1、迪士尼公司戰(zhàn)略管理分析,認(rèn)識(shí)迪士尼,迪士尼,認(rèn)識(shí)迪士尼,目錄,迪士尼公司簡(jiǎn)介,全球聞名遐邇的迪士尼，全稱為The Walt Disney Company，取名自其創(chuàng)始人華特迪士尼，是總部設(shè)在美國(guó)伯班克的大型跨國(guó)公司，主要業(yè)務(wù)包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。 皮克斯動(dòng)畫工作室（PIXAR Animation Studio）、驚奇漫畫公司（Marvel Entertainment Inc）、試金石電影公司（Touchstone Pictures）、米拉麥克斯（Miramax）電影公司、博偉影視公司（Buena Vista Home Entertainment）、好萊塢電

2、影公司（Hollywood Pictures）、ESPN體育，美國(guó)廣播公司（ABC）都是其旗下的公司（品牌）。 迪士尼于2012年11月收購(gòu)了盧卡斯影業(yè)。,迪士尼公司業(yè)務(wù),迪士尼品牌核心,尊重,共享,創(chuàng)新,故事,樂觀,品質(zhì),迪士尼品牌特點(diǎn),迪士尼愿景與使命,以使人們過得快活為使命，力主于成為全球性的超級(jí)娛樂公司企業(yè) 在影視娛樂和主題公園這兩方面被認(rèn)為是最 優(yōu)秀和最領(lǐng)先的，并在此基礎(chǔ)上努力擴(kuò)大媒體網(wǎng)絡(luò)和 衍生品的市場(chǎng)份額，成為最優(yōu)秀的綜合性?shī)蕵肪揞^,戰(zhàn)略分析概況圖,外部環(huán)境分析,內(nèi)部環(huán)境分析,SWOT綜合分析,迪士尼公司戰(zhàn)略分析,PEST分析,宏觀環(huán)境分析,行業(yè)環(huán)境分析,宏觀環(huán)境分析（PEST分

3、析）,微觀環(huán)境分析,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力,迪士尼作為以?shī)蕵沸彤a(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)，它的商品基本上是自產(chǎn)型的、不存在供貨商討價(jià)還價(jià)的壓力,購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力,作為一種應(yīng)用于娛樂消費(fèi)的商品，迪士尼的品牌形象深入人心，購(gòu)貨方眾多，迪士尼選擇空間大，基本上無購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的威脅,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,替代品的威脅,自然公園 電視劇 綜藝節(jié)目,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,迪士尼,潛在進(jìn)入者的威脅,就影視制作而言，正在崛起的中國(guó)、韓國(guó)電影電視都是其未來的威脅。,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,迪士尼,潛在進(jìn)入者的威脅,鐵扇公主斗白雪公主,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,迪士尼,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,華納 MGM 嘉年華、歡樂谷 主題

4、公園,戰(zhàn)略外部分析微觀環(huán)境分析,企業(yè)品牌形象深入人心 獨(dú)特的企業(yè)文化 安全（safe） 禮貌（civility） 表演（show） 效率（efficiency）,營(yíng)銷能力分析 銷售策略的制定和實(shí)施水平 銷售組織分析 創(chuàng)新能力分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力 綜合競(jìng)爭(zhēng)力,資源可以發(fā)展成能力，能力的運(yùn)用結(jié)果也可積累資源。,戰(zhàn)略內(nèi)部分析,迪士尼,戰(zhàn)略管理步驟,迪士尼,分析宏觀環(huán)境（包括顧客）的發(fā)展趨勢(shì) 總結(jié)行業(yè)（包括競(jìng)爭(zhēng)者）概況 成果： 總結(jié)各種威脅并排列優(yōu)先次序 總結(jié)各種機(jī)遇并排列優(yōu)先次序,清點(diǎn)公司資源 評(píng)估公司能力 成果： 將優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與機(jī)遇進(jìn)行匹配 識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力 識(shí)別已有的和潛在的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,確立使命（我們是誰(shuí)） 討論愿景（我們發(fā)展的方向） 制定戰(zhàn)略（我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)愿景） 成果： 成功地實(shí)施 決策調(diào)整 有工作動(dòng)力的員工,外部分析,內(nèi)部分析,戰(zhàn)略,品牌優(yōu)勢(shì) 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 豐富資源 獨(dú)特文化 合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略,SWOT分析,Strength,迪士尼,財(cái)務(wù)狀況不佳 盈利能力低 文化本土化能力差 經(jīng)營(yíng)管理能力下降,Weaknesses,迪士尼,SWOT分析,國(guó)家優(yōu)先發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游，迪士尼受限 迪士尼文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化相沖突 人口結(jié)構(gòu)趨于老齡化，目標(biāo)顧客減少 國(guó)內(nèi)公園興起，競(jìng)爭(zhēng)激烈,Threats,迪士尼,SWOT分析,國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展旅游業(yè)