1、萬達綜合體項目建設 計劃管理與質(zhì)量管理,徐政銀,第一篇：計劃管理,萬達綜合體項目建設中的難點 工程建設的工作目標 萬達綜合體項目工程建設計劃管理 標準化工期及工序穿插淺論,主要內(nèi)容,一、萬達綜合體項目建設中的難點,建筑體量大（一般在10萬平方米以上） 分部工程、分項工程多，工序復雜 各商家在竣工前要共同穿插施工 項目周邊施工環(huán)境復雜 工期要求緊湊（常規(guī)工期在開工后16個月內(nèi)達到開業(yè)條件）,二、工程建設的工作目標,收地即開工 開工即建設 竣工即開業(yè) 開業(yè)即旺場,三、萬達綜合體項目工程建設計劃管理,計劃管理是基礎（項目計劃控制書、項目計劃執(zhí)行書、分部分項工程施工進度計劃、消項清單） 將設計計劃、招

2、標計劃統(tǒng)一納入總體工程進度計劃進行管理 學習萬達綜合體項目的設計特點，尋找規(guī)律，確定工程實施的關鍵線路 所有工作要做到預判、預控,三、萬達綜合體項目工程建設計劃管理,標準化的工期控制 標準化的工序穿插 滿足工期要求的資源配置 嚴格按時完成計劃的執(zhí)行力,四、標準化工期及工序穿插淺論,開工前階段 基礎工程 主體結(jié)構(gòu)工程 砌筑和一次機電工程 屋面工程 采光頂工程 內(nèi)、外裝修工程 市政工程 調(diào)試、驗收,四、標準化工期及工序穿插淺論,開工前階段： 前期工作計劃通知書 土地摘牌后要在2個月內(nèi)達到正式開工條件 在公司決定摘牌后，穿插進行地勘工作 完成邊坡支護方案論證，確定土護降方案 確定結(jié)構(gòu)基礎形式 售樓處

3、的施工組織 項目計劃控制書項目計劃執(zhí)行書分別要在開工前3個月、和前1個月編制完成，是項目實施的一級控制計劃,四、標準化工期及工序穿插淺論,基礎工程階段： 采取常用邊坡支護形式，采用工程樁基礎形式的項目，基礎工程（含土方挖運）工期控制在4個月以內(nèi) 兩層地下結(jié)構(gòu)工程（含樁承臺和防水）工期控制在60日以內(nèi) 優(yōu)化土護降及工程樁方案，實施工順序穿插是加快施工進度的關鍵 支護樁、工程樁的施工，要考慮為土方工程的盡早插入提供條件 選擇正確的土方挖運順序和出土馬道留設位置,四、標準化工期及工序穿插淺論,地上結(jié)構(gòu)工程階段： 商業(yè)裙樓一般最高為五層，按1層/10日要求 “插蠟燭”的塔樓按1層/4.5日要求 在結(jié)構(gòu)

4、施工過程中，要考慮地下室外墻防水工程的插入，為提早進行肥槽回填創(chuàng)造條件（外用電梯基礎要提前插入實施） 地下室在達到拆模條件后，立即開始進行周轉(zhuǎn)材料的清運，為砌筑和一次機電安裝提供工作面,四、標準化工期及工序穿插淺論,砌筑及一次機電工程階段： 要求在裙樓結(jié)構(gòu)封頂后75日內(nèi)完成商業(yè)和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次機電工程，達到內(nèi)裝進場條件；要求按房產(chǎn)交付技術條件實施 裙樓砌筑要先外后內(nèi)，為外幕墻工程的插入創(chuàng)造條件；電梯井道先砌筑，保證直梯進場時間 扶梯要求在裙樓封頂后1個月，開始進場安裝 地下室地面的澆筑要跳倉穿插進行，與砌筑工程同時完成,四、標準化工期及工序穿插淺論,屋面工程階段： 裙樓封頂后1

5、0日內(nèi)完成采光頂返沿和女兒墻的施工，20日內(nèi)完成全部屋面構(gòu)造物的施工 屋面防水、保溫和保護層沿女兒墻結(jié)構(gòu)施工插入進行，為幕墻吊籃的安裝提供場地 全部屋面防水及保護層，以及排水系統(tǒng)施工要在裙樓結(jié)構(gòu)封頂后40日內(nèi)完成,四、標準化工期及工序穿插淺論,采光頂工程階段： 采光頂鋼結(jié)構(gòu)要求提前在廠家加工，結(jié)構(gòu)返沿完成后進場安裝，工期要求70日內(nèi)完成封閉 采光頂?shù)墓て谌粞雍螅苯佑绊憙?nèi)裝修的施工，務必要組織力量突擊搶工 目標是：采光頂施工不得成為關鍵工序,四、標準化工期及工序穿插淺論,內(nèi)裝修工程階段： 砌筑、抹灰和一次機電完成后，按房產(chǎn)交付技術條件組織驗收、交接，然后內(nèi)裝修單位進場施工 百貨、步行街裝修工期

6、為90日；超市裝修工期120日；其余主力店裝修工期在60-90日；裝修完成標準為達到布場條件 步行街小業(yè)主的裝修工期一般在60日左右 機電、消防末端設備的安裝要隨精裝修實施,四、標準化工期及工序穿插淺論,裙樓外裝修工程階段： 裙樓砌筑過程中，插入進行幕墻放線、埋件整理、補打工作；主龍骨進行場外加工 裙樓外墻砌筑完成后進行幕墻主龍骨的施工，工期要求20日內(nèi)完成 然后進行外腳手架的拆除，同時在裙樓屋面搭設吊籃 副龍骨、保溫和飾面材料在45日內(nèi)完成外墻封閉，15日內(nèi)完成打膠收口工作 泛光照明工程要隨幕墻龍骨施工開始即插入進行,四、標準化工期及工序穿插淺論,塔樓外裝修工程階段： 塔樓外墻的砌筑工程要緊

7、跟塔樓結(jié)構(gòu)施工進行，要求砌筑樓層與結(jié)構(gòu)施工樓層差為4層 塔樓結(jié)構(gòu)封頂后30日內(nèi)完成塔樓外墻砌筑 塔樓的腳手架要在裙樓頂上一層懸挑，為裙樓屋面工程提供工作面 外腳手架在塔樓封頂后30日內(nèi)完成拆除，然后進行塔吊拆除 塔樓外用電梯在塔樓結(jié)構(gòu)封頂后45日內(nèi)完成粗裝修和外窗材料的運輸工作，進行拆除 在塔樓外要那個電梯拆除前，要完成至少一部正式消防電梯，提供施工使用 塔樓外裝面層用吊籃施工,四、標準化工期及工序穿插淺論,市政工程實施階段： 提早完成市政管網(wǎng)的綜合設計，在裙樓結(jié)構(gòu)封頂前完成大、小市政管線的招標或委托工作 大市政供電方案要在取得土地后立即展開設計和申報工作，在開業(yè)前60日實現(xiàn)供正式電 大、小市

8、政管線的實施要分段穿插進行,四、標準化工期及工序穿插淺論,調(diào)試、驗收階段： 在正式電提供以前，用臨電進行分系統(tǒng)單機調(diào)試；消防工程完成地址碼的編入工作；盡量提供穩(wěn)定電源進行電梯調(diào)試 水系統(tǒng)要提前完成打壓和管道沖洗工作 正式電接入后，進行消防聯(lián)動調(diào)試；啟動空調(diào)主機，進行空調(diào)調(diào)試工作 編制各分項驗收計劃，提前插入進行驗收，開業(yè)前要取得竣工備案手續(xù),第二篇：質(zhì)量管理,戰(zhàn)略合作伙伴的要求 質(zhì)量控制總體要求 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求 屋面工程質(zhì)量控制要求 二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求 裝飾裝修質(zhì)量控制要求 機電工程質(zhì)量控制要求 安全文明施工控制要求,主要內(nèi)容,1、集團招標（戰(zhàn)略合作） 總承包只選中字頭企業(yè) 外裝、酒店

9、內(nèi)裝 泛光照明,一、戰(zhàn)略合作伙伴的要求,2、集中采購（品牌庫） 電梯、空調(diào)主機、風機盤管、LED顯示屏、發(fā)電機組 大量二類材料設定品牌庫,一、戰(zhàn)略合作伙伴的要求,以總經(jīng)理為第一責任人，工程副總為直接責任人，工程部為直接責任部門的質(zhì)量安全管理體系 管理職責的確定和劃分 建立管理制度 制度執(zhí)行形成記錄（表格）,1、項目質(zhì)量保證體系項目公司,二、質(zhì)量控制總體要求,項目公司在施工單位進場一周后，完成對施工單位質(zhì)量保證體系的檢查，形成記錄 每月項目公司對施工單位質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況檢查，形成記錄（表格）,2、項目質(zhì)量保證體系施工單位,二、質(zhì)量控制總體要求,項目公司在監(jiān)理單位進場一周后，完成對監(jiān)理單位質(zhì)量

10、保證體系的檢查 每月項目公司對監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況檢查，形成記錄（表格）,3、項目質(zhì)量保證體系監(jiān)理單位,二、質(zhì)量控制總體要求,要求項目公司充分討論后成稿，工程部經(jīng)理、工程副總、總經(jīng)理審核后報項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部 項目管理中心完成審批后，項目公司按此執(zhí)行。附（審批表）,4、質(zhì)量管理策劃方案,二、質(zhì)量控制總體要求,施工單位、監(jiān)理單位完成對施工組織設計的審核、審批。 項目公司組織對施工組織設計進行專項討論，形成會議紀要 項目公司需完成對施工組織設計的審核，形成審核記錄（表格）,5、施工組織設計審核,二、質(zhì)量控制總體要求,塔吊方案 腳手架方案 土方開挖方案 基坑支護施工方案 防水方案 鋼筋方

11、案 模板方案 混凝土方案 四新技術,6、專項施工方案審核,二、質(zhì)量控制總體要求,屋面施工方案 外裝幕墻施工方案 步行街內(nèi)裝施工方案 大型設備運輸?shù)跹b方案 電梯安裝方案 消防聯(lián)動調(diào)試方案 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案（表格）,7、專項施工方案審核,二、質(zhì)量控制總體要求,監(jiān)理公司進場后一周內(nèi)提交經(jīng)審批完成的監(jiān)理規(guī)劃，每分項工程開始前一周提交監(jiān)理實施細則 項目公司需完成對監(jiān)理規(guī)劃/監(jiān)理細則審核，形成審核記錄（表格）,8、監(jiān)理規(guī)劃/監(jiān)理細則,二、質(zhì)量控制總體要求,9、 危險性較大工程質(zhì)量控制,深基坑 高大模板、高大腳手架 吊籃 外爬架 懸挑腳手架 大跨度結(jié)構(gòu) 大型機械搭設拆除方案,二、質(zhì)量控制總體要求,10、危險

12、性較大工程質(zhì)量控制,要求施工單位施工前組織編制專項方案，配以計算書，履行企業(yè)內(nèi)部的審核審批。按要求組織召開專家論證會，其中基坑支護由項目公司組織，形成會議記錄（表格）,嚴格執(zhí)行。 要求監(jiān)理單位履行審核審批程序，進行旁站 要求項目公司每月組織檢查一次，形成檢查記錄（表格）,二、質(zhì)量控制總體要求,11、樣板制度（圖紙依據(jù)標準的直觀體現(xiàn)）,墻體鋼筋(地下、地上)工程 柱鋼筋工程 板鋼筋工程 墻體模板工程 柱模板工程 墻體混凝土樣板 柱混凝土樣板 板混凝土樣板,二、質(zhì)量控制總體要求,12、樣板制度,二、質(zhì)量控制總體要求,砌筑工程 外幕墻工程 室內(nèi)抹灰 中庭周圍部位機電樣板 地下車庫部位機電樣板 公共走

13、廊區(qū)域機電樣板,13、樣板制度,樣板確認，需要施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量負責人簽字，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，項目公司工程副總、工程部經(jīng)理、主管工程師簽字確認，形成記錄（表格） 所確認樣板的標準為大面積施工的基本標準,二、質(zhì)量控制總體要求,開工報告 質(zhì)量安全月報 年度重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃 危險性較大工程控制計劃 監(jiān)理招標結(jié)果備案 商業(yè)廣場驗收、移交計劃,14、上報項目管理中心文件要求,二、質(zhì)量控制總體要求,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,檢查內(nèi)容：標養(yǎng)室溫度/濕度、溫濕度檢查記錄、標養(yǎng)試塊養(yǎng)護記錄等 要求監(jiān)理單位每周檢查兩次、 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,1、材料/結(jié)構(gòu)實

14、體檢驗、試驗要求 混凝土試塊標養(yǎng)室,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,檢查內(nèi)容：每批進場鋼筋均需提供材質(zhì)單和復試報告，且鋼筋原材爐批號一一對應等 要求監(jiān)理單位每批必檢 要求項目公司每周復核一次監(jiān)理單位檢查記錄，并隨即抽取現(xiàn)場鋼筋校對，形成檢查記錄（表格）,2、材料/結(jié)構(gòu)實體檢驗、試驗要求 進場鋼筋材料,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,檢查內(nèi)容：存放條件是否滿足要求，是否與現(xiàn)場養(yǎng)護條件一致等 要求監(jiān)理單位每次混凝土澆筑后第二天開始每天檢查 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄,3、材料/結(jié)構(gòu)實體檢驗、試驗要求 同條件試塊,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,檢查內(nèi)容：混凝土澆筑完成后，按要求澆水養(yǎng)護，覆蓋塑料薄膜等 要求

15、監(jiān)理單位每次混凝土澆筑后開始每天檢查 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,4、材料/結(jié)構(gòu)實體檢驗、試驗要求 混凝土養(yǎng)護,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,施工單位依據(jù)自檢合格記錄，報監(jiān)理；監(jiān)理驗收合格標準包括鋼筋保護層到位，方可簽字隱蔽 要求項目公司每周檢查一次經(jīng)監(jiān)理確認合格的鋼筋隱蔽工程，形成記錄（表格）,5、鋼筋工程,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,要求監(jiān)理單位的總監(jiān)或總監(jiān)代表負責簽發(fā)，形成記錄（表格） 要求項目公司每周抽查一次經(jīng)監(jiān)理確認已經(jīng)可以進行澆筑混凝土的部位實體，形成記錄（表格）,6、混凝土澆筑令,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,澆筑過程施工人員不準直接踩踏鋼筋，混凝土泵管不準直接放在綁好的鋼

16、筋上 要求監(jiān)理單位澆筑全過程旁站，形成旁站記錄 要求項目公司每周檢查一次混凝土澆筑控制情況，形成記錄（表格）,7、混凝土澆筑過程,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,每部位同一強度等級混凝土澆筑，施工單位必須保證 有三次以上測試混凝土塌落度記錄，若為大體積混凝土及冬施混凝土，須有完整的測溫記錄，監(jiān)理旁站簽認 混凝土澆筑須有澆筑記錄，施工單位記錄每罐車從攪拌站發(fā)車時間、進場開始澆筑時間、澆筑完成時間內(nèi)容 要求項目公司每周檢查一次施工單位混凝土后臺記錄，形成記錄（表格）,8、混凝土澆筑后臺,三、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,要求混凝土拆模后一周內(nèi)完成真實評定 要求施工單位、監(jiān)理單位、項目公司共同確認，100%檢查,

17、對有問題的實體結(jié)構(gòu)出具處理意見，并實施（表格）,9、混凝土評定,四、屋面工程質(zhì)量控制要求,要求施工單位確保材料質(zhì)量、搭接寬度、排水坡度、泛水高度、出屋面管根部節(jié)點處理等 要求監(jiān)理單位及時檢查防水工程資料及工程實體 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,1、屋面工程,五、二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要求,要求施工單位確保構(gòu)造柱位置正確、配筋數(shù)量滿足要求、植筋合格、灰縫飽滿、頂部斜砌正確等 要求監(jiān)理單位及時檢查二次結(jié)構(gòu)工程實體及資料 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,1、二次結(jié)構(gòu),六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求,要求監(jiān)理單位每日檢查步行街地面色差、石材泛水、平整度、接縫、變形縫接點做法等，形成檢查記

18、錄 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,1、步行街地面,六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求,要求監(jiān)理單位每日檢查欄桿牢固性、是否使用安全玻璃、節(jié)點做法是否正確等，形成檢查記錄 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,2、步行街護欄,六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求,要求監(jiān)理單位每日檢查幕墻外觀質(zhì)量、節(jié)點做法是否正確、打膠質(zhì)量是否合格、配件是否齊全等，形成檢查記錄 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,3、幕墻工程,六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求,要求監(jiān)理單位每日檢查防水材料質(zhì)量、管跟節(jié)點做法、防水厚度、蓄水試驗結(jié)果等，形成檢查記錄 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,4、室內(nèi)防水工程,六、裝飾裝修質(zhì)量控制要求,要求監(jiān)理單位每日檢查吊頂節(jié)點做法、吊桿間距、龍骨規(guī)格、間距、龍骨面板、伸縮縫處理等是否合格，形成檢查記錄 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,5、吊頂工程,七、機電工程質(zhì)量控制要求,隱蔽前有驗收 材料、器具、設備進場須報驗 設備交接、調(diào)試做實驗 接地電阻、絕緣電阻滿足規(guī)范要求，安全有保障 要求項目公司每周檢查一次，形成記錄（表格）,1、電氣工程,七、機電工程質(zhì)量控制要求,要求監(jiān)理單位嚴格控制井道、預留洞質(zhì)量 要求項目公司、監(jiān)理公司、施工單位對電梯安裝土建配合主要控制項10