1、.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法(8)資料：湘沙工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)a、b 兩種產(chǎn)品，還設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 該廠實(shí)行一級(jí)成本核算，由廠部財(cái)會(huì)部門集中按產(chǎn)品品種計(jì)算成本。有關(guān)資料如下：1 、月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)a 產(chǎn)品131252065340018680b 產(chǎn)品1178014302740159502 、產(chǎn)量、工時(shí)產(chǎn)品名稱本月完工產(chǎn)品期末在產(chǎn)品本月實(shí)際工時(shí)a 產(chǎn)品200件60件80000小時(shí)b 產(chǎn)品80件30件40000小時(shí)3 、各項(xiàng)費(fèi)用分配方法（ 1） a、 b 兩產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按各產(chǎn)品直接耗用材料比例進(jìn)行分配。（ 2）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)

2、工人工資及提取的福利費(fèi)按a、b兩產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。（3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配，每度電計(jì)劃成本為1 元，機(jī)修車間每小時(shí)計(jì)劃成本為 4 元，成本差異全部由管理費(fèi)用列支。輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)量與各車間耗用量如下：受益車間、部門電（度）修理（小時(shí)）供電車間400機(jī)修車間2000基本車間 a、b 產(chǎn)品耗用3960基本車間一般耗用52402800企業(yè)管理部門48001800合計(jì)160005000（a、 b 產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗電按產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)分配）（ 4）制造費(fèi)用按 a、b 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)分配。（ 5）月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算， a、 b 兩產(chǎn)品原材料均系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度均按

3、50%計(jì)算。（ 6）輔助生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。4 、本期生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生情況如下：（ 1 ） 根 據(jù) 本 月 份 現(xiàn) 金 付 款 憑 證 ， 匯 總 各 部 門 發(fā) 生 的 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 如 下 ：?jiǎn)挝唬涸囬g、部門郵電費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)外部加工費(fèi)修理費(fèi)合 計(jì)基本生產(chǎn)車間15065215供電車間128128機(jī)修車間180200380.企業(yè)管理部門180280200660合計(jì)3304733802001383會(huì)計(jì)分錄：（2）根據(jù)本月份銀行存款付款憑證匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：?jiǎn)挝唬涸囬g、部門辦公費(fèi)水費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)排污費(fèi)審計(jì)費(fèi)合 計(jì)基本生產(chǎn)車間89614226342供

4、電車間32221202442機(jī)修車間517517企業(yè)管理部門294541712607515373合計(jì)468018371210578441275114674會(huì)計(jì)分錄：（3）根據(jù)本月份工資結(jié)算匯總表，匯總各車間、部門工資及其他薪酬費(fèi)用如下：?jiǎn)挝唬涸囬g、部門工 資職工工會(huì)職工教社會(huì)住房合計(jì)福利經(jīng)費(fèi)育經(jīng)費(fèi)保險(xiǎn)公積金10%2%1 5%30%6%基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人14400基本車間管理人員1200供電車間7850機(jī)修車間6750企業(yè)管理部門3400合計(jì)33600生產(chǎn)工人工資、其他薪酬費(fèi)用分配表單位：元產(chǎn)品名稱生 產(chǎn) 工分配率分配額分 配 金時(shí)工資其他薪酬費(fèi)用工資其他薪酬費(fèi)用額合計(jì)a 產(chǎn)品b 產(chǎn)品合計(jì)會(huì)

5、計(jì)分錄：.（4）各車間、部門計(jì)提的折舊費(fèi)如下：?jiǎn)挝唬涸囬g、部門折舊額基本生產(chǎn)車間11655供電車間840機(jī)修車間7337企業(yè)管理部門1680合計(jì)21512會(huì)計(jì)分錄：（5）根據(jù)發(fā)料憑證匯總表，匯總各部門耗用材料如下：?jiǎn)挝唬涸囬g、部門生產(chǎn)消耗一般消耗修理消耗合計(jì)a 產(chǎn)品耗用4480044800b 產(chǎn)品耗用3520035200a、b 產(chǎn)品耗用3360033600基本生產(chǎn)車間21002100供電車間10061006機(jī)修車間11751175企業(yè)管理部門18041804合計(jì)11360049101175119685直接材料費(fèi)用分配表單位：元產(chǎn)品名稱直接計(jì)入分配計(jì)入小計(jì)a產(chǎn)品b產(chǎn)品合計(jì)會(huì)計(jì)分錄：.（6）本

6、月應(yīng)攤銷的費(fèi)用單位：元車間、部門應(yīng)攤銷的待攤費(fèi)用應(yīng)攤銷的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用基本生產(chǎn)車間460供電車間180機(jī)修車間200企業(yè)管理部門4201200合計(jì)12601200會(huì)計(jì)分錄：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）按計(jì)劃成本分配成本差異對(duì) 外 分項(xiàng)目分配電費(fèi)分配修理費(fèi)分配配 金 額數(shù)量金額數(shù)量金額供電機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量計(jì)劃單位成本受供電車間益機(jī)修車間對(duì)車 間 產(chǎn)品 生象產(chǎn)車 間 一般 消耗廠 部 管理 部門合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額a 產(chǎn)品b 產(chǎn)品.合計(jì)會(huì)計(jì)分錄：制造費(fèi)用分配表單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額a 產(chǎn)品b 產(chǎn)品合 計(jì)會(huì)計(jì)分錄：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本 a 產(chǎn)品.基本生產(chǎn)成本 b 產(chǎn)品完工： 200 件a產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元期末在產(chǎn)品： 60 件摘要直接材料燃料與動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本單位成本月末在產(chǎn)