1、 采油平臺(tái)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作報(bào)告 xxxx油田中心_平臺(tái)采油平臺(tái)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作報(bào)告已完成并于3月投產(chǎn)，主要由生活平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)、儲(chǔ)罐平臺(tái)、動(dòng)力平臺(tái)、注水平臺(tái)五個(gè)子平臺(tái)組成。它是目前中國(guó)淺海面積最大、功能最全的0+型，油氣加工出口0+輸變電0近年來(lái)，圍繞打造“文化平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)和創(chuàng)新平臺(tái)”的新理念，我們創(chuàng)造性地開(kāi)展了工作，推動(dòng)了海洋平臺(tái)管理的不斷發(fā)展。榮獲管理局優(yōu)秀基層團(tuán)隊(duì)、行業(yè)一支強(qiáng)隊(duì)，多次榮獲省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、中石化集團(tuán)五星站庫(kù)等稱號(hào)。年復(fù)一年，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益=one 、倡導(dǎo)健康理念，努力打造離岸文化平臺(tái)。海上工作環(huán)境很困難。空氣全年潮濕、濃霧，經(jīng)常有大風(fēng)

2、大浪的惡劣天氣。此外，空間小、條件簡(jiǎn)單，長(zhǎng)期在海上工作對(duì)人們的身心健康有很大影響。結(jié)合管理局“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，以文化平臺(tái)的塑造為切入點(diǎn)，將“健康”理念引入海洋平臺(tái)的日常管理。在努力改善平臺(tái)硬件設(shè)施的同時(shí)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，使員工擁有健康的心態(tài)、健康的心理和健康的身體，精力充沛、始終斗志昂揚(yáng)xxxx成功和發(fā)展的各種記錄、光盤(pán)，“每天閱讀”活動(dòng)。光盤(pán)通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效降低了惡劣環(huán)境對(duì)員工精神的影響，提高了員工的積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。倡導(dǎo)健康積極的心理文化，提高員工的心理素質(zhì)。員工之間在平臺(tái)上交流較少。對(duì)于一些內(nèi)向的員工來(lái)說(shuō)，心理上會(huì)有

3、一種抑郁感，這很容易導(dǎo)致心理上的變化。精神疾病。我們積極開(kāi)展對(duì)海洋工作者的心理研究工作，了解特殊環(huán)境下人類心理變化的規(guī)律，聘請(qǐng)海軍潛艇學(xué)院教師為大家授課，提供相關(guān)理論知識(shí)。我們還自行編寫(xiě)了平臺(tái)精神健康手冊(cè)，并分發(fā)給每位員工。我們邀請(qǐng)心理學(xué)家到平臺(tái)上調(diào)查心理健康狀況、給你現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，教你如何面對(duì)惡劣的環(huán)境，培養(yǎng)積極、樂(lè)觀的情緒；對(duì)于一些心理壓力大的員工，每年安排他們進(jìn)行健康療養(yǎng)，調(diào)整他們的良好心態(tài)，引導(dǎo)員工建立健康向上的心理，提高他們的心理素質(zhì)。推行健康科學(xué)的飲食文化提高員工身體素質(zhì)。海上平臺(tái)的飲食條件相對(duì)較差，可供選擇的食物種類很少，新鮮度差，蔬菜和水果不足。在持續(xù)刮風(fēng)的天氣下，只有一些儲(chǔ)備食物

4、，這在一定程度上影響了員工的健康。因此，我們更注重員工的健康飲食。一方面，每個(gè)職工配備專用餐具，嚴(yán)格劃分用餐制度，認(rèn)真落實(shí)“五四”食品衛(wèi)生制度，努力改善用餐條件；另一方面，為了提高飲食結(jié)構(gòu)的合理性，中心醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科專門(mén)聘請(qǐng)了專家來(lái)指導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)搭配和配方定制?？紤]到每個(gè)人不同的身體狀況，我們專門(mén)編寫(xiě)了一份“營(yíng)養(yǎng)指南”，指導(dǎo)員工選擇適合他們的食物種類和數(shù)量。通過(guò)這些渠道，平臺(tái)人員的飲食習(xí)慣得到了極大的改善，健康、科學(xué)飲食的理念得到了培養(yǎng)。員工們已經(jīng)意識(shí)到飲食中肉類和蔬菜的合理搭配、量適合時(shí)間、因人而異，因此每個(gè)人都可以科學(xué)地飲食、健康飲食。2 、提升員工價(jià)值，努力構(gòu)建離岸學(xué)習(xí)平臺(tái)。大多數(shù)員工都是近年畢業(yè)

5、的大學(xué)生，他們有強(qiáng)烈的求知欲和自我激勵(lì)。由于海上平臺(tái)的信息堵塞，員工普遍擔(dān)心自己的知識(shí)過(guò)時(shí)、折舊，無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的要求。等為此，我們以海上建設(shè)“學(xué)習(xí)平臺(tái)”為組織愿景，引導(dǎo)員工樹(shù)立個(gè)人愿景，以“提升員工價(jià)值”為構(gòu)建“學(xué)習(xí)平臺(tái)”的核心理念，千方百計(jì)為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供發(fā)展渠道。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我們可以增加我們的知識(shí)和技能，增加我們的才能和能力，并實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值。的保存和增值競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到員工在快速學(xué)習(xí)中的價(jià)值保留。社會(huì)知識(shí)更新的速度越來(lái)越快，但封閉的海洋平臺(tái)在獲取新知識(shí)方面滯后，員工普遍擔(dān)心無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，工作技能停滯不前為了保持員工的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，我們積極開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后成立了英語(yǔ)、

6、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等六個(gè)學(xué)習(xí)興趣小組活動(dòng)，將學(xué)習(xí)與興趣結(jié)合起來(lái)，定期開(kāi)展小組內(nèi)和小組間的競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出者；鑒于平臺(tái)上有大量的“外國(guó)”設(shè)備，專門(mén)開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)角，每周四組織員工學(xué)習(xí)和交流英語(yǔ)，進(jìn)步快的員工也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是在第一時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、海上生產(chǎn)管理新技能，并在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)。的目標(biāo)。導(dǎo)向地圖實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值的增值。面對(duì)平臺(tái)日益增加的功能和設(shè)備，員工渴望快速、全面掌握平臺(tái)各方面的知識(shí)。根據(jù)平臺(tái)上大量新員工的特點(diǎn)，我們對(duì)該領(lǐng)域涉及的各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行切割和劃分，形成幾個(gè)機(jī)電、輸油的崗位學(xué)習(xí)點(diǎn)，并編輯成網(wǎng)絡(luò)圖，明確每個(gè)崗位需要掌握的知識(shí)，指導(dǎo)員工從哪個(gè)方面開(kāi)始、如何學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步。1999年從中專畢業(yè)的員工關(guān)春輝成為團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式競(jìng)爭(zhēng)職位的技術(shù)人員。員工鄭學(xué)利第一次登上講臺(tái)時(shí)，甚至不知道如何閱讀溫度計(jì)。經(jīng)過(guò)自己的努力，他也成長(zhǎng)為一名石油運(yùn)輸技術(shù)專家在這種學(xué)習(xí)氛