1、工程質量控制監(jiān)理方案本工程位于鎮(zhèn)江市桃花塢路十區(qū)八號，施工內容包含土建、安裝、裝飾裝修、園林景觀、市政管網等施工任務繁雜。因此本工程質量的控制為監(jiān)理單位監(jiān)理工作的首要重點。本工程質量要求符合設計要求及國家規(guī)范。為了更好的規(guī)劃和做好監(jiān)理工作，我們特為本工程制訂了如下的質量控制方案：一、施工階段質量控制的目標、原則及依據(jù)一)質量控制目標：本工程質量控制是監(jiān)理工作重點和關鍵，我們在質量控制工作中，必須堅持狠抓質量不放松，要做到質量監(jiān)理“三到位”、“四落實”，即：監(jiān)理工作到位，監(jiān)理人員到位，監(jiān)理措施到位；監(jiān)理組織機構落實，監(jiān)理工作制度落實，監(jiān)理旁站、巡視、檢查值班落實，監(jiān)理及施工質保體系落實，以達到質

2、量控制目標，即使本工程實物質量達到業(yè)主與承包人所簽訂的質量目標，滿足業(yè)主對使用功能的要求。二)質量控制原則：為達到以上目標，施工階段實施質量控制必須堅持以下原則：1、質量管理體系應按ISO 9001的要求來組織。2、堅持質量第一、預防為主的方針，以預控為重點，對工程項目施工全過程實施質量控制，形成PDCA循環(huán)，使項目的質量管理工作處于持續(xù)改進狀態(tài)。3、以建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及工程質量驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質量目標。4、對工程項目生產要要素即人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。5、嚴格要

3、求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度。6、對不合格的建筑材料、構配和設備等堅決不準在工程上使用。7、加強監(jiān)理力度，正確處理工期同質量矛盾問題，堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，不得進入下一道工序施工。三)質量控制依據(jù)：中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中華人民共和國環(huán)境保護法、建設工程質量管理條例、建設工程安全生產管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設標準強制性條文、建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、城市建設檔案管理規(guī)定及現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范，省市人民政府和建設主管部門頒發(fā)的有關建設監(jiān)理方面的方針、政策、規(guī)范、標準、規(guī)章、條文條例、導則等。適合本工程采用現(xiàn)行主要

4、技術規(guī)范及規(guī)程包括：1)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準2)砌體工程施工質量驗收規(guī)范3)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范4)建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范5)屋面工程施工質量驗收規(guī)范6)建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范7)通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范8)建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范9)建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范10)鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范11)地下防水工程質量驗收規(guī)范12)建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范13)電梯工程施工質量驗收規(guī)范14)住宅裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范15)木結構工程質量驗收規(guī)范16)建筑智能化施工質量驗收規(guī)范17)市政道路工程質量檢驗評定標準18)市政排水工程質量檢驗評

5、定標準19)城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范20)瀝青路面施工及驗收規(guī)范21)江蘇省排水工程通用圖22)其他相關技術標準及規(guī)范二、本工程質量控制的任務1、參與設計技術交底。審查施工和安裝承包合同，確認承包商選擇的分包單位。2、審查承包商編制的施工組織設計、施工技術方案，并監(jiān)督檢查其實施。3、審查承包商或業(yè)主提供的材料和設備清單及所列的規(guī)格與質量，對不符合要求的不得在工程中使用，并提出更換要求。4、對用于工程的主要材料、構配件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定，防止不合格的材料或構配件用于工程。5、督促檢查承包商嚴格執(zhí)行合同和嚴格按國家技術規(guī)范、標準以及設計文件的要求進行施工；檢查施工過程中主要環(huán)

6、節(jié)、部位以及隱蔽工程的驗收，堅持未經簽證不得進入下一道工序；對違反規(guī)范、標準或安全規(guī)定的，有權向承包商發(fā)出“停工通知單”。6、對重大設計修改，除提出監(jiān)理意見外，并應向業(yè)主報告。7、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承包商限期整改。8、根據(jù)承包商提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，參加業(yè)主組織的最終驗收。9、協(xié)助建設單位主持或審查過程中出現(xiàn)的質量事故的處理，提出處理意見。10、督促檢查承包商各階段及全套竣工圖的繪制工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設單位歸檔。11、保修期內負責鑒定質量問題責任，督促保修并達到合格要求

7、。三、施工階段質量控制的內容根據(jù)過程質量形成階段的時間順序，施工階段質量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個部分。(一)事前質量控制1、監(jiān)理組內部管理1)總監(jiān)根據(jù)合同、監(jiān)理大綱及監(jiān)理單位質量管理體系要求編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理控制組織體系；2)建立現(xiàn)場質量控制體系，配備相應的人員和所需的檢測儀器和設備，做好質量監(jiān)控的各項準備工作；3)分析工程實際情況，明確隱蔽工程及關鍵工序，預先確定工序質量控制點，監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，落實質量控制具體措施，并由總監(jiān)審核。2、施工圖熟悉與審查1)熟悉施工圖總體設計方案，了解設計依據(jù)、設計規(guī)模、項目組成及布局。2)熟悉各專業(yè)工程圖紙及關聯(lián)。如給排水工程

8、設計、電氣工程設計、建筑智能化設計、通風空調系統(tǒng)、建筑消防系統(tǒng)、建筑裝潢設計，審查關鍵節(jié)點的合理性以及各專業(yè)之間的關聯(lián)，確保不存在空間結構上的碰、錯、漏現(xiàn)象。3)通過圖紙會審等形式，召集由設計、業(yè)主、監(jiān)理、承包商甚至工程地質勘探資料提供單位，基礎設計單位等單位對圖紙進行會審，將圖紙的質量問題控制在正式開工前。3、開工前總監(jiān)向承包商進行監(jiān)理要求交底為更好的開展監(jiān)理工作，理順工作關系，保證工程完成既定目標，項目總監(jiān)在開工前，應向項目承包商項目部書面就監(jiān)理工作要求進行交底，包括對承包商提供資料的范圍、時間要求；監(jiān)理工作程序；委托監(jiān)理范圍；主要監(jiān)理手段；監(jiān)理部成員組成及各自分工等。一般的，對承包商要求

9、的內容包括如下幾點：1)開工前承包方應向現(xiàn)場監(jiān)理部報送施工企業(yè)資質證書(復印件)、營業(yè)執(zhí)照(復印件)，經監(jiān)理人員審查后存查。2)開工前承包方應將參與本工程項目施工的主要管理人員、技術人員、特殊工種的工人等資質證書或上崗證報監(jiān)理人員審核確認。3)開工前承包方應將用于工程的主要設備及檢測儀器、丈量工具的規(guī)格、技術參數(shù)、完好狀態(tài)、年檢情況報監(jiān)理人員確認。4)承包方應及時報送施工組織設計，內容應實事求是，便于實施，經監(jiān)理方審查確認后，用于組織、指導工程施工。5)結合現(xiàn)場條件和設計圖紙要求，承包方應編報基礎等分部工程施工進度計劃，編報月度施工進度計劃，報監(jiān)理人員批準后，組織實施。6)每月25日編報次月施

10、工進度計劃，報監(jiān)理部審批后，用于指導下月現(xiàn)場施工及施工管理工作。7)開工前承包方應向監(jiān)理部報送工程主要材料(用量、規(guī)格)使用計劃。8)施工控制測量：按業(yè)主提供的基準點，將0.00點引測到恰當?shù)奈恢茫宰鳛楣こ淌┕み^程中高程控制點，開工前應進行地形圖、豎向高程的測量并繪圖，測量時應通知監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，并將測量成果整理成圖后，報監(jiān)理人員確認。9)承包方采購原材料，進場前應向監(jiān)理人員提交材料出廠證明、檢測報告等有關資料。進場后，承包方應在有監(jiān)理見證的情況下，按規(guī)定取樣送資質條件符合要求的檢測單位試驗。材料試驗結果未明確，承包方不得進行加工、制作，更不能用于施工。報告中的試驗日期必須在現(xiàn)場施工日期之

11、前，承包方能提前做好采購工作。抽取試樣的數(shù)量，應嚴格按建筑工程材料取樣有關規(guī)定執(zhí)行。按所購材料的生產廠家、批號、爐號、規(guī)格、性能等的不同抽取樣品，不應漏檢、少檢。10)分部、分項工程開工，承包方應于實際開工日期前12天向監(jiān)理部辦理開工申請，分部、分項工程完工前，承包方應進行認真自檢，合格后，將實測數(shù)據(jù)填寫分項工程質量檢驗評定表和隱蔽工程檢驗記錄，報請監(jiān)理人員驗收合格，即辦簽認手續(xù)。對驗收不合格的分部、分項工程，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，施工單位首先辦理接收手續(xù)，并對提出的問題進行處理，經自檢合格后報請監(jiān)理人員復驗，達到要求方可進行下道工序。11)承包方應建立并完善質量管理體系、現(xiàn)場管理機構、

12、測量機構、完善質量初驗、復驗和終驗的檢驗體系，確保工程質量達到合同承諾標準。12)承包方對發(fā)生的設計變更、圖紙會審、現(xiàn)場簽證等費用應及時編報預算，經監(jiān)理審核后方可納入合同價款。13)工程質量檢驗應實行承包單位自檢和監(jiān)理人員抽檢認證的雙向控制。實行“誰設計，誰負責，誰施工，誰負責”的工程質量管理原則，監(jiān)理人員對承包方施工質量活動的審查、檢查、認證與批準，并不免除或減輕承包方承擔的合同責任。4、審查承包商質量保證體系1)承包商現(xiàn)場項目部組織結構。中標項目經理必須常駐工程現(xiàn)場進行日常管理，項目部必須配備工程質量檢驗員、工程施工員、安全生產督促員，并有相關資質和能力，且人員配備能滿足工程實際需要。2)

13、要求建立有完善的承包商質保體系，各項目分部、項目分包隊伍都有成建制的質量控制網絡，并有總包總領全局。3)檢查承包商是否具有一整套完整的管理制度及考核體系，用于規(guī)范參建人員的行為，真正以人的工作質量來保證產品質量。4)核查進場人員和隊伍的技術資質和特種人員崗位證書，對于不合格的人員可要求承包商予以撤換，保證技術素養(yǎng)能勝任相關工作。5)審查承包商提交質量問題應急措置方案，保證出現(xiàn)異常時能及時、有效處理，盡可能減少損失。5、審查承包商遞交的施工組織設計、施工方案和施工方法以及施工質量保障措施；由于對施工方案的理解不同，承包商編制的施工方案的內容也有所區(qū)別。為進一步理解施工方案的作用，總監(jiān)應該主要從以

14、下方面對施工方案進行審查。1)施工方案編制的依據(jù)是否符合要求施工方案的編制依據(jù)主要有：施工圖紙，施工組織設計，施工現(xiàn)場勘查調查得來的資料和信息，施工驗收規(guī)范，質量檢查驗收統(tǒng)一標準，安全操作規(guī)程，施工及機械性能手冊，新技術、新設備、新工藝等等。有些施工企業(yè)在編制施工方案時，采用已經作廢的規(guī)范和標準，這樣就不能指導施工作業(yè)。2)施工方案編制的內容是否齊全為了嚴格施工方案的編制要求，根據(jù)現(xiàn)行建設工程項目管理規(guī)范規(guī)定，施工方案應包括下列內容：(1)施工流向和施工順序；(2)施工階段劃分；(3)施工方法和施工機械選擇；(4)安全施工設計；(5)環(huán)境保護內容及方法。通常講，對于一個分項工程單獨編制的施工方

15、案應包括以下主要內容：編制依據(jù)；分項概括及施工條件；施工總體安排；施工方法、工藝流程、施工順序；質量標準；質量控制要點；安全、文明及環(huán)保措施等。 3)施工方案是否符合有關法規(guī)要求 (1)施工方案是否符合強制性條文的要求。施工方案除了根據(jù)工程特點并結合本企業(yè)的施工工藝標準進行組織外，還必須滿足相應的強制性條文的要求。如建筑基坑支護技術規(guī)程要求：基坑開挖過程中，應采取措施防止碰撞支護結構、工程樁或擾動基底原狀土?；炷两Y構工程施工質量驗收規(guī)范要求：模板及其支架拆除的順序及安全措施應按施工技術方案執(zhí)行。屋面工程質量驗收規(guī)范要求：平瓦必須鋪置牢固。地震設防地區(qū)或坡度大于50的屋面，應采取固定加強措施。

16、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范要求：臨邊高處作業(yè)，必須設置保護措施等等。 (2)施工方案是否符合建設工程安全生產管理條例的要求。如第二十六條：施工單位應該在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：a基坑支護與降水工程；b土方開挖工程；c模板工程；d起重吊裝工程；e腳手架工程；f拆除、爆破工程；g國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、高大模板工程的專項施工方案，施工

17、單位還應當組織專家進行論證、審查。 (3)施工方案是否符合建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求。如548：總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員進行旁站。一般情況下，監(jiān)理企業(yè)也會要求施工單位對這些部位、工序編制施工方案的。 (4)施工方案是否符合地方主管部門規(guī)定的要求。除了國家制定的相關法律法規(guī)和標準規(guī)范，各地主管部門也出臺了不少地方性的要求。在編制施工方案時，都要遵循其要求。 4)施工方案中常用計算的審查 (1)模板計算的審查：模板工程的費用約占混凝土工程費用的13左右。審查方案時，應從實用性、安全性、經

18、濟性對模板結構的設計計算進行審查，同時荷載、荷載組合及模板結構剛度應符合要求。采取工程量清單計價的項目，是列入施工項目措施費的，可不予審查。 (2)外架計算的審查：橫向水平桿強度計算；縱向水平桿強度計算；連接扣件抗滑承載能力的計算；立桿穩(wěn)定性計算；連墻件計算；立桿地基承載力計算。這項很重要，涉及到安全施工內容，應予高度重視。(3)臨時用電計算審查：應從施工用電的供電方案和供電系統(tǒng)進行審查，以確保施工用電的安全性和可靠性。有些施工企業(yè)電氣人員對現(xiàn)場施工用電的性質和功率因數(shù)不了解，從而發(fā)生計算錯誤，給臨時施工用電埋下安全隱患，造成了不必要的損失?？偙O(jiān)在審查時，重點要對計算容量和設備容量的計算進行復

19、核。4)臨時用水計算審查：主要從用水量確定，給水主管管徑的確定以及水泵的選擇幾方面進行審查。 (5)受料平臺計算審查：應主要從橫向水平桿的計算，與斜撐桿連接處的扣件抗滑的計算以及中間斜撐桿的計算幾方面進行審查。5)對一些采用的新技術、新工藝、新材料的審查：為了提高施工進度和質量，會采用一些新技術、新工藝、新材料。作為總監(jiān)，應對有創(chuàng)新性的施工方案進行科學審查，這樣才能使施工方案更好地指導施工作業(yè)。6)冬施、雨施等季節(jié)性施工方案提前報監(jiān)理部審批。6、對工程中所用的原材料、半成品、構配件和永久性設備和器材的質量控制所有工程材料必須先報監(jiān)理部驗收合格后才允許使用。承包單位按有關規(guī)定對主要原材料進行復試

20、，并將復試結果、出廠質量證明等資料隨工程物資進場報驗表報監(jiān)理部簽認。必要時可會同建設單位到材料廠家實地考察。對于有關材料必須按主管部門相關規(guī)定進行有見證取樣試驗。 對新材料、新產品要核查鑒定證明和確認文件。 承包單位應提供構配件和設備廠家的資質證明及產品合格證明、進口材料設備商檢證明，監(jiān)理進行審查，并要求按規(guī)定進行復試。 監(jiān)理工程師對主要構配件和設備應參與加工定貨廠家的考察、評審。根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。 進場構配件和設備，承包單位應進行檢驗、測試、判斷合格后，填寫工程物資進場報驗表報監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結論。7、審查承包商進場的施工機械設備型號、性能

21、參數(shù)和數(shù)量；8、審查分包商資質承包單位填寫分包單位資質報審表，報監(jiān)理部審批。核查分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質等級、業(yè)績、專業(yè)許可證、崗位證書等。經核查合格后，簽批分包單位資質報審表。9、查驗承包單位的測量放線查驗施工控制網(平面和高程)、軸線控制樁位置、各部位軸線、邊線、洞口位置線、水平控制線、軸線豎向投測控制線等測量成果。簽認承包單位的施工測量放線報驗表。10、審查承包商提交的開工報告。檢查施工準備情況，盡量避免可能影響施工質量的問題發(fā)生。(二)事中質量控制1、檢查督促承包商嚴格按設計圖紙放樣，并按規(guī)程規(guī)范施工。2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則對施工過程進行跟蹤監(jiān)督和控制。督促承包商完善工序質量控制。3

22、、按預定計劃對重點部位和專業(yè)工序進行旁站監(jiān)理。4、審核設計變更和圖紙修改。5、對隱蔽工程進行驗收。凡施工中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工作內容均屬隱蔽工程驗收范圍。本工程重要的隱蔽工程驗收項目有：基坑驗槽 鋼筋工程基礎分部工程 防水工程各種變形縫的處理 管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工電器的跨接、避雷引下線、接地極埋設與接地帶連接處焊接。對達不到設計參數(shù)的，堅決查明原因，加以整改。監(jiān)理工作中要重視以下幾點：隱蔽工程完成后，承包商應在自檢合格的基礎上，以書面形式提交監(jiān)理報驗；監(jiān)理工程師應按工程施工合同中隱蔽工程驗收規(guī)定的時限進行隱蔽驗收，避免發(fā)生由此可能引起的承包商提出費用與工期索

23、賠；監(jiān)理監(jiān)督機構有權對參加隱蔽工程驗收的各方人員資格、驗收程序以及工程實體進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責成責任方予以糾正；對于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監(jiān)理應進行旁站；監(jiān)理工程師僅對驗收合格的予以簽字確認，未經驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理工程師不得簽認，并嚴禁承包商進入下一道工序的施工。6、對完成的檢驗批、分項工程、分部工程按相應的質量評定標準進行檢查、驗收。7、組織現(xiàn)場質量會議，及時分析通報現(xiàn)場質量及各參與單位質量保證體系的運行情況。8、組織工程質量事故的調查、處理和報告。1)、一般工程質量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關各方進行事故原因分析，并責成事故責任方及時提

24、交事故報告和處理方案，經設計單位、建設單位、總監(jiān)理工程師同意后實施，監(jiān)理人員檢查監(jiān)督其完成情況；2)、重大施工質量事故，總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后24小時內發(fā)出監(jiān)理指令單，通知承包人，并向政府有關部門、建設單位報告，研究處理方案，負責檢查監(jiān)督事故處理，編寫事故處理報告。當遇到下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)停工令，停工責任和損失由承包人承擔：嚴懲違反規(guī)范、標準、規(guī)程進行野蠻施工；使用不合格的材料、構(配)件、設備等；危及安全的冒險行為；重要工程部位未經驗收簽證者；驗收不合格，不返工而強行施工；擅自變更設計圖紙的要求；擅自將工程轉包；擅自將未經同意的分包單位進場作業(yè)者。9、向業(yè)主方整理和遞交監(jiān)

25、理資料；10、下發(fā)監(jiān)理通知、停工令和復工令；11、組織項目質量信息的流轉和分析。12、施工工藝過程質量控制表序號工程項目質量控制點控制手段1基礎工程.位置(軸線及高度).樁施工.基礎梁或板的鋼筋型號、直徑、數(shù)量.混凝土強度測量現(xiàn)場檢查審核配合比，現(xiàn)場取樣制作試塊、審核試驗報告2主體結構.軸線、高程及垂直度.斷面尺寸.鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭.施工縫處理.焊縫檢驗、斷面尺寸、強度.混凝土強度：配合比、塌落度、強度.預留洞.預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場檢查、審核試驗報告現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測3砌磚工程.砌隔墻的砂漿強度等級(配合比).

26、灰縫、錯縫.門窗口位置.預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測4外墻面裝飾工程.外墻涂料等的質量.位置、尺寸.預埋件、位置、數(shù)量.粘結、平整現(xiàn)場檢查量測量測現(xiàn)場檢查5門窗工程.夾板門、防火門：位置、尺寸.塑鋁窗、玻璃、嵌填、定位、安裝、關閉、開關、平整度檢查、量測檢查、量測6屋面防水工程.找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋.保溫層：厚度、平整度.防水面層：嵌填、粘結、平整.水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察7室內給水排水管道安裝工程.安裝位置及坡度、接頭.管閥連接位置、接頭.水壓試驗.水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件.自動噴灑、水幕、位置、間距、方向.水泵安裝位置、

27、標高，試運轉軸承升溫.給排水系統(tǒng)各項試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通試驗8室內電氣線路安裝工程.配電設備安裝：位置、標高、線路連接.屏柜、附件及線中安裝.絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測9電信多媒體工程.設備安裝：位置、標高、線路連接.線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測10安裝管線及道路工程.管線位置、標高、坡向、坡度.管道安裝、接頭.閘閥、量表安裝位置、接頭.道路路基、路面.堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗(三)事后質量控制 1、督促承包商做好竣工資料的整編工作；2、審查承包商提交的竣工資料；3、組織單項工

28、程、單位工程的質量驗收；4、組織工程項目的試運轉或聯(lián)動試車，參與工程項目的竣工驗收；5、督促承包商的質量回訪和保修期內質量保修。派監(jiān)理工程師加強回訪，協(xié)調工作，如再出現(xiàn)質量問題，參與調查研究，確定修補措施并監(jiān)督實施，組織驗收。四、施工階段質量控制的措施及手段(一)質量控制措施1、質量控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任，協(xié)助承建單位健全和落實施工組織，落實責任制。具體說來委派具備相關專業(yè)工作經驗、熟悉相應工作程序的監(jiān)理人員組建監(jiān)理項目部，并且專業(yè)配套，即打鐵得要自身硬。做好內部管理，明確分工，各負其責又協(xié)同努力，分工不分家，在總監(jiān)的統(tǒng)一領導下，共同

29、搞好各項監(jiān)理工作。工作程序上，技術問題由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責，發(fā)現(xiàn)重大問題時，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時向總監(jiān)匯報，取得指示和指導，并采取監(jiān)理工程師聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等書面形式向承包商鄭重提出，及時采取解決措施。如得不到解決時，可由總監(jiān)及時向業(yè)主匯報，必要時簽發(fā)停工令，及時制止不能保證質量的施工。2、質量控制的技術措施材料設備供應階段，通過質量和價格比選，協(xié)助業(yè)主正確選擇生產供應廠家，并協(xié)助其完善質量保證體系；施工階段，通過旁站監(jiān)理及先進檢測儀器設備測量和檢驗，嚴格按事前、事中和事后的質量控制措施。3、質量控制的經濟措施及合同措施嚴格質檢和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款，不得進行下道

30、工序施工，不得進行驗收，按照合同中條文，獎優(yōu)罰劣，達到合同中質量標準，按合同規(guī)定獎勵，達不到質量標準，按合同規(guī)定處罰。(二)本工程關鍵工序及質量控制點的設置結合本工程的具體情況和特點，公司對本工程監(jiān)理機構質量管理和監(jiān)控的原則要求是：既要全面監(jiān)控和管理好工程質量，確保工程的整體質量目標實現(xiàn)，又要加大對重點部位和關鍵工序進行重點監(jiān)控的力度。1按照全面監(jiān)控的要求，在各分部工程中均設置了質量控制點，監(jiān)控重點是貫徹執(zhí)行工程建設強制性標準，抓質量通病的防治。2按照重點監(jiān)控的原則，在本工程所有單位工程中，重點控制放在地基與基礎分部、主體結構分部、建筑裝飾分部、電氣安裝分部及智能建筑分部。3對重要部位和關鍵工

31、序的監(jiān)控是重中之重，一方面要求承包商報送相關工序的施工技術措施，專業(yè)監(jiān)理工程師審查其是否可行、合理有效；另一方面，專業(yè)監(jiān)理工程師將按監(jiān)理實施細則的要求進行全面監(jiān)控。本工程的關鍵工序為：建筑物樁基礎的成樁過程；工程支護與降排水工程；基礎大體積砼的澆筑；地下工程防水；工程主體結構施工；衛(wèi)生間地面防滲和屋面防水；系統(tǒng)設備安裝調試、管道試壓及吹洗；電氣及智能系統(tǒng)調試等。4監(jiān)理將使用計算機輔助信息系統(tǒng)進行質量控制。質量依據(jù)對于監(jiān)理質量控制工作是極其重要的，但質量依據(jù)的信息量又十分龐大?，F(xiàn)場監(jiān)理項目機構不依靠現(xiàn)代化計算機系統(tǒng)是無法收集齊全，也無法使項目質量控制完全符合規(guī)范、技術標準、技術規(guī)程、評定標準等方

32、面的要求。軟件系統(tǒng)在廣泛收集數(shù)據(jù)基礎上，對建筑工程中各個分部分項工程作了全面剖析和綜合，為監(jiān)理工程師提供了有針對性的依據(jù)。監(jiān)理工程師依據(jù)質量評定標準在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)輸入計算機后由系統(tǒng)根據(jù)評定規(guī)則自動評定分項工程質量等級，同時可以對分項工程匯總，而對分部工程進行等級評定，評定單位工程質量等級。計算機質量數(shù)據(jù)處理方法很大程度上減少了監(jiān)理工程師處理數(shù)據(jù)的繁瑣性，軟件系統(tǒng)對工程所有分項工程都提供了該項處理。(三)本工程質量控制手段1、旁站監(jiān)督：為了保證各分部工程的質量，必須對各分項工程的質量控制采取旁站監(jiān)理監(jiān)控手段，對于保證關鍵部位、關鍵工序的工程質量有重要的作用。關鍵部位、關鍵工序的施工質量必須

33、符合設計文件及施工質量驗收規(guī)范的要求。按照工程建設標準強制性條文的要求，開展旁站監(jiān)理工作，使工程施工質量處于受控狀態(tài)。2、測量控制：對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工；中間驗收時，對于幾何尺寸等不合格要求者，應指示承包人處理。3、試驗判定：對防雷接地系統(tǒng)等，需通過檢測試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質量情況。4、指令文件督促：承包人在施工中存在問題，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)有關指令文件，并報業(yè)主備案。5、規(guī)定質量監(jiān)控程序并嚴格執(zhí)行：規(guī)定雙方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，例如，未提交開工申請單并未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準不得開工；未經監(jiān)理工程師簽署質量驗收單予以

34、質量確認，不得進行下道工序施工等。6、利用支付控制手段：對施工承包單位支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包方進行支付工程款。如果承包人的工程質量達不到要求的標準，而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔處理質量缺陷的責任，予以處理使之達到要求的標準，監(jiān)理工程師有權采取拒絕開具支付證書的手段，停止對承包人部分或全部工程款的支付，由此造成的損失由承包人負責。五、質量目標的動態(tài)控制工程施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所組成，施工過程，也是工程質量形成過程，動態(tài)控制工程質量，必須控制工序質量，包括工序活動條件(即人、機、料、法、環(huán))的質量，以

35、及工序活動效果的質量。 1、監(jiān)理要采用數(shù)理統(tǒng)計的方法進行質量控制情況的動態(tài)分析，來判斷整道工序的質量是否穩(wěn)定、正常；2、根據(jù)工程項目的特點對整個工程質量的影響程度，確定工序質量控制點，加強關鍵工序旁站監(jiān)理力度；3、嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度，對下道工序完成后難以檢查的重點隱蔽部位，堅持旁站監(jiān)理，及時掌握和反饋質量控制情況；4、制定各分部分項工程的質量控制表，及時處理質量問題，消除質量隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，提出解決建議或辦法，并督促實施；5、堅持自檢合格再報驗，嚴控工序質量關，不合格的不得進入下一道工序；6、嚴格材料進場報驗制度，掌握供貨合同中有關質量、交貨期等實質性條款，明確質量接收標準，堅持不

36、合格材料、構配件和設備不得用于工程，真正將工程質量的波動處在有效控制中。六、影響工程質量的五大因素控制(一)、人的因素1、有一個好的施工項目經理班子，良好的管理團隊是項目成功的有力保障。監(jiān)理要求承包商工程開工前組織好項目管理班子，中標項目經理按規(guī)定常駐現(xiàn)場參與日常管理，特殊情況下項目經理要求變更的除按規(guī)定辦理手續(xù)外，代替的人員素質和能力不得低于中標項目經理，否則，承包商必須另有更好的保證措施；同時，項目部應根據(jù)本工程實際情況，配備足夠強的班子成員：技術總工、計劃員、施工員、質檢員、安全員、資料員等，建立質量保證體系和內部規(guī)章制度，可用經濟措施等手段規(guī)范落實人員責任制，以人的工作質量保證工作指令

37、不折不扣的執(zhí)行下去。2、堅持晨會制度或其它有效的制度，了解過程進展情況、存在問題、員工思想。工作分派時必須有施工技術交底環(huán)節(jié)，管理員要確認班組每一個員工都能熟悉自己的工作要求和質量標準。3、調動質檢員的積極性，選用經驗豐富、認真負責并經培訓的人員擔綱重要部位的施工質量檢驗工作。4、資料員的工作要及時跟上，經自檢和檢驗員檢測合格的應及時報請監(jiān)理驗收。(二)機械設備的因素1、監(jiān)理工程師要根據(jù)現(xiàn)場施工條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、施工組織管理水平、建筑技術經濟等方面考慮，審查承包商施工組織設計中所選型設備設計能力能否滿足工程需要，并提出綜合意見。2、承包商按照經監(jiān)理審批的施工組織設計來組織有關

38、機械設備進場。承包商投入的用于施工的機械設備必須是完好的。構配件是有準備的，所用刀具應該是鋒利的。監(jiān)理要檢查進場設備合格證等質保資料。(三)材料的因素材料質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。監(jiān)理要在以下幾方面進行控制：1、所有進場材料、設備(工程用非施工機械)、構配件進場時，要求承包商填報進場材料、設備、構配件報驗單，監(jiān)理進行進場檢驗，及時建立有關臺帳。2、重要的或量大的可能會對工程實體質量有重要影響的材料的采購，如鋼結構、半成品、商品砼等，監(jiān)理可提出產品出廠檢驗要求。3、某些材料，如裝飾材料等對外觀顏色有要求的，要進行使用前選擇，訂貨時要考慮適度的裕量，防止材料

39、不足時新購的和老批量存在色差，影響外觀質量。4、在工程現(xiàn)場配置的材料，如涂料等要求先做試樣或樣板，符合要求后記錄下各種原料配比，才能據(jù)此批量施工。5、督促承包商經常檢查貨物、原料堆場情況和保管條件，保證材料品質。6、按規(guī)定需要進行見證取樣的監(jiān)理要及時組織見證取樣，并送到業(yè)主委托的有資質檢測機構檢驗。7、對標識不清或監(jiān)理工程師有疑問的或者代用材料，監(jiān)理要根據(jù)其對工程的重要性程度決定進行材料的試驗或檢驗比例，以判斷其質量可靠性。(四)施工工藝方法一個產品的完成可以有多種不同的方法，建筑產品施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關鍵。如對施工方案考

40、慮不周，就會拖延進度，影響質量，增加投資。為此，監(jiān)理工程師在審核承包商提出的施工方案時，必須結合工程實際、從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮、確保施工方案在技術上可行，經濟上合理，并能提高工程質量。這里，需要監(jiān)理自身條件過硬。我們將派出經驗豐富的各專業(yè)監(jiān)理人員審核其施工方案，公司總工辦給予及時的技術支持。(五)環(huán)境因素的影響影響工程質量的環(huán)境因素很多，有工程技術環(huán)境如工程標準的變化等；工程管理環(huán)境如質保體系、管理制度等；施工作業(yè)環(huán)境如勞動組合、勞動工具、施工作業(yè)面、外界氣候條件等，監(jiān)理要根據(jù)具體情況，適時提醒承包商采取相應措施，使這類影響朝有利于提高工程質量的方向發(fā)展。七、工

41、程隱檢、預檢及分部分項工程的驗收1、做好對工程質量的預控工作，監(jiān)理工程師事先針對施工過程的重點工序和關鍵控制點進行有計劃的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計要求的問題。2、隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監(jiān)理工程師要進行不間斷的旁站監(jiān)理。3、對未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理拒絕簽認，并嚴禁承包商進行下一道工序。4、一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責進行， 重要的分項工程及分部工程驗收必須由項目總監(jiān)支持并參加。5、工程隱檢、預檢及分部分項工程的驗收依據(jù)：施工圖紙及說明工程變更文件有關的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法規(guī)文件分項分部工程質量驗評資料有關的施工及驗收技術

42、報表資料等。6、對于隱檢、預檢工程，承包商必須要自檢、交接檢和專職質檢員檢驗，并辦理報驗手續(xù)，監(jiān)理工程師驗收合格的簽字后方可進入下一道工序，否則，整改后重新報驗。7、采暖、衛(wèi)生、通風與空調、弱電與自控等分項工程完工后驗收，必須在施工試驗檢測完備后進行。8、分部工程完成后，應將組成該分部工程所有分項工程的報驗資料匯總，并對分部工程的質量等級進行評定，然后將所有報表資料送項目監(jiān)理機構審批簽認。9、對施工合同中約定或有關部門要求的中間驗收部位，監(jiān)理工程師應核查承包商報送的報表資料，并有總監(jiān)組織業(yè)主代表、承包商、設計單位共同對現(xiàn)場質量進行驗收。八、工程竣工預驗收及竣工驗收1、工程竣工驗收前，總監(jiān)將組織

43、竣工預驗收，主要是針對工程當各功能房間的開間、進深尺寸及凈高的極差和最大負偏差進行測量；對衛(wèi)生間滲漏進行檢查，對墻面、地面空鼓等情況，各種管道設備的實用功能等進行全面細致的查驗。2、竣工驗收的依據(jù)是批準的設計(含變更設計)文件、有關規(guī)范、驗收標準、承發(fā)包合同及協(xié)議等。3、承包商按規(guī)定編寫和提出的驗收交接條件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。4、承包商在竣工驗收前將編好的全部竣工文件、各項工程施工記錄、工程小結、主要設備的技術證書。九、成品保護控制在施工過程中，有些分項工程已完成，其它分項工程還在施工，或者分項工程中某些部位已完成，而其它部位還在施工，對已成

44、品不采取適當措施加以保護，就可能會受到破壞或其它傷害，造成返修，增加支出。因此，監(jiān)理要督促承包商經常性的巡查，要求承包商對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施。1、提前保護。如門口易碰部位釘上防護條，進出口臺階應墊磚或方木搭腳手架過人，門扇安裝后要加楔子固定等。2、成品包裹。如燈具設備等防止噴漿污染，建筑陽角等用立板護角。3、表面覆蓋。如地漏、排水管安裝后加蓋防止破壞或掉進雜物。4、局部封閉。如地磚鋪設后關門封閉。十、質量通病監(jiān)理控制措施建筑工程產品中常見的質量通病也會或多或少存在于本工程。質量通病防治重點在混凝土板面裂縫、滲漏。下面分述監(jiān)控措施。(一)現(xiàn)澆樓板裂縫的成因與防治：現(xiàn)澆鋼筋混凝土

45、樓板，因設計不善、使用材料不當、施工不規(guī)范、施工環(huán)境等原因造成樓板產生各種不同形狀的裂縫。樓板裂縫將影響保溫隔熱、隔聲、防水等使用功能，必須采取綜合治理措施。一般裂縫成因分析屬于以下三類：1、溫度裂縫：水泥水化過程中產生大量的熱量，每克水泥放出50.2J的熱量，如果以水泥用量350550kg/m3來計算，每m3混凝土將放出1750027500kJ的熱量，從而使混凝土內部溫度升高，通常在澆筑溫度的基礎上升高35左右。對大體積混凝土施工時應對其內部溫度進行跟蹤測定，因為水泥水化熱在13天可放出熱量的50%，由于熱量的傳遞、積存，混凝土內部的最高溫度大約發(fā)生在澆筑后35天，因為混凝土內部和表面的散熱

46、條件不同，所以混凝土中心溫度低，形成溫度梯形，產生溫度變形和溫度應力。當這種溫度應力超過混凝土的內外約束力(包括混凝土抗拉強度)時，就會產生裂縫。這種裂縫一般出現(xiàn)在混泥土澆筑后的35天，初期出現(xiàn)的裂縫很細，隨著時間的推移而繼續(xù)擴大，甚至達到貫穿的情況。2、沉陷(塑性)收縮裂縫：這種裂縫產生的原因是流動性過大和流動性不足以及不均勻，在凝結硬化前沒有沉實或者沉實不夠，當混凝土沉陷時受到鋼筋、模板移動、基礎沉陷所致。裂縫在混凝土澆筑后13h出現(xiàn)，裂縫的深度通常達到鋼筋上表面。3、干縮裂縫：干燥收縮的主要原因是水分在硬化后較長時間產生的水分蒸發(fā)引起的。混凝土的干燥收縮由于集料的干燥收縮很小，因此主要是

47、由于水泥石干燥收縮造成的?；炷恋乃终舭l(fā)、干燥過程是由外向內、由表及里，逐漸發(fā)展的，由于混凝土蒸發(fā)干燥非常緩慢，產生干燥收縮裂縫多數(shù)在一個月以上，有時甚至一年半載，而且裂縫發(fā)生在表層很淺的位置，裂縫細微。但是應當特別注意，由于碳化和鋼筋銹蝕的作用，干縮裂縫不僅嚴重損害薄壁結構的抗?jié)B性和耐久性，也會使大體積的混凝土的表面裂縫發(fā)展為更嚴重的裂縫，影響結構的耐久性和承載能力。另外，從設計、材料及施工方面分析，通常如下：1、設計方面(1)地基基礎沒處理好，常因地基產生不均勻沉降，造成建筑物的樓板、構件和墻體裂縫。(2)建筑物的長度超過規(guī)范規(guī)定，則歷時溫度應力相對要大，易引起樓板的變形。裂縫分布與樓板

48、的嵌固和抗力等有關。(3)結構不合理，樓板周邊嵌固在承重墻體中或圈梁中，常有在一個房間的一只墻角設置鋼筋混凝土構造柱，因其他墻體的水平磚縫中的砂漿層干縮和受壓的沉縮量比構造柱大，該樓板在沉降差的作用下，容易產生裂縫。(4)樓板的分布鋼筋偏少，且一般不驗算抗裂度，樓板的縱橫配筋都在板底30mm的范圍內，板的上部大部分是無筋混凝土，容易產生與主筋平行的脆性裂縫。(5)忽視防裂構造措施，在條形建筑的兩端間和轉折處的樓板，常出現(xiàn)板角斜裂縫，其它房間則很少見，裂縫一般離板端1000mm左右，在板面附加鋼筋的末端之外。與端面呈450角，縫寬達1mm左右，常是貫穿性裂縫。(6)防治措施： 為防止樓板混凝土因

49、收縮而引起的裂縫，宜將板面四周的抗負彎距配筋連通，成為板面層的抗裂縫的鋼筋網片；在受拉應力較大的端間及轉角處的板面再增配5-7根直徑為5-6mm放射形構造鋼筋，防止板端斜裂縫。2、材料方面(1)使用不合格的水泥、骨料和外加劑，配置的混凝土產生異常凝結，則澆筑的構件易出現(xiàn)不規(guī)則早期短裂縫。因水泥安定性不合格，使砼構件出現(xiàn)異常膨脹，裂紋呈放射網狀分布。(2)使用不合格的混凝土外加劑或使用不當，計量誤差等，常造成混凝土異常凝結，容易產生裂縫。(3)防治措施：選用合格的材料配置出符合質量要求的混凝土；結合混凝土原材料性能、配合比以及對水泥的適應性等因素通過試驗，方可確定其品種。3、施工方面(1)混凝土

50、的配合比不標準，選用的水泥品種不當、水泥用量偏多或偏少，水灰比過大，拌制時的原材料不計量，攪拌卸出的混凝土停置時間超過4h后再使用等，均易引起樓板混凝土的裂縫。(2)模板與支架不穩(wěn)固，底層模板支撐下的松軟土層沒有夯實，在澆筑樓板時引起模板變形，造成澆好的砼出現(xiàn)裂縫。(3)混凝土澆筑不當，接槎處延續(xù)時間過長而凝固，使接槎處收縮不同而裂縫。(4)鋼筋保護層不規(guī)范，樓面周邊的附加鋼筋，常被上部壓力或操作人員踩踏下去，失去抗負彎距應力的作用，沿周邊產生裂縫。(5)違章作業(yè)樓板厚度不足，造成樓板強度、剛度下降，撓度過大而裂縫。(6)預埋塑料穿線管位置不當，造成樓板沿穿線管裂縫。(7)養(yǎng)護不及時，混凝土板

51、面產生早期干縮的細裂縫。(8)拆除底模和支架過早，混凝土尚未達到拆模規(guī)定的強度，當自重和上部荷載大于實際強度時，樓板因撓度過大而產生裂縫。(9)防治措施：加強混凝土質量的控制，檢驗混凝土的配合比、水泥用量和水灰比；拌制混凝土時準確計量，控制水泥、水、外加劑的偏差值不得大于2%，粗細骨料不大于3%，坍落度控制在40mm左右，攪拌均勻，從攪拌機中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間不宜超過規(guī)范要求；底層模板支撐下的基土，須夯壓堅實，要有排水措施，支撐面積0.16m2，確保支撐穩(wěn)固。上層支撐必須對準下層支撐，在樓板面也要鋪設墊板；嚴禁施工荷載超過樓面設計活荷載；加強施工管理，預埋穿線管宜放在板中，即板底受力鋼筋

52、的上面、附加鋼筋的下面?？刂其摻畋Ｗo層的厚度應符合設計要求或規(guī)范規(guī)定。要采取有效防范措施，確保附加鋼筋在板面混凝土下20mm，防止被踩踏、受壓下沉。混凝土澆筑應連續(xù)進行，如必須間歇時，應在已鋪筑的混凝土凝結之前，將混凝土澆筑完畢?？刂崎g歇時間不超過90min；監(jiān)理與施工要控制板的厚度，必須滿足設計要求，允許偏差不得超過-5mm、+8mm；混凝土澆筑完畢，養(yǎng)護不少于7d，冬期做好防凍保暖工作；控制拆除底模支架時的混凝土強度，必須符合規(guī)范規(guī)定。(二)本工程滲漏的防治：根據(jù)本工程特點以及以往出現(xiàn)的滲漏質量通病，我公司特別提出以下幾點滲漏防治措施。1、外墻滲漏的防治外墻滲漏使人們往往把注意力集中在抹灰

53、層和裝飾層上，但實際上墻體的裂縫在砌筑過程中或砌筑后不久就產生了。為防止外墻滲漏，在外墻砌筑時就要嚴格監(jiān)控，做到一次砌筑高度不得超過1.5m，以防砌筑砂漿硬化沉實拉裂灰縫。1)杜絕干磚上墻，加強砌體的砂漿飽滿度，灰縫飽滿、密實，抹灰應平整，并有適當?shù)暮穸?，且與墻體粘接牢靠，以防起殼和裂縫。2)墻體施工時，會在墻上留有很多小孔洞，如混凝土墻的穿墻螺栓孔、磚墻的腳手孔、套管和預留孔等。在外墻抹灰開始前，必須有專人負責，由專門班組封堵這些孔洞，確保外墻不因這些孔洞而滲漏。3)框架結構砌體頂部嵌細石混凝土一定要落實。4)砌體接觸雨水較多的部分，砌筑砂漿密實度較差的部位或抹灰前砌體出現(xiàn)裂縫的部位，應用水

54、泥砂漿勾縫。5)有條件進行防水處理。6)混凝土體與磚墻等不同材料間釘鋼板網。7)在砌筑過程中砂漿試塊的制作往往被承包單位忽略，監(jiān)理工程師應及時檢查、督促。在砂漿中摻入有機塑化劑、防凍劑等必須進行檢驗和試配符合要求后方可使用。2、樓(衛(wèi)生間)地面滲漏的防治1)基層處理加強檢查，不符合要求作特別處理。監(jiān)理應派專人檢查砂漿配合比，確保符合規(guī)定。2)上下水管嵌實一次性做混凝土檔水圈。3)嚴格進行上下水管孔嵌密混凝土驗收。4)地漏一定要比地面低5mm。5)衛(wèi)生間鋪地磚，應做到地漏、浴缸下面放坡不積水。6)地面泛水一定要進行潑水蓄水驗收，達不到要求不得進行下道工序施工。3、門窗滲漏的防治1)門窗洞口預留不

55、可過大或過??；若洞口預留位置有偏差應先調整洞口位置與大小。2)門窗周圍要用加微膨脹劑和防水劑的水泥砂漿塞堵密實；門窗洞口上檐要作好滴水線，下沿要作出排水坡度。3)窗臺、雨蓬等應用水泥砂漿抹光，并抹出流水坡度，以避免倒泛水或積水。4、屋面滲漏的防治1)落實施工方案審查制，施工人員資質審查制。2)細部節(jié)點處理全面檢查。3)平整度用2m靠尺檢查。4)加強工序驗收，嚴格進行潑水蓄水試驗。5)加強原材料質保管理驗收體系。A、山墻、女兒墻：1)轉角處做成鈍角，垂直面與屋面之間的卷材要分層搭槎。2)木磚、木條預埋前應防腐處理，卷材接口處要釘牢固。3)壓頂板宜用鋼筋混凝土預制板，板縫之間應用瀝青瑪碲脂或油膏澆

56、縫。4)垂直面撒填綠豆砂的工序不得省略，監(jiān)理應認真檢查驗收。B、天溝1)嚴格按設計要求做好天溝的找坡層。2)雨水口處要比周邊低，短管要緊貼在基層上，雨水口及水斗四周卷材應粘貼牢固(含附加層)卷材層數(shù)按設計要求分層驗收。十一、本工程旁站監(jiān)理方案 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對與工程結構、使用功能有重大關系，事后難以檢查、補救的關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要手段之一，對于保證關鍵部位、關鍵工序的工程質量有重要的作用。我們從制定制度，明確職責，規(guī)范程序，確定范圍以及旁站要求等方面提出針對本工程的旁站監(jiān)理方案。一)本工程旁站監(jiān)理的范圍：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序