版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué),中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟 www.china-,1,成本,成本函數(shù) 總成本函數(shù) 固定成本與變動(dòng)成本 平均成本函數(shù)和邊際成本函數(shù) 經(jīng)濟(jì)成本和會(huì)計(jì)成本 長(zhǎng)期成本和短期成本 沉沒成本,2,需求和收益,需求函數(shù) 需求的價(jià)格彈性 總收益和邊際收益函數(shù),價(jià)格,商品量,Q,Db,Da,P,3,廠商理論:定價(jià)和產(chǎn)出決策,利潤(rùn)最大化廠商的最優(yōu)產(chǎn)量和價(jià)格,價(jià)格,價(jià)格收益,商品量,Q,D,MR,P,MC,4,企業(yè)邊界,5,企業(yè)的縱向邊界,生產(chǎn)與購(gòu)買 上游、下游 價(jià)值鏈 邊界的確定 使用市場(chǎng)的收益 市場(chǎng)廠商可以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)廠商受到市場(chǎng)規(guī)則的制約 代理成本和影響成本 使用市場(chǎng)的成本 縱向鏈條中生產(chǎn)流程的協(xié)
2、調(diào) 交易費(fèi)用,6,企業(yè)縱向一體化,消除不完全競(jìng)爭(zhēng)的影響 獲得價(jià)格歧視 封阻進(jìn)入或回避封阻 在市場(chǎng)信息不完全時(shí)獲得信息,縱向一體化的替代方法 漸變一體化:生產(chǎn)和采購(gòu) 戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè) 合作關(guān)系 隱含契約和長(zhǎng)期關(guān)系,7,企業(yè)的橫向邊界,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 來源: 固定成本的不可分?jǐn)傂院头謹(jǐn)?變動(dòng)投入生產(chǎn)率的提高 存貨 立方-平方法則 特殊來源 營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)性 購(gòu)買經(jīng)濟(jì)性 研究與開發(fā) 學(xué)習(xí)曲線,8,企業(yè)的多樣化經(jīng)營(yíng),基本原理 范圍經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)協(xié)同作用 節(jié)約交易成本 管理者方面的原因:對(duì)增長(zhǎng)的要求,9,市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析,10,行業(yè)分析,五力分析 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 潛在進(jìn)入者 替代品 供應(yīng)商的力量 購(gòu)買者的力
3、量,11,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)中公司的數(shù)目和分布 市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)的聯(lián)系 完全競(jìng)爭(zhēng) 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 寡頭壟斷 完全壟斷,12,戰(zhàn)略承諾與競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)略承諾 具有長(zhǎng)期影響并且難以改變的決策 戰(zhàn)術(shù)決策 處理公司所面臨的當(dāng)前形勢(shì)和問題 承諾為什么重要? 戰(zhàn)略承諾的分類 靈活性和期權(quán)價(jià)值,13,進(jìn)入與退出決策,進(jìn)入障礙 結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙 關(guān)鍵資源的控制:資源、專利技術(shù) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì):沉沒成本 現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):品牌傘、廣告 進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略 限制定價(jià) 掠奪性定價(jià) 產(chǎn)能擴(kuò)張,14,戰(zhàn)略定位,15,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略定位,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值創(chuàng)造 戰(zhàn)略定位:成本優(yōu)勢(shì)和差異優(yōu)勢(shì) 目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng) 戰(zhàn)略集團(tuán),16,成本和差異化定位分析,評(píng)估公司的成本狀況 估計(jì)和確定成本驅(qū)動(dòng)力的大小 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)的來源分析,17,持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)獲利有多么艱難? 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 較差的模仿性與產(chǎn)業(yè)均衡,18,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源,創(chuàng)造性破壞 創(chuàng)新激勵(lì) 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng) 演化經(jīng)濟(jì)學(xué)和動(dòng)態(tài)能力 環(huán)境 管理創(chuàng)新,19,內(nèi)部組織,20,激勵(lì)和代理,代理關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年電氣火災(zāi)應(yīng)急包的準(zhǔn)備與使用
- 2026年風(fēng)力發(fā)電電氣設(shè)備的維護(hù)技巧
- 2026年云計(jì)算在橋梁耐久性評(píng)估中的應(yīng)用前景
- 牛津英語七年級(jí)語法學(xué)習(xí)資料
- 課堂作業(yè)-不懂就要問互動(dòng)練習(xí)匯編
- 全國(guó)人力資源管理員職業(yè)資格考核題庫(kù)及參考答案
- 阿膠顆粒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立-洞察及研究
- 課件安全手勢(shì)舞
- 高效率煤基甲醇催化合成油催化劑研究-洞察及研究
- 六年級(jí)語文上冊(cè)第六單元復(fù)習(xí)鞏固課教學(xué)課件
- 遺產(chǎn)分割協(xié)議書
- 京瓷哲學(xué)手冊(cè)樣本
- 形神拳動(dòng)作名稱與圖解
- 博士生入學(xué)復(fù)試面試報(bào)告?zhèn)€人簡(jiǎn)歷介紹含內(nèi)容模板兩篇
- 食品工廠設(shè)計(jì) 課件 第二章 廠址選擇
- 2023年生產(chǎn)車間各類文件匯總
- WORD版A4橫版密封條打印模板(可編輯)
- 2013標(biāo)致508使用說明書
- 中考滿分(合集15篇)
- 《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》-課程教學(xué)大綱
- GB/T 18993.1-2020冷熱水用氯化聚氯乙烯(PVC-C)管道系統(tǒng)第1部分:總則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論