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文檔簡介
1、,第12 章,壟斷性競爭與寡頭壟斷,第12章,Slide 2,本章要討論的問題,壟斷性競爭 寡頭壟斷 價格競爭 競爭與串通: 囚徒困境,第12章,Slide 3,本章要討論的問題,囚徒困境對寡頭壟斷企業(yè)策略的影響 卡特爾,第12章,Slide 4,壟斷性競爭,市場特征 1)較多的企業(yè) 2)沒有市場進出壁壘 3)差異化產(chǎn)品,第12章,Slide 5,壟斷性競爭,壟斷勢力取決于產(chǎn)品差異化程度 壟斷性競爭市場: 牙膏 肥皂,第12章,Slide 6,壟斷性競爭,壟斷性競爭的產(chǎn)生 兩個重要特征 差異化但能夠替代的產(chǎn)品 自由進出市場,壟斷性競爭企業(yè)的短期和長期均衡,Q,P,Q,P,短期,長期,第12章,
2、Slide 8,觀察(短期) 需求曲線向下傾斜差異化產(chǎn)品 需求相對有彈性相互替代 MR P 當利潤達到最大時 MR = MC 企業(yè)獲得經(jīng)濟利潤,壟斷性競爭企業(yè)的短期和長期均衡,第12章,Slide 9,觀察 (長期) 利潤吸引新的企業(yè)進入市場 (沒有市場進入壁壘) 原有企業(yè)的需求將會減少 企業(yè)產(chǎn)量和價格都會下降 整個市場的產(chǎn)量增加 沒有經(jīng)濟利潤 (P = AC) P MC 一定的壟斷勢力,壟斷性競爭企業(yè)的短期和長期均衡,壟斷性競爭與完全競爭的比較,P,Q,P,Q,完全競爭,壟斷性競爭,第12章,Slide 11,壟斷性競爭,壟斷性競爭與經(jīng)濟效率 壟斷勢力 (差異化) 導致價格高于完全競爭. 在
3、長期中沒有經(jīng)濟利潤,但企業(yè)并非在成本最低狀態(tài)生產(chǎn),行業(yè)生產(chǎn)能力過剩;,第12章,Slide 12,寡頭壟斷,市場特征 企業(yè)數(shù)目較少 產(chǎn)品是差異化或同質 有進入壁壘,第12章,Slide 13,寡頭壟斷,實例 汽車 鋼鐵 石化 計算機,第12章,Slide 14,寡頭壟斷,進入壁壘包括: 自然的 規(guī)模經(jīng)濟 專利 技術 品牌,第12章,Slide 15,寡頭壟斷,進入壁壘也來自: 戰(zhàn)略行動 過剩生產(chǎn)能力 控制重要投入要素,第12章,Slide 16,寡頭壟斷,管理挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略行動 競爭行為 問題 如果長虹降價 10% ,競爭對手會作出什么反應?,第12章,Slide 17,寡頭壟斷,寡頭壟斷市場的均
4、衡 在完全競爭、完全壟斷和壟斷性競爭市場中,當確定產(chǎn)量及價格時,不需要考慮競爭對手的反應; 在寡頭壟斷市場中,當確定產(chǎn)量和價格決策時,必須考慮競爭對手的反應;,第12章,Slide 18,寡頭壟斷,均衡的定義 企業(yè)達到這一狀態(tài)后,不會主動尋求改變產(chǎn)量和價格的決策; 所有企業(yè)都假定考慮競爭對手的決策;,第12章,Slide 19,寡頭壟斷,納什均衡 在給定對手選擇的前提下所能達到的最佳選擇;,第12章,Slide 20,寡頭壟斷,古諾模型 雙寡頭 兩家企業(yè)相互競爭 同質化產(chǎn)品 每個企業(yè)都假定對手的產(chǎn)量是固定的;,第12章,Slide 21,企業(yè)1的產(chǎn)量決策,Q1,P1,如果企業(yè)2生產(chǎn)100單位,
5、 企業(yè)1將生產(chǎn)多少?,第12章,Slide 22,寡頭壟斷,反應曲線 企業(yè)1的利潤最大化產(chǎn)量是企業(yè)2產(chǎn)量的減函數(shù);,第12章,Slide 23,反應曲線與古諾均衡,Q2,Q1,25,50,75,100,25,50,75,100,第12章,Slide 24,寡頭壟斷,問題 1) 如果目前企業(yè)的產(chǎn)量不在古諾均衡狀態(tài),它們會調整產(chǎn)量決策直到達到古諾均衡狀態(tài)嗎? 2) 在何種情形下假設對手產(chǎn)量固定是合理的?,第12章,Slide 25,寡頭壟斷,古諾均衡舉例 雙寡頭 市場需求為 P = 30 - Q , 其中 Q = Q1 + Q2 MC1 = MC2 = 0,線性需求曲線,第12章,Slide 26
6、,寡頭壟斷,企業(yè)1的反應曲線,線形需求曲線,第12章,Slide 27,寡頭壟斷,第12章,Slide 28,寡頭壟斷,第12章,Slide 29,雙寡頭,Q1,Q2,需求曲線為 P = 30 - Q 兩個 企業(yè)的邊際成本都為零,第12章,Slide 30,寡頭壟斷,企業(yè)串通時的利潤最大化,第12章,Slide 31,寡頭壟斷,合作曲線 Q1 + Q2 = 15 Q1 = Q2 = 7.5 比古諾均衡時的產(chǎn)量更少利潤更多,企業(yè)串通時的利潤最大化,第12章,Slide 32,雙寡頭,Q1,Q2,30,30,第12章,Slide 33,先行者優(yōu)勢Stackelberg 模型,假設 一家企業(yè)首先確定
7、產(chǎn)量 MC = 0 市場需求為 P = 30 - Q 企業(yè)1 首先確定產(chǎn)量,企業(yè)2 隨后確定產(chǎn)量,第12章,Slide 34,企業(yè) 1 必須考慮企業(yè) 2 的反應 企業(yè) 2 將企業(yè)1 的產(chǎn)量作為給定的并按照古諾反應曲線 : Q2 = 15 - 1/2Q1 來決定產(chǎn)量,先行者優(yōu)勢Stackelberg 模型,第12章,Slide 35,企業(yè) 1 確定 Q1 :,先行者優(yōu)勢Stackelberg 模型,第12章,Slide 36,用企業(yè)2 的反應曲線代替 Q2:,先行者優(yōu)勢Stackelberg 模型,第12章,Slide 37,結論 企業(yè)1的產(chǎn)量是企業(yè)2 的2倍; 企業(yè)1的利潤是企業(yè)2 的2倍;
8、問題 為什么先行者更有利? 哪個模型 (古諾或 Shackelberg) 更合理?,先行者優(yōu)勢Stackelberg 模型,第12章,Slide 38,價格競爭,寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)中企業(yè)之間的競爭在價格而不是產(chǎn)量方面; Bertrand 模型 用來反映生產(chǎn)同質化產(chǎn)品的企業(yè)之間的價格競爭;,第12章,Slide 39,價格競爭,假設 同質化產(chǎn)品 市場需求為 P = 30 - Q ,其中Q = Q1 + Q2 MC1 = MC2 = $3,Bertrand 模型,第12章,Slide 40,價格競爭,假設 古諾均衡: 假設企業(yè)以價格而不是產(chǎn)量進行競爭.,Bertrand 模型,第12章,Slide 41
9、,價格競爭,消費者對價格差異會作出什么反應? (提示: 產(chǎn)品同質化) 納什均衡: P = MC; P1 = P2 = $3 Q = 27; Q1 & Q2 = 13.5,Bertrand 模型,第12章,Slide 42,價格競爭,為什么不提高價格以增加利潤? Bertrand 模型與古諾模型的結果有何區(qū)別? Bertrand 模型表明戰(zhàn)略變量的重要性 (價格相對于產(chǎn)量).,Bertrand 模型,第12章,Slide 43,價格競爭,批評 當企業(yè)生產(chǎn)同質化產(chǎn)品時, 更可能是通過確定產(chǎn)量而不是價格來進行競爭. 即使企業(yè)確定價格并定出相同價格, 各家企業(yè)的市場份額為多少? 市場份額不一定均分.,
10、Bertrand模型,第12章,Slide 44,價格競爭,差異化產(chǎn)品的價格競爭 市場份額不僅取決于價格, 而且還取決于產(chǎn)品在設計、性能及可靠性等方面的差異;,第12章,Slide 45,價格競爭,假設 雙寡頭 FC = $20 VC = 0,差異化產(chǎn)品,第12章,Slide 46,價格競爭,假設 企業(yè)1 的需求為 Q1 = 12 - 2P1 + P2 企業(yè)2 的需求為 Q2 = 12 - 2P1 + P1,差異化產(chǎn)品,第12章,Slide 47,價格競爭,同時確定價格,Differentiated Products,第12章,Slide 48,價格競爭,確定價格和產(chǎn)量 企業(yè) 1:如果 P2
11、是給定的:,差異化產(chǎn)品,第12章,Slide 49,價格的納什均衡,P1,P2,第12章,Slide 50,價格的納什均衡,當變量是價格而不是產(chǎn)量時,Stackelberg 模型對先行者的預期是否仍然成立? (提示: 你是否愿意率先定價?),第12章,Slide 51,競爭與串通:囚徒困境,既然企業(yè)之間合作可以帶來更多的利潤,那么企業(yè)之間為什么不尋求合作呢? 如果公開合作是非法的,那么通過默契的方式合作呢?,第12章,Slide 52,假定:,競爭與串通:囚徒困境,第12章,Slide 53,可能的定價結果:,競爭與串通:囚徒困境,第12章,Slide 54,定價博弈的損益矩陣,企業(yè) 2,企業(yè)
12、 1,$4,$6,$4,$6,第12章,Slide 55,兩家企業(yè)在進行非合作博弈. 每家企業(yè)在考慮對手選擇的前提下獨立地做出對自己最有利的決策。 問題 為什么每家企業(yè)都會選擇 $4, 而 $6 能夠帶來更多的利潤?,競爭與串通:囚徒困境,第12章,Slide 56,上述問題就是所謂的囚徒困境,它描述了寡頭壟斷企業(yè)所面臨的狀況;,競爭與串通:囚徒困境,第12章,Slide 57,背景 兩位犯罪嫌疑人被指控合作進行犯罪; 他們在監(jiān)獄中被分別關押,無法交流; 每人都被要求坦白罪行;,競爭與串通:囚徒困境,第12章,Slide 58,囚徒困境的損益矩陣,囚徒 A,坦白,不坦白,坦白,不坦白,囚徒 B
13、,你是否選擇坦白?,第12章,Slide 59,中國電信與中國聯(lián)通的囚徒困境,寡頭壟斷市場 1)串通將可以提高整個市場的利潤 2)公開合作和秘密合作在中國都不違法 3)一旦合作將價格提高,兩家企業(yè)都存在降 價的沖動,第12章,Slide 60,0.30,0.50,0.30,聯(lián)通,0.50,電信,中國電信與中國聯(lián)通的囚徒困境,兩家公司將會如何選擇?,第12章,Slide 61,囚徒困境對寡頭企業(yè)決策的意義,對寡頭壟斷企業(yè)行為的觀察 1)在一些寡頭壟斷市場中,企業(yè)的定價行為可以創(chuàng)造一種可預期的環(huán)境,從而使合作有可能出現(xiàn);,第12章,Slide 62,2)而在另一些寡頭市場中,企業(yè)的價格行為富于攻擊
14、性,從而使合作難以出現(xiàn);,囚徒困境對寡頭企業(yè)決策的意義,第12章,Slide 63,曲折需求曲線,P,Q,第12章,Slide 64,曲折需求曲線,P,MR,Q,第12章,Slide 65,囚徒困境對寡頭企業(yè)決策的意義,價格信號 默契式合作,一個企業(yè)改變價格,期望別的企業(yè)跟上;,價格信號與價格領導,第12章,Slide 66,囚徒困境對寡頭企業(yè)決策的意義,價格領導 一種定價的模式,由一家企業(yè)充當價格領導企業(yè),其它企業(yè)跟著定價;,第12章,Slide 67,囚徒困境對寡頭企業(yè)決策的意義,主導廠商模型 在一些寡頭壟斷市場中,一家大企業(yè)占有較大市場份額,其它的小企業(yè)提供剩余的市場份額; 這家大企業(yè)將
15、作為主導廠商, 按照其利潤最大化的要求確定價格;,第12章,Slide 68,主導廠商定價模型,P,Q,第12章,Slide 69,卡特爾,特征 1) 公開合作來確定產(chǎn)量及價格 2)可能只包括部分企業(yè),第12章,Slide 70,卡特爾,成功的卡特爾 OPEC 國際鋁釩土聯(lián)合會 水銀歐洲,不成功的卡特爾 銅 鋅 咖啡 茶葉 可可,3) 大多數(shù)是國際性的,第12章,Slide 71,卡特爾,特征 4) 成功的條件 競爭的后果嚴重可能阻止成員欺詐的沖動 壟斷勢力較大非彈性需求,第12章,Slide 72,卡特爾,OPEC 和 CIPEC(銅卡特爾)的比較 多數(shù)卡特爾占有較大的市場份額,在市場中類似于主導企業(yè); 但這一條件并不能夠保證卡特爾能夠控制市場價格; 與石油相比,銅的需求價格彈性大得多;,第12章,Slide 73,卡特爾,觀察 為了獲得成功: 需求必須對價格不太敏感; 卡特爾必須控制大部分市場供給或者非卡特爾成員的需求缺乏彈性;,第12章,Slide 74,本章小節(jié),在壟斷性競爭市場中,企業(yè)以差異化的產(chǎn)品進行競爭,但相互之間具有替代的可能性; 在寡頭壟斷市場中,少數(shù)企業(yè)控制了大部分市場份額;,第12章,Slide 75,本章小節(jié),在古諾模型中, 企業(yè)同時作出產(chǎn)量
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