1、 汽車品牌發(fā)展計劃汽車品牌發(fā)展計劃 （xxxx年的創(chuàng)業(yè)、拼搏、奮斗，已經(jīng) 走過了冬天，擺脫了嚴寒，突破了關(guān)口，踏平了坎坷。像今 天一樣，東風汽車來到了一片像大海一樣廣闊、像藍天 一樣高遠的開闊地帶。”朱福壽的這番話，不僅道出了“東 風汽車”將商務會召開地點選在三亞的深刻寓意，更清晰地 說明了“東風汽車”當前的發(fā)展形勢。 經(jīng)過近十年的拼搏，“東風汽車”在第二個發(fā)展階段的 關(guān)鍵年xxxx年“東風汽車”獲得了事業(yè)發(fā)展的全面豐收。 到 xxxx年 xxxx年度指 標，全年總銷量突破 xxxx年、xxxx年的高速增長，xxxx年通 過營銷變革分品系營銷、提升價值營銷等行銷手段的創(chuàng) 新，全年末端銷售增長

2、9。技術(shù)升級帶來車型的更新?lián)Q代。 xxxx年，“東風汽車”開始實施多利卡、康霸和金霸車身換 型，與國際同步導入最新外觀設計，至今，全面提升品質(zhì)的 bxxxx年銷售萬輛，增長達到 24， 增速居行業(yè)第一，開始成為中國客車市場上的生力軍。而且， 一個將打破國內(nèi)客車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有格局的 axxxx年浮出水面。xxxx年產(chǎn)客車 3xxxx年出口平均增 速高達 2 倍多，至今，出口國家和地區(qū)已超過 4xxxx年出口有望過 7xxxx年，進一步鞏固和拓展 p27、d22 和帕拉丁市場，三條產(chǎn)品 戰(zhàn)線同時告捷。不僅如此， xxxx年 9 月份正式推出了自主 品牌 mpv 御軒和 suv 奧丁，全年鄭州日產(chǎn)產(chǎn)銷將實

3、現(xiàn)萬輛， 同比增長 35。 車用發(fā)動機業(yè)務上，東風康明斯發(fā)動機呈現(xiàn)恢復性增 長，全年產(chǎn)銷將實現(xiàn)萬臺，同比增長 44，抗擊市場風險能 力增強；小型柴油機項目安全著陸，新的競爭力開始儲備。 xxxx年，東風康明斯實施產(chǎn)品和市場的多元化，即在滿 足東風市場需求的同時，推進產(chǎn)品和市場的多元化戰(zhàn)略，大 力開發(fā)非車用的產(chǎn)品。東風康明斯 xxxx年，在國內(nèi)輕型商用車領(lǐng)域，“東 風汽車”的力量在凸顯，領(lǐng)跑行業(yè)的跡象在顯現(xiàn)。這一切， 都將為“3xxxx年的商務年會上，“東風汽車”鄭重地承諾， 發(fā)布了成都宣言。作為一份承諾書，它向社會、向全價 值鏈承諾，經(jīng)過 xxxx年的努力，要完整地完成第二個五年 計劃。同時，

4、成都宣言又是一份事業(yè)計劃的指導書，既 要經(jīng)過 xxxx年的工作，為下一個 5 年的發(fā)展奠定堅實的基 礎(chǔ)；又要在 xxxx年對過去近十年的發(fā)展歷程進行認真回顧 和總結(jié)，為謀劃 xxxx年到 xxxx年的發(fā)展提供理性科學的判 斷依據(jù)。 “東風汽車”近十年的成長歷程，經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段。 （xxxx年開始根據(jù) rover 75 的 設計制造豪華轎車。公司還計劃在 xxxx年底前生產(chǎn)家庭轎 車和多款微型轎車。rover 75 的設計及制造權(quán)是上汽集團從 陷入困境的英國 mg 羅孚汽車集團(mg rover group ltd.)手 中購買的。 上海汽車集團股份有限公司的總經(jīng)理王曉秋表示：“我 們希望成為能與全球汽車巨頭競爭的一只力量。我們的目標 是開發(fā)高端的國際化品牌?！?上汽集團稱，計劃在 xxxx年下半年開始在英國銷售轎 車，在 xxxx年初進軍歐洲其它市場。其它目標市場還包括 北美和南美、俄羅斯、以及中東。該公司