1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急 演練評(píng)估規(guī)范,紅沿河項(xiàng)目部,0,一 總 則,二 演練評(píng)估準(zhǔn)備,三 演練評(píng)估實(shí)施,四 演練評(píng)估總結(jié),目 錄,1,第一章 總 則,評(píng)估目的,評(píng)估原則,評(píng)估程序,構(gòu) 成,職 責(zé),2,評(píng)估目的,評(píng)估原則,評(píng)估程序,通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織、應(yīng)急人員、應(yīng)急機(jī)制、應(yīng)急保障等方面存在的問(wèn)題或不足，提 出改進(jìn)意見(jiàn)或建議，并總結(jié)演練中好的做法和主要優(yōu)點(diǎn)等 .,.,評(píng)估準(zhǔn)備、評(píng)估實(shí)施和評(píng)估總結(jié),實(shí)事求是、科學(xué)考評(píng)、依法依規(guī)、以評(píng)促改,3,評(píng)估組由應(yīng)急管理方面專家和相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員或相關(guān)方代表組成，規(guī)模較大、演練情景和參 演人員較多或?qū)嵤┏绦驈?fù)雜的演練，可設(shè)多級(jí)評(píng)估，并確定總體負(fù)責(zé)人及各

2、小組負(fù)責(zé)人。,負(fù)責(zé)對(duì)演練準(zhǔn)備、組織與實(shí)施等進(jìn)行全過(guò)程、全方位地跟蹤評(píng)估。演練結(jié)束后，及時(shí)向演練單位或 演練領(lǐng)導(dǎo)小組及其他相關(guān)專業(yè)工作組提出評(píng)估意見(jiàn)、建議，并撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。,構(gòu) 成,職 責(zé),總 則,4,第二章 演練評(píng)估準(zhǔn)備,成立評(píng)估機(jī)構(gòu)和確定評(píng)估人員,演練評(píng)估需求分析,演練評(píng)估資料的收集,選擇評(píng)估方式和方法,編寫(xiě)評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)評(píng)估人員,準(zhǔn)備評(píng)估材料、器材,5,成立評(píng)估機(jī)構(gòu)和確定評(píng)估人員,演練評(píng)估需求分析,演練評(píng)估資料的收集,按照要求成立演練評(píng)估組和確定評(píng)估人員，評(píng)估人員應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),依據(jù)要求，收集演練評(píng)估所需要的相關(guān)資料和文件。,制定演練評(píng)估方案之前，應(yīng)確定評(píng)估工作目的、內(nèi)容和程序

3、, 演練評(píng)估準(zhǔn)備,6, 選擇評(píng)估方式和方法,7,編寫(xiě)評(píng)估方案內(nèi)容通常包括,概述：演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、事故過(guò)程的情景描述、主要應(yīng)急行動(dòng)等； 目的：闡述演練評(píng)估的主要目的； 內(nèi)容：演練準(zhǔn)備和實(shí)施情況的評(píng)估內(nèi)容； 信息獲?。褐饕f(shuō)明如何獲取演練評(píng)估所需的各種信息； 工作組織實(shí)施：演練評(píng)估工作的組織實(shí)施過(guò)程和具體工作安排； 附件：演練評(píng)估所需相關(guān)表格等。, 編寫(xiě)評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),8, 制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),演練評(píng)估組召集有關(guān)方面和人員，根據(jù)演練總體目標(biāo)和各參演機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，以及具體演練情景事件、 演練流程和保障方案，明確演練評(píng)估內(nèi)容及要求。演練評(píng)估參照本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、B事先制定好演練評(píng)估 表格

4、，包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。,9,a） 演練組織和實(shí)施的相關(guān)文件； b） 演練評(píng)估方案； c） 演練單位的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理文件； d） 熟悉演練場(chǎng)地，了解有關(guān)參演部門(mén)和人員的基本情況、相關(guān)演練 設(shè)施，掌握相關(guān)技術(shù)處置標(biāo)準(zhǔn) 和方法； e） 其他有關(guān)內(nèi)容。 。,演練評(píng)估人員應(yīng)聽(tīng)取演練組織或策劃人員介紹演練方案以及組織和實(shí)施流程，并可進(jìn)行交互式討 論，進(jìn)一步明晰演練流程和內(nèi)容。同時(shí)，評(píng)估組內(nèi)部應(yīng)圍繞以下內(nèi)容那個(gè)開(kāi)展內(nèi)部專題培訓(xùn)：, 培訓(xùn)評(píng)估人員,10,根據(jù)演練需要，準(zhǔn)備評(píng)估工作所需的相關(guān)材料、器材，主要包括演練評(píng)估方案文本、評(píng)估表格、記錄表、文具、通信設(shè)備、計(jì)時(shí)設(shè)備、攝像或錄

5、音設(shè)備、計(jì)算機(jī)或相關(guān)評(píng)估軟件等。, 準(zhǔn)備評(píng)估材料、器材,11,第三章 演練評(píng)估實(shí)施,評(píng)估人員就位,觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料,演練評(píng)估,12, 演練評(píng)估實(shí)施, 評(píng)估人員就位, 觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料,演練開(kāi)始后，演練評(píng)估人員通過(guò)觀察、記錄和收集演練信息和相關(guān)數(shù)據(jù)、信息和資料，觀察演練實(shí) 施及進(jìn)展、參演人員表現(xiàn)等情況，及時(shí)記錄演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在不影響演練進(jìn)程的情況下，評(píng)估人員可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并做好記錄,根據(jù)演練評(píng)估方案安排，評(píng)估人員提前就位，做好演練評(píng)估準(zhǔn)備工作, 演練評(píng)估,根據(jù)演練現(xiàn)場(chǎng)觀察和記錄，依據(jù)制定的評(píng)估表，逐項(xiàng)對(duì)演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)記錄評(píng)估結(jié)果,13,第四章 演練評(píng)估

6、總結(jié),演練點(diǎn)評(píng),參演人員自評(píng),評(píng)估組評(píng)估,整改落實(shí),編制演練評(píng)估報(bào)告,14,是什么阻礙了我們的職業(yè)發(fā)展，讓我們產(chǎn)生了上述通??？, 參演人員自評(píng) 演練結(jié)束后，演練單位應(yīng)組織各參演小組或參演人員進(jìn)行自評(píng)，總結(jié)演練中的優(yōu)點(diǎn)和不足，介紹演練收獲及體會(huì)。演練評(píng)估人員應(yīng)參加參演人員自評(píng)會(huì)并做好記錄, 演練點(diǎn)評(píng) 演練結(jié)束后，可選派有關(guān)代表（演練組織人員、參演人員、評(píng)估人員或相關(guān)方人員）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的成效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。, 演練評(píng)估總結(jié),15,參演人員自評(píng)結(jié)束后，演練評(píng)估組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織召開(kāi)專題評(píng)估工作會(huì)議，綜合評(píng)估意見(jiàn)。評(píng)估人員 應(yīng)根據(jù)演練情況和演練評(píng)估記錄發(fā)表建議并交換意見(jiàn)，分析相關(guān)信息資料，明確

7、存在問(wèn)題并提出整改要求和措施等。, 評(píng)估組評(píng)估, 演練評(píng)估總結(jié),16,演練現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作結(jié)束后，評(píng)估組針對(duì)收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件資料對(duì)演練活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告，評(píng)估報(bào)告應(yīng)向所有參演人員公示。, 演練評(píng)估總結(jié),演練評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)要求,17,演練基本情況：演練的組織及承辦單位、演練形式、演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、事故過(guò)程的情景描述、主要應(yīng)急行動(dòng)等；,報(bào)告主要內(nèi)容, 演練評(píng)估總結(jié),演練情況分析：依據(jù)演練評(píng)估表格的評(píng)估結(jié)果，從演練的準(zhǔn)備及組織實(shí)施情況、參演人員表 現(xiàn)等方面具體分析好的做法和存在的問(wèn)題以及演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、演練成本效益分析等；,演練評(píng)估過(guò)程：演練評(píng)估工作的組織實(shí)施過(guò)程和主要工作安排；,18,改進(jìn)的意見(jiàn)和建議：對(duì)演練評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)和建議；,評(píng)估結(jié)論：對(duì)演練組織實(shí)施情況的綜合評(píng)價(jià)，并給出優(yōu)（無(wú)差錯(cuò)地完成了所有應(yīng)急演練內(nèi)容）、 良（達(dá)到了預(yù)期的演練目標(biāo)，差錯(cuò)較少）、中（存在明顯缺陷，但沒(méi)有影響實(shí)現(xiàn)預(yù)期的演練目標(biāo)）、差（出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤，演練預(yù)期目標(biāo)受到嚴(yán)重影響，演練被迫中止，造成應(yīng)急行動(dòng)延誤或資源浪費(fèi)）等評(píng) 估結(jié)論。, 演練評(píng)估總結(jié),報(bào)告主要內(nèi)容,1