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1、第七章 公益項目的經(jīng)濟(jì)評價,1 公益項目評價概述 2 效益費用分析 3 效果費用分析 4 效用成本分析,本章內(nèi)容,熟悉公益性項目評價的概念及其與財務(wù)評價的區(qū)別; 掌握效益費用分析; 了解效果費用分析; 了解效用成本分析。,本章要求,獨立方案的效益費用分析 互斥方案的效益費用分析 效果費用分析的基本原則和步驟 效果費用分析 效用成本分析,本章重點,本章難點,1 公益性項目評價概述 一、公益性項目評價的概念 公益性項目評價,是以不斷改善投資環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長為目標(biāo),從納稅人的角度出發(fā),采用效益費用等分析方法,考察公益性項目給社會公眾帶來的效益是 否大于項目投入的費用,為公益性
2、項目的選優(yōu) 決策提供依據(jù)。,二、公益性項目評價與財務(wù)評價的區(qū)別 1評價指標(biāo)性質(zhì)不同 政府及非營利組織興建項目是為了保護(hù)國家及人民生命財產(chǎn)安全,為公眾和企業(yè)提供滿意便捷的服務(wù),公眾享受服務(wù)有時免費,有時僅按準(zhǔn)成本或成本付費,政府及非營利組織興建和維持公益性事業(yè)的的經(jīng)濟(jì)來源主要是財政收入,即納稅人的上繳稅金。在這種情況下,不可能采用盈利最大化指標(biāo)來評價擬建項目的可行性和合理性。,公益性事業(yè),財政收入,經(jīng)濟(jì)來源,2評價指標(biāo)計算方式不同,B效益,C費用,投資主體,好處,投入,計算財務(wù)評價指標(biāo)時,現(xiàn)金流入和流出針對的 是一個投資主體。,計算公益性項目評價指標(biāo)B/C時,3評價指標(biāo)數(shù)量不同 對競爭性項目進(jìn)行
3、財務(wù)評價時,采用可貨幣化的、單一的盈利能力指標(biāo)就足夠了。但公益性項目幾乎都有多方面的無形效果,諸如收入分配、地區(qū)均衡發(fā)展、就業(yè)、教育、健康、生態(tài)平衡、社會安定、國家安全等。由于不存在相應(yīng)的市場和價格,無形效果一般很難賦予貨幣價值,必須尋找其他方法對項目的無形效果進(jìn)行評價。,效果,4評價指標(biāo)之間協(xié)調(diào)的難易程度不同 對競爭性項目進(jìn)行財務(wù)評價時,各盈利能力指標(biāo)之間的關(guān)系是協(xié)調(diào)的,盡管各利益主體之間也會出現(xiàn)不一致,但協(xié)調(diào)起來比較容易,往往不影響大局。但不同的公民對公益性項目的多個指標(biāo)關(guān)注的側(cè)重點往往不同,這可能導(dǎo)致指標(biāo)相互之間具有顯著的沖突,而且協(xié)調(diào)矛盾的難度也較大,從而增加項目選優(yōu)的復(fù)雜性。,盡管公
4、益項目評價與財務(wù)評價有以上不同之處,但兩者評價的基本原則是相同的,即最大限度的節(jié)約稀缺資源,最大程度地提高經(jīng)濟(jì)效率.,三、公共項目評價的原則,1、更加注重社會和國家的宏觀效果 由于公共項目是以提供公共物品為特征的項目,對其評價不應(yīng)局限于項目本身的銷售收入和利潤,而應(yīng)以增進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)效益和改善社會福利為基本評價依據(jù)。 2、更加關(guān)注間接效果 公共項目有許多涉及到社會各方面的間接效果,而且公共項目的間接作用傳導(dǎo)機理十分復(fù)雜,往往難以精確估計。 3、更加強調(diào)定量分析和定性分析相結(jié)合 公共項目不僅產(chǎn)生有形效果,而且會產(chǎn)生無形效果,即難以用貨幣或?qū)嵨飭挝粊砗饬康男Ч?2 效益費用分析 benefit-cos
5、t Analysis 運用該方法應(yīng)滿足以下三個基本條件: 共同的目標(biāo)。比較方案具有共同的目標(biāo)或目的是可比性的基礎(chǔ); 一個或一系列相互排斥的可行方案。每個可行方案的信息是可知的,包括項目的投資、壽命、內(nèi)外效果等; 成本和效益可以用貨幣單位來計量,對于非貨幣性成本和效益,可以比較合理地轉(zhuǎn)化成為貨幣性成本和效益。,一、效益費用的度量 1社會效益的度量 -社會公眾享受到的好處 設(shè)Up表示社會公眾使用目前設(shè)施的年總成本,Uf表示相同的社會公眾使用新設(shè)施后的年總成本,I為投資主體取得的收益,D為投資所帶來的負(fù)效益,則新項目帶來的社會效益為:,B=UpUf I D,2投資主體成本的度量 -投資主體對項目的投
6、入 投資主體的成本包括以下兩部分: (1)投資成本。設(shè)Cf表示擬建公益性項目的等額年值投資成本,Cp表示用等額年值表示目前正在使用的設(shè)施余值,則新項目的投資成本為: (2)運營成本。設(shè)Mf表示擬建公益性項目的未來的年運營費,Mp表示目前正在使用的設(shè)施的年運營費,則新項目的運營成本為:,C=CfCp,M=MfMp,二、效益費用分析指標(biāo) 1. 凈效益 其中:B為社會效益,C為投資成本,M為運營成本,,評價準(zhǔn)則:BC0,說明社會的所得大于 所失,項目可以接受;反之,不能接受。,2. 效益費用比(效費比) (1)B/C的常規(guī)計算方法 (2)B/C的修正計算方法,評價準(zhǔn)則:B/C1,說明社會的所得大于所
7、失, 項目可以接受;反之,不能接受。,注意:,B-C與B/C是一種效率型指標(biāo),用于兩方案的比選時,一般不能簡單地根據(jù)兩方案B-C與B/C比的大小選擇最優(yōu)方案,而應(yīng)采用增量指標(biāo)的比較法,即比較兩方案之增加的凈效益與增加的凈費用之比, 若此比值大于1,則說明增加的凈費用是有利的.,對于互斥項目,B/C值的大小不能直接用來比較和排序。需用增量成本的效益-費用分析法。,(B / C)2-1 1,選擇效益現(xiàn)值大的方案; (B / C)2-1 1,選擇效益現(xiàn)值小的方案。,【例7-1】:某城市要新修建一條區(qū)間高速公路,各方案有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示,設(shè)折現(xiàn)率為10%,計算期為30年,試分別用B/C的常規(guī)計算方法和
8、修正計算方法比較方案,并說明哪一個計算方法更為合理。,【例7-1】(續(xù)1),(1)采用常規(guī)B/C計算方法新線B與老線A比較的增量B/C為:,新線C與老線A比較的增量B/C為,【例7-1】(續(xù)2) (2)采用修正B/C計算方法新線B與老線A比較的增量B/C為: 新線C與老線A比較的增量B/C為,從以上比較可以看出,修正的B/C計算方法比常 規(guī)的計算方法更能保證評價結(jié)論的一致性,因而更 具有合理性。,三、獨立方案的效益費用分析 【例7-2】:為開發(fā)某河流的水資源,同時減少水災(zāi),政府考慮了一個修建水壩系統(tǒng)的建設(shè)方案。如果折現(xiàn)率為6%,試根據(jù)下表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對方案作出評價。項目按無限壽命考慮,解:(1
9、)采用常規(guī)B/C分析法 (2)采用修正B/C分析法,【例7-2】(續(xù)),采用兩種方式計算的B/C均小于1,可見,建水 壩方案的效益小于成本,應(yīng)予否決。,四、互斥方案的效益費用分析 1. 凈效益法 2. 效果比法 (1)絕對效果檢驗; (2)對第一步保留的方案,按費用由小到大排序; (3)相對效果檢驗:計算兩兩方案的增額效費比,即,準(zhǔn)則:BC0且maxBCi的方案為最優(yōu)方案。,若B/C1,保留費用大的方案;若B/C1,保 留費用小的方案;直到最后被保留的方案,即為最優(yōu)方案。,【例7-3】: 某市計劃購置消防系統(tǒng)設(shè)備,共有五個方案能滿足消防需要的基本目標(biāo),其數(shù)據(jù)列入下表,設(shè)定折現(xiàn)率為10%,設(shè)備壽
10、命期為10年,試選擇最優(yōu)方案。,【例7-3】(續(xù))解:(1)用指標(biāo)B-C分析,分析過程和結(jié)果如上表所示。 (2)用修正B/C指標(biāo)分析,過程和結(jié)果見下表所示:,例題,某城市計劃修建一條高速公路以取代原來破舊而危險的普通公路。原公路的長度為26公里??紤]計劃期為30年,忽略殘值,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%。 方案一:花費300萬元重修路面,隨后每10年需要花費250萬元翻新路面。此外,每年路面的維護(hù)費是每公里1萬元。 方案二:建造一條22公里的新公路,最初投資1000萬元,每10年的翻新費為225萬元,每年維護(hù)費為每公里1萬元。 方案三:建設(shè)一條20.5公里的直線公路,其最初投資為1800萬元,每10年的翻
11、新費為225萬元,每年維護(hù)費為每公里1.8萬元。,試選擇最佳方案。,解,1、計算出各方案的費用年值:,AC1=300+250(P/F,8%,10)+250(P/F,8%,20) (A/P,8%,30)+26 = 41.68+26=67.68 (萬元/年),AC2=1000+225(P/F,8%,10)+225(P/F,8%,20)(A/P,8%,30)+22 = 102.34+22=124.34 (萬元/年),AC3=1800+225(P/F,8%.10)+225(P/F,8%,20) (A/P,8%,30)+1.8 20.5 = 173.38 +36.9=210.28(萬元/年),從項目內(nèi)部
12、看,方案一的內(nèi)部成本現(xiàn)值最低。但是,從社會和國家角度看,是否能認(rèn)為方案一是最優(yōu)方案呢?,不能!因為,公共項目投資的決策依據(jù)是公共利益的最大化,而上述分析僅僅代表項目投資的一個方面(內(nèi)部支出),還需要對項目的外部公共效益進(jìn)行分析,才能得出正確的結(jié)論。,對項目的外部公共效益方面進(jìn)行分析,公路建設(shè)項目的外部效益包括:節(jié)省機動車的運行費、時間節(jié)約和增加行車安全、減少車禍損失等。,表8-1 公路日均機動車流量及運行成本表,表8-2 行車速度、時間成本和事故成本,對項目的外部公共效益方面進(jìn)行分析,假設(shè)商務(wù)用車(所有卡車和25%的轎車)的時間成本為22元/小時,非商務(wù)用車的時間成本為8元/小時;每輛汽車事故
13、成本(包括物質(zhì)財產(chǎn)損失、醫(yī)藥費、誤工費和其它相關(guān)費用)為9000元,則可以計算出項目各方案的年公共運行成本、時間成本和事故成本。,1、運行成本,方案一: 3500.50+2500.85+800.15+33200.3026365 = 13,243,295(元),方案二:3500.50+2500.85+800.15+33200.3022365 = 11,205,865(元),方案三:3500.50+2500.85+800.15+33200.3020.5365 = 10,441,829(元),對項目的外部公共效益方面進(jìn)行分析,2、時間成本,方案二:(350/50+250/40)22+80/508+3
14、320/50(0.2522+0.758)22365 = 8,575,237(元),方案三:(350/50+250/40)22+80/508+3320/50(0.2522+0.758)20.5365 = 7,990,562(元),方案一:(350/45+250/35)22+80/458+3320/45(0.2522+0.758)26365 = 11,301,837(元),3、事故成本,方案一:1059000= 945,000(元) 方案二:759000= 675,000(元) 方案三:709000= 630,000(元),對項目的外部公共效益方面進(jìn)行分析,表8-3 項目成本匯總表,對項目的外部公
15、共效益方面進(jìn)行分析,本例題中沒有給出效益的絕對數(shù)值,需要將某方案相對于另一方案所帶來的外部成本節(jié)約作為項目效益,B2-1 = 方案一外部總成本 - 方案二外部總成本 = 2549.01 - 2045.61 = 503.40(萬元) C2-1 = 方案二內(nèi)部總成本 - 方案一內(nèi)部總成本 = 124.34 - 67.68 = 56.66 (萬元) (B / C)2-1 = B2-1 /C2-1 = 503.40 / 56.66 = 8.88 由于效益成本比大于1,因此,方案二優(yōu)于方案一。,對項目的外部公共效益方面進(jìn)行分析,B3-2 = 2045.61 - 1906.24 = 139.37(萬元)
16、C3-2 = 210.28 - 124.34 = 85.94(萬元) (B / C)3-2 = B3-2 /C3-2 = 139.37 / 85.94 = 1.62 可見,方案三優(yōu)于方案二。因此,應(yīng)選擇方案三。,也可以用增量效益成本法來進(jìn)行選擇,可以得出相同的結(jié)論。 (B - C)2-1 = B2-1 - C2-1 = 503.40 - 56.66 = 446.74(萬元) 0 (B - C)3-2 = B3-2 - C3-2 = 139.37 - 85.94 = 53.43(萬元) 0 因此,方案三為最優(yōu)選擇方案。,以總成本最小作為判別依據(jù)也可得出與上述分析完全相同的結(jié)論。,五、相關(guān)方案的效
17、益費用分析 1. 資金有限相關(guān)型方案的費用效益分析 2. 從屬相關(guān)型方案的費用效益分析,以上兩類相關(guān)型方案的費用效益 分析主要采用“互斥方案組合法”。,【例7-4】:某公益性項目兩個基本方案成本效益數(shù)據(jù)如下表所示,這兩個方案是相互對立的。另外,該項目還有三個附屬項目,這三個項目也相互獨立。目前,政府只有40億元的資金,折現(xiàn)率為8%,基本項目和附屬項目的壽命均為30年。試分析項目的哪種組合能滿足要求。,【例7-4】(續(xù))解:基本項目兩個方案的初始投資之和超過了資金限額40億,故基本方案不能同時建設(shè)。滿足資金限制條件的互斥方案組合如下表所示: 在上述互斥組合方案中,P1+S2+S3產(chǎn)生的凈效益最大
18、,故應(yīng)采用這一方案組合。,課堂練習(xí),1、建設(shè)一條高速公路,正在考慮兩條備選路線:沿河路線與越山路線,兩條路線的平均車速都提高了50公里小時,日平均流量都是5000輛,壽命均為 30年,且無殘值,基準(zhǔn)收益率7,其他數(shù)據(jù)如表所示,試用增量效益一費用比來比較兩條路線的優(yōu)劣。,方案一:沿河路線 時間費用節(jié)約= 5 000*365*(20/50)*2.6/10 000=189.8(萬元年) 運輸費用節(jié)約5 000*365*20*0.098 6/10 000357.7(萬元年) 所以,方案一的凈效益 B1189.8357.547.5(萬元年) 投資、維護(hù)及大修等費用(年值) 0.2*2047585(PF,
19、7,10)85(PF,7,20)(AP,7,30) 47.5(萬元年) 所以,方案一的凈費用Cl475(萬元年),方案二,越山路線: 時間費用節(jié)約5 000*365*(15/50)*26/10 000142.4(萬元年) 運輸費用節(jié)約5000*365*15*0.11279/10000308.5(萬元年) 所以,方案二的凈效益 B2142.4308.5450.9(萬元年) 投資、維護(hù)及大修等費用 0.25*15637565(PF,7,10)65(PF,7,20)(AP,7,30) 59.1(萬元年) 所以,方案二的凈費用C259.l(萬元年) 因此,增量B-C比= (B1-B2)/(C1-C2)
20、 = 8.32l 也就是說,越山路線(方案二)增加的費用是值得的,應(yīng)選擇越山路線建設(shè)方案。,3 效果費用分析 (Cost-effectiveness Analysis) 若公益性項目的效益可用單一指標(biāo)來衡量無形效果,就可采用效果費用分析法。 一、效果費用分析指標(biāo) 計算指標(biāo):一般可用E/C表示, 即:E/C效果費用,判定準(zhǔn)則: 投入費用一定,效果最大固定費用法; 效果一定,投入費用最小固定效果法。,二、操作步驟 (1)確定欲達(dá)到的目標(biāo)。效果費用分析就是要確定一個最優(yōu)方案來完成這項目標(biāo); (2)對達(dá)到上述目標(biāo)的具體要求做出說明和規(guī)定; (3)制定各種可行方案; (4)建立各方案達(dá)到規(guī)定要求的量度指標(biāo)。典型的這類指標(biāo)有:功能、效率、可靠性、安全性、可維護(hù)性、可供應(yīng)性等; (5)確定各方案達(dá)到上述量度指標(biāo)的水平; (6)選擇固定效果法、固定費用法或效果費用比較法選擇最佳方案。,【例7-4】:某流感免疫接種計劃可使每10萬個接種者中6人免予死亡,一人在注射疫苗時有致命反應(yīng)。該計劃每人接種費用為4元,但因此可以不動用流感救護(hù)車,可節(jié)省費用每10萬人8萬元。試用效果費用分析決定是否實施該計劃? 解:凈保健效果是避免6例死亡減去造成1例死亡,即避免5例死亡。 其費用是:410000080000320000元 效果費用5例死亡/320000例死
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