1、泓域咨詢/江西充電寶項(xiàng)目經(jīng)營分析報(bào)告江西充電寶項(xiàng)目經(jīng)營分析報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì) / 投資分析 第一章 項(xiàng)目總體情況說明一、經(jīng)營環(huán)境分析我國共享充電寶2015年得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由1.0階段-3.0階段的跨越。截至目前，我國共享充電寶進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來電和怪獸充電為代表的行業(yè)格局。與此同時(shí)，經(jīng)過幾年的市場布局，以街電為代表的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，為共享充電寶行業(yè)帶來利好的發(fā)展信號。共享充電寶行業(yè)的發(fā)展離不開“共享理念”的提出，但同時(shí)也離不開我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下需求的促進(jìn)。近年來，隨著我國智能手機(jī)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升，2011-2018年我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量大幅增加，至201

2、8年達(dá)到711.1億GB。從其接入設(shè)備的使用情況看，2018年手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的使用占比為98.6%，遠(yuǎn)超臺式電腦和移動(dòng)電腦端的使用情況?？梢娛謾C(jī)成為人們上網(wǎng)的最主要設(shè)備。而移動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)需求極大的帶動(dòng)了其對手機(jī)電量的需求。除此之外，雖然手機(jī)電池容量不斷增加，但是其難以保證使用增長量和電池容量的同步推進(jìn)，因此，追求美觀的同時(shí)擴(kuò)大電池容量是世界性難題。另外，手機(jī)使用頻率越來越高，中國手機(jī)使用頻率遠(yuǎn)超世界平均手機(jī)使用頻次，公眾場合充電成為難題。隨著日益增加的通訊、分享、社交需求和手機(jī)支付全面取代現(xiàn)金支付以及手游的爆發(fā)，時(shí)刻保持手機(jī)有電是現(xiàn)階段人們保證“安全感”的剛需。目前，我國共享充電寶行業(yè)代表性

3、品牌與移動(dòng)支付代表性品牌支付寶和微信持續(xù)推進(jìn)免押金服務(wù)。2019年1月，街電與小電成為微信免押金待遇的首批接入品牌。以街電為代表的共享充電寶品牌試水海外，于2019年3月，與韓國企業(yè)開展合作，推動(dòng)了其海外發(fā)展格局。與此同時(shí)，其不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)跨界融合，為共享充電寶單一的供應(yīng)格局提供了創(chuàng)新。但是，行業(yè)在面臨機(jī)遇發(fā)展的同時(shí)，也面臨著企業(yè)間競爭的挑戰(zhàn)，以來電和街電兩家企業(yè)的專利訴訟不斷，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。免押金服務(wù)的持續(xù)推進(jìn)及以街電、小電和來電等為代表的產(chǎn)品的加速布局，使得其在商場、餐廳、機(jī)場、火車站、酒店、KTV、美發(fā)足浴和景區(qū)等公共區(qū)場景的滲透率顯著提升。商場滲透率最高，超過50

4、%，餐廳、機(jī)場和火車站等人流量較大的公共區(qū)域滲透率也均超過50%。2016年底，支付寶芝麻信用為來電科技提供芝麻信用分免押金，標(biāo)志著共享充電進(jìn)入信用免押時(shí)代，極大地縮短戶的使用流程，提升使用效率。根據(jù)Trustdat數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年共享充電信用免押金訂單年共享充電信用免押金訂單占比已經(jīng)達(dá)到95.4%。以需求為引導(dǎo)的公共區(qū)域產(chǎn)品布局的加速，促進(jìn)了我國共享充電寶用戶規(guī)模的不斷增加。共享充電寶用戶規(guī)模由2016年的0.32億人增加至2018年的1.96億人，年均復(fù)合增長率約為150%，得到了快速發(fā)展。隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成、免押金服務(wù)及便捷支付的持續(xù)推進(jìn)和未來5G商用化普及導(dǎo)致的手機(jī)用電量的增加

5、，預(yù)計(jì)2020年共享充電寶用戶規(guī)模超過4億人。截至目前，我國共享充電寶行業(yè)基本上形成了以街電、小電科技、來電科技、怪獸充電和云充電為代表的行業(yè)競爭格局。2019上半年，街電在供應(yīng)鏈、資本、產(chǎn)品和運(yùn)營多角度的優(yōu)勢，促進(jìn)其在眾多商家中享有最高的知名度，達(dá)到57.1%，其余代表性品牌的商家品牌知名度低于50%。2019上半年中國共享充電寶用戶份額方面，街電以40.50%占比排名行業(yè)第一。截止2019年上半年，街電累計(jì)用戶量已達(dá)1.07億，為共享充電寶行業(yè)累計(jì)用戶量首個(gè)突破億級別的平臺。未來，隨著通訊、分享、社交需求、手機(jī)支出、手機(jī)游戲、視頻直播等應(yīng)用需求的增加，手機(jī)的充電需求也愈發(fā)強(qiáng)烈，而至2020

6、年5G商用化的進(jìn)一步發(fā)展，其對終端的續(xù)航能力提出了更高的要求，作為重要承載終端的智能手機(jī)，其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下，終端電纜消耗相應(yīng)提升。而在重點(diǎn)續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下，充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。目前，共享充電寶市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初期用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，同時(shí)市場上品牌競爭格局基本形成，未來投放渠道的進(jìn)一步深化及多因素需求的提升，促進(jìn)共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩粜枨髢冬F(xiàn)的重要渠道，共享充電寶行業(yè)將會又一波發(fā)展的紅利期。共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國共享充電寶用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2020年

7、用戶規(guī)模將增長至4.08億;2019年增長率會逐漸回落至55.6%。共享充電寶行業(yè)在2019年開始進(jìn)入相對穩(wěn)定而又快速變化的行業(yè)成熟期。在這一時(shí)期，行業(yè)自身的基礎(chǔ)模式已經(jīng)成熟，效能將進(jìn)一步提升，同時(shí)各家企業(yè)也會探索全新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的商業(yè)變現(xiàn)。價(jià)值變現(xiàn)對于領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)來說更為關(guān)鍵，但同時(shí)也存在街電、小電科技、怪獸充電依然在爭奪市場份額。共享充電寶品牌存在明顯的層級，處于第一品牌梯隊(duì)的是街電、小電科技和怪獸充電三家主流企業(yè)，處于第二梯隊(duì)的有來電科技、云充吧及其他企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2019上半年，共享充電寶品牌主要與餐館等餐飲行業(yè)的商家合作較為密切，其次是酒店、旅店等住宿場所的商家。艾媒咨詢

8、分析師認(rèn)為，共享充電寶品牌在未來將會增加在地鐵站、火車站、機(jī)場等公共交通場所和會展中心等地的設(shè)備鋪設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，中國共享充電寶進(jìn)入的公共場地包括車站、機(jī)場、公共圖書館等，并主要以大機(jī)柜和小機(jī)柜模式進(jìn)駐。2019上半年中國共享充電寶公共場所進(jìn)駐滲透率為31.3%，怪獸充電和來電科技的TGI指數(shù)決均大于100，高于行業(yè)水平，兩家當(dāng)前在公共場地有較高的滲透率。隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,其對終端的續(xù)航能力提出了更高的要求。作為重要承載終端的智能手機(jī),其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下,終端電量消耗相應(yīng)提升。而在終端續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下,充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。當(dāng)前共享充電寶市場已實(shí)

9、現(xiàn)初期的用戶意識教育以及用戶的收攬,同時(shí)市場企業(yè)在營收上的扭虧為盈以及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的積累,讓行業(yè)有了更強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。在續(xù)航需求激化的背景下,共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩粜枨髢冬F(xiàn)的重要渠道,由此進(jìn)一步推動(dòng)共享充電寶市場的良好增長。二、項(xiàng)目情況說明為了積極響應(yīng)xxx產(chǎn)業(yè)示范中心關(guān)于促進(jìn)充電寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求，xxx集團(tuán)通過科學(xué)調(diào)研、合理布局，計(jì)劃在xxx產(chǎn)業(yè)示范中心新建“充電寶項(xiàng)目”；預(yù)計(jì)總用地面積50085.03平方米（折合約75.09畝），其中：凈用地面積50085.03平方米；項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積69117.34平方米，計(jì)容建筑面積69117.34平方米；根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)測算，項(xiàng)目建筑系數(shù)72.

10、46%，建筑容積率1.38，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率5.75%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度189.03萬元/畝。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目總投資18214.91萬元，其中：固定資產(chǎn)投資14194.26萬元，占項(xiàng)目總投資的77.93%；流動(dòng)資金4020.65萬元，占項(xiàng)目總投資的22.07%。在固定資產(chǎn)投資中建筑工程投資5265.55萬元，占項(xiàng)目總投資的28.91%；設(shè)備購置費(fèi)5362.72萬元，占項(xiàng)目總投資的29.44%；其它投資費(fèi)用3565.99萬元，占項(xiàng)目總投資的19.58%。項(xiàng)目建成投入正常運(yùn)營后主要生產(chǎn)充電寶產(chǎn)品，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，預(yù)期達(dá)綱年?duì)I業(yè)收入31898.00萬元，總成本費(fèi)用25084.66萬元，稅金

11、及附加313.11萬元，利潤總額6813.34萬元，利稅總額8066.22萬元，稅后凈利潤5110.01萬元，達(dá)綱年納稅總額2956.22萬元；達(dá)綱年投資利潤率37.41%，投資利稅率44.28%，投資回報(bào)率28.05%，全部投資回收期5.06年，提供就業(yè)職位606個(gè)，達(dá)綱年綜合節(jié)能量42.05噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率21.02%，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和節(jié)能效益。三、經(jīng)營結(jié)果分析我國共享充電寶2015年得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由1.0階段-3.0階段的跨越。截至目前，我國共享充電寶進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來電和怪獸充電為代表的行業(yè)格局。與此同時(shí)，經(jīng)過幾年的市場布局，以街

12、電為代表的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，為共享充電寶行業(yè)帶來利好的發(fā)展信號。共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國共享充電寶用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2020年用戶規(guī)模將增長至4.08億;2019年增長率會逐漸回落至55.6%。1、本期工程項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合xxx產(chǎn)業(yè)示范中心行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對促進(jìn)xxx產(chǎn)業(yè)示范中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。2、項(xiàng)目擬建設(shè)在xxx產(chǎn)業(yè)示范中心內(nèi)，工程選址符合xxx產(chǎn)業(yè)示范中心土地利用總體規(guī)劃，保證項(xiàng)目用地要求，而且

13、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域交通運(yùn)輸便利，可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施，水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。3、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目達(dá)綱年投資利潤率37.41%，投資利稅率44.28%，全部投資回報(bào)率28.05%，全部投資回收期5.06年，固定資產(chǎn)投資回收期5.06年，因此，本期工程項(xiàng)目經(jīng)營非常安全，說明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、本期工程項(xiàng)目利用現(xiàn)有土地，計(jì)劃總建筑面積69117.34平方米（計(jì)容建筑面積69117.34平方米）；購置先進(jìn)的技術(shù)裝備共計(jì)113臺（套），項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)施方案可行。5、本期工程項(xiàng)目總投資18214.91萬元，其中：固定資產(chǎn)投資14194.26萬元，流動(dòng)資金4

14、020.65萬元；經(jīng)測算分析，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后達(dá)綱年?duì)I業(yè)收入31898.00萬元，總成本費(fèi)用25084.66萬元，年利稅總額8066.22萬元，其中：稅后凈利潤5110.01萬元；納稅總額2956.22萬元，其中：增值稅939.77萬元，稅金及附加313.11萬元，年繳納企業(yè)所得稅1703.34萬元；年利潤總額6813.34萬元，全部投資回收期5.06年，固定資產(chǎn)投資回收期5.06年，本期工程項(xiàng)目可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。6、實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本，是財(cái)富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強(qiáng)盛的重要支柱。要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，更好適應(yīng)把握引領(lǐng)

15、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，打造國際競爭新優(yōu)勢。振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。我國是個(gè)大國，必須發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化、提高制造業(yè)水平，不能“脫實(shí)向虛”。我們是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的，還要依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來。任何時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國發(fā)展的根基；沒有這個(gè)根基，我國經(jīng)濟(jì)非但走不遠(yuǎn)，而且難以在國際競爭中取勝。為此，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把實(shí)體經(jīng)濟(jì)放到更加突出的位置抓實(shí)、抓好。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本，是財(cái)富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強(qiáng)盛的重要支柱。要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，更好適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快

16、新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，打造國際競爭新優(yōu)勢。振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。我國是個(gè)大國，必須發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化、提高制造業(yè)水平，不能“脫實(shí)向虛”。我們是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的，還要依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來。任何時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國發(fā)展的根基；沒有這個(gè)根基，我國經(jīng)濟(jì)非但走不遠(yuǎn)，而且難以在國際競爭中取勝。為此，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把實(shí)體經(jīng)濟(jì)放到更加突出的位置抓實(shí)、抓好。伴隨進(jìn)入新常態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)增長正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長點(diǎn)。新常態(tài)下“穩(wěn)增長”的潛

17、力十分巨大，機(jī)遇也非常難得。當(dāng)前，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“新四化”深入發(fā)展，國內(nèi)市場潛力巨大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連年豐收，國民儲蓄率較高，科技和教育整體水平提升，勞動(dòng)力素質(zhì)改善，改革不斷深化，社會保持穩(wěn)定，這些都為我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長創(chuàng)造了有利條件，開辟了廣闊空間。我們完全有條件、有能力、有信心鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢頭。第二章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、投資情況說明截至目前，項(xiàng)目實(shí)際完成投資9757.58萬元，占計(jì)劃投資的53.57%。其中：完成固定資產(chǎn)投資6833.88萬元，占總投資的70.04%；完成流動(dòng)資金投資2923.70，占總投資的29.96%。二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算（一）營業(yè)收入估算根據(jù)初

18、步統(tǒng)計(jì)測算，該項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18106.84萬元，同比增長31.70%（4358.76萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為14714.60萬元，占營業(yè)總收入的81.27%。（二）利潤及利潤分配根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，該項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤總額4014.84萬元，較去年同期相比增長669.18萬元，增長率20.00%；實(shí)現(xiàn)凈利潤3011.13萬元，較去年同期相比增長394.46萬元，增長率15.07%。節(jié)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)1完成投資萬元9757.581.1完成比例53.57%2完成固定資產(chǎn)投資萬元6833.882.1完成比例70.04%3完成流動(dòng)資金投資萬元2923.703.1完成比例29.

19、96%三、項(xiàng)目盈利能力分析按照相關(guān)計(jì)算準(zhǔn)則，該項(xiàng)目主要盈利分析指標(biāo)如下：1、投資利潤率：41.15%。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.80%。3、投資回報(bào)率：30.86%。第三章 經(jīng)營分析一、運(yùn)營情況說明截至目前，該項(xiàng)目（公司）總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到40563.10萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)總額11852.96萬元，占資產(chǎn)總額的29.22%，資產(chǎn)負(fù)債率41.18%，運(yùn)營情況良好。在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車、共享汽車、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國市場上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對手機(jī)或平板電腦等便攜類電子產(chǎn)品的依賴程度越來越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)

20、品，有效解決了這類產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對于共享單車，共享充電寶的投入、運(yùn)營、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與消費(fèi)者見面之后，近幾年來發(fā)展非常迅速。從整體市場占有率上看，2016年以來，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迅猛，很大的沖擊了傳統(tǒng)的充電寶行業(yè)，2018年已有約1.96億人億用戶在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的用戶基數(shù)也大幅擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2020年共享充電寶用戶將達(dá)到4.08億人。目前街電、小電科技、怪獸充電形成了共享充電寶市場“三足鼎立”的局面，從用戶數(shù)量來看，2019年上半年街電占據(jù)

21、大約40.5%的用戶，排名第一，小電科技和怪獸充電用戶規(guī)模分別排名第二和第三，小電科技和怪獸充電分別占據(jù)23.6%和20.9%的用戶。從網(wǎng)絡(luò)口碑來看，街電和來電科技的口碑較好，分?jǐn)?shù)分別為58.6和52.2，怪獸充電評價(jià)稍低，為45.4分。50分以上是正面評價(jià)多余負(fù)面評價(jià)，網(wǎng)民評價(jià)偏負(fù)面時(shí)數(shù)值低于45。目前共享充電寶企業(yè)主要講共享充電寶布局在餐飲領(lǐng)域和住宿領(lǐng)域，2019年上半年34.5%的共享充電寶布置在餐飲領(lǐng)域，20.7%的充電寶布置在住宿領(lǐng)域。共享充電寶行業(yè)中注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)是鳳毛麟角。多數(shù)企業(yè)更多的是依賴上游的電池供應(yīng)商和下游的商戶渠道生存。但是，從上游的電池供應(yīng)商來看，共享充電寶企業(yè)如

22、果沒有核心專利或技術(shù)，也就意味著在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面要大量的依賴上游電池供應(yīng)商，對供應(yīng)鏈能力的把控是比較弱的；從下游的商戶渠道來看，該行業(yè)激烈的競爭導(dǎo)致了訂單不斷分流，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也給了商戶更多的選擇，行業(yè)競爭的話語權(quán)越來越多的遞到商戶手里。目前我國共享充電寶行業(yè)的盈利模式是比較單一的，雖然有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣四種盈利方式，但是更多的企業(yè)還是將盈利期望放在了廣告收入上。目前的共享充電寶使用率并不高，如小電科技、街電科技投放的充電箱擁有6-12個(gè)充電寶，但日均使用頻率不到0.2。這種低使用率造成租賃費(fèi)用很低，對于高資本投入的共享充電寶企業(yè)來說不亞于杯水車薪。而在押金

23、方面，共享充電寶對于押金的留存率也不高，用戶隨用隨存，用完就取，還有許多商戶對于充電寶的押金更是收取現(xiàn)金，押金在賬戶的存留時(shí)間很短。在廣告收入方面，雖然是多數(shù)共享充電寶企業(yè)的盈利重點(diǎn)，但是目前處于行業(yè)發(fā)展初期，許多廣告商也在持幣觀望，目前的收入潛力并不確定。而對于周邊產(chǎn)品的售賣，多數(shù)共享充電寶的使用用戶只是為了解決臨時(shí)的燃眉之急，并沒有購買數(shù)據(jù)線或其他相關(guān)產(chǎn)品的意愿。因此，共享充電寶企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須考慮豐富盈利模式。二、項(xiàng)目運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)（一）完善企業(yè)管理制度的意義1、未來，我國中小企業(yè)要改變發(fā)展過多地依靠擴(kuò)大投資規(guī)模和增加投入的外延式增長方式，致力于通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來挖掘企

24、業(yè)潛力的內(nèi)涵式發(fā)展方式，提升企業(yè)效益。要從重規(guī)模變?yōu)橹刭|(zhì)量，改變核心技術(shù)受制于人、全球價(jià)值鏈?zhǔn)芸赜谌说木置?。具體來講，中小企業(yè)要通過創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化合作創(chuàng)新機(jī)制、處理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的關(guān)系等來加強(qiáng)核心技術(shù)開發(fā)。要重視關(guān)鍵技術(shù)尤其是信息技術(shù)的應(yīng)用，形成企業(yè)的成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。除了技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)還要通過商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新和采用新型管理手段來培育企業(yè)管理優(yōu)勢型核心競爭力。在當(dāng)前高成本時(shí)代的背景下，我國中小企業(yè)尤其要引進(jìn)精益生產(chǎn)管理手段，要加強(qiáng)生產(chǎn)流程改造，縮短生產(chǎn)周期；要突出成本控制和效率提升，消除無效生產(chǎn)和浪費(fèi)；要加強(qiáng)質(zhì)量檢測，對生產(chǎn)流程的

25、每一道工序進(jìn)行全面質(zhì)量控制；要推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，實(shí)施專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)；要建立業(yè)績評估體系，鼓勵(lì)員工參與生產(chǎn)和管理的改進(jìn)，從而用最小的投入，得到最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約式發(fā)展。鼓勵(lì)中小企業(yè)與大型企業(yè)開展多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，建立穩(wěn)定的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等協(xié)作關(guān)系。鼓勵(lì)大型企業(yè)通過專業(yè)分工、服務(wù)外包、訂單生產(chǎn)等方式，加強(qiáng)與中小企業(yè)的協(xié)作配套，積極向中小企業(yè)提供技術(shù)、人才、設(shè)備、資金支持，及時(shí)支付貨款和服務(wù)費(fèi)用。2、鼓勵(lì)民營企業(yè)參與智能制造工程，圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等新模式開展應(yīng)用，建設(shè)一批數(shù)字化車間和智能工廠，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)智能升級。支持民營企

26、業(yè)開展智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)一批試驗(yàn)驗(yàn)證平臺，開展標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證。加快傳統(tǒng)行業(yè)民營企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中，制造業(yè)領(lǐng)域民營企業(yè)數(shù)量占比已達(dá)90%以上，民間投資的比重超過85%，成為推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的重要力量。近年來，受多重因素影響，制造業(yè)民間投資增速明顯放緩，2015年首次低于10%，2016年繼續(xù)下滑至3.6%。黨中央、國務(wù)院高度重視民間投資工作，近年來部署出臺了一系列有針對性的政策措施并開展了專項(xiàng)督查，民間投資增速企穩(wěn)回升，今年1-10月，制造業(yè)民間投資增長4.1%，高于去年同期1.5個(gè)百分點(diǎn)。（二）法人治理結(jié)構(gòu)xxx集團(tuán)按照現(xiàn)代企

27、業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及高層管理人員分級權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)；股東大會擁有對公司資產(chǎn)的最終所有權(quán)并根據(jù)股權(quán)比例行使相應(yīng)股東權(quán)；由股東大會選舉的董事組成公司董事會作為決策機(jī)構(gòu)對股東大會負(fù)責(zé)并行使相應(yīng)權(quán)限的經(jīng)營決策權(quán)；由股東大會選舉產(chǎn)生的監(jiān)事和職工代表監(jiān)事組成的監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán)，維護(hù)股東利益，對股東大會負(fù)責(zé)；由董事會聘請的公司總經(jīng)理及高級管理人員根據(jù)董事會決策進(jìn)行企業(yè)的日常經(jīng)營管理指揮活動(dòng)，保持企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效率。xxx集團(tuán)組織經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門及全體員

28、工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照中華人民共和國公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。（三）公司管理體制xxx集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置按現(xiàn)代化企業(yè)制度設(shè)置管理體制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要，本著“力求精簡、實(shí)行全員聘用制，管理機(jī)構(gòu)精簡，適用和提高效益”的原則確定。本期工程項(xiàng)目按車間及現(xiàn)代企業(yè)體制運(yùn)作，實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)是技術(shù)裝備水平先進(jìn)、工人技術(shù)水平優(yōu)良，在此基礎(chǔ)上精簡機(jī)構(gòu)，建立一套科學(xué)管理機(jī)構(gòu)和管理體制，減少管理人員，人員編制根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要進(jìn)行配置。生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施由生產(chǎn)車間統(tǒng)一管理。生產(chǎn)車間對主要生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行、

29、安全、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。xxx集團(tuán)實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。第四章 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及規(guī)避措施一、社會影響評價(jià)范圍及內(nèi)容的界定該項(xiàng)目社會影響評價(jià)范圍是以xxx產(chǎn)業(yè)示范中心項(xiàng)目建設(shè)地為重點(diǎn)，分析“充電寶項(xiàng)目”對節(jié)約能源、減少排放、當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)、居民收入、生活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢群體、社會服務(wù)容量等方面的影響。二、社會影響因素分析（

30、一）項(xiàng)目實(shí)施對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊戫?xiàng)目建設(shè)區(qū)域?yàn)閤xx產(chǎn)業(yè)示范中心項(xiàng)目建設(shè)地，無特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目建設(shè)，不僅不會影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn)，還能夠充分利用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動(dòng)力資源，項(xiàng)目實(shí)施后能夠提供就業(yè)機(jī)會，吸收當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題，因此，可以改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖?。（二）對所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響文教衛(wèi)生是提高人口素質(zhì)的搖籃，是保護(hù)人類健康的基石；本期工程項(xiàng)目的技術(shù)含量、管理水平要求較高，需要引進(jìn)培養(yǎng)一部分文化、技術(shù)素質(zhì)高的人才和有熟練技能、身體健康

31、的一大批從業(yè)人員，也就是說要強(qiáng)化文化教育、衛(wèi)生事業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的意識，促進(jìn)當(dāng)?shù)卣诎l(fā)展公共社會事業(yè)方面做出部署，如進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教育、義務(wù)教育、職業(yè)技術(shù)教育等；同時(shí)項(xiàng)目獲益后又以繳納稅金來回報(bào)社會，從而為進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)?shù)氐奈幕?、教育、衛(wèi)生事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。（三）對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)容量和城市化進(jìn)程等的影響本期工程項(xiàng)目的建成，將完善區(qū)域間路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能，提升xxx產(chǎn)業(yè)示范中心項(xiàng)目建設(shè)地的整體形象，明顯改善當(dāng)?shù)氐慕煌l件和出行環(huán)境，直接服務(wù)于xxx產(chǎn)業(yè)示范中心項(xiàng)目建設(shè)地的規(guī)劃開發(fā)，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)域的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三、社會影響效果分析（一）主要社會影響效果分析本期工程項(xiàng)目建設(shè)有利于繁榮地方

32、經(jīng)濟(jì)，取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目建成后，可以極大地改善xxx產(chǎn)業(yè)示范中心項(xiàng)目建設(shè)地的環(huán)境狀況，進(jìn)一步改善眉山市的投資環(huán)境，加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā)，引導(dǎo)該區(qū)域充電寶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，帶動(dòng)商業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展，從而促進(jìn)項(xiàng)目影響區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮。（二）對土地利用效果分析1、本期工程項(xiàng)目擬總用地面積50085.03平方米（折合約75.09畝），項(xiàng)目的實(shí)施將會進(jìn)一步減少土地可用量；此外，近年來，城市化、工業(yè)化的加速發(fā)展對建設(shè)用地的需求不斷擴(kuò)張，而建設(shè)用地需求的擴(kuò)張又導(dǎo)致占用耕地面積的不斷擴(kuò)大。（三）對環(huán)境污染影響分析1、項(xiàng)目施工活動(dòng)對自然環(huán)境

33、會造成污染性破壞，必然對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，項(xiàng)目建設(shè)因大量的開挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu)，土壤水循環(huán)被破壞，相應(yīng)的生物鏈隨之改變，改變了動(dòng)植物的生存環(huán)境，影響其生長活動(dòng)規(guī)律，對生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。2、推進(jìn)區(qū)域工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)施區(qū)域綠色制造試點(diǎn)示范。進(jìn)一步提高區(qū)域工業(yè)資源能源利用效率，降低污染排放，強(qiáng)化資源環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)約束與引領(lǐng)，探索工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的新模式、新機(jī)制、新思路。引導(dǎo)試點(diǎn)城市加嚴(yán)能耗、水耗、排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。梳理總結(jié)試點(diǎn)城市成功經(jīng)驗(yàn)和做法，形成各具特色的工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，以點(diǎn)帶面推動(dòng)工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為導(dǎo)向，推進(jìn)結(jié)

34、構(gòu)節(jié)能。把優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)作為新時(shí)期推進(jìn)工業(yè)節(jié)能的重要途徑，加強(qiáng)節(jié)能評估審查和后評價(jià)，進(jìn)一步提高能耗、環(huán)保等準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格控制高耗能行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張。以鋼鐵、石化、建材、有色金屬等行業(yè)為重點(diǎn)，積極運(yùn)用環(huán)保、能耗、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)，依法淘汰落后和化解過剩產(chǎn)能。加快發(fā)展能耗低、污染少的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)高附加值、低消耗、低排放產(chǎn)品。大力推進(jìn)工業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)利用可再生能源，加快工業(yè)企業(yè)分布式能源中心建設(shè)，在具備條件的工業(yè)園區(qū)或企業(yè)實(shí)施煤改氣或可再生能源替代化石能源，推廣綠色照明。實(shí)施煤炭清

35、潔高效利用行動(dòng)計(jì)劃，在焦化、煤化工、工業(yè)鍋爐、窯爐等重點(diǎn)用煤領(lǐng)域，推進(jìn)煤炭清潔、高效、分質(zhì)利用。3、在區(qū)域工業(yè)發(fā)展中貫徹綠色理念，發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，促進(jìn)區(qū)域工業(yè)綠色發(fā)展。緊扣主體功能定位，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)布局。發(fā)揮主體功能區(qū)規(guī)劃的引導(dǎo)作用，根據(jù)區(qū)域資源承載力和環(huán)境容量，確定區(qū)域工業(yè)發(fā)展方向和開發(fā)強(qiáng)度。優(yōu)化開發(fā)區(qū)域積極發(fā)展節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保的先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端、高效、高附加值轉(zhuǎn)變，大力提高清潔能源比重，能源和水資源消耗以及污染物排放強(qiáng)度達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域合理開發(fā)并有效保護(hù)能源和礦產(chǎn)資源，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，大幅提

36、高清潔生產(chǎn)水平，降低資源消耗、污染物和二氧化碳排放強(qiáng)度。限制開發(fā)區(qū)域加強(qiáng)開發(fā)強(qiáng)度管制，限制進(jìn)行大規(guī)模高強(qiáng)度工業(yè)化開發(fā)。禁止開發(fā)區(qū)域不得進(jìn)行工業(yè)化開發(fā)。按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色化、能源利用綠色化、運(yùn)營管理綠色化、基礎(chǔ)設(shè)施綠色化的要求，重點(diǎn)在我區(qū)現(xiàn)有自治區(qū)級以上工業(yè)園區(qū)中選擇一批基礎(chǔ)條件好、代表性強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)，開展綠色園區(qū)創(chuàng)建示范。在園區(qū)規(guī)劃、空間布局、產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)、能源利用、資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、運(yùn)行管理等方面貫徹資源節(jié)約和環(huán)境友好理念，推行園區(qū)綜合能源資源一體化解決方案，推動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享，實(shí)現(xiàn)園區(qū)能源梯級利用、水資源循環(huán)利用、廢物交換利用、土地節(jié)約集約利用、余熱余壓廢熱資源回收利用，提

37、升園區(qū)資源能源利用效率。不斷補(bǔ)全完善園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的綠色鏈條，推進(jìn)園區(qū)信息、技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，推動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)開發(fā)綠色產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建綠色工廠，龍頭企業(yè)建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體的綠色發(fā)展。（四）市場分析預(yù)測在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車、共享汽車、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國市場上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對手機(jī)或平板電腦等便攜類電子產(chǎn)品的依賴程度越來越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)品，有效解決了這類產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對于共享單車，共享充電寶的投入、運(yùn)營、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場備

38、受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與消費(fèi)者見面之后，近幾年來發(fā)展非常迅速。從整體市場占有率上看，2016年以來，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迅猛，很大的沖擊了傳統(tǒng)的充電寶行業(yè)，2018年已有約1.96億人億用戶在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的用戶基數(shù)也大幅擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2020年共享充電寶用戶將達(dá)到4.08億人。目前街電、小電科技、怪獸充電形成了共享充電寶市場“三足鼎立”的局面，從用戶數(shù)量來看，2019年上半年街電占據(jù)大約40.5%的用戶，排名第一，小電科技和怪獸充電用戶規(guī)模分別排名第二和第三，小電科技和怪獸充電分別占據(jù)23.6%和20.9%的用戶。從網(wǎng)絡(luò)口碑來看，街電

39、和來電科技的口碑較好，分?jǐn)?shù)分別為58.6和52.2，怪獸充電評價(jià)稍低，為45.4分。50分以上是正面評價(jià)多余負(fù)面評價(jià)，網(wǎng)民評價(jià)偏負(fù)面時(shí)數(shù)值低于45。目前共享充電寶企業(yè)主要講共享充電寶布局在餐飲領(lǐng)域和住宿領(lǐng)域，2019年上半年34.5%的共享充電寶布置在餐飲領(lǐng)域，20.7%的充電寶布置在住宿領(lǐng)域。共享充電寶行業(yè)中注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)是鳳毛麟角。多數(shù)企業(yè)更多的是依賴上游的電池供應(yīng)商和下游的商戶渠道生存。但是，從上游的電池供應(yīng)商來看，共享充電寶企業(yè)如果沒有核心專利或技術(shù)，也就意味著在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面要大量的依賴上游電池供應(yīng)商，對供應(yīng)鏈能力的把控是比較弱的；從下游的商戶渠道來看，該行業(yè)激烈

40、的競爭導(dǎo)致了訂單不斷分流，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也給了商戶更多的選擇，行業(yè)競爭的話語權(quán)越來越多的遞到商戶手里。目前我國共享充電寶行業(yè)的盈利模式是比較單一的，雖然有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣四種盈利方式，但是更多的企業(yè)還是將盈利期望放在了廣告收入上。目前的共享充電寶使用率并不高，如小電科技、街電科技投放的充電箱擁有6-12個(gè)充電寶，但日均使用頻率不到0.2。這種低使用率造成租賃費(fèi)用很低，對于高資本投入的共享充電寶企業(yè)來說不亞于杯水車薪。而在押金方面，共享充電寶對于押金的留存率也不高，用戶隨用隨存，用完就取，還有許多商戶對于充電寶的押金更是收取現(xiàn)金，押金在賬戶的存留時(shí)間很短。在廣告收入方面，雖然是

41、多數(shù)共享充電寶企業(yè)的盈利重點(diǎn)，但是目前處于行業(yè)發(fā)展初期，許多廣告商也在持幣觀望，目前的收入潛力并不確定。而對于周邊產(chǎn)品的售賣，多數(shù)共享充電寶的使用用戶只是為了解決臨時(shí)的燃眉之急，并沒有購買數(shù)據(jù)線或其他相關(guān)產(chǎn)品的意愿。因此，共享充電寶企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須考慮豐富盈利模式。第五章 綜合評價(jià)1、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從“點(diǎn)、線、面”入手，集中優(yōu)勢資源，凝聚各方力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。一要在“點(diǎn)”上抓項(xiàng)目落地，按照產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，精心謀劃項(xiàng)目，積極爭取項(xiàng)目，科學(xué)運(yùn)作項(xiàng)目，不斷提高抓項(xiàng)目的能力和水平。二要在“線”上抓產(chǎn)業(yè)延伸，以龍頭企業(yè)為依托，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動(dòng)配套企業(yè)發(fā)展，形成分工有序

42、、相互協(xié)作、前后配套、鏈接緊密的發(fā)展格局。三要在“面”上抓區(qū)域競合，各地繼續(xù)按照全省統(tǒng)一部署，發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，差異競爭、競相發(fā)展，努力形成倍增效應(yīng)。2、該項(xiàng)目適應(yīng)國內(nèi)和國際充電寶行業(yè)總體發(fā)展趨勢，是國家支持和鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，充電寶市場前景良好。3、該項(xiàng)目投資效益是顯著的；通過財(cái)務(wù)分析得出，項(xiàng)目將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，并具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從投資經(jīng)濟(jì)角度來評價(jià)，本期工程項(xiàng)目具備經(jīng)濟(jì)合理性，而且具有較好的投資價(jià)值；通過經(jīng)濟(jì)效益分析認(rèn)定，達(dá)綱年投資利潤率37.41%，投資利稅率44.28%，全部投資回報(bào)率28.05%，全部投資回收期5.06年，表明本期工程項(xiàng)目利潤空間較大，具有較好的盈利能力、較

43、強(qiáng)的清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3、undefined綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)營狀況良好。在xxx產(chǎn)業(yè)示范中心建設(shè)充電寶項(xiàng)目，其建設(shè)選址合理，自然條件良好，綜合優(yōu)勢突出，功能分區(qū)明確，投資規(guī)模適度，符合xxx產(chǎn)業(yè)示范中心及xxx產(chǎn)業(yè)示范中心“十三五”充電寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切合xxx產(chǎn)業(yè)示范中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益明顯、社會效益良好、環(huán)境保護(hù)效益突出的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。本期工程項(xiàng)目的實(shí)施，對于增加國家財(cái)政收入，加快xxx產(chǎn)業(yè)示范中心全面建設(shè)小康社會步伐具有重要意義。第六章 項(xiàng)目規(guī)劃數(shù)據(jù)分析表固定資產(chǎn)投資估算表序號項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元5265.5

44、55362.72189.0314194.261.1工程費(fèi)用萬元5265.555362.7225111.611.1.1建筑工程費(fèi)用萬元5265.555265.5528.91%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元5362.725362.7229.44%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3565.993565.9919.58%1.2.1無形資產(chǎn)萬元1964.391964.391.3預(yù)備費(fèi)萬元1601.601601.601.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元641.63641.631.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元959.97959.972建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元14194.2614194.26流動(dòng)資金投資估算表序號項(xiàng)目單位達(dá)

45、產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬元25111.6112489.6814366.0225111.6125111.6125111.611.1應(yīng)收賬款萬元7533.484143.425273.447533.487533.487533.481.2存貨萬元11300.226215.127910.1611300.2211300.2211300.221.2.1原輔材料萬元3390.071864.542373.053390.073390.073390.071.2.2燃料動(dòng)力萬元169.5093.23118.65169.50169.50169.501.2.3在產(chǎn)品萬元5198.102858.9

46、63638.675198.105198.105198.101.2.4產(chǎn)成品萬元2542.551398.401779.782542.552542.552542.551.3現(xiàn)金萬元6277.903452.854394.536277.906277.906277.902流動(dòng)負(fù)債萬元21090.9611600.0314763.6721090.9621090.9621090.962.1應(yīng)付賬款萬元21090.9611600.0314763.6721090.9621090.9621090.963流動(dòng)資金萬元4020.652211.362814.454020.654020.654020.654鋪底流動(dòng)資金萬元

47、1340.20737.12938.151340.201340.201340.20總投資構(gòu)成估算表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項(xiàng)目總投資萬元18214.91128.33%128.33%100.00%2項(xiàng)目建設(shè)投資萬元14194.26100.00%100.00%77.93%2.1工程費(fèi)用萬元10628.2774.88%74.88%58.35%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元5265.5537.10%37.10%28.91%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元5362.7237.78%37.78%29.44%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1964.3913.84%13.84%10.78%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1964.3913.84%13.84%10.78%2.3預(yù)備費(fèi)萬元1601.6011.28%11.28%8.79%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元641.634.52%4.