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財(cái)務(wù)管理案例分析,10財(cái)管三班第4組 指導(dǎo)老師：胡穎 小組成員：陶佳敏 林嘯哼 黃恒 陳銳 楊夢(mèng)蕓 梁林紅 屈攀 蔡靜 胡凱珍,案例簡(jiǎn)介案例分析建議措施,作為云南紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)、玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)，褚時(shí)健曾是一個(gè)被各種榮譽(yù)和光環(huán)所籠罩的人物，人稱“中國(guó)煙草大王”,一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，發(fā)展成為亞洲第一、世界第五的現(xiàn)代化煙草企業(yè)，褚時(shí)健為此作出過(guò)重要貢獻(xiàn)。,在功成名就之后，在將要退居二線之時(shí)，他卻利用手中的權(quán)力，瘋狂吞噬國(guó)家和集體的資產(chǎn)，最后從高高的“紅塔山”上墜落。,他們倒煙發(fā)了大財(cái)，就給我送；送了多少，誰(shuí)送的，我記不清了。,新形勢(shì)下違 法違紀(jì)案例 的主要特點(diǎn)：,違紀(jì)主體呈現(xiàn)團(tuán)伙化、主職化、行業(yè)化的特征。 違紀(jì)手段呈現(xiàn)間接化、期權(quán)化、合法化的特征。 違紀(jì)行為呈現(xiàn)出隱蔽化、智能化、灰色化的特征。 發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)多樣化、擴(kuò)大化、嚴(yán)重化的特點(diǎn)。,新形勢(shì)下違法 違紀(jì)案件的主 要規(guī)律,違紀(jì)分子具有 “三個(gè)普遍”的規(guī)律。,違紀(jì)分子具有 “三個(gè)善于”的規(guī)律。,違紀(jì)方式具有 “三個(gè)利用”的規(guī)律。,案 例 措 施,國(guó)家,企業(yè),1、盡快組建中國(guó)煙草總公司， 實(shí)現(xiàn)政企分開。 2、相對(duì)分解權(quán)力，實(shí)行黨、 政、企領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分設(shè)。 3、堅(jiān)持教育與懲戒并重，加 大查處案件的力度。,1、制定明確的崗位說(shuō)明，完善

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