1、管理制度及崗位責(zé)任制匯編安裝六工區(qū)目 錄管理制度一、安全辦公會(huì)議制度-3二、安全生產(chǎn)巡檢制度-3三、安全網(wǎng)員匯報(bào)制度-4四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度-4五、干部跟班制度-6六、事故隱患排查制度-6七、事故報(bào)告分析制度-7八、安全技術(shù)措施及上級文件貫徹落實(shí)管理制度-8九、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度-8十、井口管理制度-9十一、交接班管理制度-10十二、要害場所管理制度-11十三、立井安裝吊掛系統(tǒng)管理制度-12十四、食堂管理制度-13十五、澡堂管理制度-14十六、宿舍管理制度-14十七、廁所管理制度-15十八、顧客滿意調(diào)查制度-16十九、消防安全管理制度-16二十、機(jī)電設(shè)備管理制度-17二十一、鋼絲繩日

2、檢及試驗(yàn)制度-17二十二、設(shè)備維修保養(yǎng)制度-19二十三、安全操作規(guī)程管理制度-20二十四、安全技術(shù)審批管理制度-20二十五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度-23二十六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-23二十七、安全教育培訓(xùn)制度-25二十八、班前會(huì)制度-25二十九、事故應(yīng)急救援管理制度-29三十、施工主要災(zāi)害預(yù)防管理制度-30三十一、重大隱患排查治理和報(bào)告制度-30三十二、重大危險(xiǎn)源排查制度-32三十三、一通三防管理制度-33三十四、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度-41三十五、機(jī)電事故責(zé)任追究制度-43三十六、機(jī)電干部上崗查崗制度-44三十七、設(shè)備包機(jī)制度-44三十八、設(shè)備定期檢修制度-45三十九、設(shè)備使用制度-47四十

3、、小型電器設(shè)備管理制度-48四十一、防爆設(shè)備管理制度-51四十二、配件管理制度-54四十三、電纜管理制度-55四十四、職工之家管理制度-58四十五、文明施工管理制度-58四十六、洗衣機(jī)使用管理制度-59操作規(guī)程一、提升司機(jī)安全操作規(guī)程-60二、小絞車司機(jī)安全操作規(guī)程-63三、空壓機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程-65四、汽車司機(jī)安全操作規(guī)程-66五、汽車起重司機(jī)安全操作規(guī)程-68六、維修電工安全操作規(guī)程-70七、機(jī)修工安全操作規(guī)程-71八、安裝電工安全操作規(guī)程-72九、安裝鉗工安全操作規(guī)程-73十、安裝起重工安全操作規(guī)程-77十一、安裝電（氣）焊工安全操作規(guī)程-75十二、井口信號工安全操作規(guī)程-76十三、井

4、口把鉤工安全操作規(guī)程-77崗位責(zé)任制一、工區(qū)主任崗位安全責(zé)任制-78二、工區(qū)黨支部書記崗位安全責(zé)任制-78三、工區(qū)生產(chǎn)副主任崗位安全責(zé)任制-79四、工區(qū)安監(jiān)站站長崗位安全責(zé)任制-80五、工區(qū)經(jīng)營副主任崗位安全責(zé)任制-81六、工區(qū)工長、施工員崗位安全責(zé)任制-81七、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位安全責(zé)任制-82八、工區(qū)專職安全員崗位安全責(zé)任制-82九、安全網(wǎng)員崗位安全責(zé)任制-83十、青年安全監(jiān)督崗員崗位安全責(zé)任制-83十一、生產(chǎn)班組長崗位安全責(zé)任制-84十二、生產(chǎn)工人崗位安全責(zé)任制-85十三、要害工種作業(yè)人員崗位安全責(zé)任制-85十四、絞車司機(jī)崗位安全責(zé)任制-86十五、核算員崗位安全責(zé)任制-86十六、倉庫保管

5、員崗位安全責(zé)任制-87十七、材料員崗位安全責(zé)任制-87十八、辦事員崗位安全責(zé)任制-88管理制度一、安全辦公會(huì)議制度1、項(xiàng)目部必須每旬召開一次安全辦公會(huì)議。2、項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開或生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)召開。3、安全辦公會(huì)議由項(xiàng)目部的行政辦公室根據(jù)處長的布置，負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部的有關(guān)人員參加。4、會(huì)議參加人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長、專職安監(jiān)人員及有關(guān)人員。5、每次召開安全辦公會(huì)議時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)指令，文件，總結(jié)前段安全工作，分析安全趨勢，布置下月、旬安全工作，研究重大隱患及安全檢查查出問題整改意見等。6、安全辦公會(huì)議由專職安監(jiān)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。二、安全生產(chǎn)旬檢制度1、

6、項(xiàng)目部每旬開展一次安全生產(chǎn)大檢查。2、安全生產(chǎn)大檢查第一責(zé)任人親自組織領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)工地積極參與，安全第一責(zé)任人因事外出或其他原因不能親自組織各個(gè)有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查時(shí)，可授權(quán)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人組織帶有關(guān)人員進(jìn)行安全大檢查。3、每次生產(chǎn)大檢查前，專職安監(jiān)人員要提出檢查時(shí)間、內(nèi)容和要求，對查出的安全隱患，采用“三定”（定時(shí)、定人、定措施），并以書面形式通知責(zé)任班組及有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行整改，對于重大安全隱患，執(zhí)行中煤第五建設(shè)公司重大事故隱患排查實(shí)施細(xì)則。專職安監(jiān)人員要隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查時(shí)對未整改或整改不徹底的要嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人，并進(jìn)行罰款。4、根據(jù)上級部署開展各項(xiàng)活動(dòng)，專職安監(jiān)人員積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)

7、及有關(guān)人員配合，組織開展活動(dòng)。三、安全網(wǎng)員匯報(bào)制度為更好地發(fā)揮安全衛(wèi)士、網(wǎng)員，青年監(jiān)督崗員在施工過程中的監(jiān)督作用，確保工區(qū)安全生產(chǎn)，特制定本措施。1、各工地的安全網(wǎng)員、安全衛(wèi)士，青年監(jiān)督崗員在施工過程中必須嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須及時(shí)制止，做好各項(xiàng)安全檢查記錄。2、安全網(wǎng)員、安全衛(wèi)士，青年監(jiān)督崗員每班必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況及時(shí)向安全經(jīng)理匯報(bào)，安全經(jīng)理不在時(shí)可直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，匯報(bào)必須有詳細(xì)內(nèi)容，包括隱患情況、整改人、整改時(shí)間、整改情況，每班必須匯報(bào)一次。3、安全網(wǎng)員、安全衛(wèi)士，青年監(jiān)督崗員必須及時(shí)參加項(xiàng)目部的每旬安全大檢查及每旬安全辦公會(huì)議及安全活動(dòng)日在會(huì)

8、上必須總結(jié)起該旬安全檢查情況及班隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，提出下一步安全工作意見及建議。四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、考核指標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)無輕傷及輕傷以上事故；2、杜絕一次損失1000元以上生產(chǎn)事故；3、安全檢查或隱患整改率達(dá)到100%；4、在各項(xiàng)檢查中未受到上級部門通報(bào)批評的；5、各類安全活動(dòng)記錄齊全完整。二、獎(jiǎng)罰辦法工區(qū)每個(gè)職工每月安全績效工資600元（績效工資從班組承包工資中扣除）。1、一班次有一次 “三違”現(xiàn)象的扣除該責(zé)任人當(dāng)天績效工資20元。2、一班次有二次 “三違”現(xiàn)象的扣除該責(zé)任人當(dāng)天績效工資20元，同時(shí)帶班班長附連帶責(zé)任，罰款50元。3、一班次有二次以上的 “三違”現(xiàn)象扣除該班全體施工人員的當(dāng)天

9、績效工資，同時(shí)給予帶班班長罰款100元，帶班隊(duì)長（領(lǐng)導(dǎo)）附連帶責(zé)任罰款100元。4、一個(gè)月累計(jì)“三違”在5次以上的扣除（該班）當(dāng)月績效工資1/3，在8次以內(nèi)的可扣除該班組績效工資的1/2，超過10次的扣除該工地全體施工人員的績效工資撤除班隊(duì)長職務(wù)。對工地負(fù)責(zé)人帶班領(lǐng)導(dǎo)專職安全員處以500元以上罰款。5、出現(xiàn)輕傷損失2000元以下生產(chǎn)事故的，扣除所有人員的績效工資，同時(shí)對事故負(fù)責(zé)人處以500元以上罰款，該班一起施工人員處200元以上罰款。6、出現(xiàn)重傷及一次損失2000元以上生產(chǎn)事故的按處文件處理。7、一個(gè)月累計(jì)“三違”現(xiàn)象不超過5次的，工區(qū)按時(shí)發(fā)放當(dāng)月績效工資。8、專職安全員每月必須認(rèn)真檢查做好

10、記錄嚴(yán)禁徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)將從重處罰直至取消安監(jiān)資質(zhì)，專職安全員地工資加工地平均（含績效工資600元）（1.0-1.2之間浮動(dòng)），由工區(qū)根據(jù)當(dāng)月安全情況及安全各項(xiàng)記錄考核確定。9、由下列情況之一的職工工區(qū)將給與100-500元獎(jiǎng)勵(lì)：、抵制違章指揮、制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，從而避免了事故的發(fā)生或檢舉“三違”人員者。、檢舉盜竊、破壞、損壞安全設(shè)施或設(shè)備者。、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向上級報(bào)告或采取措施從而避免可能發(fā)生的人身事故或其他重大事故者。、年度考核未發(fā)生輕傷（不含輕傷）以上及一次損失1000元以上生產(chǎn)事故的班組工區(qū)將給與班組一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元對班長、技術(shù)員獎(jiǎng)勵(lì)1000元對帶班領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)200

11、0元，同時(shí)年度各先進(jìn)從該班組中推選。有突出貢獻(xiàn)人員工區(qū)將根據(jù)情況給予500-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。五、干部跟班制度1、工區(qū)主任要對本工區(qū)全天24小時(shí)的安全工作負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時(shí)不間斷的領(lǐng)導(dǎo)。2、工區(qū)全天24小時(shí)要有一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。工地負(fù)責(zé)人離開工地，必須向工區(qū)主任請假。3、值班任務(wù)：認(rèn)真組織好當(dāng)天的安全生產(chǎn)，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。及時(shí)掌握當(dāng)天的安全動(dòng)態(tài)，督促有關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)施工措施，預(yù)防事故發(fā)生，并提出第二天生產(chǎn)關(guān)鍵問題和安全重點(diǎn)。對上級的調(diào)度通報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)的指示提出貫徹意見并及時(shí)傳達(dá)；對基層反映上來的問題，要及時(shí)認(rèn)真研究處理。工地帶班干部，要深入井下和現(xiàn)場，及時(shí)掌握井下或現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，處理生

12、產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的生產(chǎn)關(guān)鍵問題和安全隱患。4、帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并有詳細(xì)的記錄。帶班人員不得無故脫離，因病、因事必須向主管負(fù)責(zé)人請假，待安排好頂班人員后才準(zhǔn)離崗。六、事故隱患排查制度1、為加強(qiáng)事故隱患排查、整改及監(jiān)督管理，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司、處有關(guān)規(guī)定，特制定事故隱患排查制度。2、事故隱患是指作業(yè)場所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)，從業(yè)人員的不安全行為，以及管理上的不安全缺陷，可能導(dǎo)致事故發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。3、事故隱患按照性質(zhì)分為墜落，機(jī)電，火災(zāi)及其他。4、在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次重大事故隱患排查，提出整改措施，及時(shí)落實(shí)整改。5、項(xiàng)目部成立

13、重大事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任隊(duì)長，分管副經(jīng)理任副隊(duì)長，成員由組長、技術(shù)員、專職安全員、安全衛(wèi)士、安全網(wǎng)員組成。6、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）掌握項(xiàng)目部事故隱患情況，發(fā)生事故的可能性及其危害性。（2）建立事故隱患檔案，對事故隱患進(jìn)行不間斷的監(jiān)控，隨時(shí)掌握事故隱患動(dòng)態(tài)。（3）督促檢查、監(jiān)督實(shí)施事故隱患整改。7、事故隱患整改貫徹“嚴(yán)格責(zé)任、分級負(fù)責(zé)”的原則，做到措施落實(shí)、資金落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。8、對一時(shí)難以立即整改的事故隱患，制訂切實(shí)可行的防范措施報(bào)處主管部門審批后執(zhí)行。七、事故報(bào)告分析制度1、項(xiàng)目部一旦發(fā)生輕傷（含輕傷）以下事故，由項(xiàng)目部經(jīng)理在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào)處安監(jiān)處。2、項(xiàng)目部一旦發(fā)生

14、重傷（含重傷）以上事故，由項(xiàng)目部經(jīng)理在事故發(fā)生后，立即匯報(bào)給處長、安監(jiān)處。3、項(xiàng)目部發(fā)生損失一次5000元以下非傷亡事故的，由項(xiàng)目部經(jīng)理在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào)處安監(jiān)處。4、項(xiàng)目部發(fā)生損失一次5000元以上非傷亡事故的，由項(xiàng)目部經(jīng)理在事故發(fā)生后，立即匯報(bào)給處長、安監(jiān)處。5、發(fā)生微傷及損失一次5000元以下非傷亡事故的，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對照事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析處理。6、項(xiàng)目部發(fā)生輕傷及一次損失5000元以上非傷亡事故的，項(xiàng)目部將收集有關(guān)資料、保護(hù)現(xiàn)場，由上級有關(guān)部門進(jìn)行分析處理。八、安全技術(shù)措施及上級文件貫徹落實(shí)管理制度為了更好的貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施及上級文件精神，特制定

15、本制度：1、凡本單位施工人員必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施及上級文件精神，并能熟練掌握和牢記施工工藝及上級文件的內(nèi)容和要求。2、參加學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施及上級文件人員，必須履行簽字手續(xù)。3、施工人員在施工中一定按安全技術(shù)措施及上級文件的精神施工，并認(rèn)真聽取班隊(duì)長的安排。4、任何安全技術(shù)措施和上級文件必須有專人負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，并集中管理所有的各項(xiàng)安全技術(shù)措施及上級文件。5、在施工中力爭一工程一措施，一措施一貫徹，一貫徹一落實(shí)。6、本制度從即日起開始執(zhí)行，若有違反上述條理，罰款501000元人民幣。九、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度1、安裝工區(qū)進(jìn)行井筒、井下施工作業(yè)時(shí)，必須建立入井驗(yàn)身與出入井人員清點(diǎn)制度。井口配備

16、把鉤工或?qū)Ｈ藝?yán)格檢身，防止火種等不應(yīng)帶入井下物品帶入井下。2、井口檢身人員，必須持證上崗，具有強(qiáng)烈責(zé)任感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。堅(jiān)持交接班制度，不能空崗、脫崗、串崗，否則罰款50元。3、入井人員必須配戴專用安全帽、膠鞋、礦燈及自救器，乘吊桶必須系安全帶，嚴(yán)禁攜帶煙草和火種、穿化纖衣服及酒后下井。4、入井人員，必須服從檢身人員的檢查。檢身人員對不符合入井規(guī)定的人員，有權(quán)阻止入井。5、嚴(yán)格執(zhí)行出入井考勤制度，由當(dāng)班的信號把鉤工或班組長清點(diǎn)出入井人數(shù)，清點(diǎn)無誤后方可交班。6、外來人員由帶隊(duì)人員向考勤員匯報(bào)出入井情況。7、井口要懸掛安全管理制度牌，入井人員要聽從把鉤工的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁超員乘罐（吊桶）、搶罐；嚴(yán)

17、禁罐內(nèi)（吊桶內(nèi)）人貨混裝。8、把鉤人員負(fù)責(zé)清理罐內(nèi)及井口周圍衛(wèi)生，保持地面清潔，無雜物。十、井口管理制度1、井口管理工作由運(yùn)搬工區(qū)主管負(fù)責(zé)，當(dāng)班安全生產(chǎn)由把鉤工具體負(fù)責(zé)。正常情況下，井口所有的工作人員必須服從把鉤工的統(tǒng)一指揮。井口工作范圍內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)，各工種必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，持證上崗，并嚴(yán)格按照所在崗位各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2、各工種必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。 3、井口所有的機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢修和試驗(yàn)，以確保安全使用。4、對入井人員由把鉤工執(zhí)行驗(yàn)身制度，嚴(yán)禁攜帶火種及煙草

18、下井，嚴(yán)禁穿化纖衣服下井，嚴(yán)禁喝酒和精神不正常的人員下井。進(jìn)入罐內(nèi)要抓穩(wěn)扶手，保管好所帶的工具和物品。5、上下罐人員自覺服從把鉤工的管理，要先下后上。6、必須有機(jī)電部門簽發(fā)入井合格證的設(shè)備才準(zhǔn)許進(jìn)入井口房，由把鉤工安排裝罐下井。升降大件設(shè)備、材料，必須將審批后的安全措施向井口工作人員貫徹傳達(dá)，并嚴(yán)格按照安全措施的規(guī)定施工作。7、在井口及井筒內(nèi)進(jìn)行安裝或檢修等工作時(shí)，必須有審批過的安全措施才能進(jìn)行施工。由把鉤工負(fù)責(zé)井上、下口的安全警戒。8、進(jìn)入井口房的人員一律禁止吸煙，井口房附近20米內(nèi)禁止煙火或用電爐取暖，如需要進(jìn)行割焊作業(yè)時(shí)，必須有審批的動(dòng)火報(bào)告和安全技術(shù)措施。9、井口房內(nèi)要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，灑

19、水清塵，及時(shí)清除雜物，嚴(yán)防井筒墜物。十一、交、接班管理制度1、交接班必須按規(guī)定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)在施工現(xiàn)場進(jìn)行。2、交接班跟班隊(duì)長要認(rèn)真填寫交接班記錄，并對存在問題提出解決辦法，予以落實(shí)。3、安監(jiān)員員、技術(shù)員、文明施工監(jiān)督員分別對本班和上一班的安全質(zhì)量、文明施工進(jìn)行考核、評級，以利互相檢查，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)。4、安監(jiān)員要對本班安全狀況進(jìn)行全面檢查，不把隱患遺留到下一班，如有發(fā)現(xiàn)，視情況扣發(fā)安監(jiān)員承包工資。5、施工用的工器具、消耗材料，要在交接班時(shí)交待清楚，以免影響正常施工進(jìn)度。6、值班主任對安全、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行綜合評級，考評等級與施工班組分配掛鉤，全面考核為優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班工資的5%；中的扣除當(dāng)班工

20、資量的5%；差的扣除當(dāng)班工資量的10%。十二、要害場所管理制度1、機(jī)電要害場所包括下列單位：地面變電所，井下中央變電所，絞車房以及其它機(jī)電要害場所等。2、下列人員進(jìn)入場所必須進(jìn)行登記：礦領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員、機(jī)電設(shè)備檢查和技術(shù)人員以及固定設(shè)備檢修人員。上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位要求進(jìn)入場所的，必須由礦、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)陪同進(jìn)行登記。其它人員進(jìn)入場所必須有保衛(wèi)部門簽章，持證明方可登記進(jìn)入。3、凡外來人員參觀學(xué)習(xí)時(shí)，每次進(jìn)入場所不得超過10人，在交接班和處理事故時(shí)，不得進(jìn)入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。4、要害場所設(shè)備的安裝、檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、參加人員及施工安全措施等，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。參加檢修人員必須落實(shí)施工安全措施

21、、技術(shù)要求。5、要害場所發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級部門，根據(jù)發(fā)生事故性質(zhì)情況要切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，如需進(jìn)行搶修、搶救時(shí)，首先進(jìn)行搶救，不得使事故漫延、擴(kuò)大。6、要害場所不經(jīng)批準(zhǔn)不得攝影、繪圖、抄錄技術(shù)數(shù)據(jù)。7、要害場所值班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)備性能掌握操作規(guī)程和操作方法，執(zhí)行規(guī)章制度，提高警惕，防止壞人破壞。值班期間不得擅自離開工作崗位和擅自帶入非工作人員以及孩子等。8、要害場所不得帶入或放置與設(shè)備無關(guān)的物品，如：易燃、易爆、有毒物品、自行車以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。9、要害場所按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，并建牌建板上墻。10、必須健全所

22、有記錄薄，進(jìn)入場所進(jìn)行檢查、維修、試驗(yàn)等均應(yīng)認(rèn)真填寫。11、要害場所必須存放充量的合格的消防器材。十三、立井安裝吊掛系統(tǒng)管理制度為加強(qiáng)對立井安裝吊掛的統(tǒng)一管理，保證安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法。1、懸吊用穩(wěn)車，安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查，確保穩(wěn)車處于完好狀態(tài)，穩(wěn)車選型要符合要求，嚴(yán)禁使用淘汰的穩(wěn)車懸吊施工設(shè)施。2、穩(wěn)車安裝應(yīng)留有記錄，穩(wěn)車使用前應(yīng)組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用：檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改。3、穩(wěn)車應(yīng)實(shí)行專人管理，每周至少檢查一次，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改，檢查結(jié)果填寫穩(wěn)車檢查記錄。4、懸吊鋼絲繩每周至少檢查一次，并要求定期試驗(yàn)、檢查，試驗(yàn)應(yīng)留有記錄，檢查和試驗(yàn)不合格的鋼絲繩應(yīng)立

23、即更換，鋼絲繩的檢查，試驗(yàn)和使用必須按煤礦安全規(guī)程的條款執(zhí)行。5、懸吊天輪每周必須檢查一次并加油，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并做好記錄。6、井筒安裝時(shí)懸吊盤和其他設(shè)備的穩(wěn)車，必須裝有可靠的制動(dòng)裝置和防逆轉(zhuǎn)裝置，并設(shè)有電氣閉鎖，以防止在防逆轉(zhuǎn)裝置發(fā)生作用時(shí)，電動(dòng)機(jī)向下放重載的方向開動(dòng)。7、井口信號工、把鉤工、吊盤信號工及井下把鉤工均必須持證上崗，不得串崗，以保證施工安全。8、各層盤、結(jié)構(gòu)必須牢固可靠，吊盤四角必須裝保險(xiǎn)繩，每天檢查1次并且作好記錄。9、吊盤升降后，必須通知絞車工重新做好吊盤及井筒工作面標(biāo)記，并需要進(jìn)行試運(yùn)行后，方可正式使用。10、吊盤與井壁，罐道梁間的間隙應(yīng)滿足吊盤安全運(yùn)行的要求。11、

24、防爆電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。12、提升絞車必須2人值班，1人開車1人監(jiān)護(hù)，8小時(shí)工作制。提升司機(jī)應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并且持證上崗。十四、食堂管理制度1、食堂伙食成本要班清月結(jié)，錢糧盈虧分別不超過千份之十，工區(qū)的招待伙食費(fèi)用要單獨(dú)核算，每月伙食成本必須張榜公布。2、每周的伙食要有食譜，飯菜的質(zhì)量要干凈衛(wèi)生，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。3、采購的物品要及時(shí)驗(yàn)收清點(diǎn)，并且作好記錄。每月月底盤存物品，做到帳物相符，庫存的物品要分類保存，確保無霉變、質(zhì)變現(xiàn)象。4、工區(qū)應(yīng)該及時(shí)成立伙食管理委員會(huì)，不定期的召開會(huì)議，征求職工建議，同時(shí)根

25、據(jù)職工反饋的意見，做出相應(yīng)的調(diào)整。5、食堂管理人員與具體操作人員必須經(jīng)由正規(guī)醫(yī)院出具健康證明，同時(shí)要保持飯菜的質(zhì)量、干凈衛(wèi)生，不得影響職工的身體健康。6、職工就餐的地點(diǎn)，必須指定專人及時(shí)清掃整理及時(shí)消毒，不得有蚊蠅、垃圾等現(xiàn)象發(fā)生。7、食堂工作人員要作到服務(wù)態(tài)度熱情周到，講文明禮貌，及時(shí)滿足職工正當(dāng)?shù)纳钚枨蟆?、職工在就餐期間，要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，不得無理取鬧，破壞就餐秩序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對不聽勸告者將嚴(yán)格按照工區(qū)制定的相關(guān)制度處罰。十五、澡堂管理制度為規(guī)范澡堂管理，為廣大職工營造一個(gè)良好舒適的洗浴環(huán)境，特制定本制度：1、澡堂保持清潔干凈，長條椅擺放整齊，地面無雜物，室內(nèi)無異味。2、澡堂內(nèi)

26、安全用電，不私自拉接電線，注意室內(nèi)通風(fēng)，預(yù)防疾病。3、澡堂內(nèi)嚴(yán)禁洗刷衣物，池內(nèi)嚴(yán)禁洗頭，打肥皂。4、愛護(hù)澡堂內(nèi)一切設(shè)施，如有損壞照價(jià)賠償，并處罰款50元。5、節(jié)約用水、用電，反對一切浪費(fèi)現(xiàn)象。十六、宿舍管理制度廣大職工同志們，為加強(qiáng)宿舍管理，給大家營造一個(gè)良好、舒適、整潔的生活環(huán)境，特制訂職工宿舍管理制度。1、宿舍是施工休息場所，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吃飯、酗酒，以及出現(xiàn)其他影響他人休息的行為，違者罰款50元。2、嚴(yán)禁損壞公共物品（墻壁、地面、床鋪、門窗、各種儀表、滅火器等），如有損壞一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除加倍賠償外，給予300-500元罰款。3、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用高負(fù)荷電器，嚴(yán)禁私自拆接電線、拆墻、搗地，

27、違者視情節(jié)嚴(yán)重給予50-1000元罰款。4、宿舍應(yīng)保持地面、墻壁干凈整潔、美觀，禁止在墻上亂畫、亂涂、粘貼東西、砸釘、掏洞，違者給予50-500元罰款。5、嚴(yán)禁帶陌生人入住，陌生人應(yīng)先登記方可入內(nèi)。6、入住人員必須節(jié)約用水、用電，做到人走燈滅、水停，違者除自負(fù)超額水電費(fèi)外，加罰50-200元，節(jié)約水電費(fèi)項(xiàng)目部將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。7、職工須認(rèn)真遵守本制度，項(xiàng)目部對所有房間將進(jìn)行不定期檢查評比，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。8、入住職工必須服從項(xiàng)目部、項(xiàng)目部指定保衛(wèi)人員的管理。十七、廁所管理制度為確保公共廁所的衛(wèi)生，保護(hù)公共廁所的清潔衛(wèi)生，保護(hù)廁所內(nèi)的設(shè)施不受損壞，制定如下管理制度。1、講文明、樹新風(fēng)，自覺愛護(hù)公共財(cái)物，

28、服從管理。2、嚴(yán)禁在公廁內(nèi)嬉戲打鬧，以防損壞公物。3、入廁里禁止隨地大小便，違者罰款20元。4、為防止蹲便器發(fā)生堵塞影響公廁的正常使用，請使用衛(wèi)生紙，禁止使用報(bào)紙或其他紙張，便后請放清水沖洗，違者罰款20元。5、放水按鈕，必須用手按動(dòng)，不準(zhǔn)用腳蹬、踩，違者罰款20元。6、墻壁和隔斷上不準(zhǔn)亂畫，違者罰款20元。7、隔斷門請輕開輕關(guān)，禁止用腳踢、蹬，違者罰款20元。8、公廁內(nèi)設(shè)施價(jià)格如下，如果有損壞除按價(jià)賠償外，還要處以原價(jià)30%的罰金。十八、顧客滿意調(diào)查制度1、根據(jù)公司一體化標(biāo)準(zhǔn)，為更好的加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，提高工程質(zhì)量，項(xiàng)目部必須建立顧客滿意調(diào)查表。2、嚴(yán)格按照調(diào)查表的內(nèi)容，每月讓顧客填寫一次

29、。填寫完畢后歸檔，并在每月28日前報(bào)送處工程科備案。3、在填寫過程中不得由本單位人自己填寫，不得隨意更改調(diào)查表內(nèi)容，如果發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。十九、消防安全管理制度1、各單位、各部門的負(fù)責(zé)人是消防安全工作的責(zé)任人，要高度重視消防安全工作，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，掌握消防安全情況，統(tǒng)籌安排消防工作，提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障，組織消防檢查和隱患整改。2、各單位應(yīng)按照消防法和公安部61號令的有關(guān)規(guī)定，確定重點(diǎn)消防區(qū)域，重點(diǎn)防范，消防重點(diǎn)辦公樓、家屬樓、醫(yī)院、學(xué)校、倉庫、變電所，保衛(wèi)科應(yīng)組織人員進(jìn)行夜間巡查，處應(yīng)急小分隊(duì)?wèi)?yīng)定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身應(yīng)變能力。3、處各單位均因建立消防檢查制度，處定期對個(gè)單位的消防工作進(jìn)

30、行檢查；各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際確定檢查時(shí)間，重點(diǎn)消防區(qū)域必須建立每日巡查、月查制度，并做好記錄。4、各單位要根據(jù)消防法有關(guān)規(guī)定和單位實(shí)際，配備必須的消防設(shè)施和器材，并對其進(jìn)行維護(hù)管理，確保完好可靠，消防設(shè)施和設(shè)備要每年進(jìn)行一次年檢。5、各單位要及時(shí)對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改，并向處安監(jiān)處、保衛(wèi)科報(bào)告隱患整改情況。6、重點(diǎn)防范單位要對職工每年進(jìn)行至少一次消防安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。7、各單位要制定用電、用火安全管理制度，確定重點(diǎn)消防部位，并指定專人負(fù)責(zé)該部位的消防安全。8、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行滅火、人員疏散、物資搶救和報(bào)警，協(xié)同有關(guān)部門追查火災(zāi)原因和提供處理意見。9、每年總結(jié)評比消防工作，交流防火工作經(jīng)驗(yàn)。二

31、十、機(jī)電設(shè)備管理制度1、機(jī)電設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備采購、驗(yàn)收管理規(guī)定。2、使用設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。3、設(shè)備必須實(shí)行專人包機(jī)制，責(zé)任到人，持證上崗。4、建立健全設(shè)備臺(tái)賬，做到帳卡物相符，并及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。5、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期月保養(yǎng)檢修制度，大型設(shè)備電子部件做到定時(shí)檢測，確保機(jī)電設(shè)備三率達(dá)標(biāo)，完好率95以上，使用率60以上，待修率5以下。6、建立健全機(jī)電科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、交接班記錄及大型設(shè)備現(xiàn)場移交記錄。二十一、鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度1、新使用的鋼絲繩必須嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，否則不準(zhǔn)使用。在用提升鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提升絞車鋼絲繩，由

32、專職驗(yàn)繩員負(fù)責(zé)，并認(rèn)真填寫檢查記錄。所發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。2、鋼絲繩在運(yùn)行中遭到卡、突然停車等猛烈拉力時(shí)，必須停車檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一必須更換。2.1、鋼絲繩產(chǎn)生嚴(yán)重扭曲或變形。2.2、斷絲超過煤礦安全規(guī)程的規(guī)定。2.3、直徑減小值超過煤礦安全規(guī)程的規(guī)定。2.4、遭受猛烈拉力段其伸長0.5%以上。3、使用中的鋼絲繩立井每月涂油一次，發(fā)現(xiàn)鋼絲變黑、銹皮、點(diǎn)蝕、麻坑等損傷，不能用作提運(yùn)人員。出現(xiàn)銹蝕溝紋和外層松動(dòng)必須更換。4、提升人員和物料的鋼絲繩自懸掛時(shí)起每六個(gè)月進(jìn)行一次剁繩試驗(yàn)。5、各種用途的鋼絲繩試驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)小于下列數(shù)字必須更換。5.1、專為提升人員用的小于7；5.2、升降人員小于7，

33、升降物料小于6；5.3、專為升降物料小于5。6、鋼絲繩標(biāo)稱直徑減小到下列數(shù)值必須更換。6.1、提升繩或制動(dòng)繩10%；6.2、罐道繩15%。7、各種提升鋼絲繩使用中必須保證排列整齊，杜絕壓繩和咬繩現(xiàn)象，制動(dòng)繩和罐道繩處于張緊狀態(tài)。8、必須建全鋼絲繩使用、檢查和試驗(yàn)檔案，主要提升鋼絲繩日檢報(bào)表制度。二十二、設(shè)備維修保養(yǎng)制度1、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用，誰維護(hù)。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。主要管、線纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法2、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、

34、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前1015分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行12個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間

35、技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。5、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。二十三、安全操作規(guī)程管理制度1、建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行 2、安全操作規(guī)程的制訂審批程序：2.1崗位的安全操作規(guī)程由車間技術(shù)主任負(fù)責(zé)起草，車間主任審

36、核，公司安全部審定后執(zhí)行?？蓮垝斓膹垝煸趰徫幻黠@位置。2.2安全操作規(guī)程必須在公司限定時(shí)間內(nèi)完成制定，并整齊張掛，不按時(shí)完成的責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰，由此造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2.3安全操作規(guī)程制訂工作完成，報(bào)公司辦公室存檔和安全部匯總備案。屬保密范圍的有關(guān)人員必須做好保密工作，如有失竊，由責(zé)任人承擔(dān)一切后果。2.4安全操作規(guī)程的宣傳落實(shí)工作由車間主任、部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司安全部、人力資源部負(fù)責(zé)考核，對有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處理。2.5各級安全操作規(guī)程的修訂程序與制定程序相同。2.6安全操作規(guī)程的執(zhí)行檢查由公司安全管理人員和車間（部門）負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期和不定期檢查，由車間（部

37、門）負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性檢查。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按員工守則處理。由于違反安全操作規(guī)程發(fā)生事故時(shí)，一律作責(zé)任事故從嚴(yán)處理。2.7公司每次檢查，要填寫檢查記錄，并由公司安全部保存。二十四、安全技術(shù)措施審批制度1、單項(xiàng)工程、單位工程開工前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，先審批，后開工的規(guī)定。施工安全技術(shù)措施未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁工程開工。2、安全技術(shù)措施要有針對性，要考慮全面、具體，對一些群體工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、安裝難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高的重點(diǎn)工程必須在施工總設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)總體措施以外，還必須編制單位工程和分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)措施編制之前，總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)領(lǐng)

38、導(dǎo)和部門技術(shù)人員，根據(jù)工程特點(diǎn)、合同要求、設(shè)備狀況、隊(duì)伍素質(zhì)等進(jìn)行安全技術(shù)研究，形成初步意見后，由工程技術(shù)人員編制施工安全技術(shù)方案，經(jīng)有關(guān)部門人員審核后，按規(guī)定報(bào)請批準(zhǔn)。4、安全技術(shù)措施編制單位和審批4.1單位工程施工安全技術(shù)措施4.1.1重要單位工程施工組織設(shè)計(jì)，由處總工程師組織編制，報(bào)請公司審批。凡合同規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)建設(shè)單位審批的，應(yīng)首先報(bào)公司審查后，再報(bào)建設(shè)單位審批。重要單位工程包括：安裝3m及以上的永久提升機(jī)、多繩輪提升機(jī)、2.5m及以上的扇風(fēng)機(jī)、60m/min及以上的壓風(fēng)機(jī)、永久井架（亭式除外）、主副井井筒裝備、35KV及以上的輸變電設(shè)備、皮帶強(qiáng)度為1000KN/m及以上的強(qiáng)力

39、皮帶輸送機(jī)、100萬噸/年及以上的洗選煤廠等大型安裝單位工程。4.2專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施4.2.1由項(xiàng)目部（工區(qū)）或有關(guān)部門組織編制的（煤炭行業(yè)）專項(xiàng)安全技術(shù)措施，需報(bào)處工程技術(shù)科、安監(jiān)處、總工程師審批的有：實(shí)驗(yàn)涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、新材料前，必需經(jīng)過論證，安全性能檢驗(yàn)和鑒定，并制定安全措施，報(bào)處總工程師批準(zhǔn)。4.2.2塔式起重機(jī)和施工電梯的安裝、拆卸，要制定安全技術(shù)措施，報(bào)處總工程師批準(zhǔn)。4.2.3在露天進(jìn)行起重和高空作業(yè)時(shí)，遇有六級以上大風(fēng)必須制定安全措施，報(bào)處總工程師批準(zhǔn)。4.3、由施工隊(duì)編制的（煤炭行業(yè)）專項(xiàng)技術(shù)措施，需報(bào)項(xiàng)目部（工區(qū)）審批的有：4.3.1在井下及井口房

40、內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，每次必須制定安全技術(shù)措施，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理（工區(qū)主任）批準(zhǔn)。4.3.2其它專項(xiàng)施工技術(shù)安全措施，一般情況下，由項(xiàng)目部（工區(qū)）組織編制，報(bào)處總工程師批準(zhǔn)。5、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施如需更改，必須報(bào)有關(guān)部門另行批準(zhǔn)；建設(shè)單位要求更改的，更改后，由建設(shè)單位審批，并報(bào)處備案。6、施工安全技術(shù)措施必須經(jīng)工程、安監(jiān)、機(jī)電等有關(guān)部門會(huì)審，并山會(huì)審人員簽名，報(bào)總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)統(tǒng)一的批復(fù)意見見后下發(fā)。7、施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施，應(yīng)采用法定計(jì)量單位，并規(guī)范名詞術(shù)語，文字打印用A4紙，附圖一般采用A3紙。8、編制、審核人員要重視施工安全技術(shù)措施的嚴(yán)肅性和指導(dǎo)

41、性，編制、審核人員要具備相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)，對安全技術(shù)措施負(fù)責(zé)，且措施審批后不得擅自變更。施工過程中要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。9、審批人有權(quán)提出措施中不合理的部分并要求編制單位修改，對于報(bào)審的安全技術(shù)措施要拿出審批意見。經(jīng)常性對工地事實(shí)情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。10、安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確，內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效的指導(dǎo)施工生產(chǎn)、作業(yè)和操作。二十五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、處依據(jù)與公司簽定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定安全獎(jiǎng)懲各項(xiàng)目部辦法，并與項(xiàng)目部（工區(qū)）簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任分明，把安全管理的重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目部（工區(qū)）。2、各項(xiàng)目部（

42、工區(qū)）要按照處制定的安全管理目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目部（工區(qū)）施工生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)全過程的安全管理目標(biāo)、考核辦法和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。項(xiàng)目部（工區(qū)）要與班組、個(gè)人簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，采取可靠的保證措施和管理手段，確保本項(xiàng)目部自開工到竣工全過程安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、區(qū)隊(duì)、班組在日常的施工生產(chǎn)中，要圍繞項(xiàng)目部（工區(qū)）所制定的安全目標(biāo)管理辦法，制定出安全管理目標(biāo)考核辦法和規(guī)劃，做到目標(biāo)明確，獎(jiǎng)懲到位，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)人，每一道工序，每一道環(huán)節(jié)，以確保完成每一個(gè)工程的安全管理目標(biāo)。二十六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)發(fā)出的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核

43、評級辦法（試行），中缺少的部分，我公司參照上述辦法和公司立井施工現(xiàn)狀和現(xiàn)行管理特點(diǎn)，制定本辦法，并與上述辦法一并貫徹執(zhí)行。1、立井施工必須滿足法律、法規(guī)和合同的各項(xiàng)要求，同時(shí)還應(yīng)滿足公司一體化管理體系文件要求，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效目的。2、項(xiàng)目部每月應(yīng)按本辦法進(jìn)行自考、自評，工程處每月應(yīng)對所有立井施工項(xiàng)目進(jìn)行一次考評，公司每半年對所有項(xiàng)目部進(jìn)行一次考評，年底對竣工移交的項(xiàng)目部進(jìn)行終評，其結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理（含副經(jīng)理）業(yè)績記入項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績檔案?？荚u組人員為：安監(jiān)、工程、機(jī)電、物管、供應(yīng)、勞人等部門組成。3、立井施工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部分為三個(gè)等級，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一級： 總得分90分以上，優(yōu)良品率60

44、，無不合格品；二級： 總得分80分以上，優(yōu)良品率50%，無不合格品；三級： 總得分70分以上，優(yōu)良品率40%，無不合格品。3.1評分標(biāo)準(zhǔn)：總分為100分，具體考評辦法見中煤五公司立井施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核平分表，其中質(zhì)量部分按煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（MT5009-94）執(zhí)行，并以監(jiān)理、業(yè)主代表簽認(rèn)的檢驗(yàn)評定結(jié)果為準(zhǔn)。3.2安全方面：項(xiàng)目部發(fā)生一次死亡事故降一級扣5分，得分不得超過下一級的最高分。發(fā)生一人以上或第2次發(fā)生死亡事故的取消其評級資格。公司對各項(xiàng)目部立井施工標(biāo)準(zhǔn)化初評或終評考核記分公式：立井施工標(biāo)準(zhǔn)化初評得分=（工程處每月考核平均得分+公司考核得分）/2。立井施工標(biāo)準(zhǔn)化終評得分=

45、初評得分或初評得分和復(fù)評得分的平均值。二十七、安全培訓(xùn)教育制度1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)實(shí)行新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)合同工、學(xué)徒工及實(shí)習(xí)和代培人員）三級安全教育（工區(qū)教育和班組教育），經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。2、各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、管理人員按照安全生產(chǎn)法第20條規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3、從業(yè)人員要按照安全生產(chǎn)法第21條規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4、工區(qū)根據(jù)施工特點(diǎn)采取靈活多樣的形式組織職工收看安全教育警示的錄像、圖片、事故案例等，對職工進(jìn)行安全教育，做到警鐘長鳴。5、強(qiáng)化工人（包括臨時(shí)合同工）的安全培訓(xùn)教育。新工人入井前，必須接受不低于72小時(shí)的安全教育，

46、并訂立師徒合同，未訂立師徒合同的不得入井。調(diào)換工種的工人，必須上崗前學(xué)習(xí)掌握新工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全基本知識(shí)。6、對要害工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證，有合格證的工人方準(zhǔn)獨(dú)立操作，無證一律不準(zhǔn)上崗。7、保持要害工種的相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動(dòng)，如因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須事先經(jīng)過勞資部門批準(zhǔn)，否則要追究直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二十八、班前會(huì)制度1、班前會(huì)目標(biāo) 通過不斷規(guī)范班前會(huì)、開好班前會(huì)，使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，班組管理和班組建設(shè)進(jìn)1步加強(qiáng)，企業(yè)的基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)3大主題。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量？明明白白，清清楚楚，激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性。講安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。講培訓(xùn)，通過1天學(xué)1題，1月1考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn))機(jī)制。 2、班前會(huì)程序 2.班前簽到。主講人區(qū)隊(duì)技術(shù)員以上干部或班長在班前會(huì)前，對當(dāng)班職工進(jìn)行點(diǎn)名簽到，會(huì)議主持人點(diǎn)名前大家要正規(guī)坐好，點(diǎn)名時(shí)答“