1、主講：楊計(jì)委,愛貝星幼兒園,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造,1、學(xué)習(xí)是資產(chǎn)， 經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣可 能是我們的阻 礙,2、超越同行、超越對(duì)手,1、不斷的創(chuàng)新 2、不斷的進(jìn)步 3、不要在同樣的地方 犯同樣的錯(cuò)誤,最好的秘訣,3、手下要有干將，有人才，我們共同成長(zhǎng)，我要把你們培養(yǎng)成我的干將與人才！,你們有沒有信心？,4、領(lǐng)導(dǎo)必須具有領(lǐng)導(dǎo)力,不同的團(tuán)隊(duì)，看讓誰(shuí)帶，事在人為，教學(xué)是人教的，管理是人管的，服務(wù)是人在做，招生是人在招，小孩是人在帶，園里所有的事情都是人做出來(lái)的,5、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)手下的人才，人要活在當(dāng)下，不斷進(jìn)步，不斷努力，不要活在過去，現(xiàn)在不進(jìn)步，不要愿天不公平，所以，人才的競(jìng)爭(zhēng)，是園所成敗的核心關(guān)鍵,6、人

2、要喜歡自己的事業(yè)， 忠誠(chéng)事業(yè)，忠誠(chéng)幼教。,人一定要有感覺，感覺自己做的事，是一件很有意義的事情，樂在其中，未來(lái)的三到五年，幼兒園是最受歡迎的行業(yè)。在日本和美國(guó)，幼兒園是最被認(rèn)同的行業(yè)，如果團(tuán)隊(duì)打造不好，教育不好班主任，教育不好教學(xué)主任，照顧不好孩子，照顧不好家長(zhǎng)，何來(lái)品質(zhì)，何來(lái)造福一代人，何來(lái)?yè)?dān)負(fù)教育的神圣使命。,7、打造最有愛心、最有責(zé)任心、 最有悟性的團(tuán)隊(duì)。,現(xiàn)在80、90后的家長(zhǎng)，最想把孩子交給一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的老師，孩子只有在一個(gè)天才的手里，才能變成天才，一個(gè)老師的水平，取決于教育的水平，,8、承認(rèn)是解 決問題的開始，承認(rèn)是突破的開始,9,、人在快樂的氛圍中，容易產(chǎn)生智慧，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)

3、力，人在沉重的氛圍中，智慧屏蔽,10、過去的方法，只能得到過去的結(jié)果，,11、經(jīng)營(yíng)園所就是經(jīng)營(yíng)人才，經(jīng)營(yíng)人才就是經(jīng)營(yíng)人才的動(dòng)力，如何凝聚人才，引爆人才動(dòng)力，未來(lái)幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)，是競(jìng)爭(zhēng)家長(zhǎng)的滿意度，競(jìng)爭(zhēng)孩子的滿意度。,12、未來(lái)發(fā)展愿景凝聚人才，成長(zhǎng)什么（能力），未來(lái)有什么希望（前途），我們從事的是神圣的教育事業(yè)，我們肩負(fù)著偉大的中國(guó)夢(mèng)，我們的行業(yè)將記入歷史，我們的行業(yè)會(huì)受到全世界人民的尊重，我們的行業(yè)是責(zé)任重大，使命重大，,13、成功一定有方法，失敗一定有原因。,14、領(lǐng)導(dǎo)觸摸到什么核心，才能給員工前途。,核心是通過一個(gè)點(diǎn)引爆就是領(lǐng)導(dǎo)必須讓員工感覺你是一個(gè)干大事的人，領(lǐng)導(dǎo)只要是干大事的人，就會(huì)吸

4、引一頂一的頂尖高手，優(yōu)秀老師，領(lǐng)導(dǎo)一心想干大事，立刻就有人跟隨，也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)必須把干大事的那種感覺，銷售給所有的老師，你能夠賣給多少人，就能夠凝聚領(lǐng)導(dǎo)多少人。,15、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的講話，必須有百分百信仰，領(lǐng)導(dǎo)講話，必須讓核心團(tuán)隊(duì)百分百信仰，在讓核心團(tuán)隊(duì)去影響所有員工，讓所有員工相信你說(shuō)的話是真的。,16、有愿景，有使命就是干大事，真正干大事者，有個(gè)前提，為他。,我不是偉人，但我能培養(yǎng)偉人,二、品德凝聚人才,1、老總的胸懷有多大，他的事業(yè) 就能做多大。2、培訓(xùn)使員工能力快速提升，推進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。3、企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的觀念，是培養(yǎng)更多的人才。保持人才的連續(xù)性，沒有后續(xù)人才支撐下的一個(gè)企業(yè)，不會(huì)有好

5、的發(fā)展。,4、獨(dú)當(dāng)一面，機(jī)會(huì)凝聚人才,授權(quán)步驟授權(quán)給誰(shuí)說(shuō)給他聽做給他看做給你看 幫他修正（監(jiān)督控制）鼓勵(lì),授權(quán),5、贊美凝聚人才,給父母最好的禮物是榮譽(yù)給孩子最好的禮物是榜樣給同事最好的禮物是分享 給自己最好的禮物是改變給愛人最好的禮物是關(guān)心,6、找愛我的人，他跟你做的久,7、企業(yè)文化凝聚人才資源是會(huì)枯竭的 只有文化會(huì)生生不息,8、快樂環(huán)境凝聚人才,每個(gè)月一次集體活動(dòng) 一首歌 一支舞 一頓大餐 一次PK,9、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間比的是堅(jiān)強(qiáng),物以類聚 人以群分,10、做大事必須訂立遠(yuǎn)大的目標(biāo),給教師鍛煉的機(jī)會(huì)，未來(lái)三至五年，是教師最受尊重的五年，國(guó)家能把幼教事業(yè)帶上輝煌，習(xí)近平在考察山東曲阜的時(shí)候，說(shuō)

6、過，教育應(yīng)從娃娃抓起,11、快樂的人最容易吸引快樂的人,會(huì)笑的人就是最旺夫的女人， 快樂+幸福=高效企業(yè),13、法律凝聚人才,先小人后君子，大家都是君子，先君子后小人，大家都是小人。,14、感情凝聚人才,關(guān)心員工， 要關(guān)心員工的一切。,15、園所擁有人才的三種途徑,1、招聘 2、挖墻腳 3、培養(yǎng)（自己養(yǎng)的孩子親） 4、培訓(xùn)員工、培訓(xùn)客戶,16、企業(yè)最大的成本 是沒有培訓(xùn)過的員工,教育是最好的投資 培訓(xùn)是最好的福利 企業(yè)學(xué)習(xí)的速度與賺錢的速度成正比 努力+方法,17、要培養(yǎng)大量貯備人才牢牢掌握經(jīng)營(yíng)園所的主動(dòng)權(quán),管理人才最好的辦法就是培養(yǎng)一個(gè)像他一樣優(yōu)秀的人才。 作為職業(yè)園長(zhǎng)，永遠(yuǎn)記住一句話，是老

7、板給你的機(jī)會(huì)，是老板給了你平臺(tái)成就了你，任何時(shí)候不能威脅老板，你只要威脅一次，你已被判死刑，為什么沒立即執(zhí)行，那叫緩期執(zhí)行,18、成人則達(dá)己,利己則排他 以利聚人，利盡人散 以益聚人，益在人聚,19、要讓別人快樂 自己先快樂,沒有快樂的老師， 哪來(lái)快樂的孩子， 沒有快樂的父母， 哪來(lái)快樂的家庭。,三、活動(dòng),兩個(gè)人以上有目的行為都叫活動(dòng),1、活動(dòng)最主要的元素,人、事、時(shí)、地、布、,2、活動(dòng)的目的,感情的交流 成果的展現(xiàn) 宣傳造勢(shì) 行銷促銷,3、辦活動(dòng)是對(duì)外來(lái)人辦為主，不是自己辦著玩的，不是對(duì)內(nèi)的,辦活動(dòng)，就是把別人變成自己人！,4、辦活動(dòng)要有時(shí)間點(diǎn)，要制造話題，留下記憶點(diǎn)，辦活動(dòng)基本的形象，一定要有自己的識(shí)別系統(tǒng),理念識(shí)別系統(tǒng) 視覺識(shí)別系統(tǒng) 行為識(shí)別系統(tǒng) 沒有這些，辦下來(lái)沒意義,5、幼兒園客戶的四大類,（1）家庭（3-6歲小孩）是第一大客戶 （2）家里有（0-3歲小孩） （3）孕婦，等他三年，用它三年 （4）剛結(jié)婚的人,6、教育事業(yè)一定要商業(yè)模式來(lái)運(yùn)營(yíng)，你才會(huì)得到應(yīng)有的效果，所有活動(dòng)最好90分鐘結(jié)束，不得超過120分鐘,老太太裹腳布-又臭又長(zhǎng),7、活動(dòng)設(shè)計(jì)要讓人家覺得好玩，好玩，好好玩，人家才能過來(lái)玩,8、主持人人的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,帶動(dòng)，互動(dòng)，感動(dòng)，行動(dòng)，隨變，應(yīng)變，改變，技巧，說(shuō)，