1、個(gè)性化培訓(xùn)需求調(diào)查表公司概況公司全稱： 公司地址： 員工規(guī)模（人）： 其中管理人員（人）： 聯(lián)系人（培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）： 職務(wù)： 電話： 手機(jī) 傳真： 電子信箱： 公司網(wǎng)站： 1、貴公司每年都有一定的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算嗎？計(jì)劃、預(yù)算都有 無計(jì)劃有預(yù)算 有計(jì)劃無預(yù)算 臨時(shí)決定2、您所希望的培訓(xùn)形式？公開課 研討會(huì) 案例分析 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 其它 3、您能接受的培訓(xùn)時(shí)間？半天 一天 兩天 兩天以上4、您希望培訓(xùn)時(shí)間定在？周五 周六 周日 其他 5、您所希望的培訓(xùn)規(guī)模？20人以內(nèi) 30人以內(nèi) 3050人 50100人 100人以上6、貴公司所屬行業(yè)：機(jī)械 電子 化工 紡織 住宿餐飲 建筑房地產(chǎn) 農(nóng)林漁 金融

2、 貿(mào)易 物流 教育 食品 交通運(yùn)輸 IT 其它： 7、貴公司存在的主要問題：領(lǐng)導(dǎo)力問題，描述：執(zhí)行力問題，描述：銷售問題，描述：財(cái)務(wù)管理問題,描述：人力資源管理問題，描述：生產(chǎn)管理問題，描述:對(duì)相關(guān)法律、政策不了解，如：其它：8、貴公司最希望得到的培訓(xùn)(空格處可填您感興趣的其它課題)：綜合管理類課程序號(hào)課程名稱預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2中國(guó)式管理3如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人4如何有效激勵(lì)你的員工5中高層管理干部核心管理技能提升6執(zhí)行力提升7打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)8企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)9情緒管理10企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略11壓力管理12時(shí)間管理 13營(yíng)銷類課程序號(hào)

3、課程名稱預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理人的六項(xiàng)修練2如何有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)3銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理4銷售目標(biāo)的有效設(shè)定與管控5銷售人才招聘 6銷售經(jīng)理的自我認(rèn)知與發(fā)展7銷售談判8大客戶顧問式銷售9電話銷售技巧10柜臺(tái)門面銷售技巧1112人力資源管理課程序號(hào)課程名稱預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1企業(yè)如何選、育、用、留人才2目標(biāo)管理與績(jī)效考核3現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作4招聘與面試技巧5辭退員工管理與辭退面談技巧6關(guān)鍵人才管理7如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織8企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分9年度績(jī)效考核評(píng)估與操作流程10非人力資源經(jīng)理的人力資源管

4、理11員工素養(yǎng)教育（職業(yè)心態(tài)、禮儀、工作方法） 12生產(chǎn)管理課程序號(hào)課程名稱預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1成本壓縮2采購(gòu)與供應(yīng)鏈專題培訓(xùn)3精益生產(chǎn)管理4現(xiàn)場(chǎng)管理與改善5班組長(zhǎng)管理6生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練75S管理8六西格瑪管理9現(xiàn)場(chǎng)管理工具（早會(huì)、5S、員工日常考核、TWI、QCC、目視、防呆、TPM、成本控制）10財(cái)務(wù)管理課程序號(hào)課程名稱預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理2財(cái)稅策劃與合理避稅3應(yīng)收賬款與信用風(fēng)險(xiǎn)控制4避稅實(shí)操技巧及實(shí)際案例分析5企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)和技巧6預(yù)算管理與編制7提高經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析89法律法規(guī)課程序號(hào)課程名稱預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1新公司法2稅收政策3海關(guān)政策4工商注冊(cè)等方面的知識(shí)5勞動(dòng)法6拓展訓(xùn)練、沙盤模擬培訓(xùn)課程序號(hào)課程名稱預(yù)計(jì)天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1拓展訓(xùn)練2企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬3企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬4非財(cái)