1、沃爾瑪并購(gòu)1號(hào)店案列分析,沃爾瑪概述 1號(hào)店概述 合并背景原因 合并過程 沃爾瑪并購(gòu)一號(hào)店原因 一號(hào)店選擇沃爾瑪原因 發(fā)展現(xiàn)狀,并購(gòu)的含義,沃爾瑪概況,公司名稱：沃爾瑪百貨有限公司 總部地點(diǎn)：本頓維爾 成立時(shí)間：1962年 經(jīng)營(yíng)范圍：連鎖零售商 公司性質(zhì)：綜合商業(yè) 公司口號(hào)：Save money.Live better. 首席執(zhí)行官：李斯科特,2015年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜”出爐,沃爾瑪在中國(guó)的發(fā)展：,沃爾瑪于1996年進(jìn)入中國(guó)，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)。目前沃爾瑪在中國(guó)經(jīng)營(yíng)多種業(yè)態(tài)，包括購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店、中型超市等。 截至2013年2月28日，已經(jīng)在全國(guó)21個(gè)省、自治

2、區(qū)、4個(gè)直轄市的150多個(gè)城市開設(shè)了390多家商場(chǎng)，在全國(guó)創(chuàng)造了近10萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%。,1號(hào)店概況,公司名稱：上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司 總部地點(diǎn)：上海 成立時(shí)間：2008年3月14日 經(jīng)營(yíng)范圍：電子商務(wù) 公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司（國(guó)內(nèi)合資） 公司口號(hào)：只為更好的生活 年?duì)I業(yè)額：115.4億（2013年） 員工數(shù)：約5000人 注冊(cè)用戶5700萬（2013年）,企業(yè)業(yè)績(jī),1號(hào)店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程： 1號(hào)店，是國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)上超市， 開創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)行業(yè) “網(wǎng)上超市”的先河。 2008年7月網(wǎng)站正式上線，成立僅3年半的時(shí)間，以 每月業(yè)績(jī)28

3、%的平均飆升速度已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2C 網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。上線以來一年多時(shí)間已擁有注冊(cè)用戶 四千多萬，上千個(gè)供應(yīng)商，數(shù)百個(gè)品牌合作商，商品 涵蓋食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、數(shù)碼電器、家居運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)保健、鐘表珠寶、服裝鞋帽、機(jī)票服務(wù)、品牌旗艦店等十二大類，480個(gè)小類，200萬多種商品，還在業(yè)內(nèi)率先拓展了眾多虛擬產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目，如手機(jī)充值、生活費(fèi)用付款、火車票查詢、機(jī)票訂購(gòu)等在線服務(wù)。1號(hào)店，擁有北京、上海、廣州、武漢、成都五大倉儲(chǔ)中心，1號(hào)店訂單已覆蓋到全國(guó)（除港澳臺(tái)），1號(hào)店創(chuàng)立自己的配送中心，截止2011年12月底擁有超過34大城市自主配送，未來在全國(guó)范圍將再建數(shù)百個(gè)配送站，商品最

4、遠(yuǎn)送到南極科考站。,雙方合并的背景原因,沃爾瑪 沃爾瑪入華以來，其店面經(jīng)營(yíng)就一直處于虧損狀態(tài)，本土化不夠成功，在實(shí)體店的發(fā)展上不如家樂福，電商的發(fā)展上不如亞馬遜 對(duì)電商的迅速發(fā)展反應(yīng)遲滯，自建平臺(tái)為時(shí)已晚，進(jìn)而選擇“借船出海破局電商”的策略，由于對(duì)京東的并購(gòu)沒有成功，進(jìn)而并購(gòu)1號(hào)店是它快速發(fā)展電子商務(wù)的最好捷徑。 1號(hào)店 開創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)行業(yè) “網(wǎng)上超市”的先河，以“網(wǎng)上沃爾瑪”為創(chuàng)立目標(biāo) 在平安控股期間，1號(hào)店對(duì)平安的貢獻(xiàn)甚少。同時(shí)，一號(hào)店主營(yíng)的超市生活商品毛利低、配送成本高，盈利點(diǎn)尚遙遠(yuǎn)，仍需要長(zhǎng)期投資輸血，此時(shí)平安已無意繼續(xù)“燒錢”，選擇出讓股權(quán)，此時(shí)1號(hào)店亟需一個(gè)強(qiáng)大的后盾支撐,雙方合并的背景原因,1號(hào)店以銷售日用品和食品為主，而這也正是沃爾瑪?shù)闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)，沃爾瑪對(duì)此較為熟悉 在倉儲(chǔ)物流上，1號(hào)店擁有北京、上海、廣州、武漢、成都五大倉儲(chǔ)中心，目前，1號(hào)店訂單已覆蓋到全國(guó)(除港澳臺(tái))，1號(hào)店創(chuàng)立了自己的配送中心，截止2011年12月底擁有超過34個(gè)大城市的自主配送，未來在全國(guó)范圍內(nèi)還將再建數(shù)百個(gè)配送站;在集成供應(yīng)鏈上，其龐大的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，從供應(yīng)商認(rèn)證到確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，目前1號(hào)店擁有上千個(gè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，涵蓋眾多國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)