1、天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,第一節(jié) 物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容,第二節(jié) 物資管理技術(shù),第九章 物流企業(yè)物資管理,學(xué)習目的：通過學(xué)習，了解物流企業(yè)物資管理的任務(wù)、訂貨點的確定、定量訂貨法、定期訂貨法等采購與庫存控制的方法。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,第一節(jié),物資管理的任務(wù),物流企業(yè)物資管理的任務(wù)就是根據(jù)經(jīng)營的需要，在物資管理工作中做到供應(yīng)及時、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省，取得良好的經(jīng)濟效益。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,物資管理的內(nèi)容,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,（一）做好物資的采購工作,（二）做好物資儲備定

2、額的研究、制訂和修改工作,（三）做好物資信息管理工作,（四）做好清倉查庫工作，及時處理有關(guān)問題,（五）運用計算機網(wǎng)絡(luò)，提高物流鏈管理水平,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,1,做好物資的采購工作,這是關(guān)系到物資采購、供應(yīng)工作的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。為了加強物資的計劃管理，必須加強物資消耗定額的研究、制訂和修改工作，這是一項重要的物資管理基礎(chǔ)工作。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,第二節(jié),訂貨點的確定,所謂訂貨點，就是倉庫必須發(fā)出訂貨的警界點。到了訂貨點，就必須發(fā)出訂貨，否則就會出現(xiàn)缺貨。因此，訂貨點也就是訂貨的啟動控制點，是倉庫發(fā)出訂貨的時機。,天馬行空官方博客： ;

3、QQ:1318241189,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,上述的定量訂貨法是一個基于數(shù)量的訂貨方法,所以確定訂貨點是用一個庫存數(shù)量水平。而定期訂貨法是一個基于時間的訂貨方法,所以在定期訂貨法中,確定訂貨點是用一個特定的時間。這時的訂貨點不用Qk表示,而用訂貨周期T表示。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,訂 貨 周 期,概念：是相鄰兩次訂貨之間的時間間。,訂貨周期T的確定可以有幾種方法: 1.根據(jù)人們的日歷習慣 2根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期或者供應(yīng)周期 3根據(jù)經(jīng)濟訂貨周期T*,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,定量訂貨法是一種基于物資數(shù)量的訂貨法,它

4、主要靠控制訂貨點和訂貨批量兩個參數(shù)來控制訂貨進貨,達到既最好地滿足用戶需求、又使經(jīng)營總費用最低的目的。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,定量訂貨法的原理,預(yù)先確定一個訂貨點QK,在銷售過程中隨時檢查庫存,當庫存下降到QK時,就發(fā)出一個訂貨批量,訂貨批量為經(jīng)濟訂貨批量Q*。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,定量訂貨法控制參數(shù)的確定,1訂貨點的確定,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,定量訂貨法控制參數(shù)的確定,2訂貨批量的確定,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,制定訂貨批量幾種方法,（1）通常取訂貨批量為一個經(jīng)濟訂貨批量。 （2）取

5、訂貨批量為一個時間單元內(nèi)需求量的大小。 （3）除此以外，還可以取與某種包裝單元、或運輸單元的額定容量相等的或整數(shù)倍的數(shù)量。 （4）有些商品,生產(chǎn)廠是輪番批量生產(chǎn)的,有些是季節(jié)性生產(chǎn)的,它們都有一個供應(yīng)周期。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,定量訂貨法的實施和應(yīng)用,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,定量訂貨法的內(nèi)容,定量訂貨法主要用于C類物資,即那些價廉而數(shù)量多的物資的庫存控制。具體地講,主要包括以下幾個方面: （1）單品種物資； （2）價錢便宜，訂貨量大的物資； （3）需求量變動大以及難以預(yù)測需求的物資； （4）數(shù)量很多、管理很費手續(xù)的物資； （5）各方面都需

6、要、共通性高、需求量比較穩(wěn)定的物資。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,這種訂貨法的優(yōu)點,1)訂貨點、訂貨批量一經(jīng)確定，則定量訂貨法的操作就很簡單； 2)當訂貨量一定時，收貨、驗收、保管和批發(fā)可以利用現(xiàn)成的規(guī)格化器具和結(jié)算方式，可節(jié)省搬運、包裝等方面的工作量； 3)定量訂貨法充分發(fā)揮了經(jīng)濟訂貨批量的作用；可以是平均庫存量和庫存費用最低。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,這種訂貨法的缺點,1)要隨時盤存,花費較大的人力和物力； 2)訂貨模式過于機械； 3)訂貨時間不能預(yù)先確定，所以難于加以嚴格的管理，也難于以預(yù)先做出較精確的人員、資金、工作等的安排計劃。 此外，

7、在實際工作中具體應(yīng)用定量訂貨法時，還要注意它適用的環(huán)境條件：,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,實施定量訂貨法的步驟,確定庫存模型,確定庫存模型做好基礎(chǔ)工作,定量訂貨法運行,確定訂貨批量,確定訂貨點,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,3,定期訂貨法原理,定期訂貨法是基于時間的訂貨控制方法,它設(shè)定訂貨周期和最高、最低庫存量,從而達到庫存量控制的目的。只要訂貨周期和最高、最低庫存量控制得當,既可以不造成缺貨,又可以達到節(jié)省庫存費用的目的。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,定期訂貨法應(yīng)用,定期訂貨法主要用于A類物資,即那些數(shù)量少卻價值高、利潤高、因而

8、需要特別精細管理的物資的訂貨對于這些少數(shù)的品種實行精細管理,可以最大地保障供應(yīng)、保證受益、降低成本。 定期訂貨法在確定了訂貨周期和最高、最低庫存量之后就可以進行定期訂貨法運作實施了。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,對訂貨點技術(shù)的評價,4,從20世紀20年代末到60年代,訂貨點技術(shù)一直作為唯一的物資資源配置技術(shù)得到廣泛深入的研究和應(yīng)用,已經(jīng)形成了一套完整的理論體系和應(yīng)用方法體系。它的基本理論和方法到現(xiàn)在還仍然有生命力。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,訂貨點技術(shù)的基本特點,不能預(yù)先確切知道客戶未來的需求。 以我們預(yù)測出的客戶未來需求為依據(jù),制定訂貨策略,籌集物資資源,以預(yù)防性儲備來等待日后客戶的需求。,天馬行空官方博客： ;QQ:1318241189,訂貨點技術(shù)的優(yōu)點,它是至今能夠應(yīng)用于對獨立需求物資進行物資資源配置的惟一方法,它主要適用于未來需求不確定的情況下,當然如果未來需求確定則更好。 在應(yīng)用于未來需求不確定的獨立需求物資的情況時,可以做到最經(jīng)濟有效地配置資源。 訂貨點技術(shù)操作簡單、運行成本低。 訂貨點技術(shù)特別適合于客戶未來需求量連續(xù)且均勻穩(wěn)定的情況。,天馬行空官方博客：