1、,項(xiàng)目質(zhì)量管理,一,質(zhì)量管理法制化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,1,意識決定質(zhì)量,在過程中提升質(zhì)量,享受質(zhì)量,(1)砌體和構(gòu)造柱作法:,(2)構(gòu)造柱,砼墻體外觀質(zhì)量:墻面清潔,灰縫平直,馬牙槎清晰,(3)洞口、砼導(dǎo)墻、砼圈梁.砼柱、墻面外觀質(zhì)量,(4)洞口、砼導(dǎo)墻、砼梁柱、墻面風(fēng)管穿墻封堵外觀質(zhì)量,(5)馬牙槎外觀質(zhì)量,(6)砼梁.柱.墻面及細(xì)部節(jié)點(diǎn)外觀質(zhì)量,(7)砼梁下口與砌體上口塞縫外觀質(zhì)量,(8)降板區(qū)作法,(9)樓梯板標(biāo)準(zhǔn)化做法,(10)墻面管線安裝后修復(fù)質(zhì)量,(11)樓梯梁與梯板節(jié)點(diǎn)外觀質(zhì)量,(12)成品保護(hù),2,如何做好萬達(dá)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,如何降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，如何提升施工質(zhì)量,值得我們?nèi)w管理

2、者深思,二.中國建筑股份公司項(xiàng)目管理手冊(質(zhì)量管理) (質(zhì)量策劃,試驗(yàn),質(zhì)量控制,質(zhì)量驗(yàn)收,成品保護(hù)),第十三章 項(xiàng)目質(zhì)量管理,1、 項(xiàng)目質(zhì)量策劃與質(zhì)量計(jì)劃 按中建股份項(xiàng)目質(zhì)量管理及企業(yè)質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,無錫惠山萬達(dá)廣場質(zhì)量計(jì)劃,中國建筑第二工程局有限公司,質(zhì)量目標(biāo) （1）：分部分項(xiàng)驗(yàn)收目標(biāo)：分部工程質(zhì)量一次驗(yàn)合格率達(dá)到100%。 （2）：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：6號樓確保無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)“太湖杯”，爭創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”。 （3）：質(zhì)量事故控制目標(biāo)：控制現(xiàn)場質(zhì)量事故發(fā)生率為零。 （4）：顧客滿意度目標(biāo)：確保施工過程中，顧客滿意度達(dá)到90%以上。 （5）：關(guān)鍵及特殊施工過程控制目標(biāo)：確保關(guān)鍵及特殊施

3、工過程質(zhì)量控制符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。,2. 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 2.1 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部相關(guān)部門編制物資進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃、工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容。,2.2 材料進(jìn)場后，由材料工程師填寫物資取樣送檢通知單及時(shí)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師。需要取樣送檢的過程產(chǎn)品由項(xiàng)目部工區(qū)或作業(yè)面工程師填寫過程產(chǎn)品取樣送檢通知單及時(shí)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師。,2.3 取樣和送檢進(jìn)行見證：取樣時(shí)項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師應(yīng)通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員參加，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識或封樣標(biāo)志。標(biāo)識和封樣標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員共同簽

4、字確認(rèn)。,2.4 項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告，填寫項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)臺帳，并將試驗(yàn)結(jié)果反饋項(xiàng)目總工程師，試驗(yàn)報(bào)告送交項(xiàng)目部資料員存檔。,2.5 附表：物資（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃（CSCECPM1301）、工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃（CSCECPM1302）。,3. 質(zhì)量控制 3.1 施工過程質(zhì)量控制：在工程施工前，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施向工區(qū)或作業(yè)面工程師交底或培訓(xùn)。各工區(qū)或作業(yè)面工程師再對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，并在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)班組對分項(xiàng)工程的自檢、互檢。,3.2 特殊過程控制：大體積砼、焊結(jié)、防水、砼灌注樁等過程為特殊過程，在施工過程中按質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)預(yù)先鑒定和連續(xù)監(jiān)控。,3

5、.3 關(guān)鍵過程控制：模板工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等是關(guān)鍵工序，應(yīng)制訂專項(xiàng)施工方案，明確作業(yè)、管理人員職責(zé)、施工機(jī)具及適宜工作環(huán)境、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及人員要求。,3.4 過程監(jiān)視與測量：質(zhì)量工程師對施工過程進(jìn)行監(jiān)視與測量，記錄過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的輸入是否持續(xù)有效，當(dāng)過程能力發(fā)生變化時(shí)應(yīng)即令整改與糾正。,3.5 質(zhì)量問題或事故的處置：當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題或事故時(shí)，質(zhì)量工程師報(bào)告質(zhì)量總監(jiān)，通知項(xiàng)目部總工程師，組織評審，確認(rèn)問題的影響程度及原因，研究處理方案。,3.6 附表：工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場檢（試）驗(yàn)計(jì)劃（CSCECPM1303）、關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計(jì)劃（CSCECPM1304）。,4. 質(zhì)量驗(yàn)收 4.1 物資進(jìn)場驗(yàn)收

6、：按物資（設(shè)備）進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行； 4.2 工程質(zhì)量驗(yàn)收必須執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）的規(guī)定。,驗(yàn)收: (1)進(jìn)場材料驗(yàn)收 (2)隱蔽驗(yàn)收 (3)分部工程驗(yàn)收 (4)單位工程驗(yàn)收,工序驗(yàn)收(主體) 定位放線內(nèi)支模架梁,板支模(樣板)柱.梁.板鋼筋綁扎(樣板)砼澆筑,5 .成品保護(hù) 5.1 項(xiàng)目部對進(jìn)場原材料、半成品、中間產(chǎn)品、施工過程已完工序、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程，即從工程開工到工程竣工交付的全過程進(jìn)行成品保護(hù)管理。,5.2 項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理是成品保護(hù)第一責(zé)任人，工程管理部門為責(zé)任部門，各作業(yè)面工程師是成品保護(hù)區(qū)域負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部質(zhì)量工程師對成品保護(hù)實(shí)施監(jiān)

7、督檢查。,5.3 項(xiàng)目部工程管理部門下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，同步下達(dá)成品保護(hù)計(jì)劃和措施，各作業(yè)面工程師進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，向班組或作業(yè)人員提出成品保護(hù)要求，并在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員對成品實(shí)施保護(hù)。,5.4 項(xiàng)目部質(zhì)量工程師對成品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題即向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)并下達(dá)整改通知，督促成品保護(hù)措施落實(shí).,三.二局上海公司底線管理文件(質(zhì)量管理底線) (第十二條至第十七條),十二條 項(xiàng)目部必須按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施質(zhì)量管理,鋼筋工程、模板工程完工后應(yīng)按設(shè)計(jì)、國家規(guī)范等要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并經(jīng)項(xiàng)目總工簽發(fā)澆灌令后方可進(jìn)行混凝土澆筑（澆灌令的格式執(zhí)行工程所在地政府要求，如當(dāng)?shù)貨]有要求的，按

8、局體系文件要求執(zhí)行，但內(nèi)容至少應(yīng)包括結(jié)構(gòu)標(biāo)高、混凝土強(qiáng)度等級、抗?jié)B要求、塌落度、后澆帶位置等內(nèi)容，有特殊要求的必須詳細(xì)注明）。,同條件試塊的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，并經(jīng)項(xiàng)目總工簽發(fā)拆模令（拆模令的格式執(zhí)行工程所在地政府要求，如當(dāng)?shù)貨]有要求的，按局體系文件執(zhí)行，同時(shí)必須附混凝土同條件試塊報(bào)告）后方可進(jìn)行模板拆除。,凡澆灌令、水平混凝土構(gòu)件拆模令無總工簽字就進(jìn)行施工的，對項(xiàng)目部處罰10000 元/次，其中項(xiàng)目班子相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)不少于60%；豎向混凝土構(gòu)件側(cè)模拆除未按相關(guān)要求執(zhí)行造成混凝土質(zhì)量缺陷的，對項(xiàng)目部處罰1000-10000 元/次；對項(xiàng)目部強(qiáng)行澆筑混凝土或強(qiáng)行拆除模板引起質(zhì)量安全事故的

9、行為將視情況加重處罰，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。,第十三條 項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)按規(guī)范要求對項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行全過程檢查監(jiān)督，并按實(shí)際情況填寫驗(yàn)收批質(zhì)量記錄表，各分項(xiàng)主控項(xiàng)目應(yīng)全部符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，否則責(zé)令責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行整改，整改合格后才能進(jìn)入下一道工序。,鋼筋工程中的鋼筋間距、錨固長度、搭接長度、保護(hù)厚度等一般項(xiàng)目；混凝土分項(xiàng)垂直度、平整度、幾何尺寸、標(biāo)高等一般項(xiàng)目；以此類推；每一檢驗(yàn)批質(zhì)量實(shí)測合格率應(yīng)達(dá)到80以上，如結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量每一檢驗(yàn)批實(shí)測合格率達(dá)不到80%，對項(xiàng)目部處罰20000 元/次；項(xiàng)目部應(yīng)按整改通知單要求及時(shí)組織整改，否則，將視情節(jié)輕重從重處罰，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究

10、。,第十四條 項(xiàng)目部必須按公司制定的建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊中的質(zhì)量一次成優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化做法（強(qiáng)制項(xiàng)）實(shí)施，對項(xiàng)目涉及標(biāo)準(zhǔn)化做法（強(qiáng)制項(xiàng)）內(nèi)容但未嚴(yán)格執(zhí)行的，對項(xiàng)目部處罰 2000 元/項(xiàng)；復(fù)查后仍不按照標(biāo)準(zhǔn)化做法（強(qiáng)制項(xiàng)）執(zhí)行的，對項(xiàng)目部處罰5000-20000元/項(xiàng)，其中項(xiàng)目班子相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)不低于50%，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。,第十五條 項(xiàng)目部應(yīng)組織管理人員學(xué)習(xí)和掌握國家及地方強(qiáng)制性規(guī)范條文的要求，嚴(yán)格按條文執(zhí)行，如有違反，每發(fā)現(xiàn)一次，對項(xiàng)目部處罰5000-10000 元；連續(xù)二次檢查發(fā)現(xiàn)同一問題的，對項(xiàng)目部處罰20000-50000 元，其中項(xiàng)目班子相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)不低于50%，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。,第十六條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 等規(guī)定控制軸線偏差、構(gòu)件截面尺寸（重點(diǎn)是樓板厚度）、標(biāo)高、開間尺寸等涉及結(jié)構(gòu)安全功能和使用功能的質(zhì)量要點(diǎn)，尤其是搶工的項(xiàng)目。對由于模板復(fù)核、樓板混凝土澆注標(biāo)高控制不到位等因素造成樓板厚度、標(biāo)高偏差較大而產(chǎn)生的嚴(yán)重剔鑿現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰項(xiàng)目部5000-10000 元，項(xiàng)目班子相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)不低于50%并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。,第十七條 項(xiàng)目部應(yīng)