1、 領(lǐng)導(dǎo)在工代會上的講話領(lǐng)導(dǎo)在工代會上的講話 第一篇：在公司工代會上的講話 在公司工代會上的講話 各位代表、同志們： 今天，我們在這里隆重召開公司二屆二次工代會及慶 “三八”總結(jié)表彰會，全面總結(jié)、回顧過去兩年取得的成 績和所做的主要工作，安排部署 xxxx年工會和女工工作， 表彰先進集體和個人，這對進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅 定信心、扎實工作，努力開創(chuàng)工會和女工工作的新局面，具 有重要的意義。在此，我代表公司黨政，向受到表彰的先進 集體和個人，表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在各個崗位上的 全體專兼工會干部、女工干部表示親切的慰問和衷心的感 謝！ 一直以來，兩級工會組織緊密圍繞公司安全生產(chǎn)，認(rèn)真 履

2、行工作職能，積極開展了一系列富有特色、卓有成效的生 產(chǎn)建設(shè)和群眾文化活動，公司整體工作水平持續(xù)提升。 當(dāng)前，公司已進入“十二五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵時期。 隨著汽油加氫、柴油加氫等裝置的陸續(xù)建成投產(chǎn)，公司的加 工流程更加完善、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升、經(jīng)濟效益和企業(yè)貢獻 更加突出，企業(yè)的競爭能力、盈利能力和發(fā)展能力都有了大 幅度的提升。公司 xxxx年，我們 花大力氣開展了班組長培訓(xùn)工作，班組長的凝聚力和向心力 得到了有效增強。今后，工會組織要與相關(guān)科室認(rèn)真研究、 深入分析，考慮制定更加切實可行、豐富多樣的培訓(xùn)計劃， 并分期、分層次、有步驟、有計劃地開展班組長輪訓(xùn)工作， 豐富培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，大膽

3、起用一批有能力、能吃 苦、肯鉆研、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強班組長隊伍， 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班組長人才梯隊；要不斷加強“五型”班 組建設(shè)，認(rèn)真研究、嚴(yán)格制定幫扶方案，采用與優(yōu)秀班組“結(jié) 對子”、與車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂幫扶協(xié)議等措施，幫助后 進的班組迎頭趕上，促進公司整體管理水平邁上新臺階。 四、創(chuàng)新工作舉措，持續(xù)增強工會工作的吸引力和凝聚 力 兩級工會組織要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強自身建設(shè) 的重要抓手，緊密聯(lián)系工作實際，把工會系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)與工 會重點工作有機融合，突出重點，創(chuàng)新載體，努力推動工會 工作持續(xù)發(fā)展；要加強工會干部思想作風(fēng)建設(shè)，堅持用大慶 精神鐵人精神優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)鑄魂育人，樹立正確

4、的社會主義 核心價值觀，持續(xù)增強員工忠誠、敬業(yè)、奉獻意識。廣大工 會干部要真誠傾聽員工呼聲，真實反映員工愿望，真情關(guān)心 員工疾苦，切實幫助員工解決實際困難，當(dāng)好員工群眾的貼 心人、知心人，努力成為動員組織 員工的能手、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)員工的模 范。要主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，樹立強烈的事業(yè)心 和責(zé)任感，刻苦鉆研工會工作的各項基礎(chǔ)理論和專業(yè)業(yè)務(wù)知 識，熟悉、了解與工會工作相關(guān)的方針政策，掌握工會工作 的規(guī)律和群眾工作的方法，持續(xù)提升處理復(fù)雜矛盾的能力， 不斷維護員工隊伍的穩(wěn)定。 五、維護女工合法權(quán)益，努力建立一支高素質(zhì)女工隊伍 女工是公司的“半邊天”，在公司生產(chǎn)建設(shè)、和諧穩(wěn)定 中發(fā)揮著舉足輕重的作用。兩級工會組織作為女工的“娘家 人”，要注意傾聽女工的心聲，尊重女工的意見和建議，保 障女工的合法權(quán)益，切實維護女工利益，真正從尊重、理解、 愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)，相信女工、依靠