的審美等具有強大的市場競爭力消費者正是受上述一種或多種產(chǎn)品設(shè)計因素 的吸引才釆取購買行為的,而這些因素都是設(shè)計出來的第二,產(chǎn)品價格*消費者樂于接受的價格不一定是較低的價格,物有所值、附 加值高的價位消費者同樣樂于接受工業(yè)設(shè)計通過對材料的選擇和優(yōu)化利用,能以 最少的成本投入獲得最大的經(jīng)濟利潤,尤其是產(chǎn)品外觀審美和精神享受部分有很 高的附加值因此,設(shè)計
54、將從降低成本、提高附加值來影響產(chǎn)品的價格,讓消費者 樂于接受,從而提高產(chǎn)品的價格競爭力。第三,消費者潛在需求的滿足消費者的潛在需求是相對于現(xiàn)在需求而言的,根據(jù)消費者是否意識到和是否有能力消費分四種情況:意識到了但沒消費能力 意識到了,有消費能力沒意識到,但有消費能力沒意識到也沒消費能力。對 、兩種情況,工業(yè)設(shè)計師可以隨時開發(fā)設(shè)計出新產(chǎn)品,滿足潛在需求,對、 兩種情況,工業(yè)設(shè)計師可以適時開發(fā)出新產(chǎn)品滿足消費者將來需求與上述四種 情況對應(yīng)的新產(chǎn)品,由于沒有同類產(chǎn)品競爭,因此該產(chǎn)品在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)處 于供不應(yīng)求的賣方市場狀態(tài),具有絕對的市場競爭力,例如:聯(lián)想的設(shè)計部門發(fā)現(xiàn)個人電腦在中國家庭中幾乎
55、總是被幾個家庭成員 分別用于各自不同的目的當(dāng)直接向消費者詢問其需求,他們給出的答案是希望 電腦能夠更便宜,這樣他們就可以再買一臺,或者是希望電腦的體積更小,從而 可以方便的在家中移動。聯(lián)系的解決方案“飛梭鍵盤”并沒有直接回應(yīng)這些需求- 在鍵盤的右上角有一個很大的旋鈕,當(dāng)它的指針指向不同的位置,電腦就會切換 到相應(yīng)的操作界面,這樣,每個家庭成員就可以根據(jù)自己所需設(shè)置出各自不同的 界面家中的外祖母轉(zhuǎn)動旋鈕,電腦中就會出現(xiàn)她習(xí)慣使用的那些程序,或者還 有親友的信息小兒子轉(zhuǎn)動旋鈕,電腦就切換到游戲或者做功課的平臺。被調(diào)査 的用戶永遠也不會想出這樣一款鍵盤,因此他們也不會提出這樣的需求。只有在 分析過家
56、庭的生活方式、愛好、飲食、娛樂、工作、家庭預(yù)算等等,而不僅僅是 他們?nèi)绾问褂秒娔X之后,設(shè)計師才能獲得這樣的創(chuàng)新,它為產(chǎn)品提供了重要的附 加價值卻并沒有顯著增加成本。1999年配有“單鍵飛梭”鍵盤聯(lián)想天禧電腦上 市后,由于是一款創(chuàng)新性的產(chǎn)品,“單鍵飛梭”設(shè)計讓用戶上網(wǎng)更加容易,因此深 受歡迎再加上創(chuàng)新的商務(wù)模式和服務(wù)模式,使天禧成了既叫好又叫座的產(chǎn)品 到了 2000年,天禧已經(jīng)為聯(lián)想創(chuàng)下37.5億元的產(chǎn)值,也幫助聯(lián)想在1999年登上 亞太市場PC銷量榜首,并擠身全球十強。同時,它使聯(lián)想在香港的股價同期上升 了 100%._圖3.2具有較強競爭力的產(chǎn)品,一般是人無我有,人有我好,人好我優(yōu),人優(yōu)我特
57、,人特我新的產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭力表現(xiàn)的上述三個方面不僅說明了產(chǎn)品更新?lián)Q代不斷適 應(yīng)競爭的過程,而且充分體現(xiàn)了工業(yè)設(shè)計在這一過程中提升產(chǎn)品競爭力的作用。3-2.4工業(yè)設(shè)計對民營企業(yè)管理的推動力提升管理的力量主要表現(xiàn)在調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,合理配置企業(yè)人、財、物資 源,以提高生產(chǎn)經(jīng)營效率應(yīng)該說工業(yè)設(shè)計并不是直接對企業(yè)管理發(fā)生作用的,甚 至沒有工業(yè)設(shè)計,企業(yè)管理也照常進行.但問題在于工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新理念和創(chuàng)造活動 一旦滲透到企業(yè)管理之中,企業(yè)員工的思維和企業(yè)的創(chuàng)新體系就會煥然一新,以設(shè) 計管理為核心的企業(yè)管理重新整合企業(yè)的創(chuàng)造資源,就能大大地提高企業(yè)管理效 率,提升管理對企業(yè)發(fā)展的推動力,從而増強企ik競
58、爭力以設(shè)計管理為核心的企業(yè)管理主要表現(xiàn)在:1-企業(yè)產(chǎn)品競爭的焦點前移到生產(chǎn)過程的前源,企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)品競爭的觀念 普遍成為企業(yè)員工認(rèn)同和學(xué)習(xí)的動力,創(chuàng)新以管理為媒介,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的 各個環(huán)節(jié)之中iPod 和 iTunesiPod + tTuneon you hPodI tTun.例如:在美國,iPod已經(jīng)取代索尼的Walkmn成為超越消費者預(yù)期的新偶像。 蘋果公司的這項新成功已經(jīng)成為通過設(shè)計重振整個公司的標(biāo)準(zhǔn)案例。的確,在外 觀上這也是一款酷產(chǎn)品,但是如果沒有外觀之外的一系列創(chuàng)新,它不可能獲得今 天的成功。iPod的真正成功,來自于一整套創(chuàng)新。與iPod配合的iTunes軟件不 僅提供了整理音樂的有效工具,更重要的是,它將數(shù)字音樂打造成一種可行的商 業(yè)模式,從而避免了非法下載引出的荒唐局面:音樂公司起訴它們的消費者,銷 售iPod的
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