1、 基層工會建設(shè)匯報材料 基層工會建設(shè)報告材料“雙光明”主題活動報告材料今年，我會按照總局和省總工會的“雙光明”要求和市總工會的部署，在全面覆蓋工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面展開“雙光明”工作攻堅戰(zhàn)。1 、深刻理解“雙亮度”的內(nèi)涵，為工作打下堅實的基礎(chǔ)。5月市總工會“雙亮”視頻推介會后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合我區(qū)實際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，我專門成立了“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以執(zhí)行副總裁為組長，主管副總裁為副組長，集團(tuán)宣傳部、辦公室、法律保險部等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。隨后，組織召開了“雙亮”工作學(xué)習(xí)座談會，深刻領(lǐng)會了全黨“雙亮”活動的內(nèi)涵，統(tǒng)一了“從最基本、最現(xiàn)實、最容易”的“雙亮”環(huán)節(jié)的思想，著力解決非公有制企

2、業(yè)工會影響力低、工作不到位的情況，逐步推進(jìn)各級工會向“亮形象、亮”轉(zhuǎn)變研究制定了雙光明工作實施方案，分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任主體。對于非公有企業(yè)，強(qiáng)調(diào)要求：第一，不搞形式主義，不停留在紙上，搞活活動；第二，企業(yè)規(guī)模、不同行業(yè)，區(qū)總工會不作統(tǒng)一要求，但“雙亮”的內(nèi)容不打折扣，承諾、責(zé)任、品牌工作必須公開；第三，形成工作與“雙重照明”的發(fā)展同步，“兩個皮膚”。二、確定“雙亮”突破，采取更多措施，亮起來加強(qiáng)宣傳和推出，重點解決“為什么亮”。的問題一、向企業(yè)行政宣傳解決“怕光”。的問題對于一些不了解、不了解工會、對“雙亮度”有顧慮、有顧慮的企業(yè)，通過深入基層，主動與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)見面，

3、面對面宣傳中國工會的性質(zhì)和職責(zé)，宣揚(yáng)“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，消除企業(yè)顧慮，使企業(yè)實現(xiàn)從“怕亮度”到“支持亮度”的轉(zhuǎn)變二是宣傳工會干部，解決“不想發(fā)光”的問題針對一些不想增加工作負(fù)擔(dān)、又不想惹事生非的工會干部，要采取多種方法，有效增強(qiáng)他們做好工會工作的信心和服務(wù)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，幫助落實各方面的待遇，解決后顧之憂。讓工會干部實現(xiàn)從“不想發(fā)光”到“積極發(fā)光”。的轉(zhuǎn)變?nèi)窍蚵毠ば麄?，動員職工“要求光明”。對于一些不了解自己會員身份的員工、不積極參加工會活動的員工，通過推廣會員卡、加強(qiáng)會員管理、組織各種形式的會員活動，員工可以知道工會是“工人的家”，工會干部是“工人的朋友

4、”，從而提高員工的會員意識，使員工實現(xiàn)從“不關(guān)心光明”到“要求光明”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，重點解決“如何發(fā)光”。的問題首先，制定“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)?！半p重照明”的基本行動是工會組織對外公開、工會職責(zé)公開在墻上，工會干部憑身份證受雇。根據(jù)獨立企業(yè)、地區(qū)、行業(yè)工會聯(lián)合會及其覆蓋的小微企業(yè)工會等不同的組織形式，設(shè)計了覆蓋工會工作職責(zé)、工會干部信息、工會辦公地點和工會聯(lián)系信息的公示模板，為基層工會實施“雙亮”工程提供了標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)二是擴(kuò)大“雙亮”范圍。要求基層工會在完成既定行動、實現(xiàn)初步“雙亮”的基礎(chǔ)上，積極推動“工會品牌”從工會辦公室的“內(nèi)亮”向企業(yè)門口的“外亮”擴(kuò)展；在企業(yè)宣傳欄、廠務(wù)公開欄、工會會議公

5、開欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等顯著位置，工會職責(zé)公示從“一個亮點”擴(kuò)展到“多個亮點”；從“工會主席”到“專職干部”，從“工會委員會”到“工會小組”，從“聯(lián)合會級”到“覆蓋單位”。第三種是創(chuàng)新的“雙亮”形式。鼓勵基層工會根據(jù)企業(yè)特點和實際情況，積極探索“光明”。的形式充分利用工會擁有或管理的活動室、閱覽室、文化體育設(shè)施等。，創(chuàng)造性地增強(qiáng)“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內(nèi)容，如：公布年度工會工作安排和完成情況、上級監(jiān)督電話號碼等。；鼓勵工會干部在工作證上增加工會職務(wù)的基礎(chǔ)上，增加工作證、發(fā)放聯(lián)系卡+2+身份證明勞務(wù)派遣企業(yè)宣化保安公司工會成立時，在工作的開始和結(jié)束都貫徹了“雙輝”的內(nèi)容。不僅在辦公室

6、醒目位置懸掛工會組織牌匾，還展示工會主席的身份，通過宣傳欄、聯(lián)系卡公布辦公室電話、手機(jī)號碼等聯(lián)系信息；同時，工會干部的身份也在很多場合公布，比如企業(yè)例會、培訓(xùn)會議，這樣員工就不再難以找到工會干部，而且工會干部更方便了解員工，經(jīng)常會后解決難題、做實事。加強(qiáng)責(zé)任落實，著力推進(jìn)“亮燈”。工作首先，很明顯，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會承擔(dān)指導(dǎo)和促進(jìn)本地區(qū)、行業(yè)基層單位開展“雙照明”的責(zé)任。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會在推進(jìn)“雙亮”工作中的主體作用。到目前為止，“雙亮”活動區(qū)已基本覆蓋6xxxx年底；新建的工會組織實現(xiàn)了“建工會”和“雙照明”同步。為加強(qiáng)對“雙亮”工作的考核，我們將“雙亮”覆蓋面納入

7、基層工會建設(shè)考核體系，這是考核年度組建工作目標(biāo)任務(wù)和考核第一名。的重要內(nèi)容二是明確基層工會承擔(dān)實施“雙亮度”。的責(zé)任要求基層工會以“雙亮度”為首要基礎(chǔ)工作抓。規(guī)定未能執(zhí)行“雙亮”或“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)的基層工會及其所在單位、黨政文秘院、組織領(lǐng)導(dǎo)、工會干部不得申報各類先進(jìn)工會制度。三是明確區(qū)總工會承擔(dān)監(jiān)督、檢查“雙重照明”實施。的責(zé)任區(qū)總工會加強(qiáng)對“雙亮”工作的檢查，實現(xiàn)“三個務(wù)必”考察企業(yè)工會工作，必須看“雙亮度”；聽取基層工會工作匯報要聽“雙亮”；基層工會檢查必須檢查“雙亮”。適時召開現(xiàn)場推廣會議，推廣好的做法，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會分類和應(yīng)用、部門推廣、統(tǒng)一許可等。結(jié)合今年開展的基層建設(shè)年、

8、“三個增加一項工作”、“面對面、全心全意、服務(wù)基層員工”，組織黨員干部深入基層。張家口金隅水泥公司工會將“雙光”工作與“面對面”活動結(jié)合起來。在許多公共場所，他們可以看到像“工人之家”、“工會花園”這樣的牌匾或展覽卡。大多數(shù)員工的手機(jī)都有從企業(yè)工會主席到工會干部的聯(lián)系電話.；根據(jù)員工的意愿，工會改善了食堂的伙食，為每個宿舍配備了電視、電腦桌椅，并分別向被大學(xué)、專業(yè)錄取的員工的子女發(fā)放了xxx元和xxx元的獎學(xué)金。工會干部第一次給生病的工人家里送去慰問金.。三、“雙亮度”和“亮形象”，全面加強(qiáng)基層工會建設(shè)，開展“雙亮度”工作，全面加強(qiáng)基層工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁出堅實一步然而，“雙輝”只是推動基層工會規(guī)

9、范化的最初環(huán)節(jié)。要把基層工會建設(shè)成為名副其實的“工人之家”，使工會干部成為工人信任的“工人之友”，必須以此為出發(fā)點，全面推進(jìn)基層工會標(biāo)準(zhǔn)化。為此，在開展“雙亮”工作的同時，我們堅持創(chuàng)建“工人之家”，推進(jìn)基層工會干部隊伍建設(shè)，努力提高工會干部管理“家”的能力和水平，使基層工會充滿“家”的溫暖，履行“家”的責(zé)任。一、重視和加強(qiáng)基層工會干部的培訓(xùn)。堅持基層工會干部參加市總工會組織的周末視頻培訓(xùn)，對新工會主席采取多種培訓(xùn)形式，力爭上崗后熟悉工會工作。二、積極探索工會干部。的生產(chǎn)機(jī)制擴(kuò)大企業(yè)工會主席直選范圍，建立工會工作人才庫，積極向非公有制企業(yè)推薦選舉工會主席，探索非公有制企業(yè)工會主席。的產(chǎn)生機(jī)制三是

10、積極推進(jìn)建立工會干部盡職調(diào)查、員工敬業(yè)激勵機(jī)制。完善會員評價機(jī)制，監(jiān)督落實工會干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，對非公有制企業(yè)工會干部進(jìn)行第一次評價，鼓勵基層工會特別是非公有制企業(yè)工會干部在工會中努力工作，為工人運動做出貢獻(xiàn)。四、“雙亮”緊接著“亮行動”，全面提升基層工會服務(wù)員工的服務(wù)發(fā)展水平。在大力開展“雙亮”工作的同時，我們開展了“亮行動”，努力推動基層工會在服務(wù)員工、服務(wù)發(fā)展。方面不斷取得新成績推動基層工會履行好為職工服務(wù)的基本職責(zé)、維護(hù)職工合法權(quán)益。一是牢牢把握職工代表大會、廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理的基本形式，切實維護(hù)職工民主權(quán)益。全區(qū)95%以上的企業(yè)都建立了職工代表大會、廠務(wù)公開制度。二是牢牢把握工資集體協(xié)商的有效途徑，全面推進(jìn)集體合同、工資專項集體合同和保護(hù)女職工特殊權(quán)益專項集體合同的簽訂，切實維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。全地區(qū)95%以上的建筑企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，今年xxxx參與企業(yè)、員工人數(shù)最多，競爭規(guī)模最大，正在進(jìn)行的項目。二是支持和引導(dǎo)基層工會開展“工人先鋒隊”創(chuàng)建活動。前不久，宣化客車公司六個表現(xiàn)突出的客車組被評為“工人先鋒”。級三是組織全區(qū)勞動模范表彰大會，積極評選第一批勞動模范，倡導(dǎo)誠實勞動、勤奮勞動、創(chuàng)新勞動，大力弘揚(yáng)工人階級的偉大品格和勞動模范精神。我們展示的是品牌、身份、承諾和責(zé)任。我們將以堅定不移的精神和毅力堅持我們的目標(biāo)。按照這次會議的精