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文檔簡介

1、行政型母子公司組織結(jié)構(gòu)示意圖,母公司,子公司,2、黨組織在“新三會”的法律地位,3、公司治理與職代會間關(guān)系,4、國有運營公司與行政型母子公司治理結(jié)構(gòu)邏輯關(guān)系,國有資產(chǎn)經(jīng)營公司與母公司之間形成屏蔽層,母子公司之間完全按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)、公司管理、業(yè)務(wù)運營機(jī)制和管理體系等。,5、母公司為國有獨資公司的治理結(jié)構(gòu)示意圖,6、子公司為國有獨資公司的治理結(jié)構(gòu)示意圖,7、母公司國有控股公司治理結(jié)構(gòu)示意圖,8、子公司為股份公司治理結(jié)構(gòu)示意圖,9、母子公司股東大會設(shè)計情況,10、董事會成員構(gòu)成示意圖,11、行政型母子公司董事會成構(gòu)成情況,12、董事會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡圖,13、行政型母子公司董事會專業(yè)委員設(shè)置情況,14、行政型母子公司專業(yè)委員成員構(gòu)成情況,母子公司董事會專業(yè)委員會的職能定位以及與集團(tuán)公司職能部門之間的關(guān)系,董事會例會管理制度,母公司董事會述職報告管理制度,子公司董事會述職報告管理制度,15、監(jiān)事會成員來源示意圖,16、母子公司監(jiān)事會成員構(gòu)成情況,監(jiān)事會例會管理制度,監(jiān)事會述職報告管理制度,17、經(jīng)理層成員來源示意圖,18 、母子公司經(jīng)理層成員構(gòu)成情況,19、經(jīng)理層組織結(jié)構(gòu)簡圖,經(jīng)理層例會管理制度,經(jīng)理層述職報告,20、公司治理結(jié)構(gòu)外部監(jiān)控機(jī)制結(jié)構(gòu)圖,21、公司內(nèi)部約束機(jī)制,內(nèi)部治理,內(nèi)部審計約束體系,

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