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1、泓域咨詢/貴州年產(chǎn)xx臺娃娃機(jī)項目總結(jié)報告貴州年產(chǎn)xx臺娃娃機(jī)項目總結(jié)報告一、娃娃機(jī)宏觀環(huán)境分析二、2018年度經(jīng)營情況總結(jié)三、存在的問題及改進(jìn)措施四、2019主要經(jīng)營目標(biāo)五、重點工作安排六、總結(jié)及展望尊敬的xxx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):近年來,公司牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全面推進(jìn)開放內(nèi)涵式發(fā)展,加快現(xiàn)代化、國際化進(jìn)程,建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)桿。初步統(tǒng)計,2018年xxx集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入38861.26萬元,同比增長16.35%。其中,主營業(yè)業(yè)務(wù)娃娃機(jī)生產(chǎn)及銷售收入為34898.18萬元,
2、占營業(yè)總收入的89.80%。一、娃娃機(jī)宏觀環(huán)境分析(一)產(chǎn)業(yè)背景分析在20世紀(jì)80年代,日本電子游戲廠商為了彌補日本游戲廳里女性市場的需求,引入了操作簡便的娃娃機(jī)。隨后在中國臺灣的市場上流行,90年代引進(jìn)中國大陸市場,但伴隨著傳統(tǒng)游戲廳的沒落,娃娃機(jī)市場也一度失去了原本的光環(huán)??山陙恚直倏v、玩法簡單的娃娃機(jī)卻又令人意外地又火爆起來。原因不外乎娃娃機(jī)符合當(dāng)今消費者所需碎片化消費的一種娛樂方式。2012-2017年中國娃娃機(jī)產(chǎn)量不斷上升,2017年中國娃娃機(jī)產(chǎn)量達(dá)到34.65萬臺,娃娃機(jī)是中國目前所有無人設(shè)備中市場存量最大的機(jī)器。根據(jù)娃娃機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈來看,娃娃機(jī)的下游市場主要布局在游樂園和購物
3、中心。目前在中國每一家商場基本上都配有娃娃機(jī)。這些娃娃機(jī)通常出現(xiàn)在走廊過道、電影院門口等人流比較密集的區(qū)域,平均算下來每家商場至少有50-60臺。娃娃機(jī)之所以布局在新建影院、商業(yè)綜合體,甚至是地鐵站,是因為在吃喝玩樂一體的消費綜合體里具有極大的人流量,產(chǎn)生大量休閑的需求。在閑逛、等待電影開場或在餐廳排隊等位時,帶有碎片化娛樂特點的娃娃機(jī)恰好填補了時間的空白。按照每家商場至少有50-60臺娃娃機(jī)的規(guī)模以及中國新開購物中心的數(shù)量估算,2017年中國新開的購物中心至少有3萬臺娃娃機(jī)的需求量,市場規(guī)模高達(dá)900萬元。在日本,雖然娃娃機(jī)整體數(shù)量僅15萬臺左右,但在2016年其市場規(guī)模已高達(dá)110億人民幣
4、。原因在于日本的娃娃機(jī)衍生出了變體,櫥窗里不僅是只有娃娃,現(xiàn)在還包括球鞋、蛋糕、手機(jī)、手辦、零食等等,日本的娃娃機(jī)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下零售的一種新形態(tài)。我國娃娃機(jī)市場極度分散,目前最大中國的制造娃娃機(jī)企業(yè)占娃娃機(jī)整體市場的比例不足1%,投資夾娃娃機(jī)的以個人商家為主。在娃娃機(jī)夾取的內(nèi)容方面,主要以普通的有商標(biāo)的玩具公仔為主,知名IP授權(quán)的玩具公仔不多,因為相對于普通7寸娃娃的批發(fā)價格,知名IP授權(quán)的公仔成本高出10倍以上,對投資夾娃娃機(jī)的個人商家而言,娃娃機(jī)是小本搏小利的生意,不太可能投資前期投資成本過高且后期維護(hù)成本較高的娃娃機(jī)衍變產(chǎn)物。中國娃娃機(jī)市面上也沒有一個強大的娃娃機(jī)品牌,夾取內(nèi)容也較為
5、單一,一旦出現(xiàn)行業(yè)壟斷者,參照日本的情況將中國的娃娃機(jī)也轉(zhuǎn)變成一種線下零售的方式,娃娃機(jī)市場規(guī)模也有望突破億元級別,娃娃機(jī)行業(yè)目前處于絕對的整合紅利期。(二)工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃促進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,研發(fā)推廣核心關(guān)鍵綠色工藝技術(shù)及裝備。加快完善工業(yè)能效、水效、排放和資源綜合利用等標(biāo)準(zhǔn),依法實施綠色監(jiān)管,引導(dǎo)綠色消費。發(fā)揮政府在推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展中的引導(dǎo)作用,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,加強機(jī)制創(chuàng)新,形成有效的激勵約束機(jī)制。強化企業(yè)在推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展中的主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,積極履行社會責(zé)任。加快傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造升級,鼓勵使用綠色低碳能源,提高資源利用效率,淘汰落后
6、設(shè)備工藝,從源頭減少污染物產(chǎn)生。積極引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)高起點綠色發(fā)展,強化綠色設(shè)計,加快開發(fā)綠色產(chǎn)品,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。著力解決重點行業(yè)、企業(yè)和區(qū)域發(fā)展中的資源環(huán)境問題,充分發(fā)揮試點示范的帶動作用。積極推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的綠色發(fā)展,加快工業(yè)綠色發(fā)展整體水平提升。(三)xxx十三五發(fā)展規(guī)劃當(dāng)全球新科技革命和產(chǎn)業(yè)革命又來到一個新的歷史性選擇關(guān)頭,中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)除了激烈外部競爭壓力,內(nèi)部同樣面臨許多嚴(yán)重的問題。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度和體制障礙需要進(jìn)一步理順,財政金融政策支持、資源傾斜優(yōu)先配置等具體落實措施和政策沒有完善。二是面對發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壟斷壁壘,技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步還需要加大原始積累,關(guān)鍵和核心技術(shù)
7、領(lǐng)域優(yōu)勢不明顯,自主創(chuàng)新能力不強,技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化利用效率不高。三是光伏、風(fēng)電等個別產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)產(chǎn)能難以消化過剩問題。目前,很多后發(fā)國家和地區(qū)著力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的趕超發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。近年來,我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。但也要看到,由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高附加值特點,眾多資本會競相投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致一些地方出現(xiàn)了投資潮涌和“非理性繁榮”現(xiàn)象,如光伏產(chǎn)業(yè)在一個時期就存在一哄而上分割有限的產(chǎn)品市場和創(chuàng)新資源的現(xiàn)象,這不僅不利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,而且也降低了產(chǎn)業(yè)的預(yù)期利潤。因此,企業(yè)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè),要慎重選擇和把握好時機(jī)。從發(fā)展趨勢來看,目前中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)正從房地產(chǎn)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)
8、業(yè)過渡。要實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)切換,一方面要建立房地產(chǎn)調(diào)控的長效機(jī)制,另一方面要繼續(xù)大力推進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,兩者相輔相承,缺一不可。因此,從宏觀政策調(diào)控的邏輯上看,未來的投資機(jī)遇也應(yīng)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)里面。市場普遍認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)在明年下半年,將重新步入上升通道,而其背后的推動力,必將是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前投資已經(jīng)到了最好的介入期。(四)鼓勵中小企業(yè)發(fā)展民營企業(yè)和民間資本是培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要力量。鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對于促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展,增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力具有重要意義。(五)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析抓娃娃會在抓取中產(chǎn)生“控制好就能抓住”的錯覺,從而激勵自己不斷
9、地“賭”下去。從心理上看,它抓住人類“貪婪”、“嫉妒”的心理。全國娃娃機(jī)存量有150-200萬臺,增量每年30-40萬臺,按照一臺一年收入4萬元算,一年總營收約600億元。成本:娃娃機(jī)行業(yè)的成本組成包括:娃娃機(jī)+娃娃+場地租金+人工。一般一臺娃娃機(jī)成本為1,500-6,000元,一個娃娃成本約5-10元,一臺機(jī)器配25-50只娃娃,場地費根據(jù)人流大小和場地受歡迎程度,可談到600-2,000元/月。此外還有些隱性成本,如娃娃機(jī)的折舊費、維護(hù)成本,各種促銷、活動的運營成本不等。收入:娃娃機(jī)的收入組成較簡單,主要是玩家購買抓取次數(shù)的收入,當(dāng)然如果接入了智能終端,還可按效果、按時間產(chǎn)生廣告收入。此外
10、,在智能終端獲取的用戶數(shù)據(jù)也可進(jìn)行“交易”。如果是會員制還可在會員卡充值金額上運作出額外的金融收益。用戶運營,如:會員機(jī)制。售賣會員卡、積攢會員積分、兌換會員福利、享受會員特權(quán);積分激勵。通過抓取行為、售賣行為、傳播行為獲取積分,再用積分兌換獎品;定期會員活動。成為會員后可參與會員專屬活動。活動運營,如:抽獎活動。大轉(zhuǎn)盤、搖獎機(jī),線上線下均可。滿足條件贈送活動,比如指定娃娃抓取到一定次數(shù)免費贈送,指定品類娃娃集齊一套贈送娃娃等;線上分享獎勵;充值返利等。內(nèi)容運營,如:娃娃上新宣傳;娃娃機(jī)鋪設(shè)新位置宣傳;會員福利、線下活動線上宣傳;IP宣傳。娃娃機(jī)的運作,也存在諸多風(fēng)險因素,如:娃娃質(zhì)量參差不齊
11、。從用戶體驗上看,如果一眼看到的娃娃山寨版爆棚,拿起來各種掉毛、吸灰、手感差,任誰也不想二次消費了,所以娃娃的選擇上務(wù)必精且吸引人。場地租賃費用高。線下流量的主要決定因素在于地段,好場地必然競爭激烈,但也決定能否快速回本,因此如何評價場地質(zhì)量,讓高費用也帶來高收入,是個不斷驗證推演的過程。好在娃娃機(jī)的遷移成本低,也適合互聯(lián)網(wǎng)“快速試錯”原則的運用。流量轉(zhuǎn)化不足。好地段只代表流量大,但不代表流量都能轉(zhuǎn)化成購買,這就要求創(chuàng)業(yè)者有出色的線上、線下用戶運營能力,包括如何吸引用戶首次購買,如何留住用戶,如何產(chǎn)生復(fù)購到多次復(fù)購。提高數(shù)據(jù)運營能力。通過智能終端,收集用戶數(shù)據(jù),再通過精細(xì)化運營,區(qū)分用戶等級。
12、針對活躍用戶、忠實用戶,提供長期激勵,促進(jìn)其轉(zhuǎn)化成會員,完成持續(xù)消費。針對一次性用戶,采用更多激勵手段,召回用戶復(fù)購。還可利用用戶地理位置,挖掘新的鋪設(shè)地點。利用用戶興趣,為其推送對應(yīng)廣告、內(nèi)容、娃娃IP情報、其他周邊等等。進(jìn)行衍生品營銷。如指定娃娃被抓取后,有機(jī)會特價購入同類IP的其他玩具和衍生品。提高用戶服務(wù)意識。包括線下:娃娃擺放、抓娃娃指導(dǎo)、隨時問題答復(fù)、隨時損害維修;線上:用戶關(guān)系維系、活動推廣宣傳、會員增值服務(wù)等。提高娃娃質(zhì)量。在成本允許的情況下,盡量引入高質(zhì)量娃娃,甚至知名IP的娃娃,提高用戶認(rèn)可度,還能造成更多傳播口碑。引入更多有趣玩法。再比如融入“積分經(jīng)驗”和“道具”的概念,
13、到一定積分可以獲取“道具”,在抓取娃娃過程中使用特定道具可提升抓取次數(shù),或者降低抓取難度。抓娃娃本身就是一種游戲,用游戲化運營的方式提高可玩性,用戶也更容易接受。二、2018年度經(jīng)營情況總結(jié)2018年xxx集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入38861.26萬元,同比增長16.35%(5460.43萬元)。其中,主營業(yè)業(yè)務(wù)娃娃機(jī)生產(chǎn)及銷售收入為34898.18萬元,占營業(yè)總收入的89.80%。2018年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入8160.8610881.1510103.939715.3238861.262主營業(yè)務(wù)收入7328.629771.499073.538724.55
14、34898.182.1娃娃機(jī)(A)2418.443224.592994.262879.1011516.402.2娃娃機(jī)(B)1685.582247.442086.912006.658026.582.3娃娃機(jī)(C)1245.871661.151542.501483.175932.692.4娃娃機(jī)(D)879.431172.581088.821046.954187.782.5娃娃機(jī)(E)586.29781.72725.88697.962791.852.6娃娃機(jī)(F)366.43488.57453.68436.231744.912.7娃娃機(jī)(.)146.57195.43181.47174.49697
15、.963其他業(yè)務(wù)收入832.251109.661030.40990.773963.08根據(jù)初步統(tǒng)計測算,2018年公司實現(xiàn)利潤總額7834.15萬元,較去年同期相比增長891.08萬元,增長率12.83%;實現(xiàn)凈利潤5875.61萬元,較去年同期相比增長1120.63萬元,增長率23.57%。2018年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元38861.26完成主營業(yè)務(wù)收入萬元34898.18主營業(yè)務(wù)收入占比89.80%營業(yè)收入增長率(同比)16.35%營業(yè)收入增長量(同比)萬元5460.43利潤總額萬元7834.15利潤總額增長率12.83%利潤總額增長量萬元891.08凈利潤萬元5875
16、.61凈利潤增長率23.57%凈利潤增長量萬元1120.63投資利潤率57.29%投資回報率42.97%財務(wù)內(nèi)部收益率23.48%企業(yè)總資產(chǎn)萬元34231.25流動資產(chǎn)總額占比萬元31.13%流動資產(chǎn)總額萬元10657.11資產(chǎn)負(fù)債率49.07%三、行業(yè)及市場分析(一)行業(yè)分析娃娃機(jī),又稱選物販賣,臺灣俗稱夾娃娃機(jī),香港稱夾公仔機(jī),在國內(nèi)也叫抓娃娃機(jī),為一種源于日本的電子游戲。日語原名UFOCATCHER。娃娃機(jī)屬于禮品販賣機(jī),是大型游戲機(jī)里面較簡單的一種。娃娃機(jī)有日式夾公仔機(jī)及韓式夾公仔機(jī)等種類。是指將商品陳列在一個透明的箱內(nèi),其上有一個可控制抓取物品的機(jī)器手臂,使用者要憑自己的技術(shù)操控手臂
17、,以取得自己想要的物品。因最早大多放置毛絨玩具之類的布偶填充玩具,故有之“夾娃娃”、“夾公仔”之稱。因為放置的布偶是十分受歡迎的布偶等物,因而受兒童及青少年歡迎。有些商家還推出夾手表、鑰匙圈甚至是海鮮的機(jī)器,不過因為原理相同,所以還是有很多人會稱其為娃娃機(jī)。1980年代,日本的世嘉(Sega)、萬代南夢宮(BandaiNamco)等電子游戲廠商開始涉足生產(chǎn)娃娃機(jī),并將其推廣到合作的游戲中心。早年的游戲機(jī)廳里主要是格斗、射擊、賽車、棋牌和體育競技類的電子游戲,客流以年輕男性玩家為主。為了彌補女性市場的需求,游戲廳逐漸引入操作簡便的娃娃機(jī)。在傳統(tǒng)的游戲廳逐漸沒落的今天,娃娃機(jī)從游戲廳走向購物中心。
18、在中國臺灣市場,娃娃機(jī)則早已成為人潮熙攘的夜市中一道亮麗的風(fēng)景線;在中國內(nèi)地市場,娃娃機(jī)紛紛入駐了商場、影院等各種商業(yè)綜合體內(nèi),娃娃機(jī)幾乎已經(jīng)成了商場購物中心的標(biāo)配。2012年中國抓娃娃機(jī)產(chǎn)量為21.11萬臺,到2016年增長至31.64萬臺,同比2015年增長了7.97%,五年復(fù)合增長率10.65%。預(yù)計2017年抓娃娃機(jī)產(chǎn)量將達(dá)34.45萬臺。原來生產(chǎn)涉賭設(shè)備的企業(yè)在政策監(jiān)管趨緊和娃娃機(jī)市場繁榮的吸引下,也開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)娃娃機(jī)”。目前諸多城市的新建影院、商業(yè)綜合體,甚至是地鐵站,都成為抓娃娃機(jī)經(jīng)營者們爭搶最激烈的點位。這種吃喝玩樂一體的消費綜合體很容易聚集人流,產(chǎn)生大量休閑的需求。在閑逛、等
19、待電影開場或在餐廳排隊等位時,帶有碎片化娛樂特點的娃娃機(jī)恰好填補了時間的空白。(一)市場預(yù)測在娃娃機(jī)日益火爆的當(dāng)下,娃娃機(jī)的上下游產(chǎn)業(yè)和中間環(huán)節(jié)都存在巨大的機(jī)會。與此同時,起量飛快的移動支付中間平臺也從此得益。近兩年新興的一類創(chuàng)業(yè)公司,有專門給娃娃機(jī)提供移動支付盒子+SaaS系統(tǒng)的公司。這類公司實現(xiàn)移動支付的原理是,給機(jī)器主板加裝一個通訊硬件(成本在100元以內(nèi)),能夠接收模擬脈沖訊號。這類公司的出現(xiàn)和發(fā)展,有兩個重要前提:移動支付在國內(nèi)普及,娃娃機(jī)存量市場大,這兩個前提缺一不可。如果沒有支付方式顛覆,運營商不會有機(jī)器改造的需求,比如日本、臺灣的娃娃機(jī)市場比大陸成熟很多,但仍在使用投幣支付;如
20、果娃娃機(jī)存量市場不大,沒有200萬臺已有設(shè)備,工廠和運營商不這么傳統(tǒng)、分散,那么設(shè)備改造可以直接從上游進(jìn)行。比如新興的智能現(xiàn)磨咖啡機(jī)、迷你KTV,基本由運營商和廠商合作研發(fā)智能系統(tǒng)。當(dāng)然,除了提供支付盒子,也有公司采用其他方式為運營商提供服務(wù),比如生產(chǎn)整機(jī)的智能設(shè)備,或提供智能主板、防盜系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、和一體機(jī)等。不過就目前情況來看,支付盒子是相對成本更低、鋪設(shè)速度更快的方式。娃娃機(jī)作為一種賺錢的方式,目前在大型商超,游樂場、電影院等諸多大型場所都有娃娃機(jī)供消費者娛樂,甚至小到便利店的門口都會有娃娃機(jī)。隨著娃娃機(jī)的日益火爆,未來幾年娃娃機(jī)的市場規(guī)模會飛快增長,市場情景廣闊!輕娛樂、技術(shù)門檻低,
21、娃娃機(jī)從一種游戲機(jī)更多地變成了一種碎片化時間的消遣工具。雖然只是利用人流量的零碎時間,但這種看似“不起眼”的碎片化需求卻能帶來巨大的商業(yè)價值。一臺普通的投幣娃娃機(jī)采購價格在3000元左右,而具備掃碼付款功能的新式娃娃機(jī)單價約為8000元。除了機(jī)子以外,娃娃機(jī)內(nèi)的娃娃才是吸引顧客的關(guān)鍵。一般來說,一個有商標(biāo)、有版權(quán)、質(zhì)量較好的普通7寸娃娃的批發(fā)價格僅為10元,而知名IP的正版授權(quán)娃娃采購單價可達(dá)上百元。成本占比最大的還是租金。娃娃機(jī)是一個十分依賴人流的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),對于經(jīng)營者來說,租金高反而比租金低更有利。根據(jù)北京商場的行情,一臺娃娃機(jī)的租金應(yīng)該在每月1000元左右。娃娃機(jī)賺錢的最大秘訣在于概率是由
22、商家控制的。一般來說,機(jī)器的出廠設(shè)置會將概率設(shè)定在20:1,即爪子放下20次,才有一次會將抓力加強到牢牢夾住娃娃。如果這臺機(jī)子中防治的都是單價比較高的娃娃,那概率還會被降低。對于商家來說,2元一次,20次即40元才會被夾走一個單價10元的娃娃,利潤是十分可觀的。對普通玩家而言,娃娃機(jī)是一個讓他們能有娛樂一把的機(jī)會的玩具,但對眾多商家而言,關(guān)于娃娃機(jī)的生意,并不只限于抓取之間。在各行各業(yè)紛紛希望獲得更多流量、客源,而獲取流量的成本又在競爭中不斷攀升時,娃娃機(jī)帶來的線下流量,成了額外寶貴的東西。隨著一線城市市場開始飽和,一些經(jīng)營者開始將觸手伸向更多內(nèi)地城市。大城市里好的位置目前基本瓜分殆盡,競爭很
23、激烈。但從2016年下半年開始,中國內(nèi)地城市的訂單量開始爆發(fā)式增長,這也與整體商業(yè)環(huán)境變化、實體商業(yè)綜合體渠道下沉的大背景有關(guān)。目前市面上并沒有一個統(tǒng)一的娃娃機(jī)品牌,也沒有既生產(chǎn)娃娃又生產(chǎn)娃娃機(jī)的廠家,遍及游戲廳商場地鐵的娃娃機(jī)中尚未出現(xiàn)行業(yè)壟斷者,也還沒有形成整合,處于紅利期。四、存在的問題及改進(jìn)措施(一)不斷推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)擴(kuò)能增效,提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接力。加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動縣域產(chǎn)業(yè)園區(qū)依托資源優(yōu)勢打造專業(yè)園區(qū),著力扶持我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點園區(qū)成為優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地。實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升行動,充分發(fā)揮國家、省、市三級扶持政策的作用,實施以新裝備、新技術(shù)、新工藝為核心的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改
24、造工程,加快淘汰落后產(chǎn)能。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)迫切要求我市工業(yè)加快升級步伐。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級攻堅期,亟需轉(zhuǎn)變制造業(yè)發(fā)展方式。我國正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展成長期,城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展,人民群眾的生活水平持續(xù)提高,投資消費需求依然巨大。但是,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式尚處于轉(zhuǎn)型階段,受到國際國內(nèi)各種因素的影響,需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)和收入分配結(jié)構(gòu)等仍存在不平衡問題。在國際競爭日趨激烈的情況下,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、避免陷入中等收入陷阱已成為現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)工作的重點和難點。資本、勞動力、土地等生產(chǎn)要素的成本不斷提高,資源環(huán)境壓力不斷加大,都要求我市必須下決心轉(zhuǎn)變制造業(yè)發(fā)展方式。推進(jìn)新型工業(yè)化必須踐行新發(fā)展理念,積極對接中國
25、制造2025,深入實施工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,突出綠色發(fā)展、兩型引領(lǐng),堅持“一強化”“兩轉(zhuǎn)變”“四結(jié)合”,大力實施“151”計劃,解決好量質(zhì)同步提升、新舊動力轉(zhuǎn)換、內(nèi)外聯(lián)動發(fā)力、擴(kuò)大投資取向等四個方面的問題,把產(chǎn)業(yè)的長板做優(yōu)、短板補齊,在更高層次調(diào)整優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動工業(yè)發(fā)展供給大優(yōu)化。要突出創(chuàng)新驅(qū)動,推動工業(yè)發(fā)展活力大釋放。要突出服務(wù)保障,推動工業(yè)發(fā)展環(huán)境大改善。貴州,簡稱黔或貴,是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽,地處中國西南內(nèi)陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐,長江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省,國家生態(tài)文明試
26、驗區(qū),內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)。界于北緯24372913,東經(jīng)1033610935,北接四川和重慶,東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內(nèi)地勢西高東低,自中部向北、東、南三面傾斜,素有八山一水一分田之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型,其中92.5%的面積為山地和丘陵??偯娣e17.62萬平方千米,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,地跨長江和珠江兩大水系。截至2019年末,貴州省轄6個地級市,3個自治州,52個縣,11個自治縣,9個縣級市,15個市轄區(qū),1特區(qū)。常住人口3622.95萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值16769.34億元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值2280.56億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值6058.45億元,
27、第三產(chǎn)業(yè)增加值8430.33億元。抓娃娃會在抓取中產(chǎn)生“控制好就能抓住”的錯覺,從而激勵自己不斷地“賭”下去。從心理上看,它抓住人類“貪婪”、“嫉妒”的心理。(二)進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能清潔發(fā)展節(jié)能減排直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速可持續(xù)發(fā)展,是每一個企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。這些年來,我國大力開展節(jié)能減排,取得了顯著的成效。資料顯示,我國通過節(jié)能、提高能效、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展清潔能源、加強生態(tài)建設(shè)等政策措施,2006年至2012年,全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降23.6,相當(dāng)于少排放二氧化碳約18億噸。在這一過程中,企業(yè)的努力“功不可沒”。促進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,研發(fā)推廣核心關(guān)鍵綠
28、色工藝技術(shù)及裝備。加快完善工業(yè)能效、水效、排放和資源綜合利用等標(biāo)準(zhǔn),依法實施綠色監(jiān)管,引導(dǎo)綠色消費。發(fā)揮政府在推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展中的引導(dǎo)作用,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,加強機(jī)制創(chuàng)新,形成有效的激勵約束機(jī)制。強化企業(yè)在推進(jìn)工業(yè)綠色發(fā)展中的主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,積極履行社會責(zé)任。加快傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造升級,鼓勵使用綠色低碳能源,提高資源利用效率,淘汰落后設(shè)備工藝,從源頭減少污染物產(chǎn)生。積極引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)高起點綠色發(fā)展,強化綠色設(shè)計,加快開發(fā)綠色產(chǎn)品,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。著力解決重點行業(yè)、企業(yè)和區(qū)域發(fā)展中的資源環(huán)境問題,充分發(fā)揮試點示范的帶動作用。積極推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的綠色發(fā)展,加快工業(yè)
29、綠色發(fā)展整體水平提升。(三)抓住機(jī)遇實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十二五”期間,全省制造業(yè)累計完成技術(shù)改造投資4.9萬億元,年均增長19.3%,一批高水平重大項目集群式落地,企業(yè)裝備水平大幅提升,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)產(chǎn)能比重進(jìn)一步上升。水泥行業(yè)結(jié)束了機(jī)立窯時代,鋼鐵行業(yè)1000立方以上煉鐵高爐產(chǎn)能占比達(dá)到50%,120噸以上煉鋼轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能占比達(dá)到47%,造紙企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到71.5%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比提高。2015年,全省新口徑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)的32.5%,較“十二五”初期提高5.2個百分點;裝備制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到28.8%,比“十一五”末提高2.3個百分點;
30、工業(yè)總集成總承包、合同能源管理、工業(yè)研發(fā)設(shè)計等一大批新興服務(wù)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),全省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)的比重超過50%。企業(yè)組織體系呈現(xiàn)新格局。截至2015年,共有51家企業(yè)入圍中國企業(yè)500強,我省能源集團(tuán)、魏橋集團(tuán)進(jìn)入世界500強,營業(yè)收入過百億元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到135家,比“十一五”末增加了58家;全省中小企業(yè)戶數(shù)、年銷售收入過百億元的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量均較“十一五”末翻了一番。在20世紀(jì)80年代,日本電子游戲廠商為了彌補日本游戲廳里女性市場的需求,引入了操作簡便的娃娃機(jī)。隨后在中國臺灣的市場上流行,90年代引進(jìn)中國大陸市場,但伴隨著傳統(tǒng)游戲廳的沒落,娃娃機(jī)市場也一度失去了原本的光環(huán)??山陙?/p>
31、,手柄操縱、玩法簡單的娃娃機(jī)卻又令人意外地又火爆起來。原因不外乎娃娃機(jī)符合當(dāng)今消費者所需碎片化消費的一種娛樂方式。五、2019主要經(jīng)營目標(biāo)2019年xxx集團(tuán)計劃實現(xiàn)營業(yè)收入7772.252萬元,同比增長20%。六、重點工作安排2019年xxx集團(tuán)將重點推進(jìn)貴州年產(chǎn)xx臺娃娃機(jī)項目實施。(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性由xxx科技發(fā)展公司承辦的“貴州年產(chǎn)xx臺娃娃機(jī)項目”主要從事娃娃機(jī)項目開發(fā)投資,符合產(chǎn)業(yè)政策要求。娃娃機(jī),又稱選物販賣,臺灣俗稱夾娃娃機(jī),香港稱夾公仔機(jī),在國內(nèi)也叫抓娃娃機(jī),為一種源于日本的電子游戲。日語原名UFOCATCHER。娃娃機(jī)屬于禮品販賣機(jī),是大型游戲機(jī)里面較簡單的一種。(二
32、)項目選址與用地規(guī)劃相容性貴州年產(chǎn)xx臺娃娃機(jī)項目選址于xx經(jīng)濟(jì)新區(qū),項目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地,符合用地規(guī)劃要求,此外,項目建設(shè)前后,未改變項目建設(shè)區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃;在落實該項目提出的各項污染防治措施后,可確保污染物達(dá)標(biāo)排放,滿足xx經(jīng)濟(jì)新區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求。因此,建設(shè)項目符合項目建設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃要求。(三)“三線一單”符合性1、生態(tài)保護(hù)紅線:貴州年產(chǎn)xx臺娃娃機(jī)項目用地性質(zhì)為建設(shè)用地,不在主導(dǎo)生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi),且不在當(dāng)?shù)仫嬘盟磪^(qū)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi),符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。2、環(huán)境質(zhì)量底線:該項目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不低于項目所在地環(huán)境功能區(qū)劃要求
33、,有一定的環(huán)境容量,符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。3、資源利用上線:項目營運過程消耗一定的電能、水,資源消耗量相對于區(qū)域資源利用總量較少,符合資源利用上線要求。4、環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單:該項目所在地?zé)o環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單,項目采取環(huán)境保護(hù)措施后,廢氣、廢水、噪聲均可達(dá)標(biāo)排放,固體廢物能夠得到合理處置,不會產(chǎn)生二次污染。(三)項目選址xx經(jīng)濟(jì)新區(qū)貴州,簡稱黔或貴,是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽,地處中國西南內(nèi)陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐,長江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省,國家生態(tài)文明試驗區(qū),內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)。界于北緯24372913,東
34、經(jīng)1033610935,北接四川和重慶,東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內(nèi)地勢西高東低,自中部向北、東、南三面傾斜,素有八山一水一分田之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型,其中92.5%的面積為山地和丘陵??偯娣e17.62萬平方千米,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,地跨長江和珠江兩大水系。截至2019年末,貴州省轄6個地級市,3個自治州,52個縣,11個自治縣,9個縣級市,15個市轄區(qū),1特區(qū)。常住人口3622.95萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值16769.34億元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值2280.56億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值6058.45億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值8430.33億元。(四)項目用地規(guī)模項目
35、總用地面積56401.52平方米(折合約84.56畝)。(五)項目用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)51.12%,建筑容積率1.19,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.63%,固定資產(chǎn)投資強度163.35萬元/畝。(六)土建工程指標(biāo)項目凈用地面積56401.52平方米,建筑物基底占地面積28832.46平方米,總建筑面積67117.81平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程48089.50平方米,項目規(guī)劃綠化面積4447.82平方米。(七)節(jié)能分析1、項目年用電量899012.93千瓦時,折合110.49噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項目年總用水量45802.12立方米,折合3.91噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“貴州年產(chǎn)xx臺娃娃機(jī)項目投資建設(shè)項
36、目”,年用電量899012.93千瓦時,年總用水量45802.12立方米,項目年綜合總耗能量(當(dāng)量值)114.40噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量40.19噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年,項目總節(jié)能率27.35%,能源利用效果良好。(八)環(huán)境保護(hù)項目符合xx經(jīng)濟(jì)新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,符合xx經(jīng)濟(jì)新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。(九)項目總投資及資金構(gòu)成項目預(yù)計總投資20109.98萬元,其中:固定資產(chǎn)投資13812.88萬元,占項目總投資的68.69%;流動資金6297.10萬元,占項目總投資
37、的31.31%。(十)資金籌措該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。(十一)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入47896.00萬元,總成本費用37422.77萬元,稅金及附加398.96萬元,利潤總額10473.23萬元,利稅總額12316.77萬元,稅后凈利潤7854.92萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額4461.85萬元;達(dá)產(chǎn)年投資利潤率52.08%,投資利稅率61.25%,投資回報率39.06%,全部投資回收期4.06年,提供就業(yè)職位1009個。(十二)進(jìn)度規(guī)劃本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十三)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米56401.5284.56畝1.
38、1容積率1.191.2建筑系數(shù)51.12%1.3投資強度萬元/畝163.351.4基底面積平方米28832.461.5總建筑面積平方米67117.811.6綠化面積平方米4447.82綠化率6.63%2總投資萬元20109.982.1固定資產(chǎn)投資萬元13812.882.1.1土建工程投資萬元4783.262.1.1.1土建工程投資占比萬元23.79%2.1.2設(shè)備投資萬元5096.292.1.2.1設(shè)備投資占比25.34%2.1.3其它投資萬元3933.332.1.3.1其它投資占比19.56%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比68.69%2.2流動資金萬元6297.102.2.1流動資金占比31.3
39、1%3收入萬元47896.004總成本萬元37422.775利潤總額萬元10473.236凈利潤萬元7854.927所得稅萬元1.198增值稅萬元1444.589稅金及附加萬元398.9610納稅總額萬元4461.8511利稅總額萬元12316.7712投資利潤率52.08%13投資利稅率61.25%14投資回報率39.06%15回收期年4.0616設(shè)備數(shù)量臺(套)11317年用電量千瓦時899012.9318年用水量立方米45802.1219總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤114.4020節(jié)能率27.35%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤40.1922員工數(shù)量人1009七、總結(jié)及展望1、“十三五”時期,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),中小企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。加快創(chuàng)業(yè)板市場建設(shè),完善中小企業(yè)上市育成機(jī)制,擴(kuò)大中小企業(yè)上市規(guī)模,增加直接融資。完善創(chuàng)業(yè)投資和融資租賃政策,大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和融資租賃企業(yè)。鼓勵有關(guān)部門和地方政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,引導(dǎo)社會資金
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