1、酷派新品上市與品牌持續(xù)傳播暨 酷派6882004年傳播推廣方案,提綱,近期智能手機(jī)市場(chǎng)狀況回顧,1,酷派688競(jìng)爭(zhēng)策略與品牌策略,2,2004年傳播推廣策略及計(jì)劃,3,智能手機(jī)品類(lèi)發(fā)展?fàn)顩r,全球智能手機(jī)市場(chǎng)也處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，今年第1季度全球智能手機(jī)出貨量大約是170萬(wàn)部。第二季度全球智能手機(jī)的發(fā)貨量高達(dá)197萬(wàn)部，分別較上年同期和上一季度增長(zhǎng)了330.7%和12%。 智能手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)上的比例為1.7%，上年同期的這一數(shù)字只有0.5%。市場(chǎng)研究公司ARC Group報(bào)告指出，智能手機(jī)預(yù)期到2007年將大幅成長(zhǎng)至4500萬(wàn)支，市場(chǎng)比重增至5%。 IDC數(shù)據(jù)顯示，近幾年我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的增速極為

2、迅猛，平均年增長(zhǎng)率高達(dá)220%。2005年的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)。,四大操作系統(tǒng)陣營(yíng),Smartphone、Symbian、Palm、Linux 諾基亞聯(lián)合摩托羅拉、索愛(ài)、松下、西門(mén)子、三洋等主要的手機(jī)廠商組成了支持Symbian操作系統(tǒng)的傳統(tǒng)手機(jī)陣營(yíng)。 而微軟則與老搭檔Intel聯(lián)手，建立了以Smartphone和PocketPC操作系統(tǒng)為核心的第二縱隊(duì)。 全球最大的PDA廠商Palm并購(gòu)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Handspring，支持旗下的palm os操作系統(tǒng)。 Linux以自由、免費(fèi)、開(kāi)放源代碼為武器，得到IBM、SUN等計(jì)算機(jī)巨頭、以及傾向自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)廠商的支持。,國(guó)內(nèi)：智能手機(jī)成為熱點(diǎn)

3、,10月31日，摩托羅拉在杭州西子湖畔發(fā)布其最新智能商務(wù)手機(jī)彩信A760。 10月28日，TCL移動(dòng)通信總經(jīng)理萬(wàn)明堅(jiān)在惠州宣布：神典e757智能手機(jī)上市 10月21日，索尼愛(ài)立信在北京宣布，以P908智能手機(jī)挺進(jìn)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。 中電通信在上海發(fā)布高端智能手機(jī)“藏鏡龍e2800” 波導(dǎo)的智能手機(jī)“多易隨”也浮出水面； 聯(lián)想高舉G900智能手機(jī)的大旗，直沖進(jìn)智能手機(jī)市場(chǎng)。 ,主要的智能手機(jī)制造商,市面主要產(chǎn)品的形態(tài),相同點(diǎn)：強(qiáng)大的PIM與通信管理、高象素彩屏、郵件、瀏覽等常見(jiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、手寫(xiě)觸摸屏等。 不同點(diǎn)： 網(wǎng)絡(luò)制式：絕大多數(shù)為GPRS制式，CDMA制式的目前只有三星i519（市場(chǎng)并未鋪到貨

4、）和酷派（12月初正式上市）。 外形翻蓋式為主，多種多樣： 翻蓋式：MOTO、聯(lián)想、酷派、波導(dǎo)多易隨、藏鏡龍、TCL神典等均采用翻蓋式設(shè)計(jì)； 直板式：多普達(dá)、商務(wù)通； 折疊式：易美、名人、mio8380等； 其它形式：有滑蓋式（諾基亞9210）對(duì)開(kāi)式（諾基亞8910）,主要競(jìng)品功能賣(mài)點(diǎn)及廣告訴求,主要競(jìng)品功能賣(mài)點(diǎn)及廣告訴求,主要競(jìng)品功能賣(mài)點(diǎn)及廣告訴求,主要競(jìng)品的廣告載體,由于目標(biāo)群體相對(duì)狹窄，各廠商更傾向使用各類(lèi)雜志與網(wǎng)絡(luò)廣告，進(jìn)行針對(duì)性的媒體投放。 慧聰媒體監(jiān)測(cè)2002年4月10月,首要消費(fèi)群體形象素描,當(dāng)前智能手機(jī)主要消費(fèi)城市還局限在北京、上海、深圳、廣州以及蘇州、杭州、天津等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市

5、，但隨著終端價(jià)格的下調(diào)，以及國(guó)內(nèi)廠商的加入，即將省會(huì)城市、二級(jí)城市開(kāi)始形成具規(guī)模的銷(xiāo)售。 中高收入群體中，鐘情娛樂(lè)時(shí)尚的商務(wù)人士。 主要為男性、年齡在25-50歲之間用戶(hù)，受過(guò)良好教育、興趣愛(ài)好廣泛、熱衷參與社交與戶(hù)外活動(dòng)、旅行，而且收入較高的人群。 最關(guān)心的相關(guān)商品：汽車(chē)、房產(chǎn)、旅游、dv、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦； 獲取信息的媒體渠道豐富，除常規(guī)的電視、戶(hù)外、日?qǐng)?bào)等大眾媒體外，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、雜志、周報(bào)等媒體接觸頻繁； 摘自世紀(jì)藍(lán)圖2003移動(dòng)終端消費(fèi)樣本報(bào)告,品類(lèi)發(fā)展的阻礙因素,終端產(chǎn)品的大規(guī)模普及 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和內(nèi)容應(yīng)用的到位 消費(fèi)需求的溝通與培育,競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),智能手機(jī)新品將達(dá)到20余款。種種跡象表明

6、，智能手機(jī)的大戰(zhàn)硝煙已燃起。 由單一的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到以研發(fā)、品牌、服務(wù)、渠道多方面的方面整合營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。 企業(yè)只有將不連續(xù)創(chuàng)新上升為持續(xù)性的創(chuàng)新，才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。,商務(wù)強(qiáng)化,多媒體融合,融合其他消費(fèi)電子：如拍照、電子詞典、MP3、視 頻、flash等。,操作優(yōu)化：飛行模式、中文手寫(xiě)、語(yǔ)音導(dǎo)航； 數(shù)據(jù)交換：紅外、USP、SD等。 應(yīng)用移植：MSN、Excel、outlook等。 應(yīng)用擴(kuò)展：基于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳送與無(wú)線管理。,針對(duì)潮流 群體的 時(shí)尚電子產(chǎn)品,針對(duì)商務(wù)群體 行業(yè)用戶(hù)的 商務(wù)管理利器,其它升級(jí),性能提升：CPU、電源、內(nèi)存強(qiáng)化 外觀設(shè)計(jì)：更具個(gè)性化的外形設(shè)計(jì),智能手機(jī),智能手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)

7、新方向,由于智能手機(jī)普遍耗電量較大， 因此， 強(qiáng)占“低能耗智能手機(jī)”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 將很可能成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏！,提綱,近期智能手機(jī)市場(chǎng)狀況回顧,1,酷派688競(jìng)爭(zhēng)策略與品牌策略,2,2004年傳播推廣策略及計(jì)劃,3,貼身對(duì)手,三星i519 雙方同為CDMA1x制式下的PDA手機(jī)，上市時(shí)間接近（2003年10月/12月），產(chǎn)品價(jià)位相近（5800/6100）。,功能比較,營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)分析,我們的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)： 相對(duì)與三星i519而言，酷派688的技術(shù)含量不高，尤其體現(xiàn)在亮點(diǎn)應(yīng)用上，類(lèi)似攝像頭、MP3、視頻等多媒體應(yīng)用、USB、藍(lán)牙、紅外等數(shù)據(jù)應(yīng)用、Kjava程序下載、Word、excel、outlook

8、等辦公應(yīng)用，與對(duì)手差距很大。 三星作為國(guó)際化的電子巨頭，產(chǎn)品在品牌知名度、品牌口碑上倍受青睞。 作為市場(chǎng)主流的手機(jī)廠商，三星在渠道的廣度與規(guī)模上，具有優(yōu)勢(shì)。突出后臺(tái)增值的功能。,競(jìng)爭(zhēng)策略：立足現(xiàn)狀 謀求長(zhǎng)遠(yuǎn) 逐步推進(jìn),首重行業(yè)用戶(hù) 強(qiáng)調(diào)技術(shù)融合 倡導(dǎo)服務(wù)增值 創(chuàng)新渠道模式,當(dāng)前階段,持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新 實(shí)施品牌拉動(dòng) 拓展個(gè)人用戶(hù) 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作,長(zhǎng)遠(yuǎn)方向,競(jìng)爭(zhēng)策略首重行業(yè)用戶(hù),企業(yè)用戶(hù)層面是酷派產(chǎn)品的機(jī)會(huì)空間，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手切入較少，由于我們?cè)凇敖K端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、需求咨詢(xún)、定制研發(fā)、后續(xù)維護(hù)”等職能的一體化，因而體現(xiàn)出整合性的解決能力。 對(duì)于銀行、海關(guān)、證券、物流、公安等企事業(yè)單位，均可以實(shí)行成片開(kāi)發(fā)，迅

9、速產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。,競(jìng)爭(zhēng)策略強(qiáng)調(diào)技術(shù)融合,面對(duì)行業(yè)客戶(hù)，強(qiáng)調(diào)作為有著呼叫中心、軟件研發(fā)、SP商、設(shè)備商多重背景的宇龍企業(yè)，可以提供企業(yè)移動(dòng)商務(wù)與移動(dòng)信息化的“一站式解決方案” 。 企業(yè)移動(dòng)商務(wù) Enterprise Mobile Business “一 站 式” 解 決 方 案,競(jìng)爭(zhēng)策略倡導(dǎo)服務(wù)增值,針對(duì)行業(yè)用戶(hù)的需求，專(zhuān)門(mén)成立“coolpad企業(yè)移動(dòng)商務(wù)咨詢(xún)團(tuán)”，突出“無(wú)線互聯(lián)平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。 COOLPAD 酷派 企業(yè)移動(dòng)商務(wù)咨詢(xún)團(tuán) ,競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新渠道模式,運(yùn)營(yíng)商合作由于與運(yùn)營(yíng)商方面具有比較長(zhǎng)期的合作，并且雙方對(duì)CDMA產(chǎn)業(yè)鏈向無(wú)線商務(wù)靠攏存在共同需求，因此可以爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)商在渠

10、道分銷(xiāo)、聯(lián)合拓展、品牌推介方面的支持； 渠道空間利用自身渠道政策的靈活性以及渠道利潤(rùn)激勵(lì)，發(fā)揮渠道成員的主動(dòng)性，爭(zhēng)取在渠道縱深、以及鋪貨時(shí)間差上，率先搶占二三級(jí)市場(chǎng), 有選擇的啟動(dòng)區(qū)域性的渠道合作與運(yùn)營(yíng)，通過(guò)精心組織的渠道激勵(lì)與終端建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)在大眾市場(chǎng)的渠道建設(shè)，為后續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。 渠道成員構(gòu)成： 聯(lián)通大客戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù) 聯(lián)通自辦營(yíng)業(yè)廳、合作營(yíng)業(yè)廳 經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)：包括大代理商、區(qū)域代理商以及手機(jī)連鎖、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)等重點(diǎn)客戶(hù)； 社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)渠道：如銀行、電子產(chǎn)品分銷(xiāo)商、團(tuán)購(gòu)等。,主要針對(duì)2004年 的推廣需要，在 酷派688產(chǎn)品訴求 基礎(chǔ)上，與品牌概 念找到結(jié)合點(diǎn)，初 步積累品牌資產(chǎn)。,品牌策略,品牌愿

11、景,無(wú)線商務(wù)價(jià)值鏈的激活者,品牌屬性,專(zhuān)業(yè)、高端、商務(wù)、人性,品牌個(gè)性,大氣、內(nèi)斂、自信,品牌價(jià)值,力量、掌控、進(jìn)取,品牌精髓,新的無(wú)線科技， 給你改變定式、突破進(jìn)取的力量,品牌主張,長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)積累的 適用某一階段的,品牌概念,？,如何營(yíng)造異質(zhì)化的品牌主張,比較智能手機(jī)品牌的廣告：其調(diào)性脫不開(kāi)：商務(wù)人士、成就導(dǎo)向、時(shí)尚品位、睿智從容如何創(chuàng)造出酷派品牌特有的差異化形象呢?同時(shí)也能夠得到商務(wù)群體、行業(yè)客戶(hù)兩塊市場(chǎng)的一致認(rèn)同呢？如何巧妙的引出酷派688的功能賣(mài)點(diǎn)？,品牌主張,引發(fā)目標(biāo)群認(rèn)同,與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng),區(qū)別于對(duì)手的營(yíng)造,手機(jī)品牌的心理地圖,成就主義,享樂(lè)主義,孤立,團(tuán)隊(duì),心理空白,我們的主

12、張,協(xié)同團(tuán)隊(duì)智慧 Coolpad，團(tuán)隊(duì)管理利器,向個(gè)人英雄SAY NO,主張闡述,現(xiàn)在已經(jīng)不是奉行個(gè)人英雄主義的時(shí)代，所有挑戰(zhàn)，都需要你和你的團(tuán)隊(duì)一同去面對(duì)、任何成功，也都是你和你的團(tuán)隊(duì)一同去分享，團(tuán)隊(duì)的力量，讓每個(gè)人更強(qiáng)大。 以酷派688所代表的酷派品牌，應(yīng)時(shí)而發(fā)，特有的通信協(xié)同，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通更加緊密協(xié)調(diào)，強(qiáng)大的事務(wù)管理，讓團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)更加SMART，統(tǒng)一的無(wú)線資訊后臺(tái)平臺(tái)，隨時(shí)隨地收到來(lái)自后方的源源支持，掌握無(wú)線科技、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)力量，一切的成功易如反掌；,品牌主張的傳達(dá)要點(diǎn),采用“成功團(tuán)隊(duì)”作為形象代言，而非采用“成功人士”作代言，體現(xiàn)酷派品牌所倡導(dǎo)的“團(tuán)隊(duì)成就主張”。 初期主要以產(chǎn)品

13、訴求為主，品牌主張為內(nèi)在伏筆，在產(chǎn)品功能得到充分認(rèn)知、認(rèn)同的基礎(chǔ)上，后期通過(guò)公關(guān)活動(dòng)與線上廣告，更加鮮明的亮出品牌主張，來(lái)強(qiáng)化品牌拉力。,提綱,近期智能手機(jī)市場(chǎng)狀況回顧,1,酷派688競(jìng)爭(zhēng)策略與品牌策略,2,2004年傳播推廣策略及計(jì)劃,3,傳播推廣目標(biāo),逐步建立酷派品牌在商務(wù)群體、行業(yè)領(lǐng)域的品牌形象，促進(jìn)目標(biāo)群體對(duì)酷派688產(chǎn)品的認(rèn)知，營(yíng)造產(chǎn)品功能亮點(diǎn)與凸顯應(yīng)用價(jià)值，創(chuàng)造傳播差異與認(rèn)知占位，支持配合地面銷(xiāo)售。,傳播架構(gòu),國(guó)內(nèi)第一款CDMA1X制式的智能手機(jī),CDMA之王,功能強(qiáng)大 易用為王,無(wú)線力量 從容駕馭,協(xié)同團(tuán)隊(duì) 分享成功,傳播進(jìn)程,配合一定的互動(dòng)公關(guān)活動(dòng)，塑造有別對(duì)手的品牌形象，提升

14、產(chǎn)品的觀念內(nèi)涵，為持續(xù)品牌發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 同時(shí)配合一些地面促銷(xiāo)活動(dòng)，提升傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售。,上市造勢(shì) 認(rèn)知占位,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用 案例引導(dǎo),形象提升 加強(qiáng)認(rèn)同,第一波 03年底,第二波 04.35,第三波 04.9,新品跟進(jìn),借助系列軟性宣傳，搶占“首款CDMA1x智能手機(jī)”的認(rèn)知，將產(chǎn)品推出提升到聯(lián)通CDMA產(chǎn)業(yè)鏈向無(wú)線商務(wù)靠攏的高度，吸引關(guān)注。 在大眾傳播層面，以協(xié)同為支持點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“功能強(qiáng)大、易用為王”，樹(shù)立“CDMA之王”的定位搶占，營(yíng)造產(chǎn)品的高起點(diǎn)形象。,針對(duì)個(gè)人用戶(hù)，突出酷派在線、電子郵件、搜酷引擎等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，創(chuàng)造大眾市場(chǎng)的認(rèn)同。 針對(duì)行業(yè)用戶(hù)，提出“一站式”的移動(dòng)商務(wù)解決方案，以行業(yè)應(yīng)用案例

15、為素材開(kāi)展宣傳，支持行業(yè)用戶(hù)的開(kāi)拓。,功能強(qiáng)大 易用為王,無(wú)線力量 從容駕馭,協(xié)同團(tuán)隊(duì) 分享成功,行動(dòng)計(jì)劃,行動(dòng)一;上市軟宣攻勢(shì),時(shí)間：2003年12月1月 媒體選擇： 行業(yè)專(zhuān)業(yè)雜志：數(shù)字通信、移動(dòng)通信等； 目標(biāo)城市報(bào)紙：南方日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、北京青年報(bào)、北京晚報(bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、成都商報(bào)、錢(qián)江晚報(bào)等； 財(cái)經(jīng)商務(wù)報(bào)紙：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等； 主要門(mén)戶(hù)網(wǎng)站：新浪、搜狐、yahoo等； 財(cái)經(jīng)商務(wù)網(wǎng)站：icxo、證券之星、贏時(shí)通等； 數(shù)碼時(shí)尚網(wǎng)站：yesky、Pchome、太平洋、手機(jī)之家等； 合作伙伴網(wǎng)站：如運(yùn)營(yíng)商、證券商、宇龍企業(yè)

16、網(wǎng)站等；,行動(dòng)一;上市軟宣攻勢(shì),發(fā)布內(nèi)容： 根據(jù)媒體受眾及閱讀意圖的不同：針對(duì)性的傳達(dá)信息： 數(shù)碼時(shí)尚媒體：傳達(dá)產(chǎn)品上市信息、介紹產(chǎn)品功能特點(diǎn)； 特定行業(yè)媒體：突出產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)等。 媒體公關(guān)： 建議對(duì)重點(diǎn)媒體的負(fù)責(zé)人、記者編輯贈(zèng)送產(chǎn)品試用，并邀請(qǐng)其采寫(xiě)試用評(píng)測(cè)發(fā)布。 對(duì)其他媒體，可采用提供通稿、派散稿的形式發(fā)布。,行動(dòng)二：咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),時(shí)間：2004年2月 目的：一方面為咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人力儲(chǔ)備，同時(shí)借用招聘這一特殊形式，傳達(dá)酷派企業(yè)移動(dòng)商務(wù)咨詢(xún)團(tuán)的服務(wù)理念，引發(fā)行業(yè)客戶(hù)的關(guān)注。 發(fā)布媒體：主要城市招聘媒體與大眾媒體結(jié)合。,發(fā)布招聘信息,招聘甄選,內(nèi)部培訓(xùn),誓師大會(huì),行動(dòng)三：酷派免費(fèi)體

17、驗(yàn)在線互動(dòng),活動(dòng)時(shí)間：2003年12月2003年1月 目的:以免費(fèi)贈(zèng)機(jī)體驗(yàn)的形式，促進(jìn)用戶(hù)互動(dòng)，收集潛在目標(biāo)群的信息，利于下一步針對(duì)性的開(kāi)發(fā)。 內(nèi)容： 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙媒體發(fā)布廣告，征集符合條件的商務(wù)人士作為試用者，使用者可通過(guò)在線填寫(xiě)申請(qǐng)，獲得酷派688的使用機(jī)會(huì)。通過(guò)申請(qǐng)資料的回收，從中抽取若干試用者入選，同時(shí)對(duì)其它申請(qǐng)者進(jìn)行DM等1對(duì)1的產(chǎn)品推介。,行動(dòng)四：電梯廣告與雜志廣告發(fā)布,時(shí)間：2004年3月5月 目的：針對(duì)重點(diǎn)城市的商務(wù)群體，進(jìn)行集中攻堅(jiān)，提升其對(duì)產(chǎn)品強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)功能的認(rèn)可，拉動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。 內(nèi)容： 在北京、上海、廣州、深圳等城市的高檔寫(xiě)字樓發(fā)布電梯廣告；同時(shí)也配合航機(jī)雜志、DM雜志、以及

18、高檔商務(wù)雜志的廣告發(fā)布。 雜志媒體推薦：南風(fēng)窗、三聯(lián)生活周刊、新周刊、IT經(jīng)理人、GATEWAY、中國(guó)民航、生活元素等；,行動(dòng)五：寫(xiě)字樓推廣活動(dòng),時(shí)間：2004年3月4月 內(nèi)容： 配合廣告攻勢(shì)，在目標(biāo)寫(xiě)字樓、營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)城設(shè)點(diǎn)開(kāi)展線場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)展示、1對(duì)1推介、應(yīng)用咨詢(xún)，提升產(chǎn)品人氣。 主要的現(xiàn)場(chǎng)配合：酷派形象展柜、X架、促銷(xiāo)臺(tái)、導(dǎo)購(gòu)人員等。,行動(dòng)六：雅典奧運(yùn)之旅,時(shí)間：2004年3月5月 目的：針對(duì)3.15、5.1、5.17等入網(wǎng)高峰時(shí)間，舉行促銷(xiāo)刺激促成購(gòu)買(mǎi)。 內(nèi)容： 購(gòu)買(mǎi)酷派688可進(jìn)行刮卡刮獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得雅典奧運(yùn)會(huì)門(mén)票及往返費(fèi)用，以及其它獎(jiǎng)品（健康產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等）。,行動(dòng)七：EMB一站式解決方案巡回推廣,時(shí)間：2004年3月5月 內(nèi)容： 以巡回推廣會(huì)的形式，由宇龍、聯(lián)通方面的有關(guān)專(zhuān)家主講、邀請(qǐng)目標(biāo)行業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人，就應(yīng)用案例、技術(shù)方案、行業(yè)需求、合作機(jī)會(huì)開(kāi)展探討，形成合作機(jī)會(huì)。 宣傳配合：發(fā)布以實(shí)際應(yīng)用案例為背景的系列雜志廣告。,行動(dòng)八：酷派品牌形象推廣&商務(wù)論壇,時(shí)間：2004年9月 內(nèi)容： 以酷派虛擬商務(wù)論壇揭幕的形式，正式推出酷派的品牌形象與品牌主張，首期話(huà)題可以圍繞“團(tuán)隊(duì)與成功”展開(kāi)。 后續(xù)可就管理實(shí)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)前沿、公司戰(zhàn)略、職業(yè)提升等話(huà)題，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家在不同城市舉行講座，邀請(qǐng)本地的酷