1、 電氣工程師工作總結(jié) 在xxxx，我感覺很多，收獲很多。加入xxx電氣公司并成為一名電氣工程師對我來說是一個很好的發(fā)展機會，也是一個鍛煉和提高我各方面能力的好機會。在這里，首先，我要感謝公司領導和同事們的大力支持、關(guān)心和幫助，這樣我就能很快適應公司的管理制度，努力做好我的工作。了進入公司后，我仔細了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司的工藝流程。與此同時，我真的感受到了積極的、激勵的企業(yè)文化，這讓我受益匪淺?，F(xiàn)在我過去一年的工作總結(jié)如下：一個、在車間努力工作的安裝組、初級線繩組、初級銅排組和二次線組三個月。我們從車間進入箱式變壓器。可以說，這個車間是我們對箱式變壓器公司的第一印

2、象。我不得不說車間工人給我樹立了一個好形象，讓我受益匪淺10月份，我進入技術(shù)流程辦公室實習，我深深地感受到同事們的認真、追求完美的精神。當我進入技術(shù)部辦公室時，我知道我的負擔很重。我一直記得這句話:“如果你想給別人一碗水，你必須有一桶水”。因為我知道成為一名合格的技術(shù)員并不容易。作為一名技術(shù)人員，我不僅應該能夠處理客戶提出的要求，更重要的是，我應該能夠現(xiàn)場解決問題，并對現(xiàn)場的機械和設備的操作有一個很好的了解。二、努力學習、在工作中不斷進步，努力學習，不斷提高自己，利用其他時間學習高科技知識。從最簡單的制造規(guī)格圖紙到一整套圖紙，這里不僅有艱苦的工作和學習，還有辦公室同事的回答問題。我不僅從老工程

3、師那里學到了很多，也給了我很多見解。對于我第一次設計的圖紙，我的同事們不僅為我仔細審閱，還耐心地向我解釋。我非常感謝我的同事們的幫助，并對在我們公司的文化氛圍中更好地工作充滿信心三、缺點和不足因為我已經(jīng)很長時間沒有工作了，我在很多方面沒有足夠的技能和經(jīng)驗，并且我遇到了很多問題，所以我不能輕松地處理問題在今后的工作中，我們要敢于解決和處理問題，決不回避，虛心向有經(jīng)驗的技術(shù)人員和老工人學習；此外，及時組織已被證實的課程，記錄存在的疑問和不可理解的方面，并花時間解決它們并做記錄，以便將來同樣的事情可以更快地解決和處理。認真學習換箱的知識，這樣你就能更好地完成領導在今后工作中分配的工作和任務，并使自己

4、更快地成熟起來。自我評價雖然我只參加了半年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習，但我在思維和技術(shù)方面取得了很大的進步它不僅豐富了知識，還提高了管理和業(yè)務水平。最重要的是為自己打下良好的基礎，以便在未來的工作中更好地完成任務總結(jié)過去六個月的工作，有成績也有缺點。在今后的工作中，只有不斷認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能取得更快的進步，更好地為公司服務，實現(xiàn)人生的價值。對于廣場項目部來說，xxxx是繁忙的一年。在這一年里，作為一名負責本工程的電氣管理工程師，在中心和項目經(jīng)理的正確領導下，根據(jù)公司制定的管理制度和今年的工作任務，項目部嚴格按照工程特點進行管理、明確分工、責任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動全體員工的工作積極

5、性。不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，努力探索更好的工作方法和措施，應對各種問題，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，以最低的投資成本創(chuàng)造出每一個合格的產(chǎn)品?，F(xiàn)在對我過去一年的實際工作做一個客觀的總結(jié)4月28日，xxxx，由于百年一遇的雪災，交貨時間很緊，工作量很大。首先，項目部團結(jié)一致，形成聯(lián)合力量，并計算每一分鐘。首先，注重室內(nèi)力量穿線，優(yōu)化施工方案，加班加點，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，從而解決施工中的問題和矛盾。室外強弱電管道鋪設與給排水專業(yè)相互配合，順利完成施工。竣工驗收后，積極整理電氣安裝施工資料、設備資料，建立檔案，整改后移交物業(yè)。在將物業(yè)移交給業(yè)主的過程中，及時聯(lián)系建設單位解決業(yè)主提出的及移

6、交過程中發(fā)現(xiàn)的電氣問題；病人對不合理問題的解釋。3；鼓樓二鋪室內(nèi)裝修，工期緊、任務重、交叉施工。電氣施工相對復雜，圖紙設計不完善，施工單位在施工初期的種種原因使施工工期更加緊張。在公司的大力支持下，我充分利用多年積累的電氣安裝經(jīng)驗，積極策劃完成了購物中心北大門雨篷燈和樓道燈系統(tǒng)的設計、購物中心二層新防火卷簾的電路設計、xxxx。我取得了一些成就，但也有一些缺點，主要是當我看電氣圖時。相信在工程中心和公司的統(tǒng)一領導下，按照公司的管理模式，我們應該堅持程序化、系統(tǒng)化、標準化、專業(yè)化的管理理念，充分發(fā)揮團隊精神，共同努力，更好地完成公司的計劃和任務，堅持和完善一套工程管理的自主管理體系和模式。模式針

7、對項目中遇到的問題和挫折，及時調(diào)整并不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力很大。我們將把壓力轉(zhuǎn)化為動力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)努力做一個合格的“脫衣人”。xxxx在過去幾年的工作中，在公司領導的領導下、在同事的協(xié)助下、在各部門的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求。做好自己的工作經(jīng)過一年的學習和工作，工作方式有了新的突破，工作方式也發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)在，我們將總結(jié)過去一年的工作情況，并請公司領導提出寶貴的意見和建議。1 、上半年主要工作完成，主要工作在xxxx完成，明年xxxx的工作前景將更加繁忙。商業(yè)建筑項目從3月開始到封頂施工階段，萬歷木雕文化廣場項目在9月3xxxx

8、。更好地完成了工作xxxx年3月，我申請xxx工程有限公司負責項目的電氣管理?；仡櫸以趚xxx負責項目電氣管理的那段時間，由于公司的工程項目比較分散，我剛被公司錄用，很多事情需要對接和協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但是在公司各部門的大力支持和公司領導的正確指導下， 根據(jù)公司制定的管理制度和今年的工作任務，結(jié)合我多年的電氣工程管理經(jīng)驗，進行了嚴格的管理和正確的指導，努力調(diào)動施工單位電工的積極性，及時協(xié)調(diào)配合各種施工類型。的交叉作業(yè)不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓、努力探索更好的工作方法和各種問題的處理措施，努力提高工作效率，努力以最低的成本投資和管理一個合格的電氣配套工程。1現(xiàn)在對我在xxxx的實際工

9、作做一個客觀的總結(jié)1 、xx建設項目該項目于去年年底開始建設。由于去年工期緊、工作量重、許多設計變更，其中一些是圖紙前施工的實際情況，本工程上的一些問題反映在今年的施工過程中。在早期，xx經(jīng)理專注于管理。后來，因為xx經(jīng)理有事請假，我開始接手柯南大廈a座的管理工作。在我專注于管理的過程中，我積極組織和配合監(jiān)理和施工單位對電氣施工圖紙進行了一兩次圖紙會審。對于電氣施工圖中存在的設計問題，我及時與設計和施工單位的相關(guān)技術(shù)領導協(xié)調(diào)解決，并聯(lián)系設計院進行技術(shù)驗證和設計變更。施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制定處理方案，滿足設計圖紙和驗收規(guī)范的要求；我積極提出與設計院和甲方溝通的計劃，

10、以便項目能如期完成。另一方面，密切注意與公司各部門的聯(lián)系材料，進入現(xiàn)場，與水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖后土建工程。的現(xiàn)象與甲方溝通協(xié)調(diào)，協(xié)商南開達大廈的建設范圍。確認。根據(jù)甲方要求，南開達大廈a座施工組織設計重新編制、臨時用電施工方案、專項施工方案。各工序技術(shù)交底及繪制項目臨時用電系統(tǒng)圖和臨時用電計劃。召開項目部整改會議?，F(xiàn)有員工職位和職責。要求人員定義自己的工作職責、范圍和工作流程。xxx可堅持按現(xiàn)場臨時用電規(guī)范要求進行現(xiàn)場巡視，并記錄施工現(xiàn)場每日臨時用電巡視記錄、每周巡視記錄和停電記錄，每月進行設備接地電阻。測試完善施工現(xiàn)場記錄，做好絕緣電阻測試記錄、漏電保護器測試記錄、接地電阻

11、測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨時用電檢查記錄、定期檢查記錄、維護記錄xxx、停電記錄項目部數(shù)據(jù)可整理和排序。根據(jù)現(xiàn)場實際需要，對現(xiàn)場臨時用電、用水進行了全面整改和調(diào)整，現(xiàn)場臨時用電、用水恢復和改善。問題設備和線路的全面檢查和恢復。重新檢查每臺設備的接線和接地，并按規(guī)范要求施工。原設備的所有接線和接地均已更換，重做。增加一級柜警告標志、供電方案、系統(tǒng)圖，二級柜回路標志和系統(tǒng)圖。材料管理的質(zhì)量直接關(guān)系到項目的整體質(zhì)量。從我接手項目部的管理開始，我就非常重視材料管理。根據(jù)公司提出的要求，我從材料管理。開始監(jiān)督并配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查并盡快將材料運入現(xiàn)場。盤點去年遺留的材料，完成與統(tǒng)計部

12、門的對接。建立新的項目部材料賬戶。在倉庫管理方面，項目部建立了自己的材料明細賬，目的是更好地管理材料。電子臺賬主要由”公共物品臺賬、電氣材料臺賬、水暖材料臺賬、工具臺賬、臨時用水材料臺賬和臨時用電材料臺賬” 。組成每月檢查庫存，并使賬戶匹配。項目工期緊，施工單位人員和技術(shù)力量不足，時間緊，工作量大。同時，針對分包隊伍施工速度慢、人員不足、工期延誤、施工質(zhì)量差的問題，我們與分包領導協(xié)商，加大工作量，嚴格要求施工質(zhì)量，實施各種施工方案，加班加點，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，解決了。的問題主體工程電氣(強、弱電)管線管敷設與給排水專業(yè)配合，逐漸被總承包商電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師認可，也為質(zhì)檢

13、站。認可對于分包隊伍的管理，他們可以做到，將材料通知項目部，并請項目部監(jiān)督；現(xiàn)場施工后，通知項目部進行施工質(zhì)量自檢和自檢；施工人員能夠遵守公共公司級項目提出的規(guī)章制度；安全管理：級南a分部項目部應設置一名安全員負責施工安全監(jiān)督。同時，建立了安全生產(chǎn)管理體系；落實安全會議、日常安全技術(shù)交底記錄等管理措施。由于與甲方的大合同尚未簽署，甲方不會當場簽署簽證。對于需要認證的工作，我要求項目部每天根據(jù)實際情況簽發(fā)簽證單，等待甲方確認。在xxa標段項目部的工作日內(nèi)，公司領導和工程部下達的任務和目標都很好地完成了，施工過程中沒有發(fā)生安全、質(zhì)量的重大事故，工作有序進行。2 、xx學校項目在我接手134學校項目

14、后，我對網(wǎng)站的工作和第二個包有了大致的了解。對于甲方材料不到位的問題，我將項目聯(lián)系單發(fā)給甲方，并將現(xiàn)場的緊急問題報告給甲方，以確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。我告訴甲方，有些燈具被轉(zhuǎn)包了、并且插座線的末端很長。我還與工人們進行了溝通，以確保將來不會出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。當甲方要求項目增加建設項目、變更建設范圍時，我為甲方制作了一份證書簽字表，并積極與甲方溝通，但甲方拒絕簽字，我沒有選擇，只能向周總匯報。項目結(jié)束時，我按照每個工作順序做了項目交接單，甲方?jīng)]有簽字。三項、xx工程制定xx工程施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各工序技術(shù)交底及繪制項目臨時用電系統(tǒng)圖和臨時用電計劃。xx項目

15、和xx電氣公司的工程師溝通了xx小和xx項目出現(xiàn)的問題，并確定了具體的解決方案。與xxx小設計院的王工協(xié)商xxx小體育館和圖書館的建設難度，并簽署確定建設方案。xx現(xiàn)場臨時配電箱，接線混亂，一閘多用，接地不合格，問題亂接?，F(xiàn)場檢查，與蔡經(jīng)理溝通，讓臨時電工整改。鑒于施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料均堆放和放置；建筑大樓的所有樓層都存在材料雜亂的問題。提出自己的意見，與蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，整改。四、xx工程應甲方要求，編制xx工程施工組織設計和地下土建工程技術(shù)交底。xx由于甲方的規(guī)劃，變壓器遠離我們的施工現(xiàn)場；從變壓器到一級柜的大型線路必須經(jīng)過其他施工現(xiàn)場，其他施工現(xiàn)場也在施工中，這使得大型線路電纜

16、無法架設或埋設。從而導致電纜多次損壞和斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，電纜方向也不能固定，而且經(jīng)常被拆除，所以現(xiàn)場比較混亂。我與朱剛經(jīng)理協(xié)商，提出了解決方案。鑒于分包施工過程中管線敷設不合理，檢查上部屋面，并配合分包工人整改。拍攝照片存檔。最初，照明線路是兩條線路，施工現(xiàn)場附近的施工是基于一條線路。我將咨詢公司領導，并希望經(jīng)理考慮從其他現(xiàn)場方案中吸取經(jīng)驗教訓，以節(jié)省材料和勞動力。五、xx，砂場項目我接手萬榮項目后，能夠積極與甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，與公司各部門溝通良好，督促材料進場，現(xiàn)場施工人員到位，嚴格要求施工質(zhì)量。與劉撫興一起，重新檢查和整理前任項目經(jīng)理留下的簽證，并簽署所有應在最短時間內(nèi)完

17、成的簽證。并配合預算部門簽證施工進度、技術(shù)驗證。檢查所有與xxx一起簽署的簽證，這樣就不會有入境，并嘗試簽署更多的材料和勞動力。1號辦公樓和沙場辦公樓及車間工程竣工后，積極與xxx溝通，繪制竣工圖，避免延誤工程結(jié)算。項目結(jié)束時，我與甲方工程師劉芳聯(lián)系協(xié)商，移交了每個項目的工作進度，并簽字確認。在項目管理方面，我有一些經(jīng)驗?，F(xiàn)在我簡單地選擇在xxxx年的工作中采取以下措施。xxxx時代已經(jīng)過去了。總結(jié)過去，展望未來，xxxx年將是一個有許多工作和繁重任務的年份，這對我來說也是一個挑戰(zhàn)新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何建設一個高質(zhì)量、高效率、低消耗、進度、安全、文明的好項目，是工程師們應該思考的問題在今

18、后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮我的主觀能動性，不斷學習新技術(shù)和新經(jīng)驗，善于總結(jié)。我也希望公司的指導能給我更多的理解和更大的支持，并努力為項目的發(fā)展貢獻自己的力量。在xxxx，我在公司感覺很好，收獲很多。進入xx公司對我來說是一個很好的發(fā)展機會，也是一個鍛煉和提高我各方面能力的好機會在這里，首先，我要感謝公司領導和同事們的大力支持、關(guān)心和幫助，這樣我就能很快適應公司的管理制度，努力做好我的工作。了進入公司后，我仔細了解了公司的發(fā)展情況，了解了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司的工藝流程。與此同時，我真的感受到了積極的、激勵的企業(yè)文化，這讓我受益匪淺?，F(xiàn)在我過去一年的工作總結(jié)如下：一個、在xx安裝組中努力工作、初級軟線組、初級銅排組和次級線組三個月。我們從車間進入箱子找零?？梢哉f，xx是我們對xx公司的第一印象。我不得不說車間工人給我樹立了一個好形象，讓我受益匪淺10月份，我進入技術(shù)流程辦公室實習，我深深地感受到同事們的認真、追求完美的精神。當我進入技術(shù)部辦公室時，我知道我的負擔很重。我一直記得這句話:“如果你想給別人一碗水，你必須有一桶水”。因為我知道成為一名合格的技術(shù)員并不容易。作為一名技術(shù)人員，我不僅應該能夠處理客戶提出的要求，更重