1、 網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊(duì)管理制度 為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員 工必須認(rèn)真遵守。 1、 部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以 赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個(gè)人私利影響到部門整體目標(biāo) 計(jì)劃，或因個(gè)人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。 2、 部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對 別人的幫助就是對自己的提升。 3、 嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時(shí)，僅憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)下 結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個(gè)人薪資問題，嚴(yán)重 者開除處理。 4、 禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不 良影響，第一次罰款

2、100，第二次罰款 200，第三次降薪 20% 或開除。 5、 禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁。 違者第一次批評教育，第二次罰款 50 元，第三次 100，第四 次開除處理。 6、 工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作， 違反者一次扣罰 20 元。 7、 匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡意賅，不能滿足要求者， 或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)； 8、 為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在 沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按 曠工論處，曠工第一次罰款 50，第二次罰款 100 第三次開除。 9、 請假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請示，以 短

3、信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無效請假。違者按曠工 論處。 10、 上班期間員工有事須離開辦公室時(shí)，要向上級打招呼， 獲得同意后才能離開，違者罰款 20 元。 11、 接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿?。完不成者?20 元/次，畏懼接受任務(wù)者扣 50 元/次。 12、 辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán) 結(jié)的事件，過錯(cuò)方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予 100 元扣罰， 嚴(yán)重者退回人力資源部。 13、 功過不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻 反省自己的行為。 14、 上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門， 關(guān)電，個(gè)人工作區(qū)域保持整潔。 15、 日常工作中對于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)，或口頭嘉獎(jiǎng)。 醫(yī)療