1、我公司制定的 質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程.由公司牽頭組織“精品工程實(shí)施”策劃,針對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工程師和公司質(zhì)量科為主要成員的 創(chuàng)優(yōu)工作小 組,具體組織、協(xié)調(diào)、部署、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作,并明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé).進(jìn)而編制質(zhì)量計劃、環(huán)境管理方案 、質(zhì)量管理方案 、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃、項(xiàng)目管理制度 、分包管理制度 、編制教育培訓(xùn)計劃、用戶服務(wù)計劃等.9.01 明確創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)和要點(diǎn)要突出創(chuàng)優(yōu)的 思路,突出預(yù)控、過程控制,突出過程精品、建立精品工程和經(jīng)濟(jì)效益并重,達(dá)到管理的 完善、工程質(zhì)量完美、工程質(zhì)量資料完整. 1、思想認(rèn)識的 重點(diǎn)樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的 意

2、識,將創(chuàng)工程精品中的 精品的 認(rèn)識貫穿到工程施工的 每個環(huán)節(jié).要在觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新;要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝,確實(shí)達(dá)到一次成活、一次成優(yōu);在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì),不斷提高企業(yè)管理水平,創(chuàng)造高的 操作技藝,高的 管理體系,實(shí)現(xiàn)高的 質(zhì)量目標(biāo). 1、管理方法的 重點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量控制的 研究,根據(jù)企業(yè)工藝,操作規(guī)程,不斷改進(jìn)操作技藝,提高操作技能,用操作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量.要采取預(yù)控和過程控制、生產(chǎn)控制、合格控制到位,突出過程精品,一次成活,一次成優(yōu),一次成精品,達(dá)到精品、效益雙控制.要注意整體質(zhì)量,達(dá)到工序精品、環(huán)節(jié)精品、過程精品,用

3、過程精品達(dá)到整個工程是精品.2、質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn) 質(zhì)量控制要從結(jié)構(gòu)工程安全可靠、裝飾工程美觀協(xié)調(diào)、安裝工程安全適用、資料管理完整真實(shí)四個方面進(jìn)行控制.(1)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量從四個方面進(jìn)行控制. 使用合格的 材料、構(gòu)配件、設(shè)備,在施工過程中嚴(yán)格控制,確保正確使用,保證工程的 總體強(qiáng)度 滿足設(shè)計要求. 控制結(jié)構(gòu)的 平面和空間體系符合設(shè)計要求,保證達(dá)到結(jié)構(gòu)設(shè)計的 結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性符合設(shè)計意圖. 嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)的 軸線、標(biāo)高,確保結(jié)構(gòu)的 位置正確,保證結(jié)構(gòu)的 使用空間得到保證,保證使用功能符合設(shè)計意圖. 嚴(yán)格控制構(gòu)件的 幾何尺寸,使結(jié)構(gòu)強(qiáng)度 和自重得到控制,為裝飾創(chuàng)造良好條件. (2)裝飾工程質(zhì)量從以下四個方

4、面進(jìn)行控制. 完善裝飾裝修設(shè)計,進(jìn)行多方案 比較,從尺度 、對稱、對比、色差、環(huán)境等方面,優(yōu)化設(shè)計方案 ,提高裝飾的 完整性、協(xié)調(diào)性. 采購選擇合格的 、環(huán)保的 裝飾材料,嚴(yán)格進(jìn)場檢驗(yàn).使用前進(jìn)行挑選,充分發(fā)揮材料的 優(yōu)良性質(zhì),來提高裝飾效果. 改進(jìn)和完善裝飾工程的 足尺大 樣和優(yōu)良工程的 工作,達(dá)到體現(xiàn)和完善設(shè)計的 意圖和效果.注意裝修的 收尾整理和成品保護(hù),使工程達(dá)到安全適用、優(yōu)質(zhì)美觀的 標(biāo)準(zhǔn).9.02 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 措施一、土建部分創(chuàng)優(yōu)措施(一)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程l、核驗(yàn)條件(1)、O.00以下分項(xiàng)工程全部施工完畢;(2)、模板全部拆清,坑內(nèi)無積水;(3)、彈出水平標(biāo)高線及墻身抽線;(

5、4)、所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢;(5)、資料齊全.2、根據(jù)本工程基礎(chǔ)的 特點(diǎn),我公司將精心編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃.施工組織設(shè)計審定通過后,都要針對工程特點(diǎn)以及民防工程的 特殊要求,以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能、克服質(zhì)量通病為重點(diǎn),編制詳細(xì)切實(shí)可行的 施工組織設(shè)計和施工方案 ,明確基礎(chǔ)通道口沉降縫處理等關(guān)鍵工序和特殊工序的 控制措施. (二)上部結(jié)構(gòu)工程1、主體部分核驗(yàn)條件(1)、主體工程所含分項(xiàng)工程全部施工完畢;(2)、彈出各樓層水平標(biāo)高線;(3)、門、窗框校正、固定,并嵌縫完畢;(4)、內(nèi)、外墻粉刷塌餅制作完成,超過規(guī)定厚度 處應(yīng)作處理;(5)、內(nèi)、外墻護(hù)角線可先行施

6、工,但嚴(yán)禁門窗側(cè)邊做水泥粉刷;(6)、除現(xiàn)澆樓板外,主體核驗(yàn)前,嚴(yán)禁地坪施工;(7)、樓層垃圾全部清理完畢;(8)、所有分項(xiàng)工程的 質(zhì)量缺陷全部處理完畢;(9)、質(zhì)量保證資料齊全.2、分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程必須提前5d填寫好分部工程核驗(yàn)單,并經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)簽證后交公司技術(shù)質(zhì)量部門.經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部門核實(shí)后上報質(zhì)監(jiān)站申請核驗(yàn).3、本工程主體結(jié)構(gòu)施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,施工組織設(shè)計和規(guī)范規(guī)程要求,從材料采購、施工工藝、摸板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆注、磚墻砌筑等主要分項(xiàng)進(jìn)行控制,對各構(gòu)件的 斷面、垂直度 、平整度 、軸線、標(biāo)高等進(jìn)行嚴(yán)格的 管理和監(jiān)控,保證結(jié)構(gòu)工程的 施工質(zhì)量

7、.4、本工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量將做到混凝土斷面正確,棱角方正,表面密實(shí)光潔,磚砌體表面平整、清晰、灰縫飽滿、梁底斜磚全部采用45度 切割,扶梯踏步棱角方正,斷面尺寸一致,梯段板底表面平整,無接搓,電梯井道上下垂直,斷面正確,為電梯安裝起到了保證作用. 5、平臺板模板鋪設(shè)時九夾板與九夾板之問的 板縫可適當(dāng)離縫35米米,板縫施打發(fā)泡劑,表面張貼封箱帶.二、裝飾部分創(chuàng)優(yōu)措施1、為了保證裝飾施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),我們除挑選公司內(nèi)部強(qiáng)有力的 裝飾隊(duì)伍外,在施工中堅(jiān)持以優(yōu)良引路,強(qiáng)化施工前期的 技術(shù)質(zhì)量交底,外墻石頭、噴沙、室內(nèi)平頂、墻面、木制品、地板等均先做優(yōu)良層、優(yōu)良間、優(yōu)良段.2、從裝飾施工開始,我們將著重研究針對本

8、工程的 裝飾要求如何創(chuàng)出特色,待專業(yè)人員和業(yè)主、監(jiān)理檢查認(rèn)可后再大 面積施工.3、主動積極參與裝飾材料的 選擇過程,盡可能選用環(huán)保型材料,所選用材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,嚴(yán)禁低劣的 裝飾材料進(jìn)入施工現(xiàn)場.4、主動與業(yè)主、設(shè)計人員及監(jiān)理單位密切配合,提供先進(jìn)合理的 裝飾施工工藝,為充分體現(xiàn)各類飾面材料的 特色和功能做事先的 策劃工作.三、機(jī)電安裝工程部分創(chuàng)優(yōu)措施(一)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解本工程對機(jī)電設(shè)備安裝工程的 質(zhì)量、工期、安全、文明施工要求很高.為確保整個工程的 創(chuàng)優(yōu),作為工程重要組成部分的 安裝工程必須達(dá)到優(yōu)良的 標(biāo)準(zhǔn). 1、機(jī)電設(shè)備安裝工程總體目標(biāo)機(jī)電設(shè)備安裝工程的 施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量

9、評定.2、機(jī)電設(shè)備單位、分部、分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(1)、單位工程優(yōu)良率100%(2)、分部分項(xiàng)工程合格率100% 分部工程優(yōu)良率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率保證在90%以上.(二)機(jī)電設(shè)備安裝工程創(chuàng)優(yōu)管理流程對機(jī)電設(shè)備安裝工程創(chuàng)優(yōu)的 管理、控制,我公司將嚴(yán)格遵循我們制定的 管理、控制過程分為三個階段：事前、事中、事后.9.03 質(zhì)量體系建立1、質(zhì)量管理組織體系為保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部成立以質(zhì)量經(jīng)理為首,項(xiàng)目總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理及各級管理人員組成的 質(zhì)量保證體系,對整個施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理、控制.1、 制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)

10、承擔(dān)的 責(zé)任,達(dá)到的 質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)有的 權(quán)限范圍、達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的 利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受到的 懲罰. 3、優(yōu)良問標(biāo)準(zhǔn)管理制度 由項(xiàng)目經(jīng)理、土建部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)安員、各班組長參與對目測觀感影響較大 及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的 分部分項(xiàng)工程,從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面,明確質(zhì)量要求和措施,并做優(yōu)良間,確認(rèn)質(zhì)量和觀感達(dá)到所定的 標(biāo)準(zhǔn)后才大 面積的 進(jìn)行施工.4、積極開施工工藝創(chuàng)新及展質(zhì)量管理(QC)小 組的 活動工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān),并積極做好QC成果的 推廣應(yīng)用工作及施工藝創(chuàng)新活動. 17.04質(zhì)量控制的 原則

11、1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的 原則.在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的 意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開.2、以“人為核心”的 質(zhì)量控制原則.各施工人員是質(zhì)量的 創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的 動力,調(diào)動人的 積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的 責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的 觀念;提高人的 素質(zhì),避免人的 失誤,以人的 工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量.3、“以預(yù)防為主”的 質(zhì)量控制原則.“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的 事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的 事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的 檢

12、查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的 檢查、對工序質(zhì)量的 檢查、對中間產(chǎn)品的 質(zhì)量檢查.4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的 原則.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的 尺度 ,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的 依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話.9.04 各階段的 質(zhì)量控制內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備過程中的 質(zhì)量控制(1)、認(rèn)真作好工人的 質(zhì)量意識教育,以質(zhì)量是企業(yè)的 生命為題,宣傳質(zhì)量的 重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員的 頭腦中. (2)、優(yōu)化施工方案 ,積極采用先進(jìn)的 施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度 、合理調(diào)配勞動力,對總體計劃要有周全、細(xì)致的 安排,對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的 針對性措施.(3)、建立

13、由有關(guān)人員組成的 有效的 質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu).(4)、材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進(jìn)場材料除要有出廠合格證外,還應(yīng)山公司材料部門或?qū)嶒?yàn)室出具的 合格證明文件. (5)、降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的 損傷,從材料出廠到材料的 最終使用,其中的 每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的 控制.(6)、合理的 選擇施工機(jī)械,搞好維護(hù)檢修工作,保持機(jī)械設(shè)備的 良好技術(shù)狀態(tài).2、事前質(zhì)量控制在正式施工前的 質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作. (1)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的 全過程,包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備,分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備,項(xiàng)目開工前的 施工準(zhǔn)備,項(xiàng)目丌工后各施工階段的 施工準(zhǔn)備. (2)所有的 施工準(zhǔn)備工

14、作均由專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃,每一計劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé),明確最遲應(yīng)完成的 時間.(3)每一施工準(zhǔn)備計劃的 編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的 論證工作等. B、物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備,施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的 準(zhǔn)備等.C、組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的 施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的 入場教育. D、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的 變化,對現(xiàn)場做出相應(yīng)的 調(diào)整,并制定相應(yīng)的 現(xiàn)場管理措施.3、事中質(zhì)量控制根據(jù)對影響工程質(zhì)量的 關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點(diǎn)的 原則,在工期工序、測量放線、模板、

15、管道安裝四個管理點(diǎn)設(shè)立管理小 組.工期工序小 組以項(xiàng)目經(jīng)理和土建、安裝部經(jīng)理為主,其余三小 組是以“三結(jié)合”為主,以技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的 攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的 .建立高效靈敏的 質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò),以專職的 質(zhì)檢員和技術(shù)員為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的 指令信息傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差.內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度 同步進(jìn)行,收集齊全資料便對工程的 各分部分項(xiàng)進(jìn)行考核.(1)本工程事中質(zhì)量的 策略是：全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量. (2)對各施工工序之間的 交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督.使各專長隊(duì)伍之間的 交

16、接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣.(3)對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的 重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策,做到以“預(yù)防為主”的 原則.(4)重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨(dú)編制方案 及單獨(dú)的 質(zhì)量保證措施. (5)任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的 技術(shù)交底及現(xiàn)場的 事物交底.(6)所有材料的 配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的 試驗(yàn)室配制.(7)隱蔽工程的 驗(yàn)收,提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方,做到有一定的 回旋余地. (8)計量、測量器具等定期送檢測站檢測,每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核,做好復(fù)核記錄. (9)任何質(zhì)量問題的 處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單,并由專人進(jìn)行

17、復(fù)查,填寫復(fù)查結(jié)果. (10)各成品的 保護(hù)均指定專項(xiàng)的 方案 ,派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的 實(shí)施情況.4、事后質(zhì)量控制(1)每一分部分項(xiàng)完成后,先組織自檢、用目測法(看、摸、敲、照),實(shí)行主要工種操作者的 名字、級別、質(zhì)量等級上墻制度 ,獎優(yōu)罰劣,用實(shí)測法(靠、吊、量、套)進(jìn)行檢查.自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查.(2)對質(zhì)量檢查不合格的 產(chǎn)品,進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止.(3)項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出的 薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)方案 ,把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),推動工程總體質(zhì)量水平提高.9.05 成品保護(hù)措

18、施為確保本工程工期,必然有許多工序提前插入,有些分項(xiàng)、分部工程可能會提前完成,如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?或不采取妥善的 措施加以保護(hù),就會造成既有成品的 損傷或破壞,影響工程質(zhì)量.這樣,不僅會增加修補(bǔ)工作量,浪費(fèi)工料,拖延工期;更嚴(yán)重的 是有的 損傷難以恢復(fù)到原樣,成為永久性的 缺陷.因此,搞好成品保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的 重要環(huán)節(jié).為此,本公司將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：(1)首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,對國家、對人民負(fù)責(zé),自覺愛護(hù)公物,尊重他人和自己的 勞動成果,施工操作時珍惜己完成的 和部分完成的 成品.(2)合理地安排施工順序,按正確的 施工流程組織施工.即從合理的 施工程序,客觀上起到成品保護(hù)作用,是進(jìn)行成品保護(hù)的 有效途徑之一.(3)裝飾工程原則上采取自上而下的 流水順序,這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量.(4)先做地面,后做天棚、墻面抹灰,可以保護(hù)下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染;但在已做好的 地面上施工,需對地面加以保護(hù).(5)樓梯間和踏步地面施工,在整個內(nèi)部完成后,再自上而下的 進(jìn)行,完工一層便封閉一層,除了維護(hù)人員外,其它人員不得進(jìn)入已完工的 樓層.(6)門窗扇的 安裝安排在抹灰后進(jìn)行.(7)先做涂料而后安裝燈具