版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、O E E,Overall Equipment Efficiency 設(shè)備綜合效率,Total Productive Maintenance,TPM是“全員共同參與的生產(chǎn)力維護(hù)和管理”的簡稱,是一套綜合性的企業(yè)管理體系,以幫助我們建立并維護(hù)適合本企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各類管理系統(tǒng) 在TPM系統(tǒng)中包含有大量有效的工具,我們可以運(yùn)用它們以提高企業(yè)安全健康環(huán)保,質(zhì)量,服務(wù)和成本等各方面的管理水平 我們在企業(yè)內(nèi)開展TPM是為了: - 在企業(yè)內(nèi)建立起團(tuán)隊(duì)合作和主人翁精神的企業(yè)文化 - 使企業(yè)中的所有部門都參與到TPM的管理系統(tǒng)中 - 企業(yè)中的所有人(從最高層領(lǐng)導(dǎo)到一線的員工)都參與到TPM的活 動中,并與企業(yè)
2、得到共同的發(fā)展 - 通過各項(xiàng)有效工具的開展,挑戰(zhàn)零事故,零損失,零缺陷和零浪費(fèi),追求生產(chǎn)和經(jīng)營效率的極限,TPM Objective TPM目標(biāo),* Zero accident 零事故 * Zero breakdown and loss 零故障損失 * Zero defect and complaint 零過失及抱怨,生產(chǎn)活動中的16大損失,與設(shè)備有關(guān)的8大損失 - 計(jì)劃性的停機(jī)和試車/故障/更換品種/設(shè)定和調(diào)節(jié)/啟動和停機(jī)/小停機(jī)和空轉(zhuǎn)/速度損失/質(zhì)量缺陷返工(安裝調(diào)整、空轉(zhuǎn)短暫停機(jī)、試生產(chǎn)) 與人有關(guān)的5大損失 - 生產(chǎn)線布局損失/后勤和運(yùn)輸/管理損失/測量和調(diào)節(jié)損 失/操作運(yùn)動損失 其它
3、方面的3大損失 - 工夾具損失/能源損失/原材料損失,設(shè)備的6大損失,設(shè)備故障 安裝調(diào)整 空轉(zhuǎn)短暫停機(jī) 速度降低 加工廢品 試生產(chǎn),6大損失的形象化,100%,生產(chǎn)能力,速度損失,啟動,小停車 和空轉(zhuǎn),質(zhì)量 缺陷,故障,設(shè)置和 調(diào)整,時(shí)間,停機(jī),TPM 6大損失的構(gòu)造,設(shè)備綜合效率,設(shè)備綜合效率 = 時(shí)間利用率 * 設(shè)備性能率 * 產(chǎn)品合格率 1. 時(shí)間利用率 = (負(fù)荷時(shí)間 - 停機(jī)損失) / 負(fù)荷時(shí)間 * 100% = (有效)利用時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間 2. 設(shè)備性能率 = (生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù) * 設(shè)計(jì)速度)/ 利用時(shí)間 * 100% 3. 質(zhì)量合格率 = (生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù) - 不合格品) / 生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)
4、 * 100%,設(shè)備性能率*,速度開動率 =設(shè)計(jì)速度/實(shí)際速度 凈開動率 = (生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)*實(shí)際速度)/利用時(shí)間 設(shè)備性能率 = 速度開動率*凈開動率 = (生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)*設(shè)計(jì)速度)/利用時(shí)間 *需按照不同設(shè)計(jì)速度的規(guī)格折算,設(shè)備綜合效率,設(shè)備綜合效率 = (合格的產(chǎn)品 * 設(shè)計(jì)速度)/ 負(fù)荷時(shí)間 工廠/車間的設(shè)備綜合效率 = 1#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量+2#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量+N#設(shè)備綜合效率*產(chǎn)量 總產(chǎn)量 OEE數(shù)據(jù)說明.doc,OEE,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集 數(shù)據(jù)的整理和效率的統(tǒng)計(jì) 分析/量化損失 攻擊損失 衡量改進(jìn)成果 持續(xù)改進(jìn),希望你關(guān)注OEE,做好記錄,查找/整改出現(xiàn)問題 統(tǒng)計(jì)OEE 每天自動生
5、成三率 每月我們將集中反饋 OEE針對于機(jī)器,需要你的團(tuán)隊(duì)合作 為改善提高而去了解六大損失,比僅僅 去了解OEE更重要,如何攻擊損失,1. 定義損失 2.測量損失 3.確定損失結(jié)構(gòu) 4.損失重點(diǎn) 5.尋求降低損失的途徑 6.圖示損失變化趨勢,定義損失,通過名稱,特性等定義現(xiàn)場的損失 可能一種損失存在多個(gè)名稱: 小停車 = 閑置損失 質(zhì)量缺陷 = 返工損失 速度降低 = 速度損失 啟動和停機(jī) = 產(chǎn)量損失,測量損失,建立機(jī)制以測量損失 什么設(shè)備 ? 什么損失 ? 發(fā)生時(shí)間 ? 發(fā)生地點(diǎn) ? 如何發(fā)生 ?,確定損失結(jié)構(gòu),確定瓶頸設(shè)備/生產(chǎn)線,損失重點(diǎn),著重于最大損失并從其著手 從損失轉(zhuǎn)化為改進(jìn),尋求降低損失的途徑,不斷改進(jìn) Why Why Why 分析以降低95%損失 PM 分析以降低損失至零 生產(chǎn)線性能的改進(jìn) 設(shè)置/切換時(shí)間的分析等等 自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 壓瘡護(hù)理的倫理問題
- 腸內(nèi)營養(yǎng)支持在糖尿病合并營養(yǎng)不良中的應(yīng)用
- 六一兒童節(jié)課件內(nèi)容
- 衛(wèi)生院藥品議價(jià)制度
- 宿舍衛(wèi)生部管理制度
- 肝性腦病能量代謝底物轉(zhuǎn)運(yùn)異常的干細(xì)胞干預(yù)策略
- H3CNE認(rèn)證培訓(xùn)課程
- 聯(lián)合支氣管舒張劑在慢性持續(xù)哮喘的優(yōu)化方案
- 公文寫作內(nèi)部課件
- 體育的健康小知識
- 2026年無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫帶答案解析
- 【低空經(jīng)濟(jì)】無人機(jī)AI巡檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 2025年湖南省公務(wù)員錄用考試錄用考試《申論》標(biāo)準(zhǔn)試卷及答案
- 漢字的傳播教學(xué)課件
- 行政崗位面試問題庫及應(yīng)對策略
- 2025衢州市市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外招聘77人筆試試題附答案解析
- 2025年中信金融業(yè)務(wù)面試題庫及答案
- 零碳園區(qū)數(shù)字化建筑設(shè)計(jì)方案
- GB/T 46607.1-2025塑料熱固性粉末模塑料(PMCs)試樣的制備第1部分:一般原理及多用途試樣的制備
- 紫金礦業(yè)招聘面試題及答案
- 實(shí)施指南(2025)《HGT 5987-2021 硫酸行業(yè)綠色工廠評價(jià)要求》
評論
0/150
提交評論