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1、 銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿 銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)爭(zhēng)性演講的文章指南:開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新的工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,中國(guó)建設(shè)銀行全面實(shí)施股份制改革,這是貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策。這也是中國(guó)金融業(yè)一項(xiàng)全新的改革實(shí)踐。通過(guò)股份制改革,我行將成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)格、經(jīng)營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益2+的現(xiàn)代金融企業(yè)今天,我站在這里,是為了鍛煉自己,為建行服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)蒙自建行天馬支行委派的會(huì)計(jì)總監(jiān)一職。職位營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)性、普遍性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性。從委派會(huì)計(jì)監(jiān)督員的基本條件和職業(yè)素質(zhì)要求來(lái)看,這項(xiàng)工作的艱巨性是2+的
2、剛才參加比賽發(fā)言的幾個(gè)同志,各有優(yōu)勢(shì)。我想說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)在于三個(gè)方面:第一,有相對(duì)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自從我從內(nèi)省金融學(xué)校畢業(yè)并參加工作以來(lái),我從未忘記學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不斷充實(shí)自己、提高自己。參加我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理及其他知識(shí)。我還參加了省金融學(xué)院貸款與貨幣銀行學(xué)院班的學(xué)習(xí)使我的政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。第二,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。7年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)和6年郵政監(jiān)管后臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn),使我掌握了各種柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作流程、計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)、各種業(yè)務(wù)管理制度和操作程序,掌握了銀行管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。等基礎(chǔ)理論了解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)和憑證歸檔,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要防范在于制度的實(shí)施和執(zhí)行,了解委派會(huì)計(jì)主管
3、的職責(zé)和任務(wù),了解委派會(huì)計(jì)主管的必備素質(zhì)和要求。第三,有很強(qiáng)的工作能力。在我的日常生活和工作中,我注意不斷加強(qiáng)我的個(gè)人修養(yǎng),實(shí)事求是經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的專(zhuān)業(yè)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷和分析能力、處理會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐能力有了很大提高,我有資格任命會(huì)計(jì)主管。如果我能競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面與會(huì)計(jì)委派主管合作,提高會(huì)計(jì)委派發(fā)展工作的質(zhì)量和效率,樹(shù)立會(huì)計(jì)委派主管的高質(zhì)量形象。我的目標(biāo)是3+以上我與指定的會(huì)計(jì)主管一起開(kāi)發(fā)。xxxx年度綜合檢查或?qū)m?xiàng)檢查,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。監(jiān)督落實(shí)上級(jí)檢查和外部審計(jì)整改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)做好拒絕卡的日常管理檢查,用戳卡、檢查抵押物,對(duì)賬,確保賬實(shí)相
4、符;三是做好分行日常前臺(tái)拒絕工作,嚴(yán)格按照2+規(guī)定管理重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重要事項(xiàng)、當(dāng)會(huì)計(jì)崗位變動(dòng)時(shí)監(jiān)督和傳遞文件,并嚴(yán)格管理大量資金的進(jìn)出,從而通過(guò)管理提高效率。3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新的工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,中國(guó)建設(shè)銀行全面實(shí)施股份制改革,這是貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策。這也是中國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐。通過(guò)股份制改革,我行將成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)格、經(jīng)營(yíng)安全、服務(wù)好、效益2+的現(xiàn)代金融企業(yè)因此,不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力將是我們的重點(diǎn)工作針對(duì)以上方面,我會(huì)重點(diǎn)對(duì)各支行業(yè)
5、務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析研究,提出整改意見(jiàn),并把整改情況落實(shí)好;配合分公司負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與上級(jí)分公司及地方和會(huì)計(jì)活動(dòng)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化和層級(jí)管理創(chuàng)新。5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏、共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“關(guān)注千家銀行業(yè)務(wù)發(fā)展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持定期或不定期組織會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,服務(wù)技能。的客戶(hù)與支行合作,加強(qiáng)綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作、管理標(biāo)準(zhǔn)、良好績(jī)效、品牌優(yōu)勢(shì)、良好信用,特別是信用前20名的企業(yè),為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者提供限時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)價(jià)、快速處理;全面貫徹服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)、柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)和檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),始終把客戶(hù)利益和需求放在第一位。從客戶(hù)利益出發(fā)在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,引入首問(wèn)責(zé)任制、一次性通知制、同崗置換制、限時(shí)辦結(jié)制、工作制和例會(huì)制,為客戶(hù)提供差異化、個(gè)性化服務(wù)。體驗(yàn)服務(wù)即品牌、服務(wù)是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們,在我比賽演講的最后,我還想說(shuō),我可能還不成熟,我可能還缺少這樣或那樣的東西。我會(huì)盡最
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