下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 郵電物資供應采購實施條例 三、廣東省郵電通信物資供應與采購管理規(guī)定為貫徹廣東省郵電通信物資供應與采購管理規(guī)定(以下簡稱規(guī)定)精神,加強郵電通信物資供應與采購的宏觀管理,理順、關系,適度集中、規(guī)范行為,充分發(fā)揮郵電通信物資供應司郵電部(含、局)的作用。對于這些項目,省郵電局(以下簡稱省電信局)會同省電信局相關專業(yè)辦公室指定郵電設備公司根據(jù)設計進行集中訂貨。省級郵電器材公司負責物資供應工作,包括參與項目聯(lián)合評審,參照郵電部發(fā)1994776號精神負責訂貨、的工作。中國郵電設備總公司集中采購的工程材料由省郵電設備公司與中國郵電設備總公司協(xié)調。做好全省物資供應的各項服務。原則上,項目建設單位應提前一個
2、季度向省郵電設備公司上報計劃。省管項目省管項目是指省局(包括中央企業(yè)、地方農(nóng)村方言)投資(包括全部或部分)省內通信項目建設所需的進口材料。根據(jù)項目資金的不同來源(利用外資或由省局自籌、貸款),省級郵電設備公司應參與省級管理項目的工程設計審查、設備選型、技術談判等。適度集中、分級管理適度集中、分級管理是指郵電部1994558號文件精神,即“郵電設備的供應和購買權應適當集中到部、省級,并應組織大宗采購、通信企業(yè)的工程造價應降低、設備質量應得到保證”。根據(jù)實際情況,省局應適度集中物資供應和采購權,以加強管理。分類管理,落實責任,根據(jù)我省通信建設的實際情況,省局對條例所列18項物資實行集中管理,其余由
3、地方局管理,充分發(fā)揮省、市郵電局物資供應部門集中采購、統(tǒng)一協(xié)商配送、統(tǒng)一協(xié)商配送。集中采購、統(tǒng)一協(xié)商配送的目的是進一步發(fā)揮郵電物資系統(tǒng)的主渠道作用因此,無論采用何種購銷方式,都必須按照設備型號、渠道、省級局設備選型小組確定的價格。進行采購集中采購對于關系到整個網(wǎng)通質量的關鍵設備,省郵電設備公司在匯總需要單位提交的計劃后,根據(jù)具體情況會同省局相關處室或省局指定單位進行集中采購。未經(jīng)省局物資管理辦公室書面同意,不允許直接向生產(chǎn)廠家或供應商購買本地電話通信電纜(400對以上)。 其中屬于集中采購范圍的、通信光纜、長途局程控交換機、光電傳輸設備、數(shù)字交叉連接、分組交換設備、數(shù)字數(shù)據(jù)通信設備、通信電源設
4、備、空調、電報設備、通信傳輸和交換測試儀器、郵政機械和車輛及郵政業(yè)務自動化設備、數(shù)字系統(tǒng)業(yè)務,形成總批量后再與制造商或供應商協(xié)商, 達成相關協(xié)議,然后由各單位根據(jù)協(xié)議與生產(chǎn)廠家或供應商簽訂供銷合同,并報省郵電設備公司備案,省郵電設備公司做好合同匯總平衡工作,并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。談分簽范圍-移動電話、本地電話通信電纜(400對以上)、城市電話、農(nóng)村電話程控交換機、統(tǒng)一購配-在自愿互利的基礎上,省郵電設備公司會同省電信局相關處室與各郵電單位協(xié)商形成總批(并簽訂購銷合同),然后與生產(chǎn)廠家或供應商簽訂合同。制造商、供應商或省內統(tǒng)一采購配送范圍-電話、傳真機、無線尋呼機、本地電話通信電纜(少于400對)、用戶手機和手機原則上由省局協(xié)商簽署,以達到控制渠道、控制價格、控制型號要求。如果個別郵電單位利用當?shù)貎?yōu)惠政策,購買價格低于省局確定的最高銷售價格,可以自行組織購買,但必須有完整的“三證”進口許可證(批文)、海關完稅證、手機上網(wǎng)證, 預購共享利益共享是調動各郵電單位參與省局組織的大規(guī)模訂購的積極性,使各方都能通過大規(guī)模訂購的優(yōu)惠待遇獲得合理的利益。利益分享的定義利益分享的分配原則上,4:6比例分布。也就是說,省級郵電設備公司將把參與總規(guī)模排序的各單位獲得的優(yōu)惠數(shù)返還給各單位獲得的優(yōu)惠數(shù)的60 %。其余40%用于省級郵電設備公司的利益返還省級郵電設備檢查監(jiān)督各郵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學園藝植物遺傳育種(花卉育種)試題及答案
- 2026年茶葉營銷(營銷規(guī)范)試題及答案
- 2025年高職特效制作(特效設計實操)試題及答案
- 2025年大學大二(酒店運營管理)酒店收益管理策略制定綜合測試題及答案
- 多糖疫苗增強策略
- 2025年大學第一學年(藝術設計)視覺傳達階段測試題及答案
- 2025年大學第四學年(教育學)職業(yè)技術教育學基礎試題及答案
- 2025年高職(心理學)心理咨詢期末測試試題及答案
- 2025年中職植物保護(病蟲害識別與防治)試題及答案
- 2025年中職包裝設計(包裝裝潢設計)試題及答案
- 2026年鄭州澍青醫(yī)學高等??茖W校單招職業(yè)技能測試模擬測試卷附答案
- 2025年深圳證券交易所及其下屬單位信息技術人員公開招聘筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025至2030杜氏肌營養(yǎng)不良癥(DMD)療法行業(yè)調研及市場前景預測評估報告
- 運輸合同模版2025年示范版
- 周圍神經(jīng)損傷的干細胞聯(lián)合外泌體治療策略
- 2025內蒙古能源集團智慧運維公司運維人員校園招聘55人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025年蘇州工業(yè)園區(qū)領軍創(chuàng)業(yè)投資有限公司招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2025年《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》試題及答案
- 四川省2025年高職單招職業(yè)技能綜合測試(中職類)計算機類試卷(含答案解析)
- 2025至2030中國網(wǎng)球行業(yè)市場發(fā)展分析與發(fā)展趨勢及投資風險報告
- 襪業(yè)生產(chǎn)質量管理工作規(guī)范
評論
0/150
提交評論