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1、上海地鐵一期工程指揮部,海南航空開發(fā)建設(shè)總公司組織結(jié)構(gòu)圖,用掙值跟蹤項目進度（1）,SV,CV,500,400,600,1 項目進展狀況如何 2 是什么引起了偏差 3 對差異我們應(yīng)該做什么,用掙值跟蹤項目進度（2）,SV,CV,500,400,600,預(yù)計延誤,預(yù)計超支,用掙值跟蹤項目進度（3）,500,400,600,SV,1 項目進展狀況如何 2 是什么引起了偏差 3 對差異我們應(yīng)該做什么,用掙值跟蹤項目進度（4）,SV,SV,500,400,600,1 項目進展狀況如何 2 是什么引起了偏差 3 對差異我們應(yīng)該做什么,用掙值跟蹤項目進度（5）,SV,500,400,600,1 項目進展狀

2、況如何 2 是什么引起了偏差 3 對差異我們應(yīng)該做什么,CV,風險登記冊（風險分析表）,工程項目工作分解WBS,建設(shè)工程項目管理規(guī)范 實施手冊（第二版）,工程項目工作分解的表現(xiàn)形式,樹型結(jié)構(gòu) 表狀結(jié)構(gòu),按項目系統(tǒng)（交付成果）分解 按項目實施過程分解,工程項目工作分解方式,按項目可交付成果分解,整個工程 單項工程 單位工程 分部工程 分項工程,度假村,副樓,宿舍區(qū),主樓,周邊區(qū)域,市政配套,休閑區(qū),歐式別墅 20棟,園林小品,噴水池,鵝軟石道,中餐廳,西餐廳,桑拿浴池,大堂,大會議廳1間,小會議廳6間,中會議廳2間,保齡球館,棋牌中心,微型影院,游泳館,射擊館,桑拿浴池,員工宿舍,員工食堂,員工浴室,給水,泊車位,門樓,綠化,紀念碑,排水,供電館,煤氣,電話,網(wǎng)絡(luò),維修所,階段流程 專業(yè)流程,按項目實施過程分解,責任矩陣,責任

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