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文檔簡介

1、生產(chǎn)工作流程訂 單銷售部1、工人、機器設備計劃；2、材料需求計劃；計劃調度3、工作進度計劃；1、產(chǎn)品/工藝圖；4、前期準備工作；生產(chǎn)技術部2、材料bom單；3、生產(chǎn)作業(yè)指導書；4、機器負荷表；5、工人人力；施工指令制造命令物料需求倉庫工程服務部工 廠采購部財務部采購部采購部負責人物料需求表倉庫（入庫）品管部計劃單訂單/計劃總工生產(chǎn)部生產(chǎn)負責人確認計劃單工程負責人財務工程服務部確認工程任務單管理節(jié)點：1、生產(chǎn)系統(tǒng)中以計劃調度為中心展開工作，主要管控物料需求，生產(chǎn)指令，能力與負荷平衡。2、品管部是整個生產(chǎn)系統(tǒng)品質保證，主要管控進料檢驗，過程檢驗，入庫檢驗。發(fā)貨流程圖計劃員判定總工/計劃員 接收銷售

2、發(fā)貨員訂單擬制 品管驗證工廠包裝倉管員打印出庫單銷售發(fā)貨員開領料單/發(fā)貨通知單庫存滿足1、接收訂單和跟蹤產(chǎn)品；2、開發(fā)發(fā)貨渠道；3、負責發(fā)貨；工廠安排入庫品管檢驗工廠備貨在產(chǎn)滿足 指定發(fā)貨點工廠打包生產(chǎn)流程計劃員指令生產(chǎn)不滿足管理節(jié)點：、銷售發(fā)貨員發(fā)貨數(shù)量，上下交接清楚。、工廠先入庫再發(fā)貨，（倉管員到現(xiàn)場清點數(shù)量）。、發(fā)貨員與工廠溝通約定發(fā)貨地方。新品開發(fā)流程圖樣件試生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)計劃和確定項目產(chǎn) 品 立 項市 場 調 研 1、市場調研；1、立項會議；1、開發(fā)產(chǎn)品目標；1、樣件制造；1、樣件試生產(chǎn)； 2、產(chǎn)品建議書；2、職能分工；2、可靠質量目標；2、工程圖樣；2、樣件測試、檢驗 3、營銷計劃；3、負責人任命；3、初始清單；3、工程規(guī)范；3、試生產(chǎn)控制計劃批量生產(chǎn)轉產(chǎn)評審4、初始過程流程圖；4、檢驗工裝；4、試驗報告；5、工時測算；1、生產(chǎn)工藝文件發(fā)放；1、產(chǎn)品成本報告

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