1、 電器事業(yè)部技術開發(fā)中心薪酬管理制度ppt課件_圖文 收集ppt機密電器事業(yè)部技術開發(fā)中心薪酬管理系統(tǒng)簡介企業(yè)管理和人力資源中心簡介資料收集收集收集ppt公共t部門自1995年起實行崗位薪酬制度，在激勵員工方面發(fā)揮了重要作用一段時間。但是，在新形勢下，工資制度需要進一步提高工資收入水平。原來工資制度的差距是. .？同級(xxxx的年薪制的主要特點是，工資收入與具體職位和該職位上的員工及其績效掛鉤？以特定工作的市場收入水平為參照，根據工作的重要性、工作的復雜性、工作所需的技能，確定特定工作的目標年薪水平為2+不同的工作有不同的目標年薪？對于同一崗位，在確定具體人選時，根據學歷、職稱、工作經歷、工

2、作技能，以該崗位的目標年薪為基準，在允許的范圍內，由單位領導起草，集團公司領導批準？以上確定只是目標年薪，每個人的實際工資收入將根據每月個人關鍵績效指標考核結果。進行分配一年后，可能高于目標年薪(表現(xiàn)優(yōu)異者)，也可能低于目標年薪(表現(xiàn)不佳者)。2、在介紹pp 邵t的具體方法之前，需要明確開發(fā)中心不同人員的工作特點，不同人員對應不同的薪酬結構。人員的薪酬特征主要是日常性的。4xxxx的員工年薪較高(董事獎勵的基本基金將于3月底支付至xxxx，4xxxx的薪酬為0+年/月(25日之前)。年/月？標準項目績效工資當關鍵績效指標完成率為xxxx年收入= (xxxx年度目標工資 xxxx年度目標工資 x

3、xxx年度目標工資 xxxx年度一次性付款？月收入=月崗位工資+月崗位補貼？年收入= (xxxx年度目標工資 4xxxxx年度目標工資 3xxxxx年度個人關鍵績效指標完成率信息6電氣代碼收集pp技術t技術開發(fā)中心工資確定工作及相關職責起草工資制度確定崗位設置、工資標準及崗位資格要求崗位任命、確定具體人員目標年薪集團總裁電氣設備事業(yè)部首席經理電氣r&d總監(jiān)企業(yè)中心、 經濟發(fā)展中心首席經理，批準審查起草，批準審查起草/批準審查與下屬員工的一對一溝通，目標年薪為7，其代碼，其他集合，工藝程序規(guī)定，t？ 這個薪酬管理系統(tǒng)是完全開放的。具體的薪酬標準是保密的，即集團確定的崗位目標年薪和薪酬范圍，以及具

4、體的個人目標年薪和月支付結果都是保密的數(shù)據，只有集團公司相關領導、 r&d董事、 r&d中心薪酬管理人員，個人知道他們的薪酬情況。才能掌握對于披露工資秘密，包括披露我的工資數(shù)據，集團公司將視情況給予處分，直至解聘。為止？電氣技術開發(fā)中心薪酬管理體系由企業(yè)管理與人力資源中心總經理和電氣研發(fā)總監(jiān)共同起草，電氣事業(yè)部總經理審核，集團總裁批準。？薪酬管理體系經總裁批準后于xxxx 5月實施，由集團企業(yè)管理與人力資源中心解釋。8收集ppt附錄：績效考核結構9嚴典牢記，績效考核將全面落實電氣技術開發(fā)中心各級的總體考核組織結構。最終決策者？詢問講師對被評估者的評價，最終決定評估結果，并制定和批準相應的人事決策和個人改進計劃？評估組織系統(tǒng)中的人力資