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1、庫(kù)存管理,訂貨方式的選用,【例】甲倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為30 000個(gè),單位商品的購(gòu)買價(jià)格為20元,每次訂貨成本為240元,單位商品的年保管費(fèi)為10元,求:該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量,最低年總庫(kù)存成本,每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。 解:經(jīng)濟(jì)批量EOQ (個(gè)) 每年總庫(kù)存成本TC=30 00020十101 2001/2+24025=612 000(元) 每年的訂貨次數(shù)N30 0001 20025(次) 平均訂貨間隔周期T=36525=14.6(天),【例】A商品供應(yīng)商為了促銷,采取以下折扣策略:一次購(gòu)買1 000個(gè)以上打9折;一次購(gòu)買1 500個(gè)以上打8折。若單位商品的倉(cāng)儲(chǔ)保管成本為單價(jià)的一半,求
2、在這樣的批量折扣條件下,甲倉(cāng)庫(kù)的最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為多少?(其中,D30 000個(gè),P20元,C240元,K10元,F(xiàn)kP10200.5)。 解:根據(jù)題意列出: (1)計(jì)算折扣區(qū)間2的經(jīng)濟(jì)批量: 經(jīng)濟(jì)批量 l342(個(gè)) (計(jì)算略) 1 342l 500 (2)計(jì)算折扣區(qū)間1的經(jīng)濟(jì)批量: 經(jīng)濟(jì)批量Q1 * 1265(個(gè)) (計(jì)算略) l 0001 2651 500 還需計(jì)算 和TC2對(duì)應(yīng)的年總庫(kù)存成本: DP+ 30 000 18+200.51 265551385(元) TC2DP2 + DCQ2 + Q2 PF2 30 00016十30 000 2401 500+1 50016 0.52 4
3、96 800(元) 。 由于 ,所以在批量折扣的條件下,最佳訂購(gòu)批量Q * 為1 500個(gè)。,定量訂貨法,當(dāng)庫(kù)存下降到預(yù)定的最低的庫(kù)存 數(shù)量(訂貨點(diǎn))的時(shí)候,按照規(guī)定數(shù)量(經(jīng)濟(jì)訂貨批量)進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。 特點(diǎn)訂貨點(diǎn)量與訂貨批量固定,定量訂貨法,LT-交納周期(訂貨至到貨間隔時(shí)間) S-安全庫(kù)存 Q-訂貨量 R-訂貨點(diǎn)的庫(kù)存量,定量訂貨法,訂貨點(diǎn)的確定主要取決于需要量和訂貨交納周期,一般情況下,考慮到需要量變化及交納周期延長(zhǎng)等因素,必須要設(shè)置安全庫(kù)存S,因此,訂貨點(diǎn)R由下式確定: R=D/365LT+S 式中,D是商品的年需要量,S是安全庫(kù)存量 在需要為固定、均勻和訂貨交納周期不
4、變的條件下,不需要設(shè)安全庫(kù)存,這時(shí)訂貨點(diǎn): R=D/365LT,定量訂貨法,例1:企業(yè)某種物資的訂購(gòu)批量為2000個(gè),平均提前期為10天,平均日正常需要量為50個(gè),預(yù)計(jì)日最大耗用量為80個(gè),則 安全庫(kù)存量= 訂購(gòu)點(diǎn)量=,50 10+300=800個(gè),(80-50) 10=300個(gè),安全庫(kù)存量=(預(yù)計(jì)日最大消耗量-平均日需要量)平均提前期 提前期需要量=平均提前期平均日需要量 訂購(gòu)點(diǎn)量=提前期需要量+安全庫(kù)存量,定量訂貨法控制模型,I為庫(kù)存量按預(yù)計(jì)需求速度均勻消耗的情況 II為當(dāng)需求速度減慢時(shí)的情況 III為當(dāng)需求速度加快時(shí)的情況,定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn),能經(jīng)常性地掌握庫(kù)存儲(chǔ)備狀態(tài),及時(shí)地提出訂購(gòu),不
5、易出現(xiàn)缺貨 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量較少 每次訂購(gòu)量固定,故能采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型,亦便于包裝運(yùn)輸和保管作業(yè),定量訂貨法的缺點(diǎn),訂購(gòu)時(shí)間不定,難以編制嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃,不能得到多種物質(zhì)合并訂購(gòu)的好處。 必須不斷核查倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,怎么辦呢?,雙堆法!,定期訂貨法,每隔固定的時(shí)間,周期性地檢查庫(kù)存項(xiàng)目的儲(chǔ)備量。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫(kù)存水平的差額確定每次訂購(gòu)批量。 特點(diǎn)盤點(diǎn)時(shí)間和訂購(gòu)時(shí)間固定。,定期訂貨法,訂貨周期實(shí)際上就是定期訂貨的訂貨點(diǎn),*訂貨周期T的確定,T*=SQRT(2S/CD) 式中:S每次訂貨成本 C單位貨物的年保管費(fèi)用 Q單位時(shí)間內(nèi)庫(kù)存商品需 求量(銷售量) T*經(jīng)濟(jì)訂貨周期 (SQRT表示根號(hào)
6、),定期訂購(gòu)法,訂購(gòu)量=訂購(gòu)周期需要量+安全庫(kù)存量-現(xiàn)有庫(kù)存量-已定未到量 訂購(gòu)周期=訂貨間隔期+提前期 現(xiàn)有庫(kù)存量提出訂購(gòu)時(shí)盤點(diǎn)的實(shí)際存儲(chǔ)量 已定未交量已經(jīng)訂購(gòu),預(yù)計(jì)在本訂購(gòu)周期 內(nèi)到貨的期貨數(shù)量,定期訂貨法,例2:某企業(yè)某種物資的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為750噸,訂購(gòu)間隔期為30天,訂貨提前期為10天,平均每日正常需求量為25噸,預(yù)計(jì)日最大耗用量為40噸,訂購(gòu)日的實(shí)際庫(kù)存量為600噸,訂貨余額為0,則,訂購(gòu)量=,訂購(gòu)量=訂購(gòu)周期需要量+安全庫(kù)存量-現(xiàn)有庫(kù)存量-已定未到量,25 (10+30),+(40-25) 10,-600-0,= 550 噸,定期訂購(gòu)模型,I為正常需求情況下的情形 II為需求率放
7、慢時(shí)的情形 III為需求加快時(shí)的情形,定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn),由于定期訂購(gòu),可以將多種物品合并訂購(gòu),可以降低訂購(gòu)和運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用 由于多種物品一起訂購(gòu),可以編制較為實(shí)用的采購(gòu)計(jì)劃,定期訂貨法的缺點(diǎn),不易利用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型,故儲(chǔ)備定額有時(shí)不是最佳的,定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別 1、提出訂購(gòu)請(qǐng)求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是,當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí),即提出訂購(gòu)請(qǐng)求;而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)則是,按預(yù)先規(guī)定的訂貨間隔周期,到了該訂貨的時(shí)點(diǎn)即提出請(qǐng)求訂購(gòu)。 2、請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法每次請(qǐng)購(gòu)商品的批量相同,都是事先確定的經(jīng)濟(jì)批量;而定期
8、訂購(gòu)庫(kù)存控制法每到規(guī)定的請(qǐng)求訂購(gòu)期,訂購(gòu)的商品批量都不相同,可根據(jù)庫(kù)存的實(shí)際情況計(jì)算后確定。 3、庫(kù)存商品管理控制的程度不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法要求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行嚴(yán)格的控制精心地管理,經(jīng)常檢查、詳細(xì)記錄、認(rèn)真盤點(diǎn);而用定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法時(shí),對(duì)庫(kù)存商品只要要進(jìn)行一般的管理,簡(jiǎn)單的記錄,不需要經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)。 4、適用的商品范圍不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量少,平均占用資金大的、需重點(diǎn)管理的A類商品;而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量大、平均占用資金少的、只需般管理的B類、C類商品。,小結(jié)兩種訂貨法的比較,定量法-訂購(gòu)時(shí)間-定期法,定量法-訂購(gòu)批量-定期法,定量法管理程度-定期法,定量法適用商品-定期法,庫(kù)存下降到 預(yù)定數(shù)額時(shí),預(yù)先規(guī)定的 訂貨時(shí)間,事先確定 的批量,嚴(yán)格控制 精心管理,A類,通過(guò)計(jì)算 得出,一般管理 簡(jiǎn)單記錄,B/C類,小結(jié)與作業(yè),1.某汽車制造企業(yè),根據(jù)計(jì)劃每年需采購(gòu)A零件50 000個(gè)。A零件的單價(jià)為40元,每次訂購(gòu)成
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